建筑企业融资方式有哪些

1. 建筑企业融资方式有哪些

流动负债一般由短期借款、结算负债（主要包括应付票据、应付账款、预收账款等）、定额负债（主要包括应付工资、应付福利费、应交税费、预提费用以及其他应付款等）等组成。
按偿付要求高低排列，流动负债在中小建筑企业的资产负债表中主要集中于四大科目：自银行或其他金融机构处借得的短期借款，发生于企业向其他企业购买材料、商品、其他物资和接受劳务供应等经营活动中的应付账款，自个人处借得的其他应付款，以及由非流动负债转成的一年内到期的非流动负债。

流动负债是企业在资金上应对危机的实力体现，也是影响企业盈利水平的重要因素。与此同时，流动负债也是建筑企业短期偿债的主要对象，对于其风险防范可谓至关重要。
1、高流动负债的形成原因
从外部环境看，一方面我国建筑市场上项目业主要求承包商参与项目融资的现象较为常见，屡禁不止的业主拖欠工程款也向承包商施加了较多资金压力；另一方面政府投资项目近年来加速向资金需求量大的BOO、BOOT等建设方式转变，甚至在BOT方式中，建筑企业需承担100%的项目融资责任。而工程建设项目作为投资量大、建设和运营周期长的资金密集型项目，加之建设过程中名目繁多的资金占用，共同构成建筑企业资金能力和融资能力的较大考验。
从内部经营看，利用财务杠杆进行负债经营，一向是建筑企业扩大经营规模的重要方式。由于负债经营能够借他人资金为企业改造技术、更新设备、弥补周转缺口并提供额外收益，因此历来是产值利润率徘徊在3.5%上下的建筑企业的普遍选择。其中，流动负债相对非流动负债而言成本更低，且用于固定资产、研究开发等方面时成本可直接计入费用，更为建筑企业青睐。
因此建筑行业普遍存在的高流动负债问题，可谓环境因素与经营因素两相作用的结果。尤其在金融强监管的宏观环境下，在房地产收紧的中观背景下，叠加项目成本管理弱、会计基础工作弱的经营现状，外部环境要求和内部经营选择都促使建筑企业不断进行债务性融资，流动负债更是水涨船高。

2、流动负债过度可能给建筑企业带来风险
流动负债的适度应用有利于建筑企业价值的最大化。然而由于其偿还要求较高，因此一方面要求建筑企业具备较强的资金货币变现能力，另一方面对建筑企业资金链风险管理的考验较大——随着财务杠杆效应由正至负的转变，过度负债经营也可能成为建筑企业经营的“拦路虎”。
流动负债在负债中占比较高或比率升高时，首先会提高建筑企业的负债偿还压力，带来债务风险。债务风险是企业因借入资金增加而丧失其偿债能力的可能性和企业利润（股东利益）的不确定性。随着还本付息成为固定的财务负担，建筑企业在生产经营中需格外谨慎——一旦某一个经营环节出现较大失误，到期必须偿还的流动负债都可能直接拉断资金链，将建筑企业推向资不抵债的深渊。

其次，较高的流动负债率意味着，建筑企业可能会因为财务结构存在风险而面临再融资风险。再融资风险指企业再次融资（包括再次获取负债）的困难：当建筑企业的流动负债数额达到一定程度时，债务人出于风险考虑可能会拒绝再借入资金，或由企业承受相对更高的债务性融资成本。
债务风险和再融资风险的加大都会影响建筑企业整体效益，导致企业的生存和发展也面临挑战。

3、流动负债风险的防范与应对
对于流动负债风险的防范，最有效的途径就是确定合理的资本结构：建筑企业不可能为了规避债务风险和再融资风险而完全不取得流动负债，关键还是在“取得多少流动负债”和“以多大的成本取得流动负债”间取得平衡。因此，建筑企业首先应在短期负债和中长期负债间均衡安排，避免还款高峰的集中出现，并有计划地开展穿插偿还；其次应合理决策流动负债金额，在满足短期生产经营需要和承受短期偿债压力间巧妙博弈，实现债务限额与偿债能力相匹配；最后应选择最佳的融资渠道，将流动负债成本降至最低，保证资金利润率高于负债成本率是不变前提。
与此同时，建筑企业应主动应对流动负债可能产生的偿债风险。首先，抓住工期是如期偿还流动负债的关键，当然这以强化工期管理、减少工程变更等工作为前提，要求建筑企业全面加强工程管理能力。其次，建筑企业应加强举债资金投入生产经营后的使用管理，减少资金在施工生产过程中损耗，通过转变粗放的经营管理方式实现流动负债的最大化利用。

