什么是资金存管？

1. 什么是资金存管？

资金存管是指银行对合作平台出借人与借款人开立和使用的资金存管账户进行管理和监督，依照出借人与借款人向平台发出的指令，对两者资金进行存管、划付、核算和监督，平台作为纯粹的信息中介参与到交易之中，全程不触碰资金，所有资金流动均在银行体系内进行，从而真正做到了平台与用户资金完全隔离，有效杜绝了平台支配和挪用用户资金的风险。

银行资金存管的好处
1.资金安全隔离 投资更放心
用户在存管银行有专门的独立存管子帐户，有效实现平台资金和用户资金隔离由存管银行对资金进行管理与监督，平台无法触碰用户资金。
2.用户授权操作 资金交易真实透明
用户需要单独设立交易密码保障账户安全，账户信息由存管银行管理，银行划拨用户资金必须通过用户的授权操作指令，银行根据合同约定及用户发出的交易指令，对交易流程进行管理并记录用户资金流水，交易真实可查，真实透明更安心。
3.监管硬标准  合规更安心
银行存管上线后，挪用资金、设立资金池、卷款跑路等危害用户资金安全的行为将受到强力监管，合规更安心。
银行存管对P2P行业而言是必须引起重视的，银行存管不仅仅是关乎平台是否达到合规的参考条件，同时也是关乎平台用户的资金安全。银行存管能够引导P2P行业走向良性的发展，让P2P行业发展更加规范，对于平台、投资者、银行都是多赢的局面。

2. 什么是银行资金存管？

银行资金监管，所谓银行资金监管即交易市场通过银行进行监管，专款专用，买卖双方一旦达到成交意向，并完成交易，市场银行接到双方成交指令，放款给卖方，很好的规避了部分交易商的信用的风险，真正解决了买卖双方在交易过程中互相担心不敢先付款或不敢先付货的问题。

扩展资料：

特点优势
1、客户资金封闭运行。
在该模式下，交易市场将客户存取款功能移交给存管银行，市场端不再办理任何形式的客户资金存取业务，所有的存取款行为均由客户自行通过银证转账方式发起客户支取的交易结算资金只能够回到事先指定的同名银行结算账户，进而实现交易结算资金封闭运行，防范客户资金挪用风险和客户洗钱、套现等风险。
2、存管银行总分核对。在该模式下，存管银行为客户开立映射其市场公司端资金台账余额的管理账户，从而可以掌握客户明细账，通过该明细账汇总后与证券公司客户资金总账进行核对的方式，一定程度上防范了市场公司在总账层面上的挪用行为。
3、客户另路查询对账机制。在该模式下，存管银行将为客户提供管理账户另路查询服务，客户借助存管银行和市场公司提供的查询手段和对账机制，通过对比存管银行端管理账户和市场公司端资金台账数据的一致性，有效监控客户资金安全。
4、全方位客户资金监管体系。
在该模式下，通过合理的业务分工和制度安排，市场公司、存管银行、客户和监管机构共同构建了一个全方位的客户资金监管体系，保障客户资金安全。其中存管银行不直接对客户负债，也不直接控制市场公司的法人交收等业务操作，只是负责总分核对和为客户提供另路查询，在相当程度上起的是协助监管职责。
5、多银行存管机制有助于满足客户不同的银行偏好，而且兼容性强，能够比较好地适应国内电子交易市场清算交收规则，并能够适应未来市场的产品创新和制度进步。
参考资料来源：百度百科-银行资金监管

3. 什么是银行资金存管？

银行资金监管，所谓银行资金监管即交易市场通过银行进行监管，专款专用，买卖双方一旦达到成交意向，并完成交易，市场银行接到双方成交指令，放款给卖方，很好的规避了部分交易商的信用的风险，真正解决了买卖双方在交易过程中互相担心不敢先付款或不敢先付货的问题。

扩展资料：

特点优势
1、客户资金封闭运行。
在该模式下，交易市场将客户存取款功能移交给存管银行，市场端不再办理任何形式的客户资金存取业务，所有的存取款行为均由客户自行通过银证转账方式发起客户支取的交易结算资金只能够回到事先指定的同名银行结算账户，进而实现交易结算资金封闭运行，防范客户资金挪用风险和客户洗钱、套现等风险。
2、存管银行总分核对。在该模式下，存管银行为客户开立映射其市场公司端资金台账余额的管理账户，从而可以掌握客户明细账，通过该明细账汇总后与证券公司客户资金总账进行核对的方式，一定程度上防范了市场公司在总账层面上的挪用行为。
3、客户另路查询对账机制。在该模式下，存管银行将为客户提供管理账户另路查询服务，客户借助存管银行和市场公司提供的查询手段和对账机制，通过对比存管银行端管理账户和市场公司端资金台账数据的一致性，有效监控客户资金安全。
4、全方位客户资金监管体系。
在该模式下，通过合理的业务分工和制度安排，市场公司、存管银行、客户和监管机构共同构建了一个全方位的客户资金监管体系，保障客户资金安全。其中存管银行不直接对客户负债，也不直接控制市场公司的法人交收等业务操作，只是负责总分核对和为客户提供另路查询，在相当程度上起的是协助监管职责。
5、多银行存管机制有助于满足客户不同的银行偏好，而且兼容性强，能够比较好地适应国内电子交易市场清算交收规则，并能够适应未来市场的产品创新和制度进步。
参考资料来源：百度百科-银行资金监管

