新电商开创者拼多多的创始人黄峥，他有着怎样的传奇人生？

1. 新电商开创者拼多多的创始人黄峥，他有着怎样的传奇人生？

黄峥在硕士生毕业之后，在谷歌上了两年的班。后来他不甘心一直上班选择了创业，他先后经历了三次创业，每一次创业都非常成功。黄峥从小就是个学霸，他在高考的时候是被保送到浙江大学的，硕士生就读于美国的一所高校，在他毕业之后有很多公司抢着要。他毕业之后每次创业都非常成功，黄峥的人生是非常顺利的，他每次做的事情都非常成功。黄峥从小就被家长们称为别人家的孩子，他从小就是一个学霸，被很多家长和同学嫉妒。

因为他高中成绩非常优秀，所以在高考的时候直接被保送到了浙江大学。读完本科学历之后，他也顺利的考到了美国一所高校的硕士生。在他毕业的时候，谷歌和微软都给他发了邀请，希望他可以去自己的公司上班，当时黄峥觉得谷歌比微软的发展会更快速一些，所以他选择了谷歌。工作的他也非常优秀，只工作了两年就被公司派到了中国地区做中国地区经理。他只用了两年的时间就让公司的高管信任他，将一个国家的开发权都交给了他，可见黄峥的能力是非常强大的。在他回国之后，他不甘心一直上班，选择了自主创业。

他第一个创业的生意是在网络平台卖数码产品，他只用了三年的时间就做到了营业额达到六千万的高度。当时他有一个非常强大的对手就是京东，他自认为自己做不过京东，所以把他的第一家公司变卖了。他也成功赢得了自己人生中的第一桶金。第一次创业结束之后，他第二次选择了开发游戏软件，但是因为他的游戏软件涉及一些比较私密的东西，政府管的比较严。

虽然这次创业没有得到很大的成功，但是黄峥依然赚到了很多钱。他也因为开发这个软件了解了很多人的生活习惯，所以他开始成立自己的团购网站拼多多。黄峥对于人性的了解是非常透彻的，他了解每一个人在玩软件时候的心理活动，所以他的拼多多软件，利用了大家爱贪小便宜的心理，吸引了很多客户。现在的黄峥可以说是人生赢家，拼多多的用户量不断地上升。黄峥从小到大做的事情没有失败的，每一次创业都可以这么成功，可见他的实力是非常强大的。

2. 成为中国用户规模最大的电商平台后，黄峥辞任拼多多董事长将何去何从？

一、成为中国用户规模最大的电商平台后，黄峥辞任拼多多董事长将何去何从？
公开信息显示，拼多多公布财报的同时，拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信，宣布董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。
黄峥在致股东信中称，行业竞争的日益激烈甚至异化，让其意识到传统的以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题，要改变就必须在核心科技和其基础理论上寻找答案。黄峥表示，辞任董事长后，自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究。

在2020年底拼多多在众多电商上稳居中国第一，我还记得我最开始知道拼多多的时候是它那个100元提现红包，就是要拉多少个人达到一百才能提现，那个时候我是跟朋友点了一下，然后她提现成功了，我就好奇，开始了拉人的事件，但是那个100真的就是第一次弄的话还挺好弄的，因为后面还会被吞刀，要拉更多的新用户注册才能达到100，所以拼多多的用户之所以增加那么多，都是这样的模式而来的，靠拉人提现。

黄峥在这个时候退出当然是有他自己的想法，不管他在不在拼多多，他的心里肯定会记挂着拼多多的，是时候为自己活一把了，去干一些自己喜欢的事情，不用去管拼多多的一些事情，毕竟拼多多的事情确实挺多的，上班工作模式还是996，工作压力大。

拼多多现在在电商平台上占第一，原因还有就是拼多多的活动挺多的，而且看了抖音里面有好多人推荐，拼多多里面的水果又便宜又新鲜，基本上买吃的一部分人都是去拼多多，但是衣服就算了，质量不怎么好。

3. 创立5年的拼多多，已经能挑战电商巨头，创始人黄峥做对了什么

4. 拼多多成电商一哥，但创始人黄峥却辞任董事长，背后隐藏了什么？

3月17日，拼多多发布了2020年第四季度以及全年的财报。根据财报显示，多项指标均大幅超出市场预期。  
  
 
  
  
   截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.884亿，超越淘宝、天猫，成为中国第一。当年四季度，拼多多APP平均月活跃用户数达7.199亿，单季新增7650万。  
  
 
  
     
 
  
  
