管理学案例分析：案例1 TCL的发展战略 四道思考题 有答案的同学贡献一下，不胜感激。

1. 管理学案例分析：案例1 TCL的发展战略 四道思考题 有答案的同学贡献一下，不胜感激。

1.TCL市场进入是以营销为中心的，这种战略的好处在于可以节省上游投资，不必把资金全部投入到电视的生产，降低了风险的同时可以更加专注于开拓市场。TCL的营销策略是把渠道拓展到全国，推广，即便是今天，掌控渠道就是一个王牌。所以他的成功之处在于：渠道的铺设。
2.可以看出TCL在面对两次主要的价格战时候采取的策略是不一样的。第一次价格战，TCL是以纵向整合产业链，采取兼并手段控制上游成本，从而实现供应链的一体化。这是由于当时的市场环境决定的。第二次价格战，由于当时的电视生产门槛已经降低同时市场竞争程度也在不断的提高。降低成本已经无法形成有力的竞争力，所以TCL转向研发为主，提高产品的自身价值，开发出领先的高端产品。
3.企业的核心竞争力就不多说了，TCL的核心竞争力他是有变化的，在1996年前后，它市场占有率和规模是市场第一，在供应链中是处于核心地位的。要不然，兼并不会如此顺利。被兼并的企业可以借助TCL的霸主地位提高销量，而TCL则通过兼并实现纵向的一体化，扩大规模和巩固市场地位。在1999年前后，市场已经发生剧烈的变化，电视机行业竞争已经白热化，通过规模和价格等手段已经无法实现更好的发展了。所以，TCL把目光转移到研发，形成自己的独有技术。
4.不知道怎么表达。

2. 全球战略会带来哪些方面的好处?TCL是如何与它的竞争对手进行竞争的?TCL建立

1. 增强国家的全球影响力：拥有一套完善的全球战略，可以帮助国家更好地发挥其在世界舞台上的作用。2. 提升经济发展：全球战略可以帮助国家在国际市场中拓展贸易，促进经济发展，增加国家的收入和出口。3. 提升军事实力：全球战略可以帮助国家建立更强大的军事力量，从而提高国家在国际上的地位和影响力。4. 促进外交交流：全球战略有助于促进不同国家之间的外交关系，促进和平与发展。5. 提高人力资源投资：全球战略可以帮助国家建立有效的人力资源投资政策，从而提高国家的生产力。【摘要】
全球战略会带来哪些方面的好处?TCL是如何与它的竞争对手进行竞争的?TCL建立【提问】
1. 增强国家的全球影响力：拥有一套完善的全球战略，可以帮助国家更好地发挥其在世界舞台上的作用。2. 提升经济发展：全球战略可以帮助国家在国际市场中拓展贸易，促进经济发展，增加国家的收入和出口。3. 提升军事实力：全球战略可以帮助国家建立更强大的军事力量，从而提高国家在国际上的地位和影响力。4. 促进外交交流：全球战略有助于促进不同国家之间的外交关系，促进和平与发展。5. 提高人力资源投资：全球战略可以帮助国家建立有效的人力资源投资政策，从而提高国家的生产力。【回答】
为了与竞争对手进行竞争，TCL会努力抓住全球机遇，从而拓展全球市场，扩大营销网络，开发先进的技术，在全球拓展其品牌知名度。同时，TCL还会通过改进客户服务，提高产品质量，以及实施全球市场营销策略，来改善其竞争优势。TCL通过持续技术创新、扩大营销投入和开发新产品，来和竞争对手进行竞争。此外，TCL还会改善产品价格和质量，提高客户服务水平，以及采用新的营销和传播渠道。【回答】
TCL建立全球战略的目的是扩大其全球市场份额，拓展全球业务，提高其品牌知名度，以及改善其全球客户服务和管理能力。【回答】

3. 全球战略会带来哪些方面的好处?TCL是如何与它的竞争对手进行竞争的?TCL建立

您好，全球战略有助于改善企业的全球形象，建立强大的国际市场份额，促进企业持续发展和创新，并增加全球市场对企业的依赖。TCL通过质量改善，品牌扩展，产品创新，提升客户服务水平，广泛吸引广告和投资，积极拓展海外市场，以及不断优化价格结构等手段，与其竞争对手进行竞争。此外，TCL还通过巩固客户忠诚度，提升客户体验以及前瞻性的营销活动来加强与其竞争对手的竞争力。【摘要】
全球战略会带来哪些方面的好处?TCL是如何与它的竞争对手进行竞争的?TCL建立【提问】
您好，全球战略有助于改善企业的全球形象，建立强大的国际市场份额，促进企业持续发展和创新，并增加全球市场对企业的依赖。TCL通过质量改善，品牌扩展，产品创新，提升客户服务水平，广泛吸引广告和投资，积极拓展海外市场，以及不断优化价格结构等手段，与其竞争对手进行竞争。此外，TCL还通过巩固客户忠诚度，提升客户体验以及前瞻性的营销活动来加强与其竞争对手的竞争力。【回答】
TCL建立全球化战略会面临哪些矛盾？TCL可以克服它们吗？怎样克服？【提问】
您好，TCL建立全球化战略会面临的矛盾有：1.与国际市场差异化利益冲突；2.资源与投资要素缺乏；3.行业规则缺乏一致性；4.面对海外文化差异等。TCL可以通过加强内部管理、实施整体战略来克服这些矛盾。例如，构建一个可以应对不同市场环境的可持续的战略体系；增强经营管理，加大投入，努力获得更多优势；积极向海外市场推行中国企业的规范体系，增强市场影响力；注重双方的文化交流，增强企业经营水平。【回答】
TCL应该继续追求全球战略吗？如果是，应该如何追求？如果不是，考虑到它在欧洲、北美的收购及合资的公司，它应该采取怎样的战略？【提问】
您好，是的，TCL应该继续追求全球化战略。它应该建立一个全球化的生产和销售网络，增强其在全球市场的影响力，提高其全球品牌知名度和声誉。同时，它要利用欧洲、北美的收购及合资的公司来拓展全球业务，把成功的全球品牌经验应用到国外市场。此外，TCL应重视向增长潜力强的海外市场开拓及扩大市场份额，并加强全球市场的拓展及投资。【回答】

4. 试分析tcl集团改制成功的关键因素

亲，你好，很高兴为您解答[开心]答：试分析tcl集团改制成功的关键因素其中最关键的因素是变革创新的基因。这使得TCL能够在中国经济发展的每一个阶段，都能够把握机会、勇立潮头。探索产权改革，建立现代企业制度。TCL的发展不仅有赖于敏锐的观察力、强劲的研发力、生产力、销售力，还得益于对项目研发成本的有效控制与管理，使产品一进入市场便以优越的性能价格【摘要】
试分析tcl集团改制成功的关键因素【提问】
试分析tcl集团改制成功的关键因素【提问】
亲，你好，很高兴为您解答[开心]答：试分析tcl集团改制成功的关键因素其中最关键的因素是变革创新的基因。这使得TCL能够在中国经济发展的每一个阶段，都能够把握机会、勇立潮头。探索产权改革，建立现代企业制度。TCL的发展不仅有赖于敏锐的观察力、强劲的研发力、生产力、销售力，还得益于对项目研发成本的有效控制与管理，使产品一进入市场便以优越的性能价格【回答】