有创意的10分钟早会流程

1. 有创意的10分钟早会流程

有创意的10分钟早会流程：
1、选定主持人
一般习惯是让经理主持，也可让员工轮流进行，这样可以让每个人都有上台锻炼的机会，也有足够的时间准备新鲜且别样的内容。如果总是同一张面孔、同一种风格，主持人的压力大不说，大家也会觉得厌烦。
2、选定主题
晨会主题是要探讨和解决重点问题，因此，作为主持人应该提前确定好不同时间段的晨会主题，不能想什么说什么，也避免了主持人的随意发挥。例如，本周是“营销周”，那晨会的主持人就要提前准备，在相关环节进行产品学习、话术演练或者案例分享等。
3、准备物料
应当布置好会场，营造好氛围，如职场标语、口号、制度、团队经营成果上墙、桌椅摆放等，标语、口号和成果上墙应大方醒目，耀眼引人，桌椅摆放应有序适当，使会场有好的气氛。
主持人要提前准备好晨会中要用的物料，如员工过生日要准备好蛋糕礼物，业务竞赛要准备好激励的奖品，游戏互动要准备好相关的器材，晨操运动要准备好音响音乐等。
4、晨会流程
可根据不同主题做出改动。

5、会前音乐
主持人提前十分钟放开音乐，以达到集合人员、唤醒睡眠、激励人心等作用。音乐的选择应轻松欢快，可动感、激昂、正能量、符合潮流且更新及时。

6、列队问好
可根据职场位置情况，各组排列整齐。也可以每天变换队形，像V字形、八字形、心形、面对面、围成圈等。
晨会主持人站在中间的．前方位置，声音洪亮且有力地问好：“各位亲爱的伙伴们，早上好！”所有人齐声回应：“早上好！”
7、形象检查
主要有三个环节：自检、互检及主持人巡检。其中包括发型、发饰、丝巾、领带、胸牌、纽扣、前襟后摆、鞋袜等。自检、互检中有不合格的，直接整改；巡检中有不合格的，主持人当面指出，对于做的好的给予表扬。
8、目标宣誓
团队轮流汇报自己的昨日业绩，并大声喊出个人当天的营销目标。主持人做记录，并对昨天业绩优秀的同事提出表扬，也可以请他给大家做经验分享。

2. 有创意的10分钟早会流程

亲，您好！对于您问的【有创意的10分钟早会流程】的问题做以下解答：有创意的10分钟早会流程：1、选定主持人一般习惯是让经理主持，也可让员工轮流进行，这样可以让每个人都有上台锻炼的机会，也有足够的时间准备新鲜且别样的内容。如果总是同一张面孔、同一种风格，主持人的压力大不说，大家也会觉得厌烦。2、选定主题晨会主题是要探讨和解决重点问题，因此，作为主持人应该提前确定好不同时间段的晨会主题，不能想什么说什么，也避免了主持人的随意发挥。例如，本周是“营销周”，那晨会的主持人就要提前准备，在相关环节进行产品学习、话术演练或者案例分享等。【摘要】
有创意的10分钟早会流程【提问】
亲，您好！对于您问的【有创意的10分钟早会流程】的问题做以下解答：有创意的10分钟早会流程：1、选定主持人一般习惯是让经理主持，也可让员工轮流进行，这样可以让每个人都有上台锻炼的机会，也有足够的时间准备新鲜且别样的内容。如果总是同一张面孔、同一种风格，主持人的压力大不说，大家也会觉得厌烦。2、选定主题晨会主题是要探讨和解决重点问题，因此，作为主持人应该提前确定好不同时间段的晨会主题，不能想什么说什么，也避免了主持人的随意发挥。例如，本周是“营销周”，那晨会的主持人就要提前准备，在相关环节进行产品学习、话术演练或者案例分享等。【回答】
3、准备物料应当布置好会场，营造好氛围，如职场标语、口号、制度、团队经营成果上墙、桌椅摆放等，标语、口号和成果上墙应大方醒目，耀眼引人，桌椅摆放应有序适当，使会场有好的气氛。主持人要提前准备好晨会中要用的物料，如员工过生日要准备好蛋糕礼物，业务竞赛要准备好激励的奖品，游戏互动要准备好相关的器材，晨操运动要准备好音响音乐等。4、晨会流程可根据不同主题做出改动。5、会前音乐主持人提前十分钟放开音乐，以达到集合人员、唤醒睡眠、激励人心等作用。音乐的选择应轻松欢快，可动感、激昂、正能量、符合潮流且更新及时【回答】
6、列队问好可根据职场位置情况，各组排列整齐。也可以每天变换队形，像V字形、八字形、心形、面对面、围成圈等。晨会主持人站在中间的．前方位置，声音洪亮且有力地问好：“各位亲爱的伙伴们，早上好！”所有人齐声回应：“早上好！”7、形象检查主要有三个环节：自检、互检及主持人巡检。其中包括发型、发饰、丝巾、领带、胸牌、纽扣、前襟后摆、鞋袜等。自检、互检中有不合格的，直接整改；巡检中有不合格的，主持人当面指出，对于做的好的给予表扬。【回答】
8、目标宣誓团队轮流汇报自己的昨日业绩，并大声喊出个人当天的营销目标。主持人做记录，并对昨天业绩优秀的同事提出表扬，也可以请他给大家做经验分享。【回答】

