中国农业银行深圳市分行的发展特色

1. 中国农业银行深圳市分行的发展特色

该行勇于探索、锐意改革，积极尝试创新：在加强传统网点服务渠道基础上，打造了“5+1”电子化渠道服务模式；形成了包括6条主产品线、11种标准化的解决方案模板在内的“金光道·公司金融”对公产品体系，其中“成长快道”助推中小企业发展产品在2008中国（深圳）国际金融博览会上获得“最受媒体关注奖”；开发了“网上退保系统”，解决了关外劳务工退保问题，并荣获深圳市金融创新二等奖；自主研发了手机安全认证系统，解决电子渠道交易安全性问题，该项技术已向国家专利局申请专利；推出了“宝系列”、“通系列”等外汇理财产品。

2. 深圳农村商业银行的发展轨迹

深圳农村商业银行发展历程厚积薄发、均衡致远深圳最早的银行深圳本土的银行深圳优秀的银行一、深圳农村商业银行前身及探索期简介（1953年——1999年）我行的前身，为农信社（含深圳市农村信用社联合社、深圳市18家具有法人资格的农村信用社），许多年后被当地居民亲切的称为“深圳人自己的银行”。◆1979年特区设立前，深圳共有农村信用社21个；◆1980年，深圳特区成立；◆1987年，深圳特区内罗湖、上步、南山、沙头角四家农村信用社发起组建中国第一家股份制商业银行——深圳发展银行。◆1992年末，深圳设立农村信用社18家，农村信用合作分社164个，在特区外实现了一村一社（分社）的机构设置，服务网点遍布各个村镇；◆1996年，深圳农村信用社脱离中国农业银行隶属管理管理关系，自主经营、自负盈亏，史称“行社脱钩”；“行社脱钩”后深圳农村信用社进入快速发展时期。在此期间，我行提出并实践“科技兴行”的战略方针，在突破技术瓶颈的同时，深挖“全心全意、服务社区”的市场策略内涵，逐渐寻求经营管理难题的破解之道，迅速扭转了独立运作之初在经营管理上的被动局面。◆独立运作的农村信用社，存款规模只有75亿元，贷款规模49.5亿元，不良贷款比例高达27%。独立经营后的三年（1997年——1999年）在存款和贷款规模上就有了突飞猛进的发展，平均每年分别以15.78%、12.66%的增幅逐年递增。截至1999年存款余额提高到117.01亿元，贷款余额提高到70.45亿元。二、深圳农村商业银行历史转折期（1999年——2005年）◆确定零售银行发展战略1999年我行提出了以零售银行为战略发展目标，专注于以中小企业和居民个人为主要服务对象的零售银行业务，努力建设成为“社区金融便利站”式的零售银行。零售银行发展战略是深圳农村信用社根据独立运作两年的市场形势和自身实际，明确提出并在此后一直坚定不移的执行和总结。我们将中小企业和社区居民定为目标客户，并围绕目标客户需求在产品开发、服务渠道、管理理念、人才培养及技术支持等方面不断投入。三、深圳农村商业银行全面发展期（2005年至今）◆2004年8月，经广东省人民政府和中国银监会批准，脱离正在组建的广东省联社，独立改制组建“深圳农村商业银行”，这是农村信用社在江苏江阴、常熟、张家港三个县级市试点后，中国银监会批准的首个在副省级城市以上组建的农村商业银行；◆2005年11月28日，深圳农村农村商业银行召开创立大会暨第一次股东大会，选举董事、监事，股份制商业银行架构就此成形；◆2005年12月6日，中国银监会正式批准深圳农村商业银行开业，12月10日，农村商业银行在深圳圣庭苑酒店举行开业庆典。

3. 农村商业银行的优势是什么？

4. 深圳农村商业银行到底是属于什么银行？

1.按照中国银监会2003年2号令《金融许可证管理办法》，对银行按照以下方式进行分类：A-政策性银行
B-商业银行
C-住房储蓄银行（注：现在已无此类银行）D-城市商业银行
F-城市信用合作社
G-农村商业银行、农村合作银行及农村信用合作社
H-信用卡公司
I-邮政储蓄机构
K-信托投资公司
L-企业集团财务公司
M-金融租赁公司
W-外资银行
Y-外资非银行金融机构
Z-其他类金融机构
2.深圳农村商业银行属于：农村商业银行
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5. 农村商业银行的优势是什么？

