市场部面试常见问题

1. 市场部面试常见问题

 市场部面试常见问题
                    　　应聘的时候，面试官会问一些问题，面对这些问题很多小伙伴们不知所措了，不要慌，我下面为大家收集了市场部经理面试的常见问题及面试总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
    
   　　市场部经理岗位面试问题 
   　　次要问题 
  　　问题一：请你自我介绍一下
  　　目的：了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力，而他的生平介绍却是其次的因为，我们在他的简历中已经对其有所了解。
  　　问题二：你有什么业余爱好？”
  　　目的：了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。
  　　问题三：谈谈你的缺点
  　　目的：了解应聘者是否认真思考过自己，分析过自己，反省过自己。如果一个人能认清自己的缺点，并有改进的愿望和方法，他可能是一个不可多得的人才。
  　　问题四：举一个人生中最失败的经历
  　　目的：了解应聘者的胆量和勇气，是否陷入了选择性知觉的陷阱，是否进行了深刻的反省，是否接受了深刻的教训。
   　　主要问题 
  　　问题五：对市场部负责人岗位的`工作，你有哪些可预见的困难？
  　　目的：应聘者的预测能力，并有应对方法。
  　　应聘者应该做到：
  　　1、从技术、知识、经验等方面预见到的困难。
  　　2、说出自己对困难所持有的态度。
  　　问题六：你缺乏经验建材行业工作经验，如何能胜任这项工作？如果你是华威乐市场部经理你的工作将如何展开？
  　　目的：我并不真正在乎“经验”，关键是应聘者的心态，是否有克服自身困难的信心和决心，工作是否有责任感；工作的能力和计划性
  　　应聘者应该做到：
  　　1、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
  　　2、说出自己的观点。
  　　3、工作经验能力判断性等。
  　　问题七：你希望与什么样的上级共事？
  　　目的：通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识。
  　　问题八：你认为市场和销售有什么区别？
  　　目的：专业知识的了解
  　　问题九：谈谈你在上一家公司工作时候一次成功或者失败的市场策划案例，并总结一下成功或失败的因素，其中那些是最重要的？如果还有机会你会从哪个面完善？
  　　目的：工作经验、能力上了解。
  　　问题十：什么样的工作条件下，你工作最有效？
  　　目的：与公司环境匹配预测，自我改善环境能力。
  　　问题十一：总经理需要你提交一份市场部的部门工作计划，你会着重汇报那几个方面？
  　　目的：工作的计划性
  　　问题十二：你怎样确保公司的目标、任务能反映到部门以及个人目标中去？
  　　目的：目标管理能力
  　　问题十三：您在前一家公司的离职原因是什么？
  　　目的：应聘者是有感恩的心态，还是有仇恨的心态。特别鄙视那些应聘者，他们用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。
  　　问题十四：你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会？
  　　目的：战略性思考能力
   　　市场部面试经验总结 
  　　去年，我所经历的两次面试，注定将让我终身难忘。