3. 怎样开一场有创意的早会~

首先确定早会的内容。早会的内容比较重要，这个是基础的部分。
create new meanings 创意是创造意识或创新意识的简称，亦作“剙意”。它是指对现实存在事物的理解以及认知，所衍生出的一种新的抽象思维和行为潜能。
你已经有了你想要有创意的主题内容，然后请每个要参加早会的人给到他们创意，以及准备要在早会上会提出的内容。
也许还需要一些道具，一些服装或者是一些需要准备的细节的东西，都可以在开始之前准备好。
如果觉得一个人准备事情太多，可以请要参加早会的人一起来准备。就会比较简单容易了。

4. 设计早会流程

01.有仪式感，可以喊出来的问候
首先，早会的开场是要帮员工找到状态，打破清晨的困倦和疲惫，迅速找到那种朝气蓬勃的状态。
主持人：各位亲爱的xx伙伴们，大家早~上~好！（有力量的问候）
员工：好！（有气势的回复）
如此简单，无需臃肿复杂的口号，就可以让员工快速的调整好自己的状态！

02.企业主题曲演唱
设计一首企业主题曲，员工们集体演唱，主题曲可以是励志的，欢快的，轻松的等等，在演唱主题曲的时候，为了让员工有代入感，可以配上一些PPT图片，比如：轻松欢快的歌曲，可以配一些员工活动的有趣照片，让员工重温企业的人文关怀；励志向上的歌曲，可以配大家努力工作，幕后付出的照片，让员工有动力去工作。

03.业绩播报环节
业绩播报可以分为不同团队，把团队中制定的周目标播报，完成进度播报，目的不是为了区分优劣，而是为了让员工有危机意识和目标的执行力，提高工作效率。

04.优秀员工分享
这个环节不需要每周都存在，每周可以选取一天，一位优秀员工来进行分享，而且这位员工的闪光点可以从多个角度去挖掘，这样可以增进企业的人文力量，也会给更多员工自信。

05.游戏环节
游戏环节是整个早会中最有趣，最让大家放松的环节，也可以让所有员工都快速的融入到企业氛围中，调整大家的心情！适合企业早会做的游戏有非常多，比如击鼓传花，挑战含水唱歌，传递面粉等等。

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以上就是公司早会的全部流程，除了这些流程外，企业还可以举办一些其他的活动，来增进员工之间的互动，和企业之间的粘合度呦！

5. 怎么开早会比较有创意?

问题一：怎么把早会开的更精彩  个人观点 仅供参考：要想早会开的精抚，有两个要点1、早会要多元化、全员参与。早会多元化分为：活动模块，例如早操（室内操）、跳舞……，主要作用：打开肢体语言 放松心情。分享模块，例如新闻分享、娱乐分享、工作分享……，主要作用：培养个人参与能力、增强早会功能性（如工作分享就是一种工作经验的培训……）。政务模块，例如新通知、新工作改革、新工作调整、新决策……，主要作用：新政实施。训勉模块，例如最高领导对员工进行激励或号召……，主要作用：激励和倡导，企业文化传播。 2、早会要流程化、时间约束。早会要制定统一流程，并根据流程制定相关的时间段，及各阶段人员范围的拟定，必要时可以排班。如： 时间 模块 执行人 责任办法7：30 ― 7：50 新闻 娱闻 分享 全体与会人员 按部门轮流 7：50 ― 7：15 政务公布 总监 当日值班总监 
  
