李兆基的成功秘诀是什么？

1. 李兆基的成功秘诀是什么？

香港富豪李兆基的名字，经常排在外国财经杂志富豪榜之列。他的成功秘诀在于眼光敏锐，他认为地产建设大有可为，全力以赴，于是创下了今天的巨额财富。
至1990年3月，恒基兆业地产公司的总市值达106.93亿港元，恒基兆业发展公司的总市值也有40.85亿港元，此外，又透过恒基兆业地产持有29.7％总市值为107.61亿港元的中华煤气、持有32.6％总市值933亿港元的香港小轮的股权。四大公司的总市值近265亿港元，与最初的1.5亿相比，真是天壤之别。
青年时期的李兆基只带着1000元到港闯天下。他处事心细，精于计算。他有一句格言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”对李兆基而言，他坚信做小生意最重要的是勤。至于说做大生意，最重要的是计算精确。生意额大，牵涉的本钱和盈利大，一出一人的利息，多一分少一分是很重要的。他最不喜欢把时间及金钱花用在吃吃喝喝的应酬之上。
李兆基的成功，当然希望延至下一代。所以他教儿子有自己一套，他说；“少年得志，狂妄自大；游手好闲，不思勤奋，是失败之源；放纵自己，轻挑浮躁，早晚会闯祸；凡事不可忘本，饮水而不思源，后果堪虞。”
1928年1月29日出生于广东省顺德，自幼在家乡私塾受教育，其父在广州开设银庄。30年代的广东顺德，虽是珠江三角洲的鱼米之乡，但工业生产还相当落后。李兆基的父亲尽管精于生意，那时他也只不过在当地开个“铺头”而已。小小的李兆基，常常去父亲的“铺头”吃饭，似乎自幼对做生意就不陌生。
李兆基在顺德的私塾上学，小学毕业的时候，父亲已在广州开了一家银庄，他便到银庄学做生意了，父亲是老板，儿子拣点清闲活干干就行了。可李兆基偏不，他从养成工干起，干些打杂的活儿。
开初，他被银庄的钞票迷住了。你看，各种各样，大捆小捆，出出进进。他想，什么时候我也能赚上几捆钞票呢？渐渐地，他业务上也人行了，兜里也装进了一些钞票。可不知为什么吃饭没有钞票不行，但这些钞票今天可以买到一斤米，过两天就连一两米也买不到了。就在他开始懂得怎样赚钞票的时候，他又似乎觉得光赚钞票没用。他开始厌恶钞票了，为什么？他说不清楚，可他又离不开钞票。
1948年，银庄开不下去了。李兆基跟随父亲来到香港。又是一个新天地。靠什么生活呢？人说他来香港时，腰间只插了1000元，但也有人说他带了一笔可观的积蓄。可为了生活又得设法赚钱。银庄的经历使他最熟悉兑换业务，于是，他便到文咸东街泗利金号等几间金铺“挂单”，开始买卖外汇和黄金。当时澳门有黄金专营权利，李兆基便与何贤等在澳门有一定势力的人合作，在黄金买卖中“大展拳脚”，终于掘得了第一桶金。
有了资金，他又开始做五金生意，搞进出口贸易。钱，像滚雪球一样越滚越多了。
1958年，香港商界三位能人“誓师结义”，他们是李兆基、郭得胜、冯景禧。他们同另外5位股东，组成“永业企业公司”，首先买入沙田酒店，红红火火地经营起来。
到了1963年，“三剑侠”索性“甩掉”其他股东；三人合作组建了“新鸿基企业有限公司”。“新”字是取自冯景禧的新禧公司，“鸿”字是取自郭得胜的鸿昌合记，“基”字是取自李兆基的名字。新鸿基初期的规模很小，只有十多名职员，注册资本港币500万元，实付资本300万元(每人投资100万元)。在当时的香港商界，三人都不过是中等的商人，
“三剑侠”经过5年的合作，积累了地产经验，有了新公司，更是雄心勃勃，誓与其他地产公司一较高低。别人开发地产多集中在商业和工业用地，即使兴建住宅楼宇，也多往大型屋村或豪华住区发展。但新鸿基却看准了中小型住宅楼宇，这正适应了工商业的急剧发展及青年一代组建家庭的特点，因此，新鸿基的地产事业，正可谓一日千里。
1972年李兆基辞去新鸿基总经理一职，只留任副主席。三剑分家，李兆基获得大约价值5000万元的地盘和物业。就在这一年年底，他凭着这些家当又与胡宝星等组建了“永泰建业有限公司”。
公司成立之初，正值股票市场炒得天翻地覆，李兆基趁热打铁，以每股1元，升水至1.7元，将永泰建业公司实收股本2532.4万港元，出售股票套现，大赚了一笔。
1973年3月，香港股票大崩溃，地产也陷人低谷，李兆基瞅准行情，立即将赚来的钱抛出，趁旧楼价格和土地价格大跌，迅速进行收购。实物总比钞票令他更放心。
1975年，李兆基终于开创了自己的王国——恒基兆业有限公司。开办之初，还是一家未上市的私人公司，股本1.5亿港元，李兆基任董事局主席兼总经理。李兆基视之如子，料理精心。
你看，恒基兆业公司一成立，李兆基即以物业换取永泰建业公司1900万新股方式，掌握了永泰42.9％股权，成为最大股东而人住永泰董事局，使永泰迅速脱胎换骨。至1979年度，永泰市值已跃至9亿港元，扩大了20多倍，成为了一只中型地产股，拥有26个地盘，总楼面积260多万平方英尺。从物色、收购、发展到时机掌握永泰的过程，已足见李兆基的眼光、才智和魄力。
1981年6月，李兆基抓住股市牛市和地产高潮的大好时机，一举将恒基兆业地产公司上市集得资金10亿港元，充实了资金实力，从而在紧接而来的股市、地产低潮中平稳地度过了不景气一关。
1985年11月，恒基兆业地产公司斥资6亿港元，向母公司恒基兆业及李兆基本人购入永泰建业股票1.26亿股，控制永泰股权达70.8％，通过这次收购，使恒基地产增加了永泰的36个地盘，拥有近900万平方英尺楼面面积的发展土地，土地储备扩大了23%。
1988年8月，恒基兆业集团再次改组，恒基地产收购了永泰建业。并将永泰建业改名为“恒基兆业发展有限公司”，而在此之前，永泰曾购入28.7％香港小轮股权和26.4％中华煤气股权，此次改组同时又宣布发行约12亿新股，实力更显雄厚。
按1988年底市值计算，已有36亿港元之多的市价，堪称大型上市公司，与恒基地产并列为恒基兆业集团的两大公司，成为李兆基的左膀右臂。15年前永泰市值只有4千万港元，而今的恒基发展，市值竟达40多亿港元。
李兆基，点石成金，名不虚传。据2004年《福布斯》杂志公布的一项全球富豪排行榜显示，李兆基个人净资产63亿美元，排行第61名，位居最富有的世界华人排名第三位。

