宜家集团的集团简介

1. 宜家集团的集团简介

 宜家家具以其富有现代感且不寻常的设计而闻名。其中有很多是自行组装家具，被设计来让消费者自行组装，而不是贩卖现成组装好的家具。由于一个未经组装家具的体积被压缩了，宜家宣称这样可以使他们降低产品的价格与减少包装。未组装的商品被称为“平整包装”。宜家的创建者称他们的设计为“民主设计”，意思是宜家将制造和设计容为一体。回应20世纪的人口爆炸与对材料的期许，宜家擅长于规模经济，掌握了材料潮流并且创造出一套降低成本和资源的生产程序。这样的结果是可以生产出具有高度适应力的家具，无论是大型房屋还是为数越来越众多却受到忽略的小型寓所，这些家具都能够改变大小来容纳。宜家引以为傲的地方，在于它创造了不同于欧美传统的家具路线，而将焦点放在节约的美学上。以全世界做为销售对象的宜家家具，他们对于世界观的独特见解反应在产品的产地选择与包装内组装说明书的设计。宜家的产品虽然大都是由北欧出身的设计师操刀，但实际上的生产地点却遍及全球各国，消费者只需拿起产品仔细阅读标签上的说明，就可以轻易发现整个产地名单像是一个缩小的联合国，成为采购时另外一种趣味。除此之外，由于销售地区涵盖许多语言不同的国家，宜家并不像一般厂商以多国语文并列的方式编写他们的产品说明书，取而代之的他们以简单的卡通图画来编绘组装步骤说明书，完全避免了语言与文字可能带来的隔阂。 宜家的采购模式是全球化的采购模式。宜家的产品是从各贸易区域(Trading Area)采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面:持续的价格改进;严格的供货表现/服务水平;质量好且健康的产品;环保及社会责任(简称IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing products-宜家采购家居产品要求,它是宜家公司对供应商有关环境保护,工作条件,童工和森林资源方面的政策)。宜家在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商,在总部及供应商之间进行协调,实施产品采购计划,监控产品质量,关注供应商的环境保护,社会保障体系和安全工作条件。如今,宜家在全球53个国家有大约1300个供应商。是目前世界上最大的家居供应商。宜家一贯以“为大众创造更美好的日常生活，提供种类繁多、美观实用，老百姓买得起的家居用品”为自己的经营理念。 我们在这方面的长期目标是，所有宜家建筑物都采用除化石燃料以外的其它可再生能源供能。此外，我们希望改进宜家总体能源效率，在2005年的基础上提高25%。除了这些行动之外，我们还将尽可能使用节能灯泡，仓库只在工作时开启照明设备，并安装更多绝缘装置以节省供热和制冷的能量。我们会确保宜家集团所有商场，仓库，分发中心，工厂和办公司的供热和制冷都使用风能、太阳能、生物燃料和地热能。

2. 宜家集团的介绍

宜家集团IKEA International Group宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。

3. 宜家家居是哪个国家的

宜家（IKEA）是瑞典的家具卖场。
宜家家居是目前世界上最大的家居供应商。宜家一贯以“为大众创造更美好的日常生活，提供种类繁多、美观实用，老百姓买得起的家居用品”为自己的经营理念。宜家家居在全球多个国家拥有分店，贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。
截至2008年12月为止宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市（其中258家为宜家集团独自拥有，34家为特许加盟）。大部分的门市位于欧洲，其他的则位于美国、加拿大、亚洲和澳大利亚。

扩展资料
宜家家居在中国的营销方面：
1、产品方面
产品方面，突出产品特质，强化品牌形象。主要集中于产品设计多样化、个性化，保持和发挥公司固有的设计优势；强化质量检验和监督，保证产品的安全性，保证产品质量；加快新产品开发的步伐，最大限度地满足目标市场需求。
2、价格方面
价格方面，通过优化公司管理、缩减采购环节、加强成本控制等来降低成本，根据中国消费市场实际情况适当调整价格和产品结构，为中国市场提供更多物美价廉的产品。
3、渠道方面
渠道方面，充分利用宜家（中国）众多的供货基地和强大的分销网络，有效调配货源，减少分销环节，同时在中国市场逐步增加直属店，在北京、上海、广州、天津、大连等城市增开新店，在西安、郑州、武汉、杭州、重庆、长春等大城市筹备建立店铺。
4、促销方面
促销方面，通过在线产品目录册、店内促销、社会公关活动等扩大企业知名度，树立和巩固国际知名家具企业形象。
参考资料来源：百度百科-宜家家居

4. 宜家是哪个国家的

宜家所属国家：瑞典。
瑞典宜家集团【宜家家居（IKEA）】于1943年创建于瑞典，已成为全球最大的家具家居用品企业，销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。

宜家
在全球29个国家/地区拥有355个商场（2017年8月31日起），其中有26家在中国大陆，分别在北京（三家）、天津（两家）、上海（三家）、郑州、武汉、广州（两家）、成都（两家）、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、济南、宁波、重庆、杭州、西安、哈尔滨、佛山、苏州、徐州、南通、长沙。[3]其中重庆为亚洲地区最大宜家标准店。
宜家产品系类在功用上品种多样
从植物和客厅家具用品，到玩具和全部厨房，你能够寻找到布置你的家所需要的任何。其次，宜家产品系类在风格上品种多样。浪漫主义者会与简约主义者同样能够寻找到自个需要的物品。最后，互为和谐的产品系类在功用和风格上同时和始终可以说品种多样。不管你钟爱哪一种风格，都有为任何的人带来的物品。