   问题二：早会还什么进行才比较有趣，新颖？  聊城中院认为，被告人于欢面对众多讨债人的长时间纠缠，不能正确处理冲突，持尖刀捅刺多人，致一名被害人死亡、二名被害人重伤、一名被害人轻伤，其行为构成故意伤害罪 
  
   问题三：怎样开一场有创意的早会~  首先确定早会的内容。早会的内容比较重要，这个是基础的部分。 
  create new meanings 创意是创造意识或创新意识的简，亦作“意”。它是指对现实存在事物的理解以及认知，所衍生出的一种新的抽象思维和行为潜能。 
  你已经有了你想要有创意的主题内容，然后请每个要参加早会的人给到他们创意，以及准备要在早会上会提出的内容。 
  也许还需要一些道具，一些服装或者是一些需要准备的细节的东西，都可以在开始之前准备好。 
  如果觉得一个人准备事情太多，可以请要参加早会的人一起来准备。就会比较简单容易了。 
  
   问题四：怎样开好创意晨会  晨会经营是一种时间的经营，一种计划的经营，一种活动的经营。我们常说：寿险团队的经营，就是晨会的经营。 但是非常遗憾的是：我们的晨会往往开得千篇一律，没有新意，没有特色，没有实际内容，不能解决营销员的实际问题，这直接导致了营销员的反感和 *** 。越来越多的人借各种各样的理由不参加晨会。因为他们认为毫无创意的晨会对他们来说，除了浪费时间外，没有任何价值。如何才能将晨会开好，也是团队主管和组训专员自己的一个重要课题。如何才能使我们的晨会开得好，开得有价值，开得有吸引力，开得大家都想参加，都能从中受益呢？请关注从本期为大家连载的《创意晨会十八法》。 
  
   问题五：比较有创意的早会？  出去跑步如何 
  
   问题六：晨会有什么好的创意吗  看你是哪类创意咯，创意大赛 创意集市 创意生活，攀藤网上的创意种类更多 
  
   问题七：八个人的早会要怎么开的新颖一点？  创新方式多种多样，如： 
  1、可以尝试安排各人轮流作为早会主持，然后，依照会议的效果评选主持工作最好的人员； 
  2、也可以要求与会人在每次早会都各提一项对工作方面的合理化建议，定期就建议的合理化程度或有效性评选最佳提案人； 
  3、如时间允许，可以选择近期工作上疑难问题分组进行讨论，最终通过最佳方案的采纳，解决工作上的难题。 
  ......等等，发挥你的想象，以提升工作效率为目标，召开有切实意义的早会。 
  