2. 李兆基为什么被称为四叔？

李兆基

第二代继承人：李家杰(子)  李家诚(子)
 
家族资产：37亿美元 
 
发家史： 
 
  被香港人称为“四叔”的李兆基，掌管着恒基地产。早年在其父开设于广州的一家银号当学徒。1948年，年仅20岁的李兆基身带1000港元，南来香港，在金铺做外汇黄金买卖，1958年起与郭得胜、冯景禧合伙从事地产发展，并创办新鸿基地产。1972年李兆基辞去了新鸿基地产总经理一职自立门户，于1973年11月创办恒基公司。恒基创办之初的资产约为5000万港元。 
 
  李兆基是一个奇迹，也是一个香港人的梦。
 
  美国《福布斯》杂志报道，李兆基1997年的资产达150亿美元，是当时亚洲最富有的人，也是世界第四大富翁。
 
  李兆基何时退休？四叔（财经圈子对李兆基的昵称）扬言做多十年、再十年都没有退休的打算，但他现在已逐渐将工作下放，闲时与新世界发展主席郑裕彤打打高球，及到海外滑雪，或有时巡视恒基旗下地盘。
 
  尽管受过李兆基十载的教导，他的两个儿子李家杰和李家诚并没有鼓舞起投资者的信心。他们含着银匙出生，是亚洲家族企业下一代的代表。事实上，1998年李兆基给他的大儿李家杰打的分数是：“及格”，以后再没有修正过。
 
  李兆基一向重视对两个儿子的培训，他常导儿子做事要切忌少年得志、狂妄自大、游手好闲及不思勤奋，这些都是失败之源。
 
  长子家杰受父亲的熏陶，15、16岁爱上闲来念念四书五经，故在国学方面很有底子，李兆基对两名儿子的训练一样，要他们在集团内涉猎各方面工作，好好学习。早于1990年，家杰为基在国内谋发展，他用心发展中国市场，得出“掌握中国信息，就是掌握未来”的见解。
 