   其实，这件事没什么意外的，因为在2020年第三季度末，拼多多的活跃买家人数已经非常接近阿里，都是7亿级别的用户数。  
  
 
  
  
   而拼多多四季度营收增长146%至265.477亿元，2020年全年营收增长97%至594.919亿元。消费者去年为拼多多带去了大约1.66万亿元的销售额。当然这个数字多少有点水分，因为它还包括了退货商品。作为这些海量销售的平台，拼多多赚取了大约540亿元的广告营销收入。  
  
 
  
     
 
  
  
   与此同时，市场还接到了另一则略显意外的消息，黄铮宣布即日起从拼多多退休，卸任董事、退出董事会、投票权交给董事会集体决策，董事长由公司CEO陈磊接任。按照他自己的解释是：拼多多要转型，要有新人来领导，因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长，这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了”。作为创始人，他希望跳脱出来，希望能看得远一点，“去摸一摸10年后路上的石头”。  
  
 
  
     
 
  
  
   在中国互联网领域，能够挤上牌桌与国际巨头掰手腕的，便是中国的电商，而其中的代表是阿里、京东、拼多多。它们互为对手，偶尔在公关战场上拳脚相向，如今，这三家公司的创始人，马云、刘强东、黄峥都隐居幕后。  
  
 
  
  
   放在美国，这样的隐退现象并不多见。除了偶尔荐书、为疫情奔波的比尔·盖茨外，其他的创始人依然活跃。马克·扎克伯格的Facebook在出售隐私的丑闻曝光后，几次出现在国会听证席，被公司的创始人建议下台的争议中，依旧坚持自己不会卸任董事长；马斯克不过是因为一条大嘴巴的推特，而被要求卸任董事长，不过迄今仍活跃在一线；亚马逊的创始人贝佐斯，在今年三季度计划辞去CEO，但他还将继续当董事长，继续参与亚马逊重要的项目。  
  
 
  
  
   而在中国这种现象，在情理之外却也在意料之中。因为翻开中国 历史 会发现一个规律，古往今来，无论是政界还是商界，有太多人虽然功成名就到了人生巅峰，就是因为不懂得急流勇退，立刻又急转直下，身价和性病都不能保，栽倒在人生的终点。记得在2019年的教师节，阿里成立20周年之际，马云宣布卸任阿里集团董事局主席，成为了一名教师。如果马云在当时真正退出江湖，也许还能够华丽退场。可惜他身退人不退，依旧活跃在各种场合，依然还在构建更高的圈层，且在公开论坛上发表了震动监管层的讲话。  
  
 
  
  
   黄铮显然很聪明，京东和阿里的遭遇看在眼里记在心里。1980年出生，刚步入不惑之年的黄峥，只用了不到六年的时间，拼多多就有了近8亿的用户，本人身价也来到了4500亿，位居中国第三，站在了马云之前。树大招风之下，低调才是生存之道，所以创始人要和企业进行解绑。  
  
 
  
  
   去年拼多多23岁的年轻员工猝死在加班回家的路上，这一悲剧把拼多多推上了舆论的风口浪尖。从那时候起，在不少公众眼里，拼多多成了一座没有人性、违反劳动法、加班异常严重的“监牢”。不过，和马云、刘强东等人不同，黄铮与拼多多并没有捆绑的那么严重，马云的阿里、刘强东的京东，在公众眼里自然而然地划上等号。这样的好处是公司和个人形象互相成就，但一旦遭遇危机就会互相牵连。蚂蚁金服出事，大家要提马云，刘强东出事自然波及京东。而黄峥就不一样，拼多多发展到这么大的规模了，却并没有多少人知道拼多多的老板是谁。所以当拼多多遭遇公关危机被口水淹没的时候，黄峥仍然安然无恙。当然这并不能保证以后还能这样安然无恙下去。  
  
 
  
  
   这个雷是不能再踩了，前人已经付出了足够的代价。不过，黄铮这次的退出，并不意味着放弃控制权，也不代表绝对的风险隔离。黄铮早在去年7月就发出一封内部信，表示从2020年7月1日起，将不再担任公司CEO、联合创始人、而陈磊将接任CEO。在8个月后，黄铮辞任拼多多董事长，新CEO陈磊也顺利接棒。  
  
 
  
  
   根据拼多多去年7月1日提交给美国证监会的文件显示，黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的43.3%降至最新的29.4%；投票权比例从88.4%降至80.7%。如今，拥有三成股权、八成投票权的黄铮，在卸任所有职务后，一比十的超级投票权也将失效，名下投票权也交由董事会投票决策，所以很多人把这解释为“裸退”。  
  