5. 宜家公司成功的地方在哪里

您好！很高兴为您解答，宜家公司成功的地方在哪里？在上海跟北京哦，一、自主开发品牌，对品牌的绝对控制对於绝大多数零售商而言，制造商品牌依旧是主流，中间商品牌只能是一个有益的补充部分，绝不可能“喧宾夺主”，无论是沃尔玛还是家乐福都是如此。这实际上就意味着仅仅控制了品牌的渠道，却无法控制品牌的权益。比如，家乐福确实举世皆知令人油然而生购物欲，但是“家乐福”牌的卫生巾可能就无人知晓更谈不上有什麽吸引力了。然而，IKEA并不满足於仅仅控制哪怕是全球最大的家居产品渠道，他更希望自己的品牌以及自己的专利产品能够最终覆盖全球。基於此种理念，IKEA一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利，每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。所以对於IKEA而言，绝不会存在所谓的“上游制造商”的压力，也没有任何一家谢谢您的咨询，希望我的解答对您有所帮助。【摘要】
宜家公司成功的地方在哪里【提问】
您好！很高兴为您解答，宜家公司成功的地方在哪里？在上海跟北京哦，一、自主开发品牌，对品牌的绝对控制对於绝大多数零售商而言，制造商品牌依旧是主流，中间商品牌只能是一个有益的补充部分，绝不可能“喧宾夺主”，无论是沃尔玛还是家乐福都是如此。这实际上就意味着仅仅控制了品牌的渠道，却无法控制品牌的权益。比如，家乐福确实举世皆知令人油然而生购物欲，但是“家乐福”牌的卫生巾可能就无人知晓更谈不上有什麽吸引力了。然而，IKEA并不满足於仅仅控制哪怕是全球最大的家居产品渠道，他更希望自己的品牌以及自己的专利产品能够最终覆盖全球。基於此种理念，IKEA一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利，每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。所以对於IKEA而言，绝不会存在所谓的“上游制造商”的压力，也没有任何一家谢谢您的咨询，希望我的解答对您有所帮助。【回答】

6. 宜家集团的基金会

斯地廷·英格卡基金会拥有宜家集团，而INGKA Holding B.V.（英格卡控股有限公司）是所有的宜家集团所属公司的母公司。Stichting INGKA Foundation（斯地廷·英格卡基金会）和INGKA Holding B.V.（英格卡控股有限公司）均位于荷兰。管理董事会成员：Göran Grosskopf（主席）、Mathias Kamprad、Lars-Johan Jarnheimer、Göran Lindahl、Carl Wilhelm Ros、Bruno Winborg和Magdalena Gerger。英格瓦·坎普拉德于1986年从集团管理层退出，现任高级顾问。

7. 宜家是什么企业?

宜家是家具和家居零售商企业。
宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商，销售主要包括座椅、沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10000个产品。
宜家采取全球化的采购模式，在全球设立了16个采购区域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%，排名第一。

宜家的采购模式：
宜家的产品是从各贸易区域采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面，包括持续的价格改进、严格的供货表现、服务水平、质量好且健康的产品、环保及社会责任。
宜家家居在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处，分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商，在总部及供应商之间进行协调，实施产品采购计划,监控产品质量，关注供应商的环境保护，社会保障体系和安全工作条件。
以上内容参考 百度百科—宜家

8. 宜家是一家怎样的企业？

宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典，已成为全球最大的家具家居用品企业，销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。
在全球29个国家/地区拥有355个商场（2017年8月31日起），其中有31家在中国大陆，分别在北京（三家）、天津（两家）、上海（三家）、郑州、武汉、广州（两家）、成都（两家）、深圳、青岛、南京、无锡、大连、沈阳、济南、宁波、重庆、杭州、西安、哈尔滨、佛山、苏州、徐州、南通、长沙。其中重庆为亚洲地区最大宜家标准店。
宜家采取全球化的采购模式，在全球设立了16个采购区域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%，排名第一。
至2016年3月31日，宜家在中国内地的零售商场达到19家，所需仓储容量由10万立方米扩大到40万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。

扩展资料：
采购模式：
宜家家居的采购模式是全球化的采购模式。宜家的产品是从各贸易区域（Trading Area）采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。
宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面，包括持续的价格改进、严格的供货表现/服务水平、质量好且健康的产品、环保及社会责任（简称IWAY-The IKEA way of Purchasing home furnishing products——宜家采购家居产品要求，它是宜家公司对供应商有关环境保护，工作条件，童工和森林资源方面的政策）。 
宜家家居在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处，分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商，在总部及供应商之间进行协调，实施产品采购计划,监控产品质量，关注供应商的环境保护，社会保障体系和安全工作条件。如今，宜家在全球53个国家有大约1300个供应商。
2008年12月30日，品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，宜家凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
参考资料来源：百度百科－宜家