  至于次子家诚，曾随父亲在拍卖官地中吸收经验，并曾成功投地而深深令父亲开颜。在1995-1996年间，由李家诚定价盘所投得的筲箕湾、大埔地皮，其后都卖个满堂红。
 
  在竞争力问题上，李兆基承认现在年轻人养尊处优已久，生活比以前好几十倍，某个程度上令香港年轻人的拚劲不及国内年轻人。

3. 李兆基的人物经历

 李兆基出生时，父亲李介甫先生已拥有天宝荣金铺和永生银号两间门店，经营着黄金、汇兑、外币买卖生意。刚一懂事，李兆基就被送进私塾接受教育，熟读四书五经，并对念古书产生浓厚兴趣。10岁时，父亲还礼聘广州中山大学文学系教授梁惠民先生做了李兆基的新老师。梁惠民先生发现李兆基勤于思考，于是常结合课程提出一些问题，启迪他的思维。有一次，在教授完“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得”后，梁先生要求李兆基把这番道理结合现实生活去理解。很快，少年李兆基就结合他已有大量接触的金铺生意给出一个老道的答案：“比方说，一个人只有一块钱做生意，那就只有买进一块钱的货。赚了固然开心，万一蚀了也就算了。要知道适可而‘止’，才不至彷徨无主，从而身心镇‘定’，才不受邪恶念头侵袭，便可明心见性，思想宁‘静’，自然气定神闲，理得心‘安’，这时从容处事，更能周详考‘虑’，且可策划将来事业发展，自然成就可‘得’。”梁惠民先生听了以后感慨不已。李兆基从6岁开始，就被父亲安排进家里的商铺头学习做生意。母亲本来有点担心儿子年纪太小，不能应付那些年长的伙计，但李兆基没过多久就成了父亲的得力助手，而且聪明机智，拥有极好的心算能力。在金铺行业，有一句“打金偷金、打银偷银”的俗语。李兆基进入店铺后，发现自己家的金铺也存在这个问题。他想把这个消息告诉父亲，让父亲采取措施，但铸金匠又是奇缺的人才，得罪不起，因此而担心铸金匠离开后影响金铺的生意。进退两难中，他决定自己学习铸金技术，不再受制于人。  　　到12岁时，李兆基已熟练掌握了看金、化金、熔金的核心技术及知识，并很快出任天宝荣金铺的头柜，成为顺德无人不知的神童和黄金奇才，其鉴别黄金的眼光和炼制黄金的技术都令人称赞不已。他也从中明白一个道理：靠人不如靠己，当老板，要有过硬的本领才行。抗战期间，国民政府中央银行的大洋纸买卖依然活跃，因为人们都认为它到光复之日仍能使用。也是这个原因，大家都只喜欢保留完整、平直和光洁的纸币，因为这样到光复之日才不至坏损。这样一来，残币、脏币在交易时的价值就下跌三到四成。因为家中同时兼营纸币买卖，所以，这个问题也引起李兆基的注意。之后，他从洗衣中得到灵感，发明出一个旧币换新颜的办法：将旧纸币泡在水里，用漂白粉洗去污渍，再涂上一层蛋白，使它变得硬朗，然后风干熨平。他以六至七折收来，悄悄清洁整理一翻后，却以十足价钱兑换了出去，不但赚到不低的利润，还额外得到做生意的道理：货物无论何时何地要畅销，就得要好好包装。李介甫先生在广州湾也有生意，需要频频来往照应。看到儿子已能独掌大局之后，他干脆将顺德的两间店铺全都交给李兆基经营。15岁担当重任的李兆基也不负厚望，将生意经营得红红火火。日本战败后，货币极度贬值，虽然李兆基经营有方，将铺面管理得井井有条，但眼见市道江河日下，父亲还是希望他另谋他路，找寻更能施展才华的天地。 1948年，已经做了4年掌柜，得到充分磨练的李兆基，带着1000块钱只身去到香港。当时的香港中环文咸东街，足足有二三十间金铺银店，专营黄金买卖、外币找换、汇兑等生意，业务性质跟李介甫在顺德的永生银号没有分别。初抵香港，李兆基利用他熟悉货币兑换业务的优势，在几间银铺挂单，从事买卖外汇和黄金的生意。其时正值解放战争之际，不少内地财主跑到香港，外汇兑换业务及黄金买卖生意十分兴隆。李兆基与何贤等人合作，在这场黄金大战中大赚了一笔，为其后来事业的发展奠下基石。五十年代初，内地解放以后，英国很快承认了中国的地位，并建立外交关系。李兆基意识到香港将成为中国通向世界的桥梁，于是转行做五金生意和进出口贸易，生意十分顺手。 当时，香港人口急增，工商业开始发展，政府和市场上的房屋兴建计划，已不能满足日益增长的需求。早就认为实物比货币更为保值的李兆基，决定向实物（地产）进军。后来李兆基回忆当年生活时曾说：“我七八岁时已常到父亲的铺头吃饭，自小对生意已耳濡目染，后来在银庄工作，令我深深体会到无论法币、伪币、金元券等，都可随着政治的变迁，在一夜之间变成废纸，令我领悟到持有实物才是保值的最佳办法。”1958年，李兆基和冯景禧、郭德胜等八人合股组成永业公司，开始涉足地产生意。公司开办后，他们推出“分层出售、十年分期付款”的方式，面向广大中下层市民，一改过去地产业经营方式，使得生意十分火爆，所建楼宇均销售一空。1963年，李兆基与郭得胜、冯景禧三人又将永业重组，成立了“新鸿基企业有限公司”。由年长而且拥有40%股份的郭得胜先生出任集团主席，年纪最小，拥有股份30%的李兆基则出任副主席兼总经理。作为总经理，李兆基主要负责三件事情：一是建楼的图纸设计，二是买入土地，三是楼宇销售。对于这三件事情，他件件事必躬亲，并借此练出一身的本领。