 
  
  
   但如果各位去看当年拼多多的招股书，应该会注意到，黄铮的控制权是有多道保险的，和阿里一样拼多多有完善的合伙人制度。这个合伙人制度条款很多，我们摘取最主要的两条：决定执行董事和推举CEO。这种结构极大地削弱了董事会的权利。比如，如果董事不超过5人，则应有两名执行董事；如董事为6-9人，则应有3名执行董事。所以，即便黄峥不当董事长和CEO，也没有了一票当十票的超级投票权，但只要他还控制着拼多多的合伙人委员会，这家公司就还是姓黄。  
  
 
  
  
   如今，拼多多也进入了一定的瓶颈期，转型或者升级已经迫在眉睫。很多人说，拼多多之所以有市场，是因为中国有6亿月收入1000元的群体存在，也就是所谓的“低收入人群”的下沉市场。  
  
 
  
  
   但这并不完全是拼多多能生存的原因。拼多多能够生存是因为正好承接了阿里系逃离的商户，拼多多对假冒伪劣的高容忍度让这些商户还能赚钱，从而支撑起了拼多多。淘宝当年能够做起来，是因为正好承接了从连锁超市和百货商场逃离的商户，因为超市和百货的压榨让这些商户无法生存，淘宝的出现正好赶上了这一波市场转移的机会。而现在的拼多多，包括直播带货都是如此，为什么直播带货里面的假冒伪劣特别多呢？因为只有这样才能赚钱，因为还能赚钱，从而也就能支撑直播带货继续做下去。  
  
 
  
  
   因此，随着市场规范，管理日趋严格，拼多多和直播带货都会面临转型，否则就是面临关门大吉。  
  
 
  
  
   2020年拼多多实现了营收、平均消费额、月活用户三方面的高增长，但是增速放缓也非常明显。营收上，2020年拼多多全年营收增长97%，相较2019年的130%放缓达25%；作为电商兴衰风向标的商品成交额，2020年拼多多商品成交额达到16676亿元，同比增长66%，较2019年放缓41个百分点。  
  
 
  
  
   要知道，现在的拼多多股价已经从2020年年初的40美元左右，上涨到了150美元，最高时的股价一度超过212美元。2020年拼多多的亏损幅度虽然在缩小，但仍亏了71.8亿美元，比市场预期亏损66.63亿还要高。拼多多的高估值让市场开始担忧，在过去资本市场还能信仰“月活跃数量增长”的故事，但接下来就是展示盈利能力的时刻。这是蝴蝶蜕变的过程，也是夺命的惊险之跃。  
  
 
  
  
   不可否认，拼多多是一个奇迹，但它也是一个尚未被完全兑现的奇迹。

5. 拼多多成电商一哥，但创始人黄峥却辞任董事长，背后隐藏了什么？

3月17日，拼多多发布了2020年第四季度以及全年的财报。根据财报显示，多项指标均大幅超出市场预期。  
  
 
  
  
   截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.884亿，超越淘宝、天猫，成为中国第一。当年四季度，拼多多APP平均月活跃用户数达7.199亿，单季新增7650万。  
  
 
  
     
 
  
  
   其实，这件事没什么意外的，因为在2020年第三季度末，拼多多的活跃买家人数已经非常接近阿里，都是7亿级别的用户数。  
  
 
  
  
   而拼多多四季度营收增长146%至265.477亿元，2020年全年营收增长97%至594.919亿元。消费者去年为拼多多带去了大约1.66万亿元的销售额。当然这个数字多少有点水分，因为它还包括了退货商品。作为这些海量销售的平台，拼多多赚取了大约540亿元的广告营销收入。  
  
 
  
     
 
  
  
   与此同时，市场还接到了另一则略显意外的消息，黄铮宣布即日起从拼多多退休，卸任董事、退出董事会、投票权交给董事会集体决策，董事长由公司CEO陈磊接任。按照他自己的解释是：拼多多要转型，要有新人来领导，因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长，这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了”。作为创始人，他希望跳脱出来，希望能看得远一点，“去摸一摸10年后路上的石头”。  
  
 
  
     
 
  
  
   在中国互联网领域，能够挤上牌桌与国际巨头掰手腕的，便是中国的电商，而其中的代表是阿里、京东、拼多多。它们互为对手，偶尔在公关战场上拳脚相向，如今，这三家公司的创始人，马云、刘强东、黄峥都隐居幕后。  
  
