日本住友商事株式会社的住友与中国

1. 日本住友商事株式会社的住友与中国

1970年周恩来总理提出了日中贸易四项条件（即周恩来四条件）。住友商事是当时唯一接受该条件的大型综合商社。今天所存在的中国与日本之间的友好关系，具体到住友集团而言，可以追溯到400年前的时代。1949年中华人民共和国成立后，住友集团所属的各企业继承住友传统而积极参与中日贸易。其中，住友商事在中日邦交恢复以前，临先其他日本综合商社派遣常驻代表到北京。从400年以前的过去到现在对住友来说中国是始终如一最重要的伙伴之一。 早在日中邦交正常化约20年前（1955年），住友商事即通过直系的子公司——大华贸易株式会社开始从事日中贸易活动。在日中恢复邦交半年前的1972年春天，住友商事因以上业绩而最早被认定为友好商社，在日本大型综合商社辈中第一个与中国开始了直接贸易。以后，本公司一直作为对华贸易的最大商社而积极地致力于日中贸易和投资活动。该公司在中国所经手的产品己涉及钢铁、机电设备、有色金属、化工产品、燃料、农水产品、纤维、物资等各个领域。其交易形态也从一般的进出口交易扩大到补偿贸易、委托加工、合资、合作等多种多样的形态，真是百花齐放，无所不有。住友公司是包容各领域的日本三大经济集团之一——住友集团的中坚综合商社，同时与各行业的代表性厂商和用户融汇一体，协调合作。自从向北京派遣长期人员以来，该公司脚踏实地，逐年扩充在中国的业务网络，已在北京、大连、天津、青岛、上海、广州、深圳等地拥有十几个常驻事务所。独资法人商社——上海住友商事有限公司已开始营业。

2. 日本住友商事株式会社的发展历程

住友源自约400年前，即1585年出生的名字叫做“住友政友”的人兴办的一个小商店，之后壮大，发达成为现代的跨国大型企业集团。1585年，在中国历史上，是明末清初。关于住友的发祥，流传着有趣的传闻。当时，有一位名叫“白水”的中国技术人员远途到日本来，他应住友的请求，对冶炼铜的技术，即将铜和银分离的技术进行了指导。当时日本虽然拥有丰富的铜矿石，但只有原来的成品率较低的制造工序，只能生产出质量不好的产品。住友向白水先生学会了最新技术，在当时的日本产业界能够获得“首创者利润”，它为住友以后的发展打下了坚固的基础。其后，住友为了制造和维修冶铜时所需要的机械设备设立了机械制造所，它成为今日的住友重工机械公司的起源。以生产工艺的副产品硫酸气作为原料，住友开始生产肥料，它成为住友化学公司的起源。为了筹措资金加以运用而设立银行，为了供应电力设立发电厂；进而扩展到炼钢，玻璃，水泥，电线，电机，通信，铝，建设，保险等行业。到明治时代，即20世纪初，称为“住友财阀”的一大财阀集团就形成了。由于1945年第二次世界大战战败，日本所有财阀被命令解体，住友财阀也消失了。但此后住友财阀所属的各企业作为各自独立的经营体继续经营而更加扩大，让企业实体应时代的要求而变化，形成了今天的住友集团的企业群。在住友集团，有主要企业社长的定期聚会叫做“白水会”，是为了纪念创业时帮助住友的白水先生而定名的。成员20家为住友集团核心：住友商事，住友银行，住友金属，住友金属矿山，住友化学，住友重机械，住友电工，日本电气，朝日啤酒，住友水泥，日本板硝子，住友生命保险，住友海上火灾保险等等。除此之外，还有众多数不清的属于住友系统的企业，据推算，职员总数达30万人。住友正致力开创多媒体业务，立志推动这一引导21世纪社会变革的新力量。

3. 日本住友商事株式会社的营业情况

住友商事东京本社铁钢第3本部不锈钢部专门负责所有类型不锈钢的国际贸易，其中包括向中国出口日本生产的各种类型的高品质不锈钢材料，可以按照不同客户的要求，直接和全日本的不锈钢生产厂家联系，或供现货，或定制定做，直到用户满意为止。不仅绝对保证质量，而且价格合理。我们致力于和客户建立长期的，可以信赖的合作伙伴关系。住友在扩展多媒体项目的佳绩有目共睹，可望得到进一步的发展。多媒体已成为住友商事的核心业务之一。自1983年起住友已积极开发有线电视业务，此外并全力扩展影视娱乐，卫星，互联网业务，咨询以及通讯有关业务。此外，全力推广直接面向消费者的业务，设立了多家附属零售企业，其中包括超级市场连锁店Summit、Inc.、生活药妆店连锁店Sumisho 、Retail Stores和邮购服务企业住商奥托函购Otto-Sumisho, Inc。此外，住友还为大众提供多项直销服务，例如网上电视及购物指南等。住友的零售及消费服务部现正全力开发及落实创新的零售业策略。

