工程设计部经理岗位职责

1. 工程设计部经理岗位职责

 工程设计部经理岗位职责（通用5篇）
                    　　随着社会一步步向前发展，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是我整理的工程设计部经理岗位职责（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
    
  　　工程设计部经理岗位职责1   　　岗位职责: 
  　　1.负责公司技术服务合同的谈判、起草、签订、修订、传递和存档管理工作,组织公司内部项目的合同评审。
  　　2.监督合同的执行情况,及时与业主沟通,并负责向业主提出支付合同款项和结算的申请。
  　　3.负责催收和清理本、往年度工程欠款,督导工程结束后的结算工作,严格控制经营成本。
  　　4.参与项目考核,协助总经理对项目管理制度、项目考核制度以及奖金制度进行修订和完善。
  　　5.完成总经理交办的其它工作。
   　　任职要求: 
  　　1.统招本科及以上学历,专业不限,有勘察设计行业经营管理经验者优先。
  　　2.良好的沟通能力、人际交往能力、谈判和抗压能力,以结果为导向。
  　　3.有行业资源可优先考虑。
  　　工程设计部经理岗位职责2   　　职责： 
  　　1、统筹管理品牌视觉包装及企业整体平面设计工作;
  　　2、对重大项目的创意策略及呈现效果给予指导;
  　　3、负责创意作品概念、表现、执行的监督，能够阐述和表达设计理念，能够给上级提出策略性的意见。
  　　4、负责统筹摄影摄像与后期剪辑、制作等工作;
   　　任职要求： 
  　　1、有扎实的广告基础和一定的文案功底，热爱并乐于研究一切新生事物;
  　　2、美术设计专业或相关专业，美术功底深厚，有一定数量体现自身专业水准的作品且作品具有一定的美感及视觉表现力;
  　　3、善于创新、具有高水平的平面广告创意能力，并有较强的品牌战略理念;
  　　工程设计部经理岗位职责3   　　职责： 
  　　1.负责医院标识导视系统的规范及设计完善;
  　　2.根据策划制定的专题策划、促销计划、活动策划，设计相关网站专题页面所需的广告logo、banner、EDM、H5等;
  　　3.独立及时且高质量的'完成上级交办的相关设计方案，包括品牌形象设计、海报、宣传册及其他平面效果;
  　　4.清晰操作设计项目各个环节，跟进管理平面类制作物料，具备良好的沟通能力和理解能力;
   　　任职要求： 
  　　1.美术、设计或相关专业毕业，至少2年以上相关设计经验，富于创新、思维活跃，并对先进的网页设计理念和技术有较强的理解能力;
  　　2具有扎实的美工功底，新颖的设计创意，良好的视觉表达能力;
  　　3.精通Photoshop、Illustrator、Coreldraw图形设计软件;
  　　4.富有责任心，学习能力强，工作认真负责高效;敢于接受挑战和承受工作能力，有较强的沟通能力和团队合作精神;
  　　5.有医院从业背景;
  　　工程设计部经理岗位职责4   　　岗位职责: 
  　　1、与建筑师和业主进行沟通,了解建筑师和业主的建筑构想,并将他们的构思融入幕墙的系统设计;
  　　2、负责根据国家、地区及行业相关规范独立完成幕墙系统的方案设计、施工图设计等各阶段工作,并对建筑幕墙提出建设性的意见;
  　　3、对幕墙系统的设计、系统规格及材料技术规格进行分析并提供指导;
  　　4、从设计角度优化工程成本,控制工程造价;
  　　5、负责按照项目设计任务书的内容进行小组内部工作分配、协调及考核;
  　　6、协助项目经理做好项目技术交底及现场顾问服务。
   　　任职资格: 
  　　1、工民建、土木工程、建筑设计等相关专业专科及以上学历;
  　　2、能独立完成各种幕墙的方案及施工图设计,能按照项目要求进行设计,并能提供优化建议;
  　　3、熟练使用AutoCAD、常规结构计算等软件;
  　　4、熟悉犀牛、Photoshop、3Dmax等三维软件者优先考虑;
  　　5、8年以上幕墙设计工作经验,具有大型工程背景从业经验者工作经验可5年,具备海外幕墙工程设计经验更佳;
  　　6、熟悉本专业设计规范、工程质量验收标准,掌握幕墙及建筑外装修工程施工流程;
  　　7、具备幕墙系统设计及深化设计的背景知识和拆图及工作任务分解的能力;
  　　8、具备一定的项目管理能力、组织协调能力、组建并带领设计团队的能力;
  　　9、有独立完成单元模块设计及加工的经历;
  　　10、有石材及结构分析计算、或概预算分析等相关工作经验者优先。
  　　工程设计部经理岗位职责5   　　岗位职责: 
  　　1、所需新物料的开展工作,包括价格谈判、样品审核等;
  　　2、供应商的开发,审核、管理、整合;
  　　3、较难异常处理,包括质量、交期、付款等;
  　　4、新项目物需总进度跟进,确认及回复、汇报等计划汇总;
   　　任职要求: 
  　　1、大专及以上学历,采购管理、物流管理、供应链管理等相关专业;
  　　2、熟悉采购工作及全套管理流程,能独立开展工作;
  　　3、有扣板、瓷砖等基础主材供应商资源;
  　　4、良好的沟通能力,谈判能力以及成本控制能力;
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2. 设计部岗位职责

