华为一个是什么牌子

2024-05-14

1. 华为一个是什么牌子

华为荣耀是华为旗下互联网手机品牌。荣耀品牌追求以更快变化来适应移动互联网时代,荣耀品牌准确认知互联网本质:平等,开放,去中心化,保持与受、观众完全对等沟通,聆听观众的呼声,为受众提供更多满足需求的高性价产品。荣耀产品遵循华为品质,追求更酷的,更极致体验。

2013年荣耀品牌独立,相继推出荣耀3C,荣耀3X,超强性价比,在市场上引发强烈反响,连续发售均快速售罄。2014年发布的荣耀X1,成为7寸手机中最强者;3月份发布的荣耀畅玩版,是非常火爆的产品,预约量超出1600万。2014年12月16日荣耀发布新一代旗舰机荣耀6Plus,搭载了全球独创的平行双摄像头。同时荣耀正式公布荣耀品牌成立一年来的骄人业绩:2000万部销售量,近30亿美元销售额,近30倍的增长,成为手机行业成长最快的品牌。荣耀手机拥有超长续航、超强信号和优良品质三大特质。
回答不容易,希望能帮到您,满意请帮忙采纳一下,谢谢 !

华为一个是什么牌子

2. 华为是什么来历


3. 华为品牌历史是什么?

1、华为发展历史的第一阶段(1987-1994):
1987年,任正非与五位合伙人共同出资2万元成立了华为公司。在这一时期,华为在产品开发战略上主要采取的是跟随战略,先是代理香港公司的产品,随后逐渐演变为自主开发产品的集中化战略。
在市场竞争战略上采取单一产品的持续开发与生产,从农村包围城市的销售策略,通过低成本的方式迅速抢占市场,扩大市场占有率,也扩大了公司的规模。    
2、华为发展历史的第二阶段(1995-2003)

这个阶段的华为的侧重点是:在产品开发战略上,由单一集中化向横向一体化发展;地域方面,由聚焦国内市场向同时面向国内和国际市场,而国际市场优先转变;而市场拓展方面,依然沿用的是“从农村包围城市”的发展战略,选择从发展中国家开始做起,以低成本战略,逐步将产品打入到发达国家市场。

3、华为发展历史的第三阶段(2004-2012)

在这一阶段,华为在产品开发战略上采取了纵向一体化、多元化和国际化并举的战略;在市场竞争战略上,采取与“合作伙伴”共赢的战略。公司也由全面通信解决方案电信设备提供商向提供端到端通信解决方案和客户或市场驱动型的电信设备服务商转型。
华为这个时期的组织结构,相比成长期的组织结构,进行了渐进式的演变,从原来的事业部与地区部相结合的组织结构,转变成以产品线为主导的组织结构。
4、华为发展历史的第四阶段(2013年到现在以及未来的几年时间)
华为公司在这个阶段设立基于客户、产品和区域三个纬度的组织架构,各组织共同为客户创造价值,对公司的财务绩效有效增长、市场竞争力提升和客户满意度负责。
产品与解决方案是公司面向运营商及企业/行业客户提供ICT融合解决方案的组织,负责产品的规划、开发交付和产品竞争力构建,创造更好的用户体验,支持商业成功。

区域组织是公司的区域经营中心,负责区域的各项资源、能力的建设和有效利用,并负责公司战略在所辖区域的落地。区域组织在与客户建立更紧密的联系和伙伴关系、帮助客户实现商业成功的同时,进一步支撑公司健康、可持续的有效增长。

华为品牌历史是什么?

4. 华为的来历是什么?

华为这个名字意味“中华有为”。1987年9月,华为以民间科技企业身份获深圳市工商局批准获得注册,注册资本2.1万元,员工14人,主要业务为代理中资控股的香港康力投资有限公司的HAX小型模拟交换机。
华为成立早期代理小型程控交换机,在通信设备核心技术方面的第一次突破,是1994年推出的“C&C08”大型程控交换机,之后逐渐占据中国内固定交换机接入网等通信设备市场,市场份额逐渐扩大,至90年代末期已经在中国国内市场上与其他少数竞争对手共同占有大部分市场份额。
至2007年,华为在光传输网络、移动及固定交换网络、数据通信网络几大领域内拥有较强实力,并在全球电信市场与爱立信、阿尔卡特、思科等老牌通讯公司展开激烈竞争。

扩展资料:
发展历程:
1、2002年,海外市场销售额达5.52亿美元。
2、2004年,与西门子合作成立合资公司,开发TD-SCDMA解决方案。获得荷兰运营商Telfort价值超过2500万美元的合同,首次实现在欧洲的重大突破。
3、2006年,以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份。与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心,开发UMTS技术。推出新的企业标识。
4、2009年,无线接入市场份额跻身全球第二。成功交付全球首个LTE/EPC商用网络,获得的LTE商用合同数居全球首位。率先发布从路由器到传输系统的端到端100G解决方案。获得IEEE标准组织2009年度杰出公司贡献奖。
获英国《金融时报》颁发的“业务新锐奖”,并入选美国Fast Company杂志评选的最具创索尼公司前五强。主要产品都实现资源消耗同比降低20%以上,在全球部署了3000多个新能源供电解决方案站点。
5、2013年,全球财务风险控制中心在英国伦敦成立,监管华为全球财务运营风险,确保财经业务规范、高效、低风险地运行;欧洲物流中心在匈牙利正式投入运营,辐射欧洲、中亚、中东、非洲国家。
参考资料来源:百度百科-华为技术有限公司