4. 用户资金存管什么意思

资金存管最初是在证券行业中诞生的。用户进行证券交易的资金，一开始是由证券公司在银行建立一个账户直接管理，但这样存在很大的风险，因为证券公司可以直接挪用用户的资金，而没有任何束缚。
　　后来，监管层要求客户资金必须统一由商业银行存管。在这种存管模式下，证券公司只负责客户证券交易的管理，资金结算与管理由银行负责。
　　需要重点注意的是，为防范券商虚构交易，挪用客户资金，银行能够同时根据证券登记公司的交易结算数据和券商的证券交易、股份管理数据进行核对，避免用户资金被挪用的可能性。
　　该制度有效地在证券公司与客户资金间建立了隔离。也就是说，每一笔资金的流动，是有真实的证券交易背景的，并有数据纪录，银行可以核对数据。
　　延伸到该行业，简而言之就是：网贷平台将平台的交易资金或是风险准备金由银行管理，平台管理交易，做到资金与交易的分离，使得平台无法直接接触资金，避免客户资金被直接挪用。
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5. 什么是资金管理

资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。

6. 钱存入资金监管是什么

7. 什么是资金管理

    　　导语：资金是企业生存和发展的基础。资金管理，就是对企业的资金流、资金调度、资金结算和资金运作等进行的系统化管理。资金管理是企业管理的一项重要内容。
       　　什么是资金管理          　　一、我国资金管理概述 
       　　资金是企业的“血液”，为企业生产经营活动的正常运作提供物质基础，是企业赖以生存的根本组成部分。企业资金主要指社会产品再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现，具体包括应收账款、现金和库存等等。合理分配资源，明确资金的流向，是企业财务管理工作的重要内容，做好资金管理，直接关系到企业生产经营活动的长期健康发展，是现代化企业经营战略的必由之路。
       　　随着我国经济水平的高速发展，企业发展面临的外部环境日益复杂多样，为了应对全球经济一体化带来的巨大机遇，我国企业积极借鉴国外企业的先进管理方式，推动我国企业管理工作的改革，但是由于我国企业长期管理思想僵化、技术结构不成体系、传统体制无法轻易根除等因素的制约，大量的流动资金去向不明或是没有得到有效利用，导致企业资金管理工作裹足不前，直接影响企业效益的实现。
        　　二、我国企业现阶段资金管理存在的问题 
       　　我国企业的资金管理工作在长期探索中，不免走了许多弯路，某些环节的缺失导致了资金管理遭遇瓶颈，阻碍了企业可持续性发展。具体表现为以下几个方面。
        　　(一)对资金的有效调控不足，资金使用效率低下 
       　　我国现阶段企业资金管理的矛盾，主要表现为企业资金集中管理的需要和内部股东或法人分散占用资金的现实两者之间的矛盾。企业的投资决策很大程度上取决于个别领导层的主观意念，盲目的投资造成了资金的不必要浪费。另外，公司户头繁多、资金沉淀严重等现象，都体现出部分企业资金管理的严重失调，使得流动资金利用效率每况愈下，无法形成良性循环。
        　　(二)资金管理受到各方面制约 
       　　企业资金流向不仅受到外部环境的影响，更受到内部工作方法的制约。首先，许多企业忽略了经济活动之前对客户诚信程度和资产状况的调查，只重视事后款项的追讨，将经济活动的风险转嫁到企业自身，得不偿失。其次，企业的现金收支计划编制受到冷落，企业流动资金管理无法得到切实有效的落实。最后，部分企业缺乏对库存的有效管理，仓储与运输环节无序竞争激烈，导致存货超过市场标准、流动资产严重不足。
        　　(三)资金管理体系不健全，监督机制缺乏 
       　　绝大多数企业会在年末提前制定出下一年度的资金使用计划，看似将资金管理纳入规划，但是在实际工作中，管理层对资金运作监管不力，大量资金被个别领导随意支配或是闲置;事后监督的做法具有滞后性，财会人员受人情世故影响导致主观性的不作为，使既定计划往往得不到应有的重视，科学的预算与决策得不到应有的制度保障。
        　　(四)资金管理观念陈旧、管理方式落后 
       　　很多企业沿用传统的资金统收统支或是资金分散管理的方式，制约了资金流动的活力，造成资金大量沉淀，不利于调动各环节生产经营活动的积极性。陈旧落后的管理方式往往耗时费工，难以跨越管理瓶颈的壁垒，无法满足现代企业精细化管理的要求。
        　　三、优化企业资金管理工作的有效措施 
        　　(一)强化资金管理意识 
       　　企业应该自上而下地树立资金管理的意识，在实际工作中，主动为财会人员提供现金流向的'即时信息，将资金管理落实到每个员工的生产经营活动的细节之中，为季度或年度资金预算计划提供实际依据。
        　　(二)建立健全企业内部资金管理体制，加强营运资金管理 
       　　企业应该根据自身管理现状，制定相关财务管理规章制度，加强对资金管理的制度约束。在有据可依的情况下，对资金进行预算编制。围绕既定目标，才能确定各项目、各部门的资金需求额度，科学合理地安排资金流向，促使资金有效利用、及时回笼，形成资源配置的良性循环。
        　　(三)强化投资管理，避免闲置资金沉淀 
       　　要想实现利益最大化，光靠“节流”是无法实现的，“开源”才是实现企业效益最大化的有效途径。参考专业人才对市场和行业的分析，企业要改变盲目投资的想法，注重投资的长远稳定效益，结合自身现状选择项目，规避投资风险、利用闲置资金实现二次增值。
        　　(四)引进信息技术，对资金管理进行科学化升级 
       　　先进的财务管理软件和信息技术是现代企业管理的有效助力。以企业资源计划系统软件(即ERP)为例，该软件应用于财务管理工作，可以实现财务业务的一体化，将现金、库存和应收账款高度集成，自动生成数据，确保财务状况清晰明了。信息技术的运用促使资金管理模式向科学化、规范化转变，实现了财务信息与资金流向的高度对应。

8. 什么是资金管理

资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。