李兆基过目即能判断出图纸设计是否存有不当之处，令手下著名大学出身的规划设计师都自叹不如。其买地功夫也很了得。一次，得到皇后大道中励晶大厦旧地业主郑宗枢有意将地皮出让，并已口头答应卖给别人的消息，他赶紧追问：“谁跟郑宗枢相熟？”左右人等都无法作答，并被提醒说对方明天就要在律师楼签订买卖合约了。李兆基听了，点点头说：“那即是说我还有今晚这一夜的时间。”果然，他经过多方打探后找到了办法，在凌晨打电话找到了一位与郑宗枢相熟的朋友。不几日，便得到了那块地皮。在此后的岁月中，他始终保持这种认定目标、锲而不舍的精神。李兆基获取土地的办法也与众不同。据《华商韬略》报道，在香港，恒基兆业很少参加政府的土地拍卖，但总有办法买到地盘，而且质优价廉。这主要在于李兆基有两大法宝。第一是购入“乙种换地权益书”。当年，港府征收新界的农用地作发展用途，是先用换地权益书向农民们分批收地，等政府有可建房屋土地集中拨付时才与其交换。这让很多希望立即套现的农民在政府换地令之前，拿着换地权益书无计可施。李兆基就以现金购入他们持有的换地权益书，既受欢迎，又价钱便宜。等政府一宣布开发计划，他买得的大量权益书就会变成可发展的地皮。第二种购地办法，则是庞大的系统工程——旧楼改建。买下黄金地带的旧楼，在旧地盖新楼。这种办法一举多得，发展商得利、市容焕新、旧业主套现、政府增加税收，但却十分辛苦，因为单独收购一个小物业（如一个住户）并不能支持一个地产项目的发展计划，所以恒基兆业还练出一个绝活——并楼。通过向某个目标地盘上的多个业主收购物业，凑零为整，得来土地。为了收到旧楼，他布下天罗地网，除面向本港外，还到在港留有物业的侨民移居地找楼买。并楼极其艰辛复杂，一个业主不卖就会满盘皆输，但恒基兆业却对此情有独钟，几十年来，并楼无数。李兆基有关于此的另外一句名言：“寸土必争”，也传播四方。在销售上，李兆基也大胆创新。当时香港的物业大都是整栋出售，大量中等收入群体对此望洋兴叹，于是，他创造出一个分层销售和分期购买（按揭）的办法建楼卖楼，结果大受欢迎。很短时间内，新鸿基企业就在地产界崭露头角，获利颇丰。李兆基、郭得胜、冯景禧也被业界冠以“三剑侠”的美名。李兆基所始创的分期购买，更在此后被广泛采用，对香港市民的安居置业起到很好的帮助。 1972年新鸿基地产股票正式上市，合作了十余年的“三剑客”也于此时分手了。分手后，李兆基分得约值五千万港元的地盘和物业，他又用这些物业于1972年底和胡宝星合作，组建了“永泰建业有限公司”。胡宝星任董事局主席，李兆基为副主席。1973年初，恰值香港股市牛气冲天之时，李兆基趁机将永泰公司上市，每股一元的股票一下子涨至一元七角，李兆基大捞了一把。之后，香港股市随世界经济衰退而大崩盘，地产业也随之陷入低谷。李兆基此时手里握着巨额现金，他看准机会，大肆压价购进土地和旧楼。1975年，香港股市开始复苏。李兆基成立了自己的公司——恒基兆业有限公司。股本1.5亿港元，地盘20个。公司成立之后，李兆基有意将恒基兆业上市。他选择了一个最便利的方法——买壳上市，即收购一家小型上市公司，然后将之改造后上市。李兆基的目光瞄向他与人合股的永泰建业公司。他以物业换取了永泰一千九百万股的新股，成为最大股东，取代胡宝星出任永泰董事局主席。李兆基接手永泰后，他又将面向广大市民的经营方法注入永泰，使永泰发展良好，股价也随之上涨，由原先不足一元涨至一九七六年初的三到四元。在李兆基经营下，永泰生意蒸蒸日上，盈利迅速增长。至1979年，由于盈利增加一倍多，李兆基决定派送新股，这样永泰股数逾亿股，市值已达9亿多元，拥有20余个楼盘。按香港法律规定，一家上市公司的股票，私人不能拥有超过75%。李兆基在永泰已拥有70%的股票。他的目的，还是要将作为永泰总公司的恒基兆业早日直接上市。恒基兆业成立之初，仅有股本1.5亿元，楼盘20个。但几年之后，它的地盘激增至逾百个。在寸土寸金的香港，要源源不断地取得足够的土地来建房决非易事。李兆基以其独到的眼光和方式来为自己增加土地储备。他采取的方法是收购旧楼，然后拆建出售。这些旧楼由于绝大部分在市区，故发展潜力十分惊人。李兆基长年在欧美的中文报刊上刊登广告，收购香港的旧楼。这一招方便了华侨，也使得李兆基在没有竞争对手下取得最优化的效益。在收购了一层旧楼后，他会陆续买下全楼，然后再逐渐买下周围楼宇。在收购后期时，即使价格较高，他也会买下。因为即使如此也比官地竞投合算。李兆基以工业化方式经营地产业。他将土地视为原料，楼宇为制成品。源源不断地收买土地和不断生产出成品，使恒基兆业博得港人口中的“楼宇制造工厂”的名声。1981年6月，在香港股市的再一波狂潮中，李兆基成功地将恒基兆业推上市，一举集资十亿港币，充实了自己的实力。成功地渡过了八十年代初、中期香港地位未定时的低潮期。渡过了八十年代初中期的低潮，李兆基和他的恒基兆业又上一层楼。1983和1984年，香港因主权交接问题导致经济萧条，许多公司冷冷清清，李兆基正好在前期的市场畅旺中将恒基兆业分拆为恒基兆业地产有限公司于1981年7月23日上市，不但有大量的楼盘在建，而且与20多家银行有借贷关系。正是银行、建筑商们纷纷给予了信任，以及薄利多销策略带动的大量购买，使他平稳度过了从商以来最大的考验。