5. 华为是什么来历

华为这个名字意味“中华有为”。1987年9月,华为以民间科技企业身份获深圳市工商局批准获得注册,注册资本2.1万元,员工14人,主要业务为代理中资控股的香港康力投资有限公司的HAX小型模拟交换机。
华为成立早期代理小型程控交换机,在通信设备核心技术方面的第一次突破,是1994年推出的“C&C08”大型程控交换机,之后逐渐占据中国内固定交换机接入网等通信设备市场,市场份额逐渐扩大,至90年代末期已经在中国国内市场上与其他少数竞争对手共同占有大部分市场份额。
至2007年,华为在光传输网络、移动及固定交换网络、数据通信网络几大领域内拥有较强实力,并在全球电信市场与爱立信、阿尔卡特、思科等老牌通讯公司展开激烈竞争。

扩展资料:
发展历程:
1、2002年,海外市场销售额达5.52亿美元。
2、2004年,与西门子合作成立合资公司,开发TD-SCDMA解决方案。获得荷兰运营商Telfort价值超过2500万美元的合同,首次实现在欧洲的重大突破。
3、2006年,以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份。与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心,开发UMTS技术。推出新的企业标识。
4、2009年,无线接入市场份额跻身全球第二。成功交付全球首个LTE/EPC商用网络,获得的LTE商用合同数居全球首位。率先发布从路由器到传输系统的端到端100G解决方案。获得IEEE标准组织2009年度杰出公司贡献奖。
获英国《金融时报》颁发的“业务新锐奖”,并入选美国Fast Company杂志评选的最具创索尼公司前五强。主要产品都实现资源消耗同比降低20%以上,在全球部署了3000多个新能源供电解决方案站点。
5、2013年,全球财务风险控制中心在英国伦敦成立,监管华为全球财务运营风险,确保财经业务规范、高效、低风险地运行;欧洲物流中心在匈牙利正式投入运营,辐射欧洲、中亚、中东、非洲国家。
参考资料来源:百度百科-华为技术有限公司

华为是什么来历

6. 华为的前身是什么牌子?

华为的前身是搞通讯设备的。
一、"华为手机"四个字,好多人都不知道,其实手机只是华为的一部分,而且只是它的30%左右,华为更是是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,现在早已是超过爱立信的通信巨头了,主要创始人是任正非,成立于1987年,总部位于深圳。
二、华为所在的通信设备产业竞争激烈,行业领导地位长期被爱立信、诺基亚、思科、摩托罗拉等跨国公司占据,这无形中加大了华为参与主流行业竞争的难度。华为的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等众多领域,它几乎要在每一个细分市场领域内与不同优势的跨国公司展开正面竞争。然而,在这些领域,华为拥有许多专利和知识产权,已初步具备面向未来转型发展的先发优势,能够为客户提供一揽子通信解决方案和服务。
三、任正非1982年从部队转业来到深圳,6年后在那里与朋友创建了华为公司,经营小型程控交换机、火灾报警器、气浮仪开发生产及相关的工程承包咨询。华为最初主要代销香港产HAX交换机。当任正非发现华为依靠贸易模式不能真正与跨国公司竞争,他开始将精力集中于研发与核心技术。

7. 华为的前身是什么牌子?

亲亲,根据您的问题,小宇这边查询了下,华为的前身也就是华为了,华为最初好像是做一些电子通讯设备的吧,后面逐渐的有手机业务。【摘要】
华为的前身是什么牌子?【提问】
亲亲,根据您的问题,小宇这边查询了下,华为的前身也就是华为了,华为最初好像是做一些电子通讯设备的吧,后面逐渐的有手机业务。【回答】
华为的早年历史(1988-1997)


任正非1982年从部队转业来到深圳,6年后在那里与朋友创建了华为公司,经营小型程控交换机、火灾报警器、气浮仪开发生产及相关的工程承包咨询。华为最初主要代销香港产HAX交换机。当任正非发现华为依靠贸易模式不能真正与跨国公司竞争,他开始将精力集中于研发与核心技术。


华为抵制了“市场换技术”的诱惑,任正非认为:


外国人到中国是为赚钱来的,他们不会把核心技术交给中国人,而指望我们引进、引进、再引进,企业始终也没能独立。以市场换技术,市场丢光了,却没有哪样技术被真正掌握的。


华为在1992年研制出一台小型交换机。在1994年11月,C&C08大型万门程控交换机诞生,并在首届中国国际电信设备展览会上取得较大成功。那一年,华为的销售收入超过了亿元。【回答】
希望能够帮助到您!【回答】

华为的前身是什么牌子?

8. 华为是谁创立的

1970年中国还在“文革”时代,朱先生就开始闯荡江湖了,那时作为华南工学院的大学生被分配到了广西百色的一个工厂。文革后的1982年,厂里搞民主选举,他高票当选为厂长。后来这个厂兼并了很多类似厂子,成立了“广西矿山机械成套设备公司”,朱江洪被