设计部岗位职责
1、规划设计部总监： 
岗位描述： 
全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。 
岗位职责： 
a、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责； 
b、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度； 
c、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作； 
d、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划； 
e、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。 
f、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书； 
g、 组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作； 
h、 研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。 

2． 设计部建筑师：（工作经验5年以上） 
岗位描述： 
主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作，完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档；对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督；根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作；负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施。 
岗位职责： 
a、承担公司上级经理下达的设计任务，组织本规划设计成员，按要求执行，并落实、监督完成情况，完成所管理项目的质料整理工作。 
b、负责上级指派项目的组织、管理、执行、协调、监督； 
c、负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施； 
d、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作； 
e、认真通读所项目的建筑图纸，及时向相关部门（研发部等）提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关部门（研发部等）及时修改解决，以便于工程的顺利进展； 
f、在项目进展时根据变更情况及时填写“设计变更单”，及时绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作； 
g、定期完成“项目工作计划表”上交部门领导，并根据项目进展情况及时新增及修缮，建立上述表格的电子文档，并在公司服务器上备份，便于上级领导及时审查项目进度、进展、变更的情况； 
h、按照公司规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交部门领导审核后，交规划设计部门专员归档； 
i、协助经营部门制作项目资金预（决）算，在项目进行中随时掌握资金运作情况，及时反馈经营部门以有效地控制成本； 
j、协助招标采购部进行选材优化，有效控制工程成本，并配合建立、完善主要材料展示中心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品名录； 
k、设计指导、绘制建筑设计图和效果图 
m、组织或参与相关项目的产品的研发及执行； 
n、定期完成述职报告，并对部门内的项目助理设计师进行考核。

3. 设计总监的岗位职责和要求

1、有一定的管理能力及分配工作能力；

2、对方案设计师、绘图员的作品有独到的见解及分辨能力；

3、独立完成或主持过多项大型工装工程设计工作；

4、配合各部门做好相关工作。

任职要求：

1、 美术设计及相关专业；五年以上建筑装饰工程设计工作经验；

2、 设计功底深厚，熟练使用各类专业软件；

3、 具备非凡创造能力，富有挑战、学习、合作精神

4. 设计部岗位职责的职责

主管副总：负责设计部团队组建和培养，制度建设组织编制设计管理的制度、流程，督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段设计单位选择、招标工作负责各阶段设计方案、设计图纸评审负责设计变更的审批和监督控制设计费用的拨付、监督设计合同的签订协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作设计部经理：1、协助主管副总各项工作2、主持建筑设计产品研究、专业工作界面协调；3、进行个人绩效考核、监督工作纪律4、负责部门日常工作；各专业工程师：设计产品的研发管理各设计阶段任务书编制、组织成果评审、重要经济指标把控参与材料选型、封样相关专业设计图纸与变更的管理配合公司内相关部门的工作资料员：1、协助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料2、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录3、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要、编写设计部工程简讯、

5. 设计部岗位职责

设计师主要是指根据客户提出的需求进行创意设计，并给出相应设计作品的专业人员。其岗位职责有以下几点：

1、在上级的领导下，协同相关负责人员，及时保质保量地完成设计工作；

2、严格遵循与设计有关的公司制度，按照客户的设计需求进行设计；

3、设计过程中遇到难题及时反馈，与相关负责人积极进行沟通；

4、仔细核对设计说明文档，保证文档的准确性；

5、针对客户提出的设计上的疑问，积极进行解释说明；

6、与客户建立良好的关系，促进深度合作。【摘要】
设计部的岗位职责是什么？【提问】
设计师主要是指根据客户提出的需求进行创意设计，并给出相应设计作品的专业人员。其岗位职责有以下几点：

