公司中的T5是什么意思

1. 公司中的T5是什么意思

这个要看每个公司里有不同的解释的 不能一概而论的

2. 58同城 T5是什么级别

T5相对管理级是表示处于第五级别。
管理岗位分为8级，即由高到低为三至十级职员岗位。事业单位现行的厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员岗位依次分别对应管理岗位三至十级职员岗位。
专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分为7个等级即一至七级，其中高级专业技术职务正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；中级岗位分为3个等级即八至十级；初级岗位分为3个等级即十一至十三级，其中十三级是员级岗位。




扩展资料：
事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位通用的基本任职条件。
(1)遵守宪法和法律;
(2)具有良好的品行;
(3)岗位所需的专业、能力或技能条件;
(4)适应岗位要求的身体条件。

3. 薪酬体系中职位级别GM、M、p分别代表什么

总体来说分为p级与m级。
p级代表执行层，也就是员工；
m及代表管理层；
gm代表管理高层【如高级总监】。
薪酬方面：
每个职级应该都分为多个档位，如p1可能工资分为12档（大体如是），分别是1-12k；p2分为12档，分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况，如职级为p1，但是薪酬 是14k，那就会出现职级晋升为p2，但薪酬不调整的情况。

拓展资料：
薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式，即一个人的工作报酬由哪几部分构成？一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。
作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。灵活有效的薪酬制度对激励员工和保持
员工的稳定性具有重要作用。
薪酬管理，是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。它是人力资源管理的重要组成部分，是企业达到吸引、保留、激励人才的重要手段。在社会主义市场经济条件下，如何运用薪酬政策，激励员工提高工作绩效是薪酬管理的关键，是企业需要深入研究的课题。
薪酬管理作为人力资源管理的重要内容一直备受社会关注。这不仅是因为它与员工的切身利益息息相关，也是因为它直接影响着企业的经营成败。
现代薪酬管理的四大目标：
1、吸收组织需要的优秀员工。
合理的高报酬不仅能为员工提升工作的热情还能为组织的未来发展吸引更多的优秀人才。
2、达到效率目标。
薪酬效率目标的制定其本质就在于要用适当的薪酬花费给组织带来最大的收益。主要包括两个方面：
第一要站在产出的角度分析即薪酬能为组织绩效带来最大价值利益；
第二要站在投入角度分析即要实现薪酬成本的优化控制，用最合适的花费为组织谋取最大的利益。
3、起到激励作用。
薪酬发放的本质即在于对员工努力工作的付出提供等值的报酬。只有在员工的付出能够在得到相应的让其满意的报酬时，员工才能更有工作的积极性以及对未来的憧憬。
参考资料：百度百科-薪酬体系

4. 薪酬体系中职位级别GM、M、P分别代表什么？

5. 事业单位技术岗位九级相当于管理岗位几级

技术岗位12级与管理9级 工资绩效都差不多，区别不大。  主要是管理岗位很难升，你们单位的头也许只有管理岗位8级（股级）或者管理岗位7级（副科级）  技术岗位10级相当于科级了。。。。技术岗位高级相当于正处。。。  自己掂量着走什么路线吧

6. 事业单位的专业技术岗位和管理岗位的区别是什么？

事业单位的专业技术岗位和管理岗位的区别是：岗位职责不一样、工资标准不同以及职务不同。
一、岗位职责不一样。
1、专业技术岗位指从事专业技术工作。
2、管理岗位指担负领导职责或管理任务。
二、工资标准不同
1、专技岗的绩效工资更容易衡量、量化，发放起来也比管理岗公平。专业技术人员的工资与职称成正比，专业技只要自己努力，职称评上去了，工资相应就高了，副高级基本相当于处级公务员的工资。
2、管理岗的工资待遇要略低于同等资历的专技人员，一般管理九级（科员级）与助理级专技岗（十一至十二级）工资待遇相当，但管理岗人员的职级是与单位的级别挂钩的，受单位级别限制较多。
三、职务不同
1、专业技术岗实行的是职称序列，如工程系列，技术员、助理工程师、工程师、高级工程师等。
2、管理岗实行的是行政职务序列，如办事员、科员、副主任科员、主任科员等等。

专业技术岗位等级划分：
专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。
1、高级岗位分为7个等级，由高到低分为专技一至七级，其中正高级岗位为一至四级，副高级岗位为五至七级；
2、中级岗位分为3个等级，由高到低分为专技八至十级；
3、初级岗位分为3个等级，由高到低分为专技十一至十三级，其中助理级岗位是十一至十二级，员级岗位是十三级。
4、专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素，根据现行专业技术职务管理有关规定和行业岗位设置管理指导意见确定。
以上内容参考 百度百科-专业技术岗位、百度百科-管理岗位

7. 专业技术十二级是什么？

专业技术十二级属于专业技术岗位中的初级岗位。
人事部规定，事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位，这一岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点，适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。
其中初级岗位分为3个等级，由高到低分为专技十一至十三级，其中助理级岗位是十一至十二级，员级岗位是十三级。

扩展资料
专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例，根据经济、社会事业发展水平和行业特点，以及事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平，实行不同的结构比例控制。
专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例，市属事业单位总体控制目标是1.5：4：4.5，县（市、区）属事业单位总体控制目标是0.5：3：6.5。具体控制标准根据各级政府人事行政部门和事业单位主管部门按照人事管理权限、核定下达的专业技术职务结构比例确定。
参考资料来源：百度百科-专业技术岗位

8. 二级企业和一级企业有什么区别？

一级资质标准　　1. 企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 　　（1） 25层以上的房屋建筑工程； 　　（2） 高度100米以上的构筑物或建筑物； 　　（3） 单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程； 　　（4） 单跨跨度30米以上的房屋建筑工程； 　　（5） 建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体； 　　（6） 单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。 　　2. 企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有10年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有高级会计职称；总经济师具有高级职称。 　　企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300人，其中工程技术人员不少于200人；工程技术人员中，具有高级职称的人员不少于10人，具有中级职称的人员不少于60人。 　　企业具有的一级资质项目经理不少于12人。 　　3. 企业注册资本金5000万元以上，企业净资产6000万元以上。 　　4. 企业近3年最高年工程结算收入2亿元以上。 　　5. 企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。  二级资质标准　　1. 企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 　　（1） 12层以上的房屋建筑工程； 　　（2） 高度50米以上的构筑物或建筑物； 　　（3） 单体建筑面积1万平方米以上的房屋建筑工程； 　　（4） 单跨跨度21米以上的房屋建筑工程； 　　（5） 建筑面积5万平方米以上的住宅小区或建筑群体； 　　（6） 单项建安合同额3000万元以上的房屋建筑工程。 　　2. 企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有8年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；财务负责人具有中级以上会计职称。 　　企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于150人，其中工程技术人员不少于100人；工程技术人员中，具有高级职称的人员不少于2人，具有中级职称的人员不少于20人。 　　企业具有的二级资质以上项目经理不少于12人。 　　3. 企业注册资本金2000万元以上，企业净资产2500万元以上。 　　4. 企业近3年最高年工程结算收入8000万元以上。 　　5. 企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。  自己对照一下就知道区别在哪啦。