判断题，行政事业单位的风险评估主要包括哪几个层面

1. 判断题，行政事业单位的风险评估主要包括哪几个层面

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【行政事业单位】风险评估的主要任务包括：
　　识别组织面临的各种风险
　　评估风险概率和可能带来的负面影响
　　确定组织承受风险的能力
　　确定风险消减和控制的优先等级
　　推荐风险消减对策

在风险评估过程中，有几个关键的问题需要考虑。
　　首先，要确定保护的对象（或者资产）是什么？它的直接和间接价值如何？
　　其次，资产面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？
　　第三，资产中存在哪里弱点可能会被威胁所利用？利用的容易程度又如何？
　　第四，一旦威胁事件发生，组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响？
　　最后，组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到最低程度？
　　解决以上问题的过程，就是风险评估的过程。
　　进行风险评估时，有几个对应关系必须考虑：
　　每项资产可能面临多种威胁
　　威胁源（威胁代理）可能不止一个
　　每种威胁可能利用一个或多个弱点
如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。

2. 判断题，行政事业单位的风险评估主要包括哪几个层面

【行政事业单位】风险评估的主要任务包括：
　　识别组织面临的各种风险
　　评估风险概率和可能带来的负面影响
　　确定组织承受风险的能力
　　确定风险消减和控制的优先等级
　　推荐风险消减对策

在风险评估过程中，有几个关键的问题需要考虑。
　　首先，要确定保护的对象（或者资产）是什么？它的直接和间接价值如何？
　　其次，资产面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？
　　第三，资产中存在哪里弱点可能会被威胁所利用？利用的容易程度又如何？
　　第四，一旦威胁事件发生，组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响？
　　最后，组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到最低程度？
　　解决以上问题的过程，就是风险评估的过程。
　　进行风险评估时，有几个对应关系必须考虑：
　　每项资产可能面临多种威胁
　　威胁源（威胁代理）可能不止一个
　　每种威胁可能利用一个或多个弱点
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3. 行政事业单位风险评估的主要任务包括 是多选题

答案：【A ．识别组织面临的各种风险 B ．评估风险概率和可能带来的负面影响 C ．确定组织承受风险的能力 D ．确定风险消减和控制的优先等级】


参考资料： http://wiki.mbalib.com/wiki/%e9%a3%8e%e9%99%a9%e8%af%84%e4%bc%b0



【行政事业单位】风险评估的主要任务包括： 
　　识别组织面临的各种风险 
　　评估风险概率和可能带来的负面影响 
　　确定组织承受风险的能力 
　　确定风险消减和控制的优先等级 
　　推荐风险消减对策


在风险评估过程中，有几个关键的问题需要考虑。
　　首先，要确定保护的对象（或者资产）是什么？它的直接和间接价值如何？
　　其次，资产面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？ 
　　第三，资产中存在哪里弱点可能会被威胁所利用？利用的容易程度又如何？
　　第四，一旦威胁事件发生，组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响？
　　最后，组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到最低程度？ 
　　解决以上问题的过程，就是风险评估的过程。 
　　进行风险评估时，有几个对应关系必须考虑：
　　每项资产可能面临多种威胁 
　　威胁源（威胁代理）可能不止一个 
　　每种威胁可能利用一个或多个弱点

4. 简述企业风险评估的范围应该有哪些

风险评价的范围应包括:
(1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;
(2)常规和非常规活动;
(3)事故及潜在的紧急情况;
(4)所有进入作业场所人员的活动;
(5)原材料、产品的运输和使用过程;
(6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
(7)丢弃、废弃、拆除与处置;
(8)企业周围环境;
(9)气候、地震及其他自然灾害等。

5. 未设立单位风险评估机制会导致什么

1.风险评估工作机制
2.风险评估程序
3.风险控制方法
行政事业单位内部控制建设的主要内容就是分析经济业务活动的风险，识别风险点，然后因地制宜设置控制方法并监督执行。
(一)风险评估工作机制
风险评估是单位及时识别、系统分析经济活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
单位开展经济活动风险评估应当成立风险评估工作小组，通常由单位分管财务工作的领导担任组长。
风险评估工作小组可以设置在内控部门或者牵头部门。
为及时发现风险，单位应当建立经济活动风险定期评估机制，对经济活动存在的风险进行全面、系统和客观评估。经济活动风险评估至少每年进行一次;外部环境、经济活动或管理要求等发生重大变化的，
应及时对经济活动风险进行重估。经济活动风险评估结果应当形成书面报告并及时提交单位领导班子，作为完善内部控制的依据。
(二)风险评估程序
风险评估可分为目标设定、风险识别、风险分析和风险应对四个步骤，见下表：
(三)风险控制方法