1985年，主权问题明朗以后，香港经济开始回升。1988年，恒基兆业地产公司全面收购了永泰建业，将之改名为“恒基兆业发展有限公司”。与此同时，恒基发展又宣布发行十二亿新股。由于该公司拥有28.7%的香港小轮公司股权和26.4%的中华煤气股权。至此，李兆基精心设计的收购、吞并战终于实现了完满的结局，李兆基通过完全吞并原来实力比他强的胡宝星，达到了利用别人发展自己的目的。而李兆基的借壳上市、以小博大的收购、吞并战术，至今仍成为股市收购战中的成功范例，成为香港的经济学教授的课堂上经常引用的著名例证。李兆基也一举跃入香港十大富豪榜。香港地产界权威人士在评判李兆基与李嘉诚、郭德胜、郑裕彤四人时，曾有这样的评语：长江实业雄才大略；新鸿基地产稳健有为；新世界发展勇气逼人；恒基兆业则眼光远大，先声夺人。 早在1980年时，恒基兆业就投资参与了广东中国大酒店和花园酒店的项目，之后更加快步伐，完成了以耗资33亿人民币的北京恒基中心为代表的一批投资项目。1990年以后，恒基兆业又结合香港及内地的经济形势，在两地参与大量商业楼宇项目，如当时世界耗资金额最大的私营发展项目——香港国际金融中心等众多大型地标性项目的兴建。同时，还迎合普通市民日益强劲的购买能力和消费需求，将住宅的品质全面提高，不断在大型高密度地盘上增加会所康乐设施，以进军高档物业市场。继续在新的时代，紧紧把握住市场的趋势，领先发展。1993年2月，他与郑裕彤、何鸿燊以14.9亿港元收购加拿大Westcoast Peboleam公司。1994年8月，出售加拿大物业百福轩（总楼面要1.63万平方米），市值1.6亿美元。恒基地产于1992年大量投资大陆房地产，1993年6月止，在大陆供集团发展的地盘共有20个，总楼面积逾185.8万平方米，分布于北京、上海、广州和深圳等地，其购入成本低于集团总资产10%。1993年下半年，恒基地产再分别购入广州及北京东城两幅地皮。李兆基原计划将这些大陆投资分拆上市，但未能成事，部分原因是恒基中国缺乏3年业绩，未符合上市规则，故此，恒基地产转而发行可换股债券（债券可兑换成日后上市的恒基中国股份），集资4.6亿美元。恒基与新鸿基地产、新世界发展联合投资65亿元人民币，投资武汉江滩填平工程、改造涡轮机厂、重型机厂、重建武汉中山路、武汉饭店；与九龙仓签意向书计划投资上海静安区商品房；又与新鸿基地产、新世界发展等组基金至少1亿美元投资武汉国企。内地改革开放后，李兆基就与胡应湘、冯景禧、郑裕彤等联袂投资广州中国大酒店。其后，更是大举投资内地，投资额达上百亿元。1996年元月，北京恒基中心封顶，该项目总投资达33亿元，建筑面积达28万余平方米，坐落于长安街上，成为京华又一美景。到1996年时，恒基（中国）已在内地拥有22项项目，资产估值137亿港元。当年，李兆基将在内地的业务全权交给长子李家杰经营，并将恒基（中国）成功上市。李兆基于1993年被国务院港澳办和新华社香港分社聘为港事顾问；1995年底又被聘为香港特别行政区筹委会委员。李兆基有三子两女。长子李家杰毕业于伦敦大学，现为恒基董事，参与公司发展与管理。 从20世纪90年代开始，恒基兆业进入黄金时代。1997年，李兆基更作了一个历史性的大突破，让恒基兆业成为首只在日本上市的香港股票。致力地产业务的同时，李兆基先生还致力多元化经营。从20世纪70年代中期开始，他先后收购了中华煤气、香港小轮以及美丽华酒店集团的控股权。到1996年，中华煤气的用户发展至近120万户，股东溢利也从1亿500万元成长到19亿4600万元。此外，香港小轮和美丽华酒店等企业也取得了新发展。在这期间，李兆基先生还把事业拓展向海外，在新加坡、加拿大等地参与投资，并获得丰厚回报。经过多年发展的李兆基，已成为香港地产业界中具有举足轻重的显要人物。他是香港恒基兆业地产及香港中华煤气公司主席，共计持有59.87%的恒基兆业、2.5%东亚银行、12%新鸿基公司、10%星洲新达城市发展的股份。此外，李兆基通过恒基兆业地产持有71.8%的恒基发展、29.7%中华煤气、32.6%油麻地小轮和25%广州洛溪新城的股份。1996年，恒基兆业地产总市值达123.30亿美元，资产总值为679.45亿港元，营业额111.71亿港元，在香港上市公司排名中位居前列。 几年前，李兆基就已逐渐将企业经营交给下一代及专业人士打理，但至今依然在为自己的企业王国运筹帷幄。2004年12月15日，李兆基宣布成立了“兆基财经企业公司”，专门管理家族分散在全球高达65亿美元的投资。兆基财经企业公司成立以来，李兆基在投资领域的表现格外引人注目，可谓业绩彪炳。期间，他先后斥巨资大量购买在香港上市的内地中央企业股票，中国网通、中国人寿、中国财险、中国电力、中石油、中海集运、平安保险、交通银行、中远控股、神华能源、建设银行等众多企业都得到他的垂青和巨资进入。2006年中国银行在港上市时，李兆基又购入13.14亿股（约4.97亿美金），继续力挺中央大型企业。亦通过此项投资获得了高额的回报，在这三年成功转型，而几年来跟风认识内地企业新股的香港小投资者，同样获得了厚利。