  　　第一次是在6月份。一家着名网络公司要招一名市场部副经理。面对高薪诱惑，我毅然报了名，并且幸运地从几百人中脱颖而出，成为最终进入面试的10人中的一个。
  　　当时，竞争对手们几乎都怀揣着硕士以上的学历，个个志在必得。我们一起被叫进经理办公室。参与主考的都是公司高层领导，连董事长都在。主考官首先问了一些基本情况，然后又问了一些专业问题。这些我都准备了较长时间，答完后自我感觉非常好。
  　　就在面试即将结束时，一直未张口的董事长突然说：“我这有几组数字，请说出他们之间的区别。第一组是1、3、7、8；第二组是2、4、6；第三组是5、9。”我被问蒙了，对手们估计也蒙了，一个个都不知所措。两分钟后，有一位女士试探着回答道：“三组数字，它们的声调有区别。第一组读阴平声，第二组读去声，第三组读上声。”主考官们赞许地点点头。当然，最后她被录用了。
  　　面试过后的好长时间里，我都在自问：这家公司的董事长为什么要问这么一个面试问题呢？很明显，他们要的不是仅仅具备数字思维的员工。因为一个不能从多角度考虑问题，或者说只具备计划性而缺乏处理突发事件的能力的人，是不可能成为一名成功的职业经理人的。那位被幸运录取的女士，她的回答虽然可能和领导们预想的有些不一样，但至少说明，她的应变能力还是很强的。
  　　其实，那天只要我联系工作实际去稍加考虑，我也能给出一个至少自圆其说的答案。但我为什么当时没能说出这个答案呢？
  　　到了7月，又有一家美资企业招聘人，我同样幸运地挤进了面试的队伍。同公司企划部经理和生产部经理简单交流后，财务经理走了进来。他一来就问：“你对薪酬的要求是多少？”我马上回答：“我没有要求，按公司标准就可以了。”他对我摇摇头：“很遗憾。你不对公司提出薪酬要求，那公司怎么对你提工作要求？我们需要的是精英而不是充数混饭吃的人。我想不敢对薪酬提要求的人大多没有多少真实才干。”他站起来准备离去。情急之下，我猛地站起来，“等等，经理先生，我要求月薪5000元以上。”他朝我点了点头，给了我同老外总经理面试的机会。
  　　我敲门进去时，老外总经理正在打电话。
  　　招呼我坐下后，他一边打电话一边示意我帮他拿一个红色的文件夹，说需要告诉客户一些数据。我站起来走向文件柜，拿出一本红色文件夹递给他。谁想他突然挂了电话，说：“面试结束了，你可以走了。”见我傻了眼，他解释道：“你犯了3个错误。第一，文件柜里共有5个红色文件夹，上有编号，你没问我几号而是随便拿了一个；第二，对方正在等我的回话，你应该跑向文件柜以节约时间；第三，在你拿到文件夹的同时应该问我需要哪些数据，然后翻开找到它们再递给我。你知道，现在的杭州人才齐齐（济济），我们需要的是各方面都很过硬的人才。”
  　　我知道自己又没戏了。但临走时，我还是对这个美国人回敬了一句：“请问人才‘齐齐’是什么意思？”他笑着说：“当然是人才很多的意思。”我反唇相讥：“但是正确的说法是人才‘济济，所以我提醒您在没有搞清楚之前，不要乱用中国的词汇。”
  　　不料，第二天喜从天降，我竟然被他们聘用了。两个月后我成为这家公司的正式雇员。事后，我曾经问过总经理，为什么当初会选择我。他仍然保持着惯有的微笑说：“小伙子，因为我觉得你虽然当时很多素质都还不怎么样，但至少是个可塑之才。”
  　　我再问为什么，他说：“一般的应聘者在主考官跟他说’很遗憾之后，都会灰溜溜地站起来离开，最多和主考官握个手。而你不一样，你知道在别人说NO之后，仍然去争取。而且你还敢于指出你的顶头上司的错误。虽然你选择的方式不排除有报复的心理。”说完，他哈哈大笑了起来。
  　　保持高度的自信，敢于说出对公司的要求；坚持到底，不到最后不言放弃；勇于说出真实想法，当然最好能注意自己的表达方式。这三点，可能是我从这次面试中获得的最大收获吧。
  ;