   问题八：在公司开早会，怎么才有创意，有趣，求帮忙 10分 买咖啡，就像咖啡馆一样聊呗。 
  
   问题九：本人需求最有创意的晨会小游戏和惩罚小手段？  经典晨会小游戏一、“抱团打天下” 
  规则： 
  1、让全体人员肩膀搭肩膀围成一圈，或站成一排。 
  2、主持人站在台中。 
  3、公布游戏规则，比如我说5，大家要迅速凑成5人5人的组合，这5个人要抱得紧紧的，不许外来人员侵入；说9，要凑成9人组合。 
  4、每次都请被挤出局的人站在一边。 
  5、团队成员都蹲下，一二三看哪个组起得快。 
  6、玩过几次之后，请两个始终被抱在团队中的人上场。 
  7、主持人请出局和未出局的人谈一下感想；请起得最快的团队谈一下感想，根据他们说的，总结游戏后的感悟。 
  二、“现场模仿秀” 
  规则： 
  1、主持人请5-6参与者及一名表演嘉宾上场。 
  2、先由表演嘉宾演示要模仿的内容。例如：一段黄梅戏、一段舞蹈等。 
  3、接下来由参与者逐一模仿表演。 
  4、由现场观众投票选出最佳模仿奖。 
  三、“含沙射影” 
  规则： 
  1、主持人请3-4名参与者上台。 
  2、被询问者背对白板站立。 
  3、主持人在白板上写出题目，如：上厕所、谈恋爱、洗澡等日常活动。 
  4、主持人将白板推过面对观众。 
  5、主持人问以下几个问题： 
  ⑴这件事你愿不愿意做？ 
  ⑵你喜欢每天做几次？ 
  ⑶你喜欢一个人做还是和谁一起做？ 
  ⑷你喜欢白天做还是晚上做？ 
  ⑸你喜欢在家里做还是在外面做？ 
  对于每个问题，回答者都必须选择其中一个答案。最后，主持人请回答者自己看看黑板上的主题，回答的最搞笑者胜出。 
  四、添字游戏 
  规则： 
  1、主持人将一个\口\字写到黑板上，然后将每个参赛组的名字排列写在黑板上。 
  2、游戏方法：在\口\的基础上添上两笔，形成另外一个字。 
  3、每个小组为一个竞赛单位，从第一个小组开始，不能重复，30秒钟之内说出，如果在指定的时间内说不出，或和以前的重复，即被淘汰。最后剩下的一组为优胜组。 
  4、注意事项： 
  此项游戏的目的不是为了哪个小组获胜，而是真正体现团队力量的，也是脑力激荡的准确体现。 
  五、“恰恰舞” 
  规则： 
  1、选择两位优秀选手（男、女各1人）领舞。 
  2、由男、女各自教授基本步伐。 
  3、男女配对在没有音乐背景的情况下，练习基本步伐，直至熟练。 
  4、音乐播放《兔子舞》中的第二段世界著名恰恰舞曲，大家共同翩翩起舞。 
  5、注意事项： 
  恰恰舞是一种姿态优雅、乐曲欢快的舞种，非常适合集体共舞。而且由于男女双方没有身体接触，更适合在结训联欢会上表演。当全体学员共同热舞恰恰的时候，晚会的气氛也同时会达到 *** 。六、“潜意识” 
  规则： 
  1、每区派一人参加。 
  
   问题十：早例会新颖的内容与形式 15分 先唱一下激励的歌,再讲点有意义的小故事或时事新闻或者健康互话题。 
  开会有三个原则 
  1、不占用员工下班时间； 
  2、会议要言之有物，只说工作，别扯闲篇儿； 
  3、主会人开会前想好要说什么，把事情说清楚就散会，尽量精短； 
  做不到以上三点，不要开会，否则会被人笑话没水平。 
  依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会。通常例会的进行需要制度的规范――又称例会制度。目的是实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度，总结前期工作。集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配等。

6. 早会流程

1.集合
  
 立正，向右看齐，向前看，前排的往后补两个
  
 第一排向后转，找一位心仪的男士，不心仪也没关系哈，忍一忍就过去了。
  
 唐太宗李世民评价他的丞相魏征的时候说过一句话，以铜为镜，可以正衣冠，以人为镜，可以知得失，我们首先来相互整理一下仪容仪表，以最好的形象，最好的状态来面对新的一天，上班路上走的匆忙，衣服不太整齐的帮忙整一整，发型吹乱了的也帮忙捋一捋哈。
  
 
  
 2.练声
  
 我们每天都在打电话，传递给客户的第一印象就是我们的声音，所以说一个洪亮的声音对我们每人来说都至关重要，俗话说得好，有理不在声高，这个理在咱们电销工作中一点也不适用哈，应该是有理就在声高，我们的产品在好，如果你嘟嘟囔囔跟客户说他也会认为你没有自信，就不会为你的产品买单，大家说对还是不对？
  
 人体有三个共鸣腔，第一，胸腔，第二，口腔，第三，鼻咽腔，这三个腔直接决定了你的声音是什么样的，我们每天都练的宝宝宝宝可以完美的锻炼到每一个腔，你要说我也天天练，那咋没练成呢？只有一个原因，没有认真去练，这跟我们做业务一样，你一天不认真练，两天不认真，三天不认真，跟别人的差距就这么一点一点的拉开了，最后的结果就是没练成，所以说美好的一天要从打开自己的声音开始，全体练声两分钟。
  
 
  