 
  
  
   放在美国，这样的隐退现象并不多见。除了偶尔荐书、为疫情奔波的比尔·盖茨外，其他的创始人依然活跃。马克·扎克伯格的Facebook在出售隐私的丑闻曝光后，几次出现在国会听证席，被公司的创始人建议下台的争议中，依旧坚持自己不会卸任董事长；马斯克不过是因为一条大嘴巴的推特，而被要求卸任董事长，不过迄今仍活跃在一线；亚马逊的创始人贝佐斯，在今年三季度计划辞去CEO，但他还将继续当董事长，继续参与亚马逊重要的项目。  
  
 
  
  
   而在中国这种现象，在情理之外却也在意料之中。因为翻开中国 历史 会发现一个规律，古往今来，无论是政界还是商界，有太多人虽然功成名就到了人生巅峰，就是因为不懂得急流勇退，立刻又急转直下，身价和性病都不能保，栽倒在人生的终点。记得在2019年的教师节，阿里成立20周年之际，马云宣布卸任阿里集团董事局主席，成为了一名教师。如果马云在当时真正退出江湖，也许还能够华丽退场。可惜他身退人不退，依旧活跃在各种场合，依然还在构建更高的圈层，且在公开论坛上发表了震动监管层的讲话。  
  
 
  
  
   黄铮显然很聪明，京东和阿里的遭遇看在眼里记在心里。1980年出生，刚步入不惑之年的黄峥，只用了不到六年的时间，拼多多就有了近8亿的用户，本人身价也来到了4500亿，位居中国第三，站在了马云之前。树大招风之下，低调才是生存之道，所以创始人要和企业进行解绑。  
  
 
  
  
   去年拼多多23岁的年轻员工猝死在加班回家的路上，这一悲剧把拼多多推上了舆论的风口浪尖。从那时候起，在不少公众眼里，拼多多成了一座没有人性、违反劳动法、加班异常严重的“监牢”。不过，和马云、刘强东等人不同，黄铮与拼多多并没有捆绑的那么严重，马云的阿里、刘强东的京东，在公众眼里自然而然地划上等号。这样的好处是公司和个人形象互相成就，但一旦遭遇危机就会互相牵连。蚂蚁金服出事，大家要提马云，刘强东出事自然波及京东。而黄峥就不一样，拼多多发展到这么大的规模了，却并没有多少人知道拼多多的老板是谁。所以当拼多多遭遇公关危机被口水淹没的时候，黄峥仍然安然无恙。当然这并不能保证以后还能这样安然无恙下去。  
  
 
  
  
   这个雷是不能再踩了，前人已经付出了足够的代价。不过，黄铮这次的退出，并不意味着放弃控制权，也不代表绝对的风险隔离。黄铮早在去年7月就发出一封内部信，表示从2020年7月1日起，将不再担任公司CEO、联合创始人、而陈磊将接任CEO。在8个月后，黄铮辞任拼多多董事长，新CEO陈磊也顺利接棒。  
  
 
  
  
   根据拼多多去年7月1日提交给美国证监会的文件显示，黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的43.3%降至最新的29.4%；投票权比例从88.4%降至80.7%。如今，拥有三成股权、八成投票权的黄铮，在卸任所有职务后，一比十的超级投票权也将失效，名下投票权也交由董事会投票决策，所以很多人把这解释为“裸退”。  
  
 
  
  
   但如果各位去看当年拼多多的招股书，应该会注意到，黄铮的控制权是有多道保险的，和阿里一样拼多多有完善的合伙人制度。这个合伙人制度条款很多，我们摘取最主要的两条：决定执行董事和推举CEO。这种结构极大地削弱了董事会的权利。比如，如果董事不超过5人，则应有两名执行董事；如董事为6-9人，则应有3名执行董事。所以，即便黄峥不当董事长和CEO，也没有了一票当十票的超级投票权，但只要他还控制着拼多多的合伙人委员会，这家公司就还是姓黄。  
  
 
  
  
   如今，拼多多也进入了一定的瓶颈期，转型或者升级已经迫在眉睫。很多人说，拼多多之所以有市场，是因为中国有6亿月收入1000元的群体存在，也就是所谓的“低收入人群”的下沉市场。  
  
 
  