1、在上级的领导下，协同相关负责人员，及时保质保量地完成设计工作；

2、严格遵循与设计有关的公司制度，按照客户的设计需求进行设计；

3、设计过程中遇到难题及时反馈，与相关负责人积极进行沟通；

4、仔细核对设计说明文档，保证文档的准确性；

5、针对客户提出的设计上的疑问，积极进行解释说明；

6、与客户建立良好的关系，促进深度合作。【回答】

6. 设计总监岗位职责

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7. 设计部各岗位职责

设计师主要是指根据客户提出的需求进行创意设计，并给出相应设计作品的专业人员。其岗位职责有以下几点：

1、在上级的领导下，协同相关负责人员，及时保质保量地完成设计工作；

2、严格遵循与设计有关的公司制度，按照客户的设计需求进行设计；

3、设计过程中遇到难题及时反馈，与相关负责人积极进行沟通；

4、仔细核对设计说明文档，保证文档的准确性；

5、针对客户提出的设计上的疑问，积极进行解释说明；

6、与客户建立良好的关系，促进深度合作。【摘要】
设计部的岗位职责是什么？【提问】
设计师主要是指根据客户提出的需求进行创意设计，并给出相应设计作品的专业人员。其岗位职责有以下几点：

1、在上级的领导下，协同相关负责人员，及时保质保量地完成设计工作；

2、严格遵循与设计有关的公司制度，按照客户的设计需求进行设计；

3、设计过程中遇到难题及时反馈，与相关负责人积极进行沟通；

4、仔细核对设计说明文档，保证文档的准确性；

5、针对客户提出的设计上的疑问，积极进行解释说明；

6、与客户建立良好的关系，促进深度合作。【回答】

8. 设计部岗位职责

设计部岗位职责
 
  设计部岗位职责 一、设计部的内部框架：
  设计总监
  美术指导
  设计员
  主创设计师
  主创设计师
  主创设计师
  二、设计部各岗位职责：
  设计总监岗位职责:
  、人员招聘工作：
  及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。
  、新人员培训工作：
  新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程
  、设计部管理工作：
  做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。
  对部门相关广告美术用品进行管理和控制（购买设计素材及设计鉴）。
  美术指导岗位职责：
  平面设计，创意指导工作
  、负责视觉表现作品的提案工作。
   监督和指导正稿的制作。
  主创设计师岗位职责:
  、收集和整理相关广告资料
  、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi，vi基础设计项目，vi应用系统设计项目)
  、印前制作稿，提出印刷工艺要求。
  、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。
  、对项目广告推广提出建议。
  设计员岗位职责:
  、协助主创设计为主要工作，
  、收集和整理相关广告资料
  、联系印刷，制作等事项
  三、设计部设计工作流程
  设计部参与提案流程：
   一初步与客户沟通了解客户意图   
  二开方案讨论会（创意会、提案会）探讨内容：项目的风格，项目的logo,项目的vi系统。
  三一阶段设计（初步完成-稿logo，可以初步内定一稿，制作项目vi部分应用系统）
  四初步完成（项目组开会，讨论提案内容，作进一步的.修改）
  五二阶段设计（根据项目组讨论进行部分修改）
  六三阶段验稿
  七提交给与客户，参与说稿
  必要的提案工具：ppt，投影
  一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看；
  二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件,先讲前面的设计策略，设计原则；
  三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解．而不要费力想象（此步骤还是ppt投影）
  四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户
  设计部设计流程：
  检查下单内容
  设计部一律以项目组单为设计前提。（口头单不收，特殊除外）检查下单内容（设计时间、设计内容、尺寸等），
  项目组下单
  （项目组负责人下单到设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包括：下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等）
  进行设计
  （安排该项目主创设计师进行沟通设计，设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。）
  设计修改与验收
  （主创设计师设计完成，提交设计总监或美术指导进行验收修改）
  策划文案部提交文案
  （文案必须为最后稿）
  提交项目组，项目组发稿给与客户
  项目组汇总客户修改意见（修改次数不超过次），反馈给与设计部修改
  设计部根据项目修改意见进行修改，发给与客户最终确认。
  制作稿制作
  发给三方制作发布
  （项目组跟踪制作进展情况）