2. 关于面试市场部经理助理

1、不要怕业务员挣钱。你制定的政策要让业务员挣到钱（有时你自己的利润可能赶不上业务员的提成多），这是凝聚力的第一步才好管理。 2、对内对外要讲信义。说到做到树立品牌意识。 3、要和员工同甘共苦。让你的员工感觉到你也是很不容易的。 4、不断加强管理加强培训提高业务人员的技能和素质，及时发现问题善于解决问题。管理的同时不能降低待遇。 另外可以通过电话营销和网络销售来提高销售额。1.概况分析：寻找你们产品和其他同类产品的优势与劣势的差距点。分析竞争对手的整体营销策略，借此去寻找机会点。 2.消费者分析：明确你们产品的受众目标人群，如果是高端产品，就不要指望消费能力稍微低下的消费者。 3.销售渠道：分析你们现在的销售渠道是否合理。 4.广告策略：明确你们现在的广告诉求对象，诉求重点以及诉求方法是否正确。 5.品牌形象：是否树立了完整的品牌形象，受众对你们品牌的认知程度如何，在明确了你们的目标受众后，针对目标人群去塑造品牌形象，分析你们产品的高端的产品形象是什么。 首先要选拔精兵强将，成立“新市场开拓突击队”是一种比较可行的运作模式 如果把开发市场和维护市场的难度作一个比较，那么开发市场的难度占了80％，而维护市场的难度仅占20％。作市场难就难在开发新市场上，这需要开发新市场的营销经理具备很强的市场判断能力、组织管理能力、市场应变能力，有媒体广告投放经验以及经销商谈判技巧，而中小企业营销人才有限，很难有足够的营销经理具备新市场开拓的专业知识和经验。 那么中小企业组建一支“新市场开拓突击队”，摸索出一套适合本企业开拓新市场的营销模式，然后根据待开发市场的特殊情况制定适合的推广方案，并由“新市场开拓突击队”负责执行。 先期可以对市场进行试运作一段时间，由“新市场开拓突击队”的先导人员摸清当地市场的消费者、通路、终端市场、媒体、政府职能部门、竞争对手以及广告公司等概况后，认为该市场有把握开发成功，“新市场开拓突击队”再进驻该市场，进行大规模地推广。 开拓成功后留守少部分人员，其他人员转到另一个新市场。 采用“新市场开拓突击队”运作模式有如下好处： 1、开发新市场的经验可以得到不断的总结，逐步完善企业的营销模式。 2、把市场运作的经验带到了各区域市场，防止出现重复交“学费”的现象。 3、同步完成对营销队伍的培训工作，迅速拉练出一支熟悉市场运作的营销队伍。 4、弥补中小企业高素质营销经理的不足。 5、树立经销商的信心，使其认为企业对该区域市场高度重视，而且企业市场运作能力强，这样的话容易得到经销商的大力支持。 一个企业的销售并不是一两句话可以说完的,你最好招一个销售能力和经验都比较好的人做你公司的销售经理,当老板就是要借用别人的经验能力去为公司创造利益的,你现在重要的不是单在销售这一个方面上,你的工作任务是掌控全局,只有你的方向对了,用对人,你的业绩自然就上去了!

3. 市场经理助理面试会问什么问题？

一些市场营销尝试，语言要精炼。
面试官不喜欢老大，喜欢的是可以把握节奏、引导正确讨论方向、并很好总结的人，自我介绍别结巴，介绍一下姓名专业经历就好了。
那些编个段子让大家记住自己名字的自我介绍实在不适合这里，仿佛让人回到了初中开学第一天，对你没什么帮助，也没人这会想记住你的名字。
写好名牌，让人不要叫你『那个穿白衣服的』就行啦。每个人说话不易过多，我一般不会抢第一、二个说话的人。因为只会有两种结果说得好。
面试官OS：这些都是常识，没什么的。说的不好。面试官OS：常识都没有啊，表达这么差啊。第三个开始说话，基本上80%的内容已经被说完了。

4. 市场经理助理面试会问什么问题？

一些市场营销尝试，语言要精炼。
面试官不喜欢老大，喜欢的是可以把握节奏、引导正确讨论方向、并很好总结的人，自我介绍别结巴，介绍一下姓名专业经历就好了。
那些编个段子让大家记住自己名字的自我介绍实在不适合这里，仿佛让人回到了初中开学第一天，对你没什么帮助，也没人这会想记住你的名字。
写好名牌，让人不要叫你『那个穿白衣服的』就行啦。每个人说话不易过多，我一般不会抢第一、二个说话的人。因为只会有两种结果说得好。
面试官OS：这些都是常识，没什么的。说的不好。面试官OS：常识都没有啊，表达这么差啊。第三个开始说话，基本上80%的内容已经被说完了。

