销售公司的早会怎样开？

1. 销售公司的早会怎样开？

早会对于一个销售团队来说相当重要，个人认为早会三点：
1、前一日工作总结汇报（因为我们销售公司是要结果的公司）
2、今日工作计划及完成时间（我们销售公司是要有目标和效率的地方）
3、团队口号（一个团队及公司的誓词等鼓舞销售）。销售团队开会少批评多鼓励。
拓展解答：
1、头一天发会议通知
，
2、将会议议题事先征集好，让与会人员都清楚
，
3、解决重点问题，非重要但需要花时间的议题另议
，
4、落实的问题要指派的人头，不能停留在口头
，
5、会议不要超过30分钟。

2. 销售公司型公司,是否要开早会呢?

建议开早会。
 
开早会的意义我认为有两点：
 
1、早上是有必要总结一下昨天的业务情况以及遇到的问题，大家可以一起给出方法，然后可以安排今天的任务和工作内容。
 
2、另外是一个破冰的环节，公司的销售都是重复的工作，所以需要给大家激情和动力，但是这个环节要适可而止，不然下面的销售会觉得你做作，你自己做起来没有人配合也会很艰难。
 
当然还是看具体情况吧，因为有些公司是早上不打卡，晚上需要回来的。反正我从普通销售员的角度来说就是要么早上不用来公司，要么晚上不用回公司，不然一天会非常非常累。

3. 销售公司开会早会内容

 销售公司开会早会内容
                    销售公司开会早会内容，人际交往能力强的人在职场上也非常吃得开，无论做什么都要掌握好分寸，我们学会与不同的人交往是职场的必修课，下面我这就带你了解销售公司开会早会内容。
  销售公司开会早会内容1   早会主要讲的内容列下： 
  一、问候（1分钟） 目的：注意力集中。
  二、推出昨天最佳员工分享经验（3分钟）
  内容：最佳员工经验分享
   目的： 
  1、让其他学员学习到身边人成功的经验。
  2、让最佳学员感受公司对他的重视。
    
  三、观念分享（3分钟）
  内容：结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。
  四、工作安排（3分钟）
   目的： 
  让他们能清楚自己每天应该做什么。
  五、自我激励（2分钟）
   目的： 
  提升精神面貌，以高昂的心态，面对一天的工作。早会就是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。
  早会集全日的管理于10-20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化，建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为， 提高核心竞争力。
  销售公司开会早会内容2   销售开早会内容范文篇一 
  各位领导、各位优秀的家人，大家早上好!
  今天是年后上班的第一天，承蒙公司领导和各位家人的信任，我从今天起代理护士长，刚刚过完元宵节，公司领导委托我给各位家人拜个晚年!祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意!
  假期已经结束了，希望大家能够把放松的心情收回来，迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。
  各位都是老同事、老朋友了，慈铭的各项规章制度都已经非常熟悉了，希望大家能够一如既往的执行好，各位主管请切实负起责任，严格抓好制度的落实。生活中我们是亲爱的兄弟姐妹，但是在工作中，我们必须严格遵守公司的规定，无规矩不成方圆，我一定以身作则，带头做好表率，欢迎大家监督!大家有什么想法，或者工作、生活中遇到什么问题也请第一时间告诉我，我们一起想办法，想对策，不管遇到什么困难，我们共同面对!我一定会真诚地和大家相处，用我的心灵和大家的心灵交换。我相信，我们不可能做一辈子的同事，但是我们可以做一生的朋友!
  我们在一起共事一年多来，经历了泰安慈铭的发展和壮大，让我们拧成一股绳，凝聚所有力量，为公司的发展贡献全部的力量!真心的.希望大家能够继续关心和支持我，我也会像以前一样把大家当成自己的家人一样，风雨同舟，共同进步!
  今天的晨会到此结束，谢谢大家!
    
