中国石油天然气集团有限公司组织结构图的类型与特点进行分析

1. 中国石油天然气集团有限公司组织结构图的类型与特点进行分析

亲亲，您好,很高兴为您解答，解答为：对中国石油集团的组织架构研究 对于一个企业的管理者来说，科学管理组织结构是非常重要的。结构能够清楚地规定人员在组织内部承担工作的权力和责任。此外，战略的实施也必须依靠组织结构，如果组织结构与战略不能匹配，组织绩效将受到影响。 对于中国石油集团这样的重要的集团化国企，其内部的科学的组织结构是其企业运行甚至是中国油气行业稳定运行的重要前提条件。亲亲为您查询到以下相关信息哦：新调整后的四大业务板块，最明显的不同是：油气与新能源并举，作为四大业务板块之首；炼化销售合并，增加新材料；将资本和金融独立为业务板块，强调其重要性。1.成立新能源油气子集团，强化天然气业务。2.成立炼化销售新材料子集团。3.成立支持和服务子集团，包括中油工程、规划总院、共享运营公司、老干部局、石油企业、石油协会等，中油油服设置2-3年过渡期，自主经营，向上市发展，过渡期后并入支持和服务子集团。4.成立金融资本子集团，包括中油资本等金融企业。【摘要】
中国石油天然气集团有限公司组织结构图的类型与特点进行分析【提问】
亲亲，您好,很高兴为您解答，解答为：对中国石油集团的组织架构研究 对于一个企业的管理者来说，科学管理组织结构是非常重要的。结构能够清楚地规定人员在组织内部承担工作的权力和责任。此外，战略的实施也必须依靠组织结构，如果组织结构与战略不能匹配，组织绩效将受到影响。 对于中国石油集团这样的重要的集团化国企，其内部的科学的组织结构是其企业运行甚至是中国油气行业稳定运行的重要前提条件。亲亲为您查询到以下相关信息哦：新调整后的四大业务板块，最明显的不同是：油气与新能源并举，作为四大业务板块之首；炼化销售合并，增加新材料；将资本和金融独立为业务板块，强调其重要性。1.成立新能源油气子集团，强化天然气业务。2.成立炼化销售新材料子集团。3.成立支持和服务子集团，包括中油工程、规划总院、共享运营公司、老干部局、石油企业、石油协会等，中油油服设置2-3年过渡期，自主经营，向上市发展，过渡期后并入支持和服务子集团。4.成立金融资本子集团，包括中油资本等金融企业。【回答】

2. 中国石油天然气集团组织机构中主要机构的职能

中国石油集团石油管工程技术研究院（CNPC Tubular Goods Research Institute）组建于1981年，坐落于陕西省西安市高新技术开发区，是中国石油天然气集团有限公司直属科研机构。
研究院主营业务涉及石油管工程的科学研究、质量监督和工程技术服务，承担着国家重点研发计划、国家科技重大专项、国家自然科学基金项目，以及中国石油集团、中国石油股份重大专项、应用基础研究和技术开发项目等重大科研任务；是中国国内石油行业在石油管工程技术领域唯一集“科学研究、质量监督、工程技术服务”为一体的综合性技术中心与核心科研机构。
根据2020年2月研究院官网显示，中国石油集团石油管工程技术研究院在编人员中有中国工程院院士（专职）1人，国家及部省级突出贡献专家56人，教授级高工和高级工程师179人；下设10个研究部门。【摘要】
中国石油天然气集团组织机构中主要机构的职能【提问】
你好，您的问题我这边已经看到了，请您耐心等待一下我这边整理一下答案稍后回复您。【回答】
中国石油集团石油管工程技术研究院（CNPC Tubular Goods Research Institute）组建于1981年，坐落于陕西省西安市高新技术开发区，是中国石油天然气集团有限公司直属科研机构。
研究院主营业务涉及石油管工程的科学研究、质量监督和工程技术服务，承担着国家重点研发计划、国家科技重大专项、国家自然科学基金项目，以及中国石油集团、中国石油股份重大专项、应用基础研究和技术开发项目等重大科研任务；是中国国内石油行业在石油管工程技术领域唯一集“科学研究、质量监督、工程技术服务”为一体的综合性技术中心与核心科研机构。
根据2020年2月研究院官网显示，中国石油集团石油管工程技术研究院在编人员中有中国工程院院士（专职）1人，国家及部省级突出贡献专家56人，教授级高工和高级工程师179人；下设10个研究部门。【回答】