 3、服务身边的伙伴
  
 全体向左向右转，服务一下身边的伙伴，按一下前方伙伴的太阳穴，帮他打开一天的智慧之门，跟我说，按按头啊按按头，业绩轻松不用愁，揉一下肩部，揉揉肩啊揉揉肩，业绩第一我争先，捶捶背部，捶捶背啊捶捶背，钱挣得多还不累，来电小雨，来点中雨，来电暴风雨，来跟我一起说，那是胜利的预言家在叫喊，让暴风雨来的更猛烈些吧，全体向后转，
  
 有仇的报仇，有冤的报冤哈，刚才他怎么暴风雨你的全都还回来，来跟我一起说，你是爱，是暖，是希望，你是人间的四月天。
  
 
  
 4.玩游戏
  
 接下来咱们来玩一个小游戏，一个新游戏，有多新呢，就跟你刚收的快递一样新，跟我们以前争憋王金腰带不一样哈，这是个数字游戏，说一下游戏规则，来往这看，方块里有25个数字，1-25只不过打乱了顺序而已，这个游戏怎么玩呢就是拿着笔找数字，找到了就拿笔点一下然后说出来，从一找到25，但必须得是对的才行，不能指着10说是20，同时最短者获胜，评出前三名，先说一下奖励，因为是第一次玩哈，大家对这个游戏还不熟悉，这样第一名加5条命，第二名加4条命，第三名加3条命，有没有想挑战一下的，加这么多命，而且不比肺活量，机会面前人人平等哈，就看你有想不想要这几条命了，来给大家开放10秒中时间，我只要8个名额哈，多一个都不要，我数十个数，欢迎大家走进来走进来，10.9.8....1
  
 欢迎我们第一个吃螃蟹的勇士归队
  
 
  
 5.定目标
  
 我也给大家分享一个小故事吧，陈翔六点半大家看过吗？演搞笑短视频的，前几天我就看过一个他们的视频，演的是一个记者和一个小伙的故事，就叫他老铁吧，就像我这么大，我给大家演绎下，现在我是那个记者哈！
  
 记者：先生，我是六点半电视台的，能不能采访您一下。
  
 老铁蹲路边上，叼着烟就说了，那个，可以上电视是吧？
  
 记者说：对对对。
  
 老铁说：那行，呵呵，你问吧！
  
 记者：请问您是做什么工作的？
  
 老铁：奥，我没有工作，这不刚睡醒吗，出来溜溜弯
  
 记者：哦，没有工作啊，请问您对近期的茶环保这个是有什么看法呢？
  
 老铁：什么看法，也没啥看法，我这一天天的没大出过门，影响不到我也，可能也只有一点能影响到我了吧，就是喝西北风的时候能喝上点干净的。
  
 大家说这个故事好不好笑。
  
 笑完了咱们来探讨一个现实点的问题，上学的时候我们经常玩的一个游戏叫做识文断句，一句话通常由几个部分组成，主谓宾定状补，主语，谓语，宾语，定语，补语，状语，识文断句就是把一句话拆开来，然后在把拆开来的词组合起来，形成一个新的句子，然后用它来表达其他的意思，那时候玩的不亦乐乎，今天我们就吧这个故事拆开，重新组合一下，先找到几个关键词，第一个呢，那个小伙，就是老铁，第二，不上班，不好好工作，第三呢就是蹲路边上抽烟，第四个是喝西北风，组合起来后就是一个小伙，不努力工作，最后只能抽着烟喝西北风。
  
 大家觉得这个故事现在还好笑吗？不好笑了吧，感觉好像说到我心坎里去了，一个月开2000块钱工资，你说，不喝西北风喝啥，啥也喝不起，作为一名电销从业者，我们要做，能做的只有三件事，第一，拿起你的电话打出去，第二，迈开腿，走出去，第三，把钱收回来，现在肉涨价涨的这么厉害，只有这样才能吃的肉，大家说对还是不对。
  
 下面给大家一分钟时间思考一下自己今天的目标，想一想今天你为什么来到这，你究竟想要什么样的生活，你的目标到底是过一天有一天的收获还是混一天少一天，好了，现在计时开始，大家思考一分钟。
  
 好，一分钟结束，下面又到了我们最激动人心的一刻，定目标，先从...开始吧
  
 
  