4. 日本住友商事株式会社的营业概况

住友商事2003年度营业额为91979亿日元，全日本企业排名第6位，（约836亿美元,相当于菲律宾全年的国民生产总值，80个蒙古国的国民生产总值），营业利润为5013亿日元（约46亿美元） 。总资产48637亿日元，全日本企业排名第19位。

5. 日本住友商事株式会社的经营理念

住友商事的经营理念和行动指针立足于“住友事业精神”。住友事业精神提倡“诚信·可靠”、“不追求浮利”、“领先于时代的进取精神”。 （1891年制定）第一条 我住友经营业务，注重信誉，讲究诚实，以此固本，谋求发展。第二条 我住友经营业务，审时度势，究理财得失而定张弛取舍；不苟求浮利，尤忌轻举冒进。 成为永远领先于时代变化，创造新的价值，广泛贡献于社会的全球性企业集团。通过健全的事业活动，实现富裕和理想。以尊重以人为本为原则，以诚实守信为宗旨。营造充满活力和创新的企业氛围。 遵循住友事业精神，根据经营理念，诚实行动。遵纪守法，保持高尚情操。注重透明度，积极公开信息。高度重视地球环保。为良好的企业市民贡献于社会。通过充分沟通交流，发挥团队精神和综合实力。提出明确目标，并以满腔热情努力实现。 为了使全体干部员工共同领会“经营理念·行动指针”中所提倡的价值观，公司制定了更为具体的条文――“SC VALUES”，并作成卡片供全体干部员工随身携带。同时，SC VALUES还应用于人事考核或多面观察制度。SC VALUES1.诚信·可靠——遵纪守法，保持高尚情操。2.综合力——不在组织结构上设置壁垒，自始至终从全公司整体视野开展行动。3.目标——提出明确目标，并使所有成员共同拥有该目标。4.改革意识v包容多样化价值观和行动方式，将变化视为机会，抓住机遇，积极进取。5.义务·责任——为实现组织目标，增强责任感，主动行动。6.热情——满腔热情，充满自信，积极进取，并以此感染、激励同事。7.迅速——迅速决策，立即行动。8.人才开发——最大限度地协助同事开发能力。9.专业——具有高度的专业性和技术。

6. 日本住友商事株式会社的经商要旨

第一条 我住友之经商，重信用，旨在确实，以求其巩固隆盛。第二条 我住友之经商，随时势之变迁，计理财之得失，弛张兴废虽有之，苟求浮利，轻举冒进，勿为也。这一经商要旨最初出自1882年的“住友家规”。其中“旨在信实，勿求浮利”则是住友精神的精髓。这一精神原作为住友家规代代相传，在进入近代社会形成公司组织之后，则为住友集团的各公司所继承。住友的事业精神还有一个明显的物征，即“自利·利他·公私一如”。

7. 日本住友银行的公司大事记

1875年该家族以矿山产业资本为基础，建立了从事抵押贷款业务的“并合会”，这是住友银行的萌芽。1895年11月以住友吉左卫门为行长建立了住友银行。1905年存款额和贷款额，在日本的大银行中仅次于三井银行和第一银行，居第三位。1912年4月由独资改为股份公司。1918年成为日本主要银行中分支机构最多的银行。1927～1929年先后吞并了和歌山等4家银行后，存款余额已居日本五大城市银行之首。1938年4月日本政府发布国家总动员法之后，该行先后吞并了佐贺百六和丰前等4家银行。1944年1月，日本政府指定住友银行为军需融资金融机构，受其融资的有82家军需公司。战后，在解散财阀的过程中，住友银行被解散，1948年在改名大坂银行后重新开业。1952年，大坂银行恢复了住友银行的名称。1965年3月，住友银行合并了河内银行，使其存款余额仅次于富士银行而跃居日本银行业第二位。1980年，该行的资产额在世界大银行中居第十六位，1983年居第五位，1985年居第四位。1986年10月，住友银行合并了和平相互银行，其资产额已超过富士银行，成为日本也是世界第二大商业银行。