农村商业银行的优势：
1、本地化优势。农村商业银行长期以来立足农村金融市场，在农村金融市场中有着不可替代的作用。农村商业银行带有鲜明的机构地方性、分布社区性色彩，与所在地域的联系比其他金融机构更多、更广，可谓当地土生土长的“草根银行”。
政府将农村商业银行定位于三农，它在接受国家扶持的同时也承担了大量政府指定的业务，这些业务往往烦琐却效益很少。但也使得农村商业银行活动于基层（乡村），密切联系群众，这是其他机构所没有的。
2、资金管控优势。农村商业银行的主要资金来源于周边社区，却很少像大银行那样将当地吸收的资金转移用于外地，而是凭借着对当地市场的了解，将主要信贷对象仍然锁定在社区内的中小企业和个人，诚邀农民和中小企业入股农村商业银行，成为农村商业银行的社员。

扩展资料：
银行特征：
总体来看，估计二季度工业生产有望增长8.8%，增速较一季度加快0.1个百分点；三季度工业生产增速会进一步有所加快，但估计幅度不会太大，预计增长8.9%左右。
具体而言，有三大行业值得关注。
一是计算机、通信和其他电子设备制造业。5月份，计算机、通信和其他电子设备制造业增加值同比增长9.9%。这说明，在劳动力、土地和资金成本持续上升的背景下，多年引领我国加工贸易发展的电子行业似乎已经风光不再。
二是化学原料和化学制成品制造业。5月份，化学原料和化学制成品制造业增加值同比增长10.8%，增速较前4个月回落0.3个百分点；1-5月份，同比增长11.0%，增速较去年同期回落0.9个百分点。这说明，在环保要求日益提高的背景下，“两高一低”行业发展前景会越来越黯淡。
参考资料来源：百度百科-商业银行

6. 农村商业银行的优势是什么

农村商业银行的优势：
1、本地化优势。农村商业银行长期以来立足农村金融市场，在农村金融市场中有着不可替代的作用。农村商业银行带有鲜明的机构地方性、分布社区性色彩，与所在地域的联系比其他金融机构更多、更广，可谓当地土生土长的“草根银行”。政府将农村商业银行定位于三农，它在接受国家扶持的同时也承担了大量政府指定的业务，这些业务往往烦琐却效益很少。但也使得农村商业银行活动于基层（乡村），密切联系群众，这是其他机构所没有的。
2、资金管控优势。农村商业银行的主要资金来源于周边社区，却很少像大银行那样将当地吸收的资金转移用于外地，而是凭借着对当地市场的了解，将主要信贷对象仍然锁定在社区内的中小企业和个人，诚邀农民和中小企业入股农村商业银行，成为农村商业银行的社员。这样既能迅速消除国有银行对基层资金的虹吸效应，又能有效遏制资金从欠发达社区大规模流向发达社区，因此在经营区域内比大银行更能获得当地居民的支持。农村商业银行优势是面在农村，根在农村，是农民自己的银行，有它独特的人文关系。
3、信息获取效率优势。大银行规模庞大，代理链条较长，且各银行都有一套严格的信贷审批程序，手续较为烦琐，决策需要层层上批，因而灵活性较差，不适应中小企业经营快速多变的特点。相反，农村商业银行由于管理层次少、经营方式灵活，同时基于农村商业银行的地缘优势，平时对已知和潜在的客户都积累了大量的信用信息知识，在需要发生信贷业务关系时，无须再耗费过多的时间去搜集和处理借款人的信用信息，就能对客户需求具有快速的决策能力和灵活的处置能力，从而及时满足中小企业的贷款需求，在与其他商业银行争夺市场时取得先人一步的优势。农村商业银行小范围的信息资源和自我雇佣，使其在减少摩擦和监督成本的同时，天然地具有小规模、小范围经营信贷的优势。
农村商业银行劣势：
1、抵抗风险能力弱。农村商业银行基于决策快捷、传递迅速的机制，兼具对中小企业掌握软信息优势，使其具有较强的风险识别能力。但是农村商业银行以区县或乡镇为单位法人，管理层次较少，规模小使其不能像其他国有银行那样扛得住风险。像工商银行等国有商业银行可谓家大业大，它们能抗得住风波，被称之为“航空母舰”，它们不怕坏账，哪怕是几个亿，因为它们面向为全国，融资能力强结算范围广，资金实力强，而这些都是农村商业银行所没有的。
2、服务区域小、业务结构单一。大部分农村商业银行虽然在省内实现免费通存通兑，但对于跨省资金流通和国有大型商业银行相比，方便程度有着不小的明显差距，全国统一的资金清算中心发展的速度较慢，对国内资金流动要求较高的对公存款没有吸引力，并且农村商业银行的绝大部分收入仍旧为传统的存贷业务利差收入，而新型的中间业务、个人业务、信用衍生产品还处于开发探索阶段，不能满足客户的多样化需求，也暂时无法适应建立社区银行的要求。
3、人才资源匮乏。大多数农村商业银行的网点都有5 人以上，但在从业人员当中，第一毕业院校全日制大专以上学历的，占比却很少。同时，各营业网点一线人员年龄结构相对 偏大，对新鲜事物的适应能力明显滞后，真正精业务、懂技术、高素质、富有开拓精神的人才屈指可数。