3. 上市公司下设分公司组织架构图配置表，是石油天然气公司

您好  上市公司下设分公司组织架构图配置表，是石油天然气公司内容如下：对于上市公司下设分公司的组织架构图，一般会包括以下内容：    总部：上市公司总部负责公司的统筹管理，下设行政管理部、财务部、人力资源部等。    分公司：上市公司下设的分公司负责地区市场的开发与维护，下设销售部、市场部、营销部等。    子公司：上市公司可能还会下设子公司，负责公司的特定领域业务，如石油天然气公司可能下设石油开采子公司、石油加工子公司等。【摘要】
上市公司下设分公司组织架构图配置表，是石油天然气公司【提问】
您好  上市公司下设分公司组织架构图配置表，是石油天然气公司内容如下：对于上市公司下设分公司的组织架构图，一般会包括以下内容：    总部：上市公司总部负责公司的统筹管理，下设行政管理部、财务部、人力资源部等。    分公司：上市公司下设的分公司负责地区市场的开发与维护，下设销售部、市场部、营销部等。    子公司：上市公司可能还会下设子公司，负责公司的特定领域业务，如石油天然气公司可能下设石油开采子公司、石油加工子公司等。【回答】
不全面。【提问】
子公司是独立经营的【提问】
亲具体是什么问题呢？能详细描述一下您的问题吗？跟老师详细讲讲，这样老师才能更好的帮到您。【回答】
子公司是指母公司持有子公司股权的公司，子公司是独立经营的，即它们有自己的财务报表、股东大会和董事会，并独立承担经营风险。子公司与母公司之间的关系通常由股权控制来决定。如果母公司持有子公司股权的比例超过50%，那么母公司就可以对子公司的经营活动进行控制。反之，如果母公司持有子公司股权的比例低于50%，那么子公司就是独立的，母公司无法对其经营活动进行控制。子公司的设立能够帮助母公司实现业务多元化和市场分工，有助于提高公司的效率和竞争力。但同时，子公司也会给母公司带来一定的风险，需要母公司对子公司进行有效监管，以确保公司的可持续发展。【回答】

4. 中国石油天然气股份有限公司的发展战略

 中国石油计划分两步实施“建设具有较强竞争力的国际能源公司”的经营目标。第一步：“十一五”期间，坚持持续有效快速发展，集中发展核心业务，不断拓展新兴能源业务，保持公司综合实力的国内领先地位，努力把中国石油建设成为国际能源公司。第二步：到2020年，进一步巩固国内领先地位，国际化经营获得质的飞跃，世界石油公司综合排名进一步提升，利润增长和投资回报达到同行业国际水平；国际市场竞争力明显增强，成为全球石油石化产品重要的生产商和销售商之一；综合跨国指数大幅提升，建设成具有较强竞争力的国际能源公司。 资源战略该公司以谋求油气资源最大化、多元化和有序接替作为战略的基点，坚持油气并重、加强国内、扩大境外、拓展海域、增强储备、发展替代的原则，实现油气产量快速增长，新兴能源取得突破，巩固上游业务在国内的主导地位，不断增强该公司持续发展的基础。市场战略该公司谋求持续的市场主导地位和最大效益，充分利用规模经济优势和上下游一体化的优势，巩固成熟市场，扩大高效市场，开拓战略市场，发展国际市场，不断增强在国内外市场的竞争能力。国际化战略按照积极稳妥、互利双赢的原则，按照引进来和走出去相结合，资源、市场、技术和资本相结合的思路，以发展油气业务为主，加大国际合作和资本运作力度，重点加强海外油气勘探开发，谨慎、有效、适度发展中下游业务，积极推进资源进口来源多元化，扩大国际油气贸易的规模，形成国际竞争力较强的跨国公司。发展方向“十二五”期间，中国石油仍处于重要战略发展机遇期，公司将实行稳健的经营策略，突出油气核心业务，培育发展新优势，抢占发展制高点，不断提升公司成长性，打造绿色、国际、可持续的中国石油。