 6.又没有事
  
 领导还有没有事，挨个问一遍
  
 没有事，各个小队开个会，解散。

7. 早会怎么开有创意

  　　第一招：成交必击掌 
  　　店铺气氛的本质是什么?是人际关系。
  　　店铺日常工作中可以提高人际关系的最快最好的方法是什么?成交必击掌。
  　　为什么这么说?因为加大肢体接触频率，是提高人际关系的重要途径。你可以试试，和一个人在半小时内击掌三次，你们的关系将立刻不同。“击掌”是对对方的一种认同，可以大大满足对方的成就感，同时也可以刺激其他人不甘落后的心态，相互比拼着去冲击销售。
  　　关键点1：要至少和3个人击掌，如果店铺只有两个人，就相互击掌，如果店铺只有一个人，就发微信或是qq“炫耀”一下，要养成习惯。
  　　关键点2：击掌要有力度，不要软绵绵的。
   　　第二招：大单必分享 
  　　大单分享的作用有以下两点：
  　　1、大家一起比。比方说有5家店铺，分别是ABCDE，上午10点A店铺在群中公布了一个5件的大单，其他店铺的店长会怎么想?会不会激励自己的员工一下?员工会怎么想?过了30分钟后B店铺也在群里公布了一个5件的大单，其他店铺的店长会怎么想?大家肯定就开始研究做大单，做连单了。
  　　2、大单分享的核心注意事项：
  　　速度第一，完美第二：我们要以最快的速度公布最新的.消息，传播最有效的方法，提供最具有及时性的心得分享。不管文采、辞藻是否华丽，大单分享的重点是——及时，有效。
  　　对于大单分享的流程建议用记叙文的格式即：时间，地点，人物，起因，经过，结果。
  　　这是属于思路清晰的表达方式，大家只需要正常描述发生的事实就可以了，写出做的好的关键点如：说对了哪些话让顾客进行了购买?当顾客快要离开的时候是怎样留住顾客的?还有可以提升的地方如：回忆刚才的那笔2连单，如果要让顾客买第3个，我可以做些什么?如果非要表达激动的情感，很简单，打上10个感叹号，大家就都懂了。
   　　第三招：时段有目标 
  　　很多店铺是没有时段业绩的，没有时段业绩就没有时段目标。
  　　员工脑海中没有“12点我要卖到2000元”的这种概念，那么他从10点钟就一定在想“12点的时候我要吃点啥”并且一直纠结到12点。那么12点过后呢?就会开始想“下班去哪里逛街”“明天休息和男朋友去哪里玩”或是“晚上吃点啥”，每时每刻都需要目标，如果你没有事先设定，那么潜意识就会为您定一个目标，不管是大是小。
  　　如果店铺没有上午工作目标，那么你员工上午的工作目标就是“熬到中午吃午饭”。如果你的店铺上午10:30没有业绩目标，那么你的员工到了10:30就会想“还有一个半小时就可以吃饭了，该吃点啥?”然后员工a找到员工b开始探讨，并且一直纠结到12点。
  　　时段目标的作用是提醒员工，紧盯目标，团队有了共同的目标才会一起努力。
   　　第四招：业绩时段报 
  　　每一时段向店铺的所有人汇报店铺的即时业绩，这相当重要。
  　　设定时段目标的作用能否真正发挥，全看时段汇报能否持之以恒的去做，时段汇报其实就是一种跟进和督进的手段与方法。有的店铺有时段目标，却没有时段跟进和时段汇报，那这个店铺的时段目标就形同虚设，因为员工不会去做领导不跟进、不重视的事情。

8. 早会流程有哪些？

1、发出号令，集合人员。
2、人员报数点到（通过报数声音确认人员精神状态）。
3、总结昨天的工作。
4、传达今天的生产计划和基本活动，说明注意事项。
5、公司指示事项的传达。






















6、人员工作干劲的鼓舞。
7、宣布作业的开始。



晨会的意义
晨会，精神胜利法的高度浓缩。艾默生说，"自信是成功的第一秘诀。"然而事不如意十有八九，每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不期降至，自信何来？事实，自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。
晨会，最佳广告的活动载体。只有充满新鲜、激情、动感甚或异类的广告才能抓住人们的眼球；而无限膨胀的广告费用和有限的营销费用的矛盾日益尖锐。
微本或无本的广告成了企业莫大的需求，应运而生的晨会的基本内容和特征正符合企业要"抓住眼球"和"无本广告"的需求，因此晨会是最佳广告的活动载体和表现形式之一。