7. 广州农村商业银行和深圳农村商业银行是不是一样的？

一、是一样的，都是农村商业银行，只是不同区域的分行罢了。广州农村商业银行的前身是始建于1951年、至今已有五十多年发展历史的广州市农村信用合作社。
二、多年来，它立足南粤大地，秉持服务“三农”的宗旨，为促进农民增收、农业发展、农村社会的稳定和城乡经济建设做出了重要贡献。2016年8月，广州农村商业银行在"2016中国企业500强"中排名第441位。
三、2004年，深圳农村信用社经中国银行业监督管理委员会和广东省人民政府批准从广东省农村信用社体系中单列出来，独立改制组建深圳农村商业银行。
四、深圳农村商业银行继承了深圳农村信用社50多年发展历史、服务特色和文化传统，现有在职员工1796人，营业网点198个，营业网点数居深圳银行业之首。

扩展资料：
人才立行
制定中长期人才发展战略规划，持续引进中高层管理人才，实现人才引进、培养、储备和激励等环节的统筹规划。坚持能上能下、精简高效、优胜劣汰的用人机制，开展内部岗位竞聘，有能力、有作为的年轻人走上管理岗位。
通过外部公开招聘，引进具有银行工作经验的优秀管理人员和专业人才。定期招收应届毕业生，不断优化员工队伍结构。博士后科研工作站、珠江商学院、珠江金融研究院正式挂牌 [8]  ，为人才引进、人才培养提供新的平台和渠道。

科技兴行
坚持实施以科技为先导的创新发展战略，积极推进科技系统的现代化建设。一方面，加大对科技软硬件建设的投入力度，新一代核心业务、信贷管理、财务管理。
网上银行、国际结算、人力资源管理、事后监督、手机银行等系统陆续上线；另一方面，加快对核心网络、新机房网络、网点交换机、无线网络等基础设施的优化和升级，为业务系统上线提供有力的系统支持。

跨区经营
积极探索并推进跨区经营发展战略，按照"科学规划、稳步推进；依法组建、市场运作；制度先行、风险可控;面向村镇、服务三农"的实施原则。
目前在北京、河南、广东、四川、山东、江苏、湖南、辽宁、江西等9省市发起设立的24家珠江村镇银行已正式开业，其中信阳珠江村镇银行为总分行制村镇银行。同时，积极推进异地分支机构的设立工作。已在广东省内河源、肇庆、佛山、清远设立4家异地分支机构。
参考资料：百度百科-广州农村商业银行
参考资料：百度百科-农村商业银行
参考资料：百度百科-深圳农村商业银行

8. 深圳农村商业银行属于中国农业银行是什么

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深圳农村商业银行属于股份制商业银行，2005年12月6日，中国银监会正式批准深圳农村商业银行开业。2005年12月9日,深圳农村商业银行正式成立。对于是否是农业银行的问题，参考如下
一、深圳农村商业银行前身为农信社（含深圳市农村信用社联合社、深圳市18家具有法人资格的农村信用社），许多年后被当地居民亲切的称为“深圳人自己的银行”，时间点【1953年---1996年】
二、1996年，深圳农村信用社脱离【中国农业银行】隶属管理管理关系，自主经营、自负盈亏，史称“行社脱钩”；“行社脱钩”后深圳农村信用社进入快速发展时期
三、（1999年——2005年）深圳农村商业银行全面发展期(流程银行、新系统建设科技兴行、小微企业）
工行的钱能在网上转帐转到深圳农村商业银行。操作参考如下
1、登陆个人或企业工行网上银行，选择跨行转账
2、在收款收款人账户所属银行。输入农村商业银行或深圳农村商业银行【如下图如示】
3、在输入关键字：写入深圳农村商业银行【如下图如示】
4、收款网点机构名：选择具体的网点名称即可【如：深圳农村商业银行宝安支行】
5、然后按提示进行操作就可完成正常的网上转账交易