5. 中国石油天然气集团公司的成员企业

成员企业共包含油气田企业、炼化企业、销售企业、天然气与管道储运企业、海外企业、工程技术服务企业、工程建设企业、装备制造企业、科研及事业单位及其他单位。  成员企业油气田企业（16家）  大庆油田有限责任公司  中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司  中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司  中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司  中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司  中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司  中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司  中国石油天然气股份有限公司大港油田分公司  中国石油天然气股份有限公司青海油田分公司  中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司  中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司  中国石油天然气股份有限公司冀东油田分公司  中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司  中国石油天然气股份有限公司浙江油田分公司  中石油煤层气有限责任公司  南方石油勘探开发有限责任公司  炼化企业（32家）  中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司  中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司  中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司  中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司  中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司  中国石油天然气股份有限公司独山子石化分公司  乌鲁木齐石化分公司  中国石油天然气股份有限公司宁夏石化分公司  中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司  大连西太平洋石油化工有限公司  中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司  中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司  中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司  中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司  中国石油天然气股份有限公司广西石化分公司  四川石化有限责任公司  中国石油天然气股份有限公司广东石化项目筹备组  中国石油天然气股份有限公司大港石化分公司  中国石油天然气股份有限公司华北石化分公司  中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司  中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司  中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司  中国石油天然气股份有限公司克拉玛依石化分公司  中国石油天然气股份有限公司庆阳石化分公司  中国石油天然气股份有限公司炼化工程建设项目部  中国石油天然气股份有限公司东北化工销售分公司  中国石油天然气股份有限公司西北化工销售分公司  中国石油天然气股份有限公司华北化工销售分公司  中国石油天然气股份有限公司华东化工销售分公司  中国石油天然气股份有限公司华南化工销售分公司  中国石油天然气股份有限公司西南化工销售分公司  　销售企业（36家）  中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司  中国石油天然气股份有限公司西北销售分公司  中国石油天然气股份有限公司润滑油分公司  中油燃料油股份有限分公司  中国石油天然气股份有限公司辽宁销售分公司  中国石油天然气股份有限公司四川销售分公司  