一个78岁的老人成功“转行”，把兆基财经企业公司的500亿资产变成1200亿元，荣膺“亚洲股神”。曾几何时，这位“亚洲股神”却最讨厌炒股票，他曾以恒基集团主席身分，向当时的国家主席投诉，1997年时内地公司在香港上市的红筹股炒得过热。他所言非虚，当时受追捧的红筹股，绝大部分没有盈利支持，乱炒一通，最后接火棒的还是一众散户。十年后的今天，李兆基却看准机会，转而善用香港国际金融中心这个平台，让云集于此的数以万计全球金融专才，将他拥有的巨额财富，变成更巨额的财富。 对于事业和为人处世，李兆基先生有自己的看法：一、“小富由俭是至理名言，因为第一笔本钱最重要，有了它作为基石，才易于成功”。他进一步阐释：“做人最忌的是日赚日花，入不敷支，有了本钱，安定下来，失业时也不用徬徨。”这副本钱就来自勤俭，他奉劝年轻人赚到钱千万不要即时花光，而是要储下来。“所谓大富由天，绝不是听天由命，而是指顺应天时地利，绝对不可强求。财来有因果，有缘由，有机缘，也有福分。一旦明知不可为而为，勉强的后果早晚会招致失败。”他说：“‘不贫’、‘不富’者最有福，可以自得其乐。”二、止、定、静、安、虑、得李兆基总结《四书》中《大学》其中一段：“知止而后能定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”而得出止、定、静、安、虑、得的“六字真言”，认为不论做事好，做生意好，投资也好，这六字真言都用得，只要按这六个字慢慢的想，一步一步的来，“便不会有大危险，做事便会有条理、层次。”李兆基少年读书时，便曾被老师梁惠民考他如何将这六字真言融会贯通在现实生活之上，当时李兆基的回答是：“譬如说，一个人如果只有一块钱做生意，那就只有买进一块钱的货。赚了固然开心，万一亏了也就算了。要知道适可而“止”，才不至彷徨无主，从而身心镇“定”，才不受邪恶念头侵袭，明心见性，思想宁“静”，自然气定神闲，理得心“安”，这时从容处事，更能周详处事，更能周详考“虑”，且可策划将来事业发展，自然成就可“得”。”三、投资要精确计算回报李兆基认为，投资，最重要是精确计算回报，回报低就不做，回报高便值得研究，进行投资。李举例说，他所成立的教育基金便是一个很好的例子，十多二十年投入的资金，培养了人才，生生不息，一个培养十个，成功人才回馈社会，十个再培养一百个，无穷无尽，便是最好的投资。赌钱就最不好，给人抽水，回报低，最终必输。又如买楼变了负资产，也是属于得不偿失的投资。李兆基谈到个人财富问题，说了一句古语：“不义而富且贵，于我如浮云。”他始终认为，不择手段，没有道义，发达了也没有用，做人应该要有自己的原则和理想。李兆基认为，事业所带来的成功感，不完全在金钱方面。在他心目中，做地产最重要的是有预测能力和鉴别能力，买地就像买衫一样，买得便宜穿得久，便说明你眼光好、买得值。大家一齐去买地，谁识货，谁不识货，“有料无料”，几年后便见分晓。总括来说，投资有如一块试金石，能分辨“高”“低”、明察秋毫，是为最成功的境界。李兆基除了投资眼光快且准外，待人接物也很注重传统的人情味，决不像有些商人只认钱不认人，几十年来，他的恒基公司几乎与香港各大地产公司都合作过，被誉称为“百搭”地王。作为地产界的“大哥大”，李兆基在香港政府适应市民要求压楼价之时，曾带头将马鞍山新港城最新楼盘自贬身价百分之八，为其他地产公司做出一个榜样。李兆基虽只是小学毕业，但却身怀绝技：用算盘计算快过电脑。他看得远，算得准，记忆力和执行力惊人。对辖下的地盘、面积、入价、可供发展什么副业，他都了如指掌。对集团属下的业务，他都亲历亲为。亲自指导绘图、设计，并将自己当作用户，设身处地地考虑住宅怎样设计才更实用。20世纪80年代中期的一次，他看到一张专为中小家庭设立的面积较大的房屋示意图。拿起来就对设计师说：“中小家庭很少会在家里招呼亲戚朋友，同事互相拜访的情况亦不多，有什么喜庆宴会，都是光顾酒楼茶室，因此客饭厅反而不必太大。多出的面积应设一个浴室放在主人房里，就更有特色了。”后来，他的这个发明大受欢迎，并被迅速普及。 恒基兆业发展2015年6月1日晚发布公告，宣布其主席及董事总经理的变动及委任独立非执行董事 。公告称，李兆基将退任该公司主席兼董事总经理、提名委员会主席及薪酬委员会成员之职务，并留任执行董事。李兆基次子李家诚将调任为公司主席兼董事总经理，获委任为公司提名委员会主席及薪酬委员会成员。87岁的恒基地产主席李兆基宣布，2015年7月1日将退任恒基发展主席兼董事总经理等职务，但保留公司执行董事一职，公司主席由李兆基的次子、李家诚接任 ，这意味着李兆基50多年从商生涯走入尾声。 “先疾后徐，先声夺人，徐图良策”。他认为凡成功不可或缺的是培养好自己的能力，做好事前准备，有独到眼光，方能先别人一步。李兆基有句名言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”他认为，做小生意最重要的是勤力，艰苦奋斗，他最不喜欢把时间及金钱花用在吃吃喝喝的应酬之上。而做大生意，最紧要是计算精确。生意额大，牵涉的本钱和盈利大，出入的利息，多一分少一分都很重要。