5. 市场专员的面试

职责　　市场专员作为市场部中最常见的一个职位，其主要职责就是执行公司的市场计划中的某一方面功能项。例如收集、分析市场信息、动态协助制定和完成新产品推广计划，完成各类围绕活跃品牌、提升品牌和发展品牌的推广活动。由于不同公司不同行业对市场专员的职责范围规定不尽相同，这一职位的薪资变化会非常大。这一职位的年平均薪资在34000左右，并且这一数值随着企业性质、工作经验、学历甚至是外语水平而上下浮动。
　　职责：根据产品促销要求，制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并组织实施，参与重大促销推广活动的策划和执行，以达到促销效果。
　　在外企，市场部分为渠道部、品牌部、推广部，其职位通常为市场代表、市场主任、渠道代表、渠道主任、渠道经理、市场部经理； 
　　在国企，市场部分为品牌管理科、促销市调科、策划执行科。 
　　市场专员设在销售大区，职责为： 
　　1、协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。 
　　2、针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。 
　　3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。 
　　4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。 
　　5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。 
　　6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。 
　　7、由集市场信息及行业动态。 
　　8、完成公司下达的临时任务。职业发展路径　　一、对于积累了一定经验，人际关系较广的市场专员来说，如果对公关感兴趣，可以向公关发展，对媒介方案、媒体合作熟悉，可以向媒介推广经理发展，而对管理市场部门及其所负责的品牌管理、市场调查、促销等方面的工作有兴趣，可以考虑发展为市场经理、促销经理等；
　　二、对所负责产品的策划开发、产品培训及产品上市计划、宣传工作了如指掌，可以发展为产品经理；
　　三、市场专员对市场走向、市场动态、销售战略、消费者心理有足够了解和整体把握后，则有望发展为销售经理[1]。

6. 求市场经理助理面试技巧，一般会问什么问题啊？

之前的工作经验
谈你对这份工作的认识
对这份工作的薪金期望
孩子，求职讲的自身条件加运气！
不要太在意，以我求职多年的经理！
主要是你和面试官投不投缘！
祝好运！

7. 面试管应聘销售经理提的问题

How do you feel qualified for this position?
你觉得自己应该如何胜任这个职位?what Do you think are the basic requirements for position?你认为这个职位的基本要求是什么？Why do you want to apply for this position?你为什么要应聘这个职位呢？If you are employed, how  will you do with this job? please talk about Your ideas.假如你被录用了，你将会怎样去做好这份工作。谈谈你的想法。what Do you think  the differences between Sales and other general works?你认为销售工作和其他一般的工作的不同点在于哪？could you Talk about your experience in sales work ?能谈谈你在销售方面的工作经历吗？As a sales manager, what the good suggestions and requests  can you give to your employees?作为销售经理，你对你的员工有什么好的建议与要求？

8. 面试市场专员被问哪些问题

1.
你以前做过市场岗位类工作吗，简单谈谈你的工作经历，这个时候，你要简单介绍一下你当时的工作，重点取得的成就，收获了什么。
2.
你为什么想要做市场岗位，这个时候你简单谈谈自己想法就好，我觉得切记不要谈你是来学习的，公司招你进来是让你创造价值的，不是给你学习的。
3.
你认为怎样才能做好市场岗位，这个时候，你要谈一下做好市场，需要怎么做了，简单来说，就是不怕苦不怕累不怕失败，要有技巧，我觉得就是这些了，你再具体补充一下。
4.
你了解我们公司吗，你对我们公司产品有什么看法，你在面试前，要上网查一下公司大致情况。
5.
你认为如果你来我们公司，你会怎么做好市场，这个是谈你的规划的了，看你有没有想