中国石油天然气股份有限公司广东销售分公司  中国石油天然气股份有限公司内蒙古销售分公司  中国石油天然气股份有限公司北京销售分公司  中国石油天然气股份有限公司上海销售分公司  中国石油天然气股份有限公司黑龙江销售分公司  中国石油天然气股份有限公司河北销售分公司  中国石油天然气股份有限公司新疆销售分公司  中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司  中国石油天然气股份有限公司陕西销售分公司  中国石油天然气股份有限公司吉林销售分公司  中国石油天然气股份有限公司江苏销售分公司  中国石油天然气股份有限公司甘肃销售分公司  中国石油天然气股份有限公司河南销售分公司  中国石油天然气股份有限公司湖北销售分公司  中国石油天然气股份有限公司浙江销售分公司  中国石油天然气股份有限公司云南销售分公司  中国石油天然气股份有限公司重庆销售分公司  中国石油天然气股份有限公司湖南销售分公司  中国石油天然气股份有限公司安徽销售分公司  中国石油天然气股份有限公司广西销售分公司  中国石油天然气股份有限公司福建销售分公司  中国石油天然气股份有限公司大连销售分公司  中国石油天然气股份有限公司山西销售分公司  中国石油天然气股份有限公司天津销售分公司  中国石油天然气股份有限公司宁夏销售分公司  中国石油天然气股份有限公司青海销售分公司  中国石油天然气股份有限公司江西销售分公司  中国石油天然气股份有限公司西藏销售分公司  中国石油天然气股份有限公司海南销售分公司  中国石油天然气股份有限公司贵州销售分公司  天然气与管道储运企业（14家）  北京油气调控中心  中国石油天然气股份有限公司管道建设项目经理部  中国石油天然气股份有限公司管道公司  中国石油天然气股份有限公司西气东输管道公司  中国石油天然气股份有限公司北京天然气管道有限公司  中国石油天然气股份有限公司西部管道公司  中国石油天然气股份有限公司西南管道（销售）分公司  中国石油天然气股份有限公司昆仑燃气有限公司  中国石油天然气股份有限公司昆仑能源有限公司  中国石油天然气股份有限公司昆仑天然气利用有限公司  中国石油天然气股份有限公司华北天然气销售分公司  中国石油天然气股份有限公司京唐液化天然气有限公司  中国石油天然气股份有限公司大连液化天然气有限公司  中国石油天然气股份有限公司江苏液化天然气有限公司  　　海外业务企业（11家）  中国石油哈萨克斯坦公司  中国石油伊拉克公司  中国石油伊朗公司  中国石油拉美公司  中国石油尼罗河公司  中国石油阿姆河天然气公司  中国石油中亚天然气管道公司  中国石油中俄合作项目部  中国联合石油有限责任公司  中油集团东南亚管道有限公司  休斯敦技术研究中心  　工程技术服务企业（7家）  西部钻探工程公司  长城钻探工程公司  渤海钻探工程公司  川庆钻探工程公司  东方地球物理公司  测井有限公司  海洋工程有限公司  　工程建设企业（6家）  管道局  工程建设公司  工程设计有限责任公司  中国寰球工程公司  昆仑工程公司  东北炼化工程有限公司  　　装备制造企业（5家）   技术开发公司  宝鸡石油机械有限责任公司  宝鸡石油钢管有限责任公司  济柴动力总厂  渤海石油装备制造有限公司  　　　科研及事业单位（15家）   勘探开发研究院  咨询中心  规划总院  石油化工研究院  经济技术研究院  钻井工程技术研究院  安全环保技术研究院  石油管工程技术研究院  北京石油管理干部学院  石油报社  石油工业出版社  审计服务中心  物资公司  信息技术服务中心  广州石油培训中心  　其他单位（8家）   运输公司  中油财务有限责任公司  昆仑银行  华油集团公司  华油北京服务总公司  中油资产管理有限公司  昆仑金融租赁有限责任公司  昆仑保险经纪股份有限公司

6. 中国石油化工股份有限公司天然气分公司的公司业务和战略目标

天然气分公司成立以来，瞄准国内外先进天然气输销企业的管理水平，以建立“新体制、新机制、新模式”为工作目标，以“管理专业化、运作市场化、效益最大化”为工作原则，切实加强基础建设，积极开展管理创新，确立了具有特色的“油公司”管理模式，建立健全了内控制度和各项配套管理体系，实施了ERP系统、全面绩效管理系统、生产运行指挥系统和自动化办公系统，促进了各项业务的快速发展。目前开展的主要业务有：负责中国石化山东天然气管网运行管理和天然气销售工作，担负着为山东济南、青岛及河南郑州等重点城市供气的任务；负责川气东送管道、榆济输气管道工程建设和运行管理，以及沿线目标市场天然气销售工作；负责组织山东LNG工程建设工作及市场开发工作；根据股份公司授权，负责与长输管道沿线省（市）进行天然气业务的合资合作工作，目前已与江苏、江西、广东等省成立了省级天然气公司，浙江、安徽等合资公司正在积极进行合资合作谈判。