长远来看，企业的资信水平是制约负债水平的关键，这也要求建筑企业加强内部管理、规范经营活动，全面提高盈利能力、营运能力和履约能力。
截至2017年底，建筑行业上市公司流动负债在负债总额中的占比已高达77.4%。对于建筑企业而言，在举债经营的动态理财过程中，转移、分担、防范和化解流动负债风险是健康发展的重要前提。建筑企业应强化债务管理，并通过抓工期、加强债务资金管理和对应项目实施情况监管等途径主动应对流动负债风险。

2. 应对建筑业企业融资问题的对策

(一)提升建筑业企业自身能力和资质
首先，完善企业内部管理制度，提升企业自身的盈利能力，增加企业自身的财富积累，分担企业融资的压力;其次，提升建筑业企业的资质，扩大自己承建项目的能力，做好项目，做精项目，提升自己在行业内的口碑和影响力，通过业务能力的提升来增强融资的话语权;最后，建筑业企业要注重自身的信用等级，减少安全事故的发生，减少拖欠农民工工资等影响企业信誉的不良事件的发生，信用等级越高的企业，其融资的难易程度也就越低。
(二)政府要发挥政策的引导作用
首先，政府要进一步开放金融市场准入门槛，进一步推进金融体系改革，为金融市场注入活力，让企业有更多融资的选择，让建筑业企业可以上市发行股票，发行公司债券等等;其次，政府要积极引导建筑业企业扩大自身的融资渠道，实行多元化融资，改变企业单一化的找商业银行贷款的固化方式，通过多元融资来分散企业融资的风险;最后，在开放金融市场的同时，也要同步推进相关法律的实施，规范融资行为，减少金融风险，建立建筑业企业的信用体系，给融资双方一个公平的选择机会。
(三)规范商业银行融资行为
由于建筑业企业开展项目所需要的资金较大，资金占用的周期也较长，商业银行的融资方式仍然是建筑业企业融资的首选。但是，当前经济下行的大背景下，银行自身的不良资产率也很高，银行放贷的意愿不高，放贷资金的量也不多，这也对建筑业企业的融资带来的不便。这也就促使两者之间要有良性的互动，建立起双方都能认可的新型融资方式。
作为银行一方来说，首先，要改善自身的财务状况，降低不良资产的比例，回归到稳健的运行模式上来;其次，通过国家政策性银行，对建筑业企业进行专项支持，给予建筑业企业可靠的资金保障。
作为建筑业企业来说，首先，要提供公开透明的财务信息给商业银行，不能隐藏部分信息，误导银行做出错误的判断;其实，对于银行来说，任何形式的融资行为都是有风险的，任何形式的外在评估都是有缺陷的，所以，建筑业企业需要走近银行，主动参与到银行的信用评级体系中来，为银行提供详尽的企业信息。相反，银行也可以作为投资者，参与到企业的经营管理中来，通过这种方式加大对建筑业企业的资金监督与管理，降低银行资金的风险，实现双方的互利互惠。
特别是由中国主导成立的亚洲基础设施投资银行，对于我国建筑业企业也要加大扶持力度，帮助我国建筑业企业实现走出去战略，提供强有力的的资金支持，提升企业的核心竞争力。
其实，施工企业融资的定义就是施工企业根据自身的经营状况，比如说出现了暂时性的资金周转有困难的这种问题，也有可能就是为了扩大市场占有份额，通过某种渠道，用相对较小的投入获得较多的投资，这个过程叫融资。再简单一点理解就是凑钱，不过施工企业融资的渠道也相对狭隘。