负债 如何处理

1. 负债 如何处理

首先是确认。 

　　对于损失性或有事项引起的义务，应明确其是否符合三个条件：该义务是企业承担的现时义务；该义务的履行很可能导致经济利益流出企业；该义务的金额能够可靠地计量。如果或有事项引起的义务能够同时满足以上三个条件，应确认为一项负债，作为“预计负债”列入资产负债表，相应的或有损失列入利润表。不能同时满足三个条件的义务，作为或有负债，不能在表内予以确认。 

　　对于收益性或有事项引起的或有资产，按照谨慎性原则的要求，不能予以确认。但当或有收益基本确定能够实现时，应作为资产单独确认。 

　　其次是计量。 

　　对于因或有事项而确认的预计负债进行计量时，其金额应是清偿该负债所需支出的最佳估计数。 

　　对于因或有事项而确认的资产计量时，确认的补偿金额不应超过所确认负债的账面价值。 

　　最后则应注意披露。 

　　表内披露。因或有事项而确认的负债（即预计负债），应在资产负债表中单列项目反映，并在会计报表附注中做相应披露；与所确认负债有关的费用或支出应在扣除确认的补偿金额后，在利润表中反映。即在资产负债表中，对或有事项而确认的负债应与其他负债项目区分开来，以“预计负债”项目单独列示，单独反映。在对或有事项确认负债的同时，应确认一项支出或费用，这项支出或费用在利润表中不单列项目反映，而是根据该支出或费用的性质，与利润表其他支出和费用项目（如营业费用、管理费用、营业外支出）合并反映。如果企业基本确定能获得的补偿，企业在利润表中反映因或有事项确认的支出或费用时，应将这些补偿预先抵减，同时，单独确认一项资产，在资产负债表中相关项目中反映。 

　　表外披露。表外披露即会计报表附注中披露。表外披露有三种情况： 

　　（1）预计负债的披露。对于已在表内披露的预计负债，还应在会计报表附注中披露其性质、形成的原因及金额。 

　　（2）或有负债的披露。或有负债无论作为潜在义务，还是现时义务，均不符合负债的确认条件，因而在报表项目中不予反映，即不进行表内确认和披露。但是如果或有负债符合某些条件，则应在报表附注中予以披露。或有负债表外披露的基本原则是，极小可能导致经济利益流出企业的或有负债一般不予披露。但经常发生或对企业的财务状况和经营成果有较大影响的或有负债，即使其导致经济利益流出企业的可能性极小，也应予以披露，以确保会计信息使用者获得足够充分和详细的信息。 

　　在涉及未决诉讼、仲裁的情况下，如果披露全部或部分信息预期会对企业造成重大不利影响，则企业无需披露这些信息，但应披露该未决诉讼、仲裁形成的原因。 

　　（3）或有资产的披露。或有资产作为一种潜在的资产，在报表项目中不予反映，即不进行表内确认和披露，同时也不应在会计报表附注中披露。但或有资产很可能会给企业带来经济利益时，则应在会计报表附注中披露。或有资产披露的内容，通常只需披露或有资产形成的原因、预期对企业产生的财务影响等。或有资产披露的基本原则是：在进行或有资产披露时，应特别谨慎，不能使会计信息使用者误以为所披露的或有资产肯定会实现。

2. 信用管理是对资产的管理还是对负债的管理？为什么 ？

都有的，一般信用管理涉及两方面的，客户和供应商，客户涉及付款，也就是负债，供应商涉及收款，也就是资产，所以信用管理应该对资产和负债都进行管理

3. 资产管理思想和负债管理思想所处的环境差异是什么？

主要利益相关者对报表的监管要求形成的

4. 什么是经营性资产，金融资产、经营性负债，金融负债

（二）持有的其他单位的权益工具；
（三）从其他单位收取现金或其他金融资产的合同权利；
（四）在潜在有利条件下，与其他单位交换金融资产或金融负债的合同权利；
（五）将来须用或可用企业自身权益工具进行结算的非衍生工具的合同权利，企业根据该合同将收到非固定数量的自身权益工具；
（六）将来须用或可用企业自身权益工具进行结算的衍生工具的合同权利，但企业以固定金额的现金或其他金融资产换取固定数量的自身权益工具的衍生工具合同权利除外。其中，企业自身权益工具不包括本身就是在将来收取或支付企业自身权益工具的合同。
一个公司的金融资产，其实就是另一个公司的金融负债。