4. 李兆基的资料?

"李兆基，出生于香港，中国香港无线电视台编导、演员、监制。李兆基是80年代之前的香港三合会中层成员，在1960年代为香港黄大仙区慈云山邨最著名的青少年朋党组织“慈云山十三太保”的主要成员。后被林岭东导演带入电影界成功洗底，在影片中多出演有勇无谋的黑社会小头目，经常会有一些令人难忘的演出。1970年签入香港无线电视台任编导、演员。曾在多部电影、电视剧中扮演

5. 李兆基到底是卖药的还是做地产的?

不是一个人 。
李兆基（1928年2月20日－），生于广东顺德大良。香港地产发展商，恒基兆业、中华煤气主席、新鸿基地产发展有限公司副主席。
保济丸始创于清光绪二十二年(1 896年)，始创人名李兆基，1919年李兆基逝世。

6. 来看看李兆基的发家史，你对李兆基这个人物了解多少？

3月20日，恒基地产公司主席及总经理李兆基因为年事已高，正式考虑退休，旗下的产业将交由长子（李家杰）和次子（李家诚）打理。
李兆基出生于1928年2月20日，家乡是广东顺德大良人，李兆基从根本上来说可以说是名副其实的“富二代”，在出生时，父亲李介甫已经拥有了天宝荣金铺和永生银号两间门店，经营着黄金、汇兑、外币买卖生意。李兆基从小天资聪慧，李兆基的老师是广州中山大学文学系教授梁惠民先生，李兆基6岁开始就随着父亲在店铺做生意，聪明机智，心算极强，后来发现自家当铺存在着铸金匠打金偷金的现象，李兆基自己学起了铸金的手艺，到了12岁，李兆基已经掌握了看金、化金、熔金的核心技术及知识。

1948年，李兆基带着1000块钱的现今到香港去打拼，因为熟悉货币的兑换和黄金买卖，李兆基在香港占位了脚跟。60年代，香港的人口暴涨，李兆基看准了这个机会，进军香港房地产行业，李兆基和郭得胜等人一起成立了新鸿基，担任新鸿基地产的副主席兼总经理，我们现在所熟知的按揭购买楼房，最早是在李兆基的销售方式上体现出来的，早期的香港物业大部分都是整栋出售，面向的人群稀少，后来李兆基提出了分层销售和分期购买的销售形式，在行业内颇具锋芒，后来这种销售方式被广泛应用。

李兆基还有“股神”之称，1975年李兆基成立了自己的公司，恒基兆业有限公司，当时李兆基收购了一家小型的上市公司，然后将其改造重新上市，1976年，股价由原先的不足1元涨到了3—4元。除此之外李兆基还投资了大陆产业，参与了广东中国大酒店和花园酒店的项目，投资大陆的房地产，眼光不可谓不毒辣。从李兆基的奋斗史来看，眼光独到，条理清晰是李兆基最重要的特点。