  
   但这并不完全是拼多多能生存的原因。拼多多能够生存是因为正好承接了阿里系逃离的商户，拼多多对假冒伪劣的高容忍度让这些商户还能赚钱，从而支撑起了拼多多。淘宝当年能够做起来，是因为正好承接了从连锁超市和百货商场逃离的商户，因为超市和百货的压榨让这些商户无法生存，淘宝的出现正好赶上了这一波市场转移的机会。而现在的拼多多，包括直播带货都是如此，为什么直播带货里面的假冒伪劣特别多呢？因为只有这样才能赚钱，因为还能赚钱，从而也就能支撑直播带货继续做下去。  
  
 
  
  
   因此，随着市场规范，管理日趋严格，拼多多和直播带货都会面临转型，否则就是面临关门大吉。  
  
 
  
  
   2020年拼多多实现了营收、平均消费额、月活用户三方面的高增长，但是增速放缓也非常明显。营收上，2020年拼多多全年营收增长97%，相较2019年的130%放缓达25%；作为电商兴衰风向标的商品成交额，2020年拼多多商品成交额达到16676亿元，同比增长66%，较2019年放缓41个百分点。  
  
 
  
  
   要知道，现在的拼多多股价已经从2020年年初的40美元左右，上涨到了150美元，最高时的股价一度超过212美元。2020年拼多多的亏损幅度虽然在缩小，但仍亏了71.8亿美元，比市场预期亏损66.63亿还要高。拼多多的高估值让市场开始担忧，在过去资本市场还能信仰“月活跃数量增长”的故事，但接下来就是展示盈利能力的时刻。这是蝴蝶蜕变的过程，也是夺命的惊险之跃。  
  
 
  
  
   不可否认，拼多多是一个奇迹，但它也是一个尚未被完全兑现的奇迹。

6. 拼多多成中国用户规模最大电商平台，黄峥为何会做出辞任董事长这一决定？

主要是为了更好的对拼多多的长期发展做规划，按照黄铮的话就是，为公司十年后的发展探索。媒体报道，日前拼多多发布了去年的财报，数据中最为亮眼的就是，拼多多的月活用户超过了淘宝，达到了7亿多人次。而更令人吃惊的是，在这个好消息公布之际，拼多多董事长黄铮表示，自己将辞去董事长职位，由现任公司总裁陈磊来承担。与此同时，自己将投身科研领域，为拼多多十年后的发展先探探路。此外，他还表示，将利用自己名下的慈善基金，对母校浙江大学进行捐款，资助其科研项目的发展。

其实拼多多用户超过淘宝早前已经有人传出来了，所以现在财报披露还不算太吃惊。但公司创始人黄铮离职就让人颇感意外了，因为此时正是公司发展的旺盛期，黄铮也是公司最大的股东，辞任董事长之后，其拥有的大比例投票权也将失效，公司表决将由董事会进行承担。

不过有拼多多公司内部员工透露，因为黄铮始终是公司的大股东，所以即便是辞任了董事长，没有了对应的表决权，但他对公司的掌控力依然没有变，所以拼多多依然是黄铮的。

参考资料：
拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信，宣布董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥表示，辞任董事长后，个人名下股票将继续锁定3年不出售。自己将结合个人兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究，并着眼于拼多多未来的长远发展，“去摸一摸10年后路上的石头”。 
国家统计局数据显示，2020年，全国网上零售额同比增速为10.9%。上述数据表明，拼多多在万亿元GMV的基础上，增速依旧6倍于行业平均水平。

7. 电商领域巨头林立，为什么拼多多创始人黄峥能够异军突起

8. 拼多多的成功,是基于下沉市场+社交电商+拼购的结果,黄峥在2015年看到的行业

亲您好，拼多多的成功,是基于下沉市场+社交电商+拼购的结果,黄峥在2015年看到的行业为您解答：拼多多创始人黄峥在致股东信中宣布将辞任董事长职位，交棒给现任CEO陈磊。黄峥手中1:10的超级投票权也将失效，名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策。并且明确承诺，个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。说真的，这份近2000字的致股东信写得十分公关，交代接班事项、安抚中小股东、表明辞任后动向、强调股权锁定。【摘要】
拼多多的成功,是基于下沉市场+社交电商+拼购的结果,黄峥在2015年看到的行业【提问】
亲您好，拼多多的成功,是基于下沉市场+社交电商+拼购的结果,黄峥在2015年看到的行业为您解答：拼多多创始人黄峥在致股东信中宣布将辞任董事长职位，交棒给现任CEO陈磊。黄峥手中1:10的超级投票权也将失效，名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策。并且明确承诺，个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。说真的，这份近2000字的致股东信写得十分公关，交代接班事项、安抚中小股东、表明辞任后动向、强调股权锁定。【回答】