5. 大厦股份的短期负债管理可能存在什么隐患

A股没有这个名字的股票，你最好将股票代码报一下。

6. 企业经营负债的论文案例啊，急求，谢谢啊

这个有点难啊，可以到专业的网站上去模仿看看。

7. 在没，大厦股份的短期负债管理存在问题要从哪查，谢谢

F10中的“财务分析”中可查看财务简报。 如果想详细了解公司财务状态，可到“巨潮网”下载公司财务年报阅读。

8. 举债经营为什么会加剧经营杠杆？

　企业适度举债，除了税赋的好处外，通常还能减低公司的代理人成本。因为在企业举债经营的环境下，管理层会随时面临还款的压力，这在无形中或许会减低管理层对剩余现金的滥用，从而抑制盲目的投资行为。
　　阿基米德曾说过：“给我一个支点，我能撬起整个地球。”所谓的财务杠杆效应也与此类似，只不过财务杠杆的支点是负债。如果负债得当的话，由此产生的普通股每股收益变动率会远远大于息税前利润变动率。就像阿基米德只用一只胳膊的力量，就可以撬起整个地球的道理一样。根据这个看来，只有利润率足够大，则企业的负债越多，运用自有资金就越少，那么财务杠杆效应的空间也就越大。可是，人人都知道，支点放置的位置直接关系到是被地球撬起还是撬起地球。同样，负债的多少也关系到是赚得盆满钵满还是赔得一塌糊涂。
　　财务杠杆的放大效应
　　公司之所以具有价值，是因为它能够持续地为股东创造利润并提供投资回报。因此，股东投资价值的大小关键也就取决于单位投资额所可能提供的投资回报的大小。利润是公司得以建立并努力追求的目标，公司在没有负债的情况下，股东的权益报酬率(股东所投资的每一块钱所得到的回报)与公司的资产报酬率(公司每投入一块钱所产生的利润)是一致的。但是，如果我们观察现实中的公司运作却发现，几乎很少的公司这两个指标是完全相同的。例如，我们观察2007年微软、沃尔玛、IBM和通用汽车的年度报告便可发现：它们的资产报酬率分别是22%、8%、9%和3%，但它们的权益报酬率却分别是44%、20%、33%和18%。很显然，这些公司提供给股东的回报要远高于它们各自的资产回报率。而究其原因就在于，这些公司充分地利用了财务杠杆的放大效应。
      事实上，微软的资产报酬率是最高的(22%)，微软负债对权益报酬率的放大作用几乎是一倍(45%)，而通用电器的资产报酬率最低(3%)，通用电器负债对权益报酬率的放大作用几乎是6倍(18%)，如果我们再进一步观察这4家公司的资产负债率水平，便不难看出，财务杠杆对公司权益报酬率的放大作用了。微软的资产负债率为50%，而通用电器的资产负债率则超过了80%。所以您所给出的70%的资产负债率也是同样的道理。
 
       举债似乎是有百利而无一害。它既能有效地放大权益报酬率，同时还具有税盾和减轻代理人问题的优点，那么，企业举债的比例是否越多越好呢?其实不然。
　　首先，企业举债比例越高，银行所要求利率也就会越高，这就要求企业有较高的资产报酬率来支付银行利率，无形中也就增加了企业经营的风险。
　　其次，过高的银行负债会增大经营中资金调度的压力，财务弹性因此而减低，当这种压力达到一定程度时，很容易引起公司的债务危机和信用危机，造成资金链断流，而这种危机对公司正常经营的影响，也许是无法恰当估量的，有时甚至是灭顶的。
　　因此，企业适度举债，既要考虑企业的行业特点、发展周期、资产构成和盈利水平，同时，还需要考虑公司债务危机所可能产生的各种成本，从而维持一个最佳资本结构。何为最佳?在理论上很难得出一个精确的数值，它需要企业家的经验与直觉判断。