优秀员工评选办法
2024-05-13
1. 优秀员工评选办法
优秀员工评选办法
优秀员工评选办法
维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。
一、优秀职员评选范围：北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。
二、优秀职员设置
（一）季度优秀职员：
公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结束后一周内完成。
（二）度优秀职员：
以度为单位，评选出度优秀职员，时间在次月中旬左右。
三、优秀职员评选办法及奖励.cn
（一）季度优秀职员评选办法及奖励：
、评选办法：
（）人数设置名。
（）根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。将候选人名单及主要工作业绩评定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部网站bbs评选区，进行全员公开评选。
（）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的'优秀职员。
、奖励：
（）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。
（）由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为—元或同等金额其他奖励。
（二）度优秀职员评选办法及奖励：
、评选办法：
（）人数设置—人。
（）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为度优秀职员评选的候选人入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。
（）总办将候选人名单及度述职报告在公司内部网站bbs评选区公布，进行全员评选。
（）全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本度的优秀职员。
（二）奖励设置：
.在公司终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。
.获得总经理颁发的度标兵奖金,额度为XX元加国内旅游，或同等金额其他奖励。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会。
四、优秀职员的标准
. 在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。
. 对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
. 创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。
. 重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。
、积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于分。
、候选人得票数最低达到全人数%。
五、本办法解释权归属总经理办公室
六、本办法自～ 月 日起正式执行。
总经理办公室
～月日
2. 优秀员工评选办法
优秀员工评选办法 一、目的 为了鼓励派遣/外包员工更好地为用工单位服务，树立学习的榜样、促进员工实现自我价值，特制定本办法。 二、原则 本次评选活动应充分发扬民主，遵循公平、公正、公开的原则。 三、适用范围 1、与公司建立劳动关系达一年以上的`派遣/外包员工； 2、严格遵守公司各项规章制度； 3、品行高尚，具有良好的团队合作精神； 4、工作一贯勤奋努力，业绩比较突出； 5、积极参加鹏劳公司和用工单位开展的各项活动； 6、本年度曾获用工单位公开表扬或奖励，或有其他突出贡献者。 四、评选规则 1、驻点管理处择优向部门推荐候选人； 2、部门在候选人员中遴选出“优秀员工”。 五、评选机构 由客户服务部门自行组织。 六、评选程序 1、由驻点管理处组织，协同用工单位人事部门推荐“优秀员工”候选人（原则上按派遣/外包员工总数的1%推荐，不足100人的驻点按100人规模的标准推荐，客户有特殊要求并征得公司同意的除外），填制《2012年度鹏劳优秀员工推荐表》；此表我将转发至站长邮箱。 2、各客服部门根据候选人的综合情况，确定“优秀员工”人选； 3、客服部门将《优秀员工推荐表》原件报送客户服务中心林柳； 4、客户服务中心将《优秀员工推荐表》汇总后，交公司总经理办公会审定，并予以网上公示； 5、公司发文表彰优秀员工。 七、表彰 1、颁发荣誉证书； 2、颁发奖品 八、评选日程及安排（略）
3. 评选优秀员工的办法
考勤制度：考勤制度是众多企业的一些发工资的办法，全年结束时我们可以查看员工的考勤之多。对于工作积极缺勤少的员工，我们可以优先考虑给予评优。 公开投票：为了提高员工的积极性，我们可以采取员工及管理者共同投票。按照一定比例采纳票数，如员工百分之70%管理者30%占比投票 考试制度：让员工对企业的发展、管理、生产方面进行相关的考试，看看员工的得分。优秀的员工会对企业的发展、管理、生产方面思考得更多，从而可以看出哪些员工优秀。并且还可以选出一定的备用管理人才，企业扩大时可以弥补管理团队不足问题。
4. 优秀员工评选标准
优秀员工评选标准 1、 工作积极主动，热爱本职工作，责任心强，吃苦耐劳； 2、 对本岗位业务技能熟练，并不断虚心学习和创新； 3、 严格遵守公司各项规章制度，很少迟到、早退、请假； 4、 尊重上司和同事，极具团队合作精神，有大局观； 5、 忠诚守信，认同公司文化与理念。
5. 公司优秀员工评选有哪些标准？
一、优秀员工评选标准 1、 在公司工作满1个月以上； 2、 遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排； 3、 当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）； 4、 所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故； 5、 关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可； 6、 主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益； 7、 做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。 二、评选流程 1、每月月底生产部与品管部负责人，经协商后从现场员工选出2名优秀员工； 2、次月5号之前综合部以通报方式在管理看板上进行公示。 三、奖励标准 1、每月评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励（100-200元不等）； 2、连续三个月评选为优秀员工，可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金； 3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范。
6. 公司优秀员工评选有哪些标准
一、优秀员工评选标准 1、 在公司工作满1个月以上； 2、 遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排； 3、 当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）； 4、 所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故； 5、 关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可； 6、 主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益； 7、 做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。 二、评选流程 1、每月月底生产部与品管部负责人，经协商后从现场员工选出2名优秀员工； 2、次月5号之前综合部以通报方式在管理看板上进行公示。 三、奖励标准 1、每月评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励（100-200元不等）； 2、连续三个月评选为优秀员工，可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金； 3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范。
7. 求企业优秀员工评选标准？
优秀员工评选标准 1、工作积极主动，热爱本职工作，责任心强，吃苦耐劳； 2、对本岗位业务技能熟练，并不断虚心学习和创新； 3、严格遵守公司各项规章制度，不迟到、不早退、无请假； 4、尊重上司和同事，极具团队合作精神，有大局观； 5、忠诚守信，认同公司文化与理念。
8. 优秀员工评比办法
一、先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。 二、具体步骤： 1、 成立两个考评小组： （1） 第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评； （2） 第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评； 2、基层推荐： 采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。 3、初选： 各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。 4、综合考评； 根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。 5、总评： 依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定年度优秀员工。三、推荐和考评时的主要因素和依据是： 1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度； 2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度； 3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果； 4、关心员工、互帮互助的热情和效果。 四、表彰和奖励： 对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和奖金。 祝您工作愉快.
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