6. 在企业风险管理实务中，需要识别，评估和应对的风险类型主要有哪些

企业的风险一般分为外部风险和内部风险，具体包括
外部风险：政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险、信用风险
内部风险：战略风险、运营风险、操作风险、财务风险
希望帮助到你。

7. 行政事业单位风险评估的主要任务包括 是多选题

答案：【A ．识别组织面临的各种风险 B ．评估风险概率和可能带来的负面影响 C ．确定组织承受风险的能力 D ．确定风险消减和控制的优先等级】


参考资料： http://wiki.mbalib.com/wiki/%e9%a3%8e%e9%99%a9%e8%af%84%e4%bc%b0



【行政事业单位】风险评估的主要任务包括： 
　　识别组织面临的各种风险 
　　评估风险概率和可能带来的负面影响 
　　确定组织承受风险的能力 
　　确定风险消减和控制的优先等级 
　　推荐风险消减对策


在风险评估过程中，有几个关键的问题需要考虑。
　　首先，要确定保护的对象（或者资产）是什么？它的直接和间接价值如何？
　　其次，资产面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？ 
　　第三，资产中存在哪里弱点可能会被威胁所利用？利用的容易程度又如何？
　　第四，一旦威胁事件发生，组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响？
　　最后，组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到最低程度？ 
　　解决以上问题的过程，就是风险评估的过程。 
　　进行风险评估时，有几个对应关系必须考虑：
　　每项资产可能面临多种威胁 
　　威胁源（威胁代理）可能不止一个 
　　每种威胁可能利用一个或多个弱点

8. 企业在评价风险的后果和频率以及设置重要性水平标准时，均需要考虑风险的什么

亲，您好，很高兴为您解答，企业在评价风险的后果和频率以及设置重要性水平标准时，均需要考虑风险的什么？1、单变量判定模型。单变量模型将财务指标用于风险评价是一大进步，指标单一，简单易行，但是不可避免会出现评价的片面性。这种方法在人们开始认识财务风险时采用，但随着经营环境的日益复杂、多变，单一的指标已不能全面反映企业的综合财务状况。2、多元线性评价模型。多元线性模型在单一式的基础上趋向综合，且把财务风险概括在某一范围内，这是它的突破，但仍没有考虑企业的成长能力，同时它的假设条件是变量服从多元正态分布，没有解决变量之间的相关性问题。这种方法在现实中比较常见。3、综合评价法。这种方法认为，企业财务风险评价的内容主要是盈利能力，其次是偿债能力，此外还有成长能力，它们之间大致按5∶3∶2来分配。希望本次服务能够帮助到您，感谢您的咨询，祝您万事如意！【摘要】
企业在评价风险的后果和频率以及设置重要性水平标准时，均需要考虑风险的什么【提问】
亲，您好，很高兴为您解答，企业在评价风险的后果和频率以及设置重要性水平标准时，均需要考虑风险的什么？1、单变量判定模型。单变量模型将财务指标用于风险评价是一大进步，指标单一，简单易行，但是不可避免会出现评价的片面性。这种方法在人们开始认识财务风险时采用，但随着经营环境的日益复杂、多变，单一的指标已不能全面反映企业的综合财务状况。2、多元线性评价模型。多元线性模型在单一式的基础上趋向综合，且把财务风险概括在某一范围内，这是它的突破，但仍没有考虑企业的成长能力，同时它的假设条件是变量服从多元正态分布，没有解决变量之间的相关性问题。这种方法在现实中比较常见。3、综合评价法。这种方法认为，企业财务风险评价的内容主要是盈利能力，其次是偿债能力，此外还有成长能力，它们之间大致按5∶3∶2来分配。希望本次服务能够帮助到您，感谢您的咨询，祝您万事如意！【回答】