动量效应和反转效应产生的根源是什么

2024-05-17

1. 动量效应和反转效应产生的根源是什么

动量效应与反转效应,动量效应与反转效应关系。动量效应和反转效应产生的根源在于对信息的反应不足与过度反应.利用业绩披碟后公司股价走势变化这一例户,动量效应行为金融对动扭效应进行了解释。动量效应是当公司公布收益上升的消息后.股票价格首先在短期内表现出持续的走势,动量效应随后在长期又出现反转走势。动量效应之所以在前期出现持续走势,动量效应关键在于投资者对新信息反应不足,过于保守。
    此时.由于历史信息较之新信息更具显著性,因而对新信息估价过低,动量效应投资者仍锚定于过去的历史价格,动量效应因而价格趋势并未因新信息的出现而有所改变.随着时间的推移.新信息变得较历史信息显著.此时投资者对新信息估价过高,动量效应出现过度反应。动量效应间赢者输者效应相同.动量效应过度反应所导致的价格偏离不会长久持续下去.偏离的价格最终得到纠正,动量效应因而出现反转的走势。

动量效应和反转效应产生的根源是什么

2. 什么是惯性效应?什么是波动效应?

动量效应(Momentum effect)一般又称“惯性效应”,动量效应是由Jegadeesh和Titman(1993)提出的,是指股票的收益率有延续原来的运动方向的趋势,即过去一段时间收益率较高的股票在未来获得的收益率仍会高于过去收益率较低的股票。
基于股票动量效应,投资者可以通过买入过去收益率高的股票、卖出过去收益率低的股票获利,这种利用股价动量效应构造的投资策略称为动量投资策略。
波动效应认为技术变革、人力资本等提高有效供给的效应决定着经济周期的波动。

3. 这8个心理学效应发生作用时,你变还是不变

小的时候 
  
 总想着长大后要改变世界
  
 长大后 
  
 发现改变世界的重担还是交给别人吧
  
 既然改变不了世界
  
 那么就改变自己
  
 可后来
  
 却希望
  
 归来仍是那个少年
  
  1、霍桑效应 
  
 意识到自己被观察或者被研究,从而改变自己行为的倾向,被称为“霍桑效应”。
  
 (这个很好理解,比如全班同学都在瞎聊天,老师突然进来了,大家都安静下来。)
  
 
  
  
  2  、蝴蝶效应 
  
 事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件的极小偏差,都将可能会引起结果的极大差异。这种现象被称为“蝴蝶效应”。
  
 (你只是选择在高三补习一年,但你此后所认识的人、经历的事将发生质的改变。)
  
 
  
  
  3、观察者效应 
  
 被观察的人或事物,会因其被观察的行为而受到一定程度的影响。
  
 这种现象被称为“观察者效应”,即我们几乎没办法不影响我们观察的事物。
  
 (观察者效应与“ 霍桑效应 ”有相通之处,即意识到自己被观察,从而改变自己行为;比如薛定谔的那只猫,如果不揭开盖子观察,你永远都不可能知道那只猫的死活。)
  
 
  
  
  4、一度效应 
  
 气温只要有1℃的变化,商品的销量就会发生很大改变。这就是“一度效应”。比如:
  
 1)德国曾做过一个统计,夏季气温每上升1℃,就会增加230万瓶啤酒的销售量;
  
 2)据东京电力公司的一项调查,气温从33℃升至34℃,用电量增加156万千瓦时;
  
 3)大量研究表明,超过29℃,雪糕比冰淇淋好卖。
  
 
  
  
  5、可是效应 
  
 如果想对某人的态度做出改变,可以先采取“是”的态度,再采取“可是”的态度,从而使对方接受自己想传达的观点,这种现象,在说服心理学中被称为“可是效应”。
  
 (对方的立场或者观点并没有发生变化,只是他采用了迂回的方式,先完全肯定你所说的话,让你感到被尊重、被理解,这样当他说出“可是”的时候,你会更容易接受或倾听他所说的话。)
  
 
  
  
  6、反弹琵琶效应 
  
 把原本要批评的过错,不给予直接批评,而是充分肯定或表扬其长处,使犯错者自我反省,进而认识过错,改正过错,这种现象在批评心理学中被称为“反弹琵琶效应”。
  
 (在本该批评你的地方却鼓励表扬你,一般人都会因为内心的愧疚、自责而做出改变。)
  
 
  
  
  7、青蛙效应 
  
 将一只青蛙放在煮沸的大锅里,青蛙触电般地立即窜了出去,并安然落地。后来,人们又把它放在一个装满凉水的大锅里,任其自由游动,再用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化,却因惰性而没有立即往外跳,等后来感到热度难忍时已经来不及了。
  
 这就是著名的“青蛙效应”,也叫“煮蛙法则”或“温水青蛙效应”,旨在说明环境对人或事物成长、发展的重要性。
  
 (在职场中,没有压力就没有动力,要么你不断进步提高自己,要么在安逸的环境下生存混吃等死甚至被淘汰。)
  
 
  
  
  8、玻璃天花板效应 
  
 设置一种无形的、人为的困难,以阻碍某些有资格的人在组织中上升到一定的职位,这种现象被形象的比喻为“玻璃天花板效应”。
  
 (公司中存在无形的玻璃天花板,作为大龄女性,你就必须比别人付出更多的努力来争取某个岗位。)
  
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这8个心理学效应发生作用时,你变还是不变

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