7. 李兆基是怎样起家的

李兆基一九二八年一月二十九日出生于广东顺德。双鱼座，当时其父在顺德开了家经营金银业的小铺，李兆基的孩童时代就是在这个小铺子里度过的。从小耳濡目染，使李兆基对做生意产生了特殊的兴趣。三十年代中，李兆基的父亲从顺德来到广州，开了一家银庄。小学刚毕业的李兆基也随父亲来到广州，在父亲的银庄里打杂，开始了他的创业生涯。三、四十年代，正是中国内地战乱频仍、社会动荡不安之时。李兆基在银庄里每日接触大量钱财，他亲眼看见有的人几天前还拥有几捆钞票，几天后便随钞票剧烈贬值而一文不名。年轻的李兆基从中悟出一个道理：钞票只是浮财，而拥有物业才是真正的恒产。这个道理李兆基认为他终身受用不尽，正是靠着它，李兆基才有今天这番事业。 一九四八年，李兆基怀揣一千元钱，只身来到香港，躲避战乱。当时的香港中环文咸东街，足足有二三十间金铺银店，专营黄金买卖、外币找换、汇兑等生意，业务性质跟李介甫在顺德的永生银号没有分别。初抵香港，李兆基利用他熟悉货币兑换业务的优势，在几间银铺挂单，从事买卖外汇和黄金的生意。当时正值解放战争之时，不少内地财主跑到香港，外汇兑换业务及黄金买卖生意十分兴隆。李兆基与何贤等人合作，在这场黄金大战中大赚了一笔，为其后来事业的发展奠下第一块基石。五十年代初，李兆基又转行做五金生意和进出口贸易，生意十分顺手。然而，尽管钞票源源不断地赚进，李兆基的心里仍不踏实，广州的经历令他终身难忘，他决心另择生意行当。从过去的经验里，他今次选择了一个可靠的行当 —— 从事地产业。 后来李兆基回忆当年生活时曾说：“我七八岁时已常到父亲的铺头吃饭，自小对生意已耳濡目染，后来在银庄工作，令我深深体会到无论法币、伪币、金元券等，都可随着政治的变迁，在一夜之间变成废纸，令我领悟到持有实物才是保值的最佳办法。”于是，已过而立之年的李兆基在经过深思熟虑之后，毅然选择了地产，走上了一条日后为他带来无量前途的实业之路。 一九五八年，李兆基和冯景禧、郭德胜等八人合股组成永业公司，开始涉足地产生意。公司开办后，他们推出“分层出售、十年分期付款”的方式，面向广大中下层市民，一改过去地产业经营方式，使得生意十分火爆，所建楼宇均销售一空。一九六三年，李兆基与冯、郭两人甩掉其他五位股东，另组新鸿基企业有限公司，李兆基任董事局副主席兼公司总经理。三人联手，在地产界声名遐迩，博得“三剑客”之名。新鸿基公司看准香港经济起飞和人口急速增长的时机，大力兴建大型屋村和中小型住宅楼宇，发展得十分顺手。一九七二年新鸿基地产股票正式上市，合作了十余年的“三剑客”也于此时分手了。分手后，李兆基分得约值五千万港元的地盘和物业，他又用这些物业于一九七二年底和胡宝星合作，组建了“永泰建业有限公司”。胡宝星任董事局主席，李兆基为副主席。一九七三年初，恰值香港股市牛气冲天之时，李兆基趁机将永泰公司上市，每股一元的股票一下子涨至一元七角，李兆基大捞了一把。也是运数使然，就在李兆基大捞一把之后，香港股市随世界经济衰退而大崩盘，地产业也随之陷入低谷。李兆基此时手里握着巨额现金，他看准机会，大肆压价购进土地和旧楼。 一九七五年，香港股市开始复苏。李兆基也在此时成立了自己的公司——恒基兆业有限公司。股本1.5亿港元，地盘20个。公司成立之后，李兆基有意将恒基兆业上市。他选择了一个最便利的方法 —— 买壳上市。即收购一家小型上市公司，然后将之改造，以崭新面目上市。李兆基的目光瞄向他与人合股的永泰建业公司。他以物业换取了永泰一千九百万股的新股，成为最大股东，取代胡宝星出任永泰董事局主席。李兆基接手永泰后，他又将面向广大市民的经营方法注入永泰，使永泰发展良好，股价也随之上涨，由原先不足一元涨至一九七六年初的三到四元。在李兆基经营下，永泰生意蒸蒸日上，盈利迅速增长。至一九七九年，由于盈利增加一倍多，李兆基决定派送新股，这样永泰股数逾亿股，市值已达九亿多元，拥有二十余个楼盘。按香港法律规定，一家上市公司的股票，私人不能拥有超过百分之七十五。李兆基在永泰已拥有百分之七十的股票，因此，他无意将永泰再扩大。他的目的，还是要将作为永泰总公司的恒基兆业早日直接上市。恒基兆业成立之初，仅有股本一点五亿元，楼盘二十个。但几年之后，它的地盘激增至逾百个。在寸土寸金的香港，要源源不断地取得足够的土地来建房决非易事。李兆基以其独到的眼光和方式来为自己增加土地储备。他采取的方法是收购旧楼，然后拆建出售。这些旧楼由于绝大部分在市区，故发展潜力十分惊人。李兆基长年在欧美的中文报刊上刊登广告，收购香港的旧楼。这一招，不仅方便了那些华侨，也使得李兆基在没有竞争对手下取得最优化的效益。在收购了一层旧楼后，他会想方设法陆续买下全楼，然后再逐渐买下周围楼宇，无声无息地扩充着。在收购后期时，即使价格较高，他也会毫不犹豫地买下。因为即使如此也比官地竞投合算。李兆基以工业化方式经营地产业。他将土地视为原料，楼宇为制成品。源源不断地收买土地和不断生产出成品，使恒基兆业博得港人口中的“楼字制造工厂”的名声。 一九八一年六月，在香港股市的再一波狂潮中，李兆基成功地将恒基兆业推上市，一举集资十亿港币，充实了自己的实力。成功地渡过了八十年代初、中期香港地位未定时的低潮期。渡过了八十年代初中期的低潮，李兆基和他的恒基兆业又上一层楼。一九八八年，恒基兆业地产公司全面收购了永泰建业，将之改名为“恒基兆业发展有限公司”。与此同时，恒基发展又宣布发行十二亿新股。由于该公司拥有百分之二十八点七的香港小轮公司股权和百分之二十六点四的中华煤气股权，更显得实力雄厚。拥有恒基兆业地产和恒基兆业发展这两个实力雄厚公司的李兆基，也一举跃入香港十大富豪榜中。香港地产界权威人士在评判李兆基与李嘉诚、郭德胜、郑裕彤四人时，曾有这样的评语：长江实业雄才大略；新鸿基地产稳健有为；新世界发展勇气逼人；恒基兆业则眼光远大，先声夺人。 至此，李兆基精心设计的收购、吞并战终于实现了完满的结局，李兆基通过完全吞并原来实力比他强的胡宝星，达到了利用别人发展自己的目的。而李兆基的借壳上市、以小博大的收购、吞并战术，至今仍成为股市收购战中的成功范例，成为香港的经济学教授的课堂上经常引用的著名例证

8. 香港新鸿基地产老板李兆基儿子

李兆基不是新鸿基集团，而是恒基兆业的创始人啊，亲，另弄错了。;-) 他是位列全香港十大富豪之一，膝下有两位公子，分别名为　家杰（长子）　和　家诚（次子）。