   销售开早会内容范文篇二 
  尊敬的各位同事，
  俗话说，“一年之计在于春，一日之计在于晨”，作为审核一线的工作人员，能利用周一早会这一机会，与各位同事共同交流工作心得和探讨医保工作中的各种疑难问题，我感到十分高兴，下面就我工作中的切身感受作如下汇报，请各位同事指正。
  一、 外塑形象。医保窗口面对的是各类参保报销和咨询人员，
  各窗口人员要牢固树立服务意识，规范言行举止，对参保对象有亲人般关心，切实把他们的关切重视到位，避免各类误会和冲突的发生。
  二、 内练技能。我们的医保政策繁琐复杂，政策也时常有调整，
  这就要求我们的工作人员不仅要吃透各项政策，更要在实践中把各项惠民政策落实到位，碰到疑难问题要主动汇报请示。
  三、 紧抓进度。我从事的居民医保审核工作自去年扩面工作大
  力开展后，各项业务服务人数大幅攀升，特别是在校学生再投保日均报销人数达到了数十起，华阳九成外诊人数居高不下，各定点医院就诊人数月均近300人次，同时在大厅还要面对各类参保服务对象和完成领导布置的各项任务，这就要求我在做好窗口服务工作的同时科学统筹，要把各定点医疗机构的费用规范和监督提升到更高的要求，督促各定点医疗机构进一步规范各类收费，对基本医疗保险的前瞻性工作多做思索，同时，对领导布置各项其它任务要及时高质完成。
  以上是我的一点感想，请大家给予指正。
  销售公司开会早会内容3  各位同事：
  大家早上好!
  又是一个新的早晨，一个新的开始，为了给今天开个好头，首先请大家相互审视仪容仪表。
   一、轻松节拍 
  银行工作是丰富而繁琐的，所以我们提倡开心工作、快乐生活。今天晨会的第一个环节仍然是我们的“轻松节拍”。有请我们营业部严肃认真但不乏活力的**主任带领我们动起来，尽情享受轻松节拍带给我们的舒展和愉悦!
   二、表扬环节 
  好了，稍稍运动了一下相信各位精神更抖擞了。身体健康是享受幸福的前提，希望我们能长期坚持这项运动。在这里也提醒大家，气温陡降，要及时添加衣物，注意保暖。
  在我们身边还有哪些好人好事值得与大家分享的呢?
    
   三、业绩分享 
  刚才的互动，让我们看到很多感恩的心在跳动，正是在大家共同营造的这种好的氛围中，我们的工作才有动力，才会有好的回报。下面让我们来共同关注上个工作日的业绩，有请大堂经理***(存贷款、产品销售情况)。
  有请***为我们介绍今天的理财信息。下面欢迎我们**主任就今日的工作进行安排。
   四、互动环节 
  总结昨天，把握今天，是为了更美好的明天。谢谢xxx主任。接下来让我们随着节奏，共同为我们身边的朋友歌唱。
  看来大家的唱歌的水平也在不断的提升。之所以选择唱这首歌，是因为我们不仅仅是同事，也是并肩作战的朋友，希望我们能珍惜在一起共事的每一天。我提议，张开你们的双臂，给你们对面的同事来个热烈的拥抱好吗?
   五、结束口号 
  好的开始是成功的一半，希望大家刚才拥抱的热情能够持续一整天。如果大家对今天晨会的组织还比较满意的话，请用你们洪亮的声音告诉我，我们的口号是：XXXXXXXX!

4. 销售公司型公司,是否要开早会呢?

建议开早会。
开早会的意义我认为有两点：
1、早上是有必要总结一下昨天的业务情况以及遇到的问题，大家可以一起给出方法，然后可以安排今天的任务和工作内容。
2、另外是一个破冰的环节，公司的销售都是重复的工作，所以需要给大家激情和动力，但是这个环节要适可而止，不然下面的销售会觉得你做作，你自己做起来没有人配合也会很艰难。
当然还是看具体情况吧，因为有些公司是早上不打卡，晚上需要回来的。反正我从普通销售员的角度来说就是要么早上不用来公司，要么晚上不用回公司，不然一天会非常非常累。

5. 销售公司为什么每天都开早会？

一直以来，销售给到大众的印象都是充满能量与激情。也正因这样，他们务必时刻保持状态，以最好的精神面貌去面对客户。一日之计在于晨，晨会是销售公司必不可少的工作过程，目的就是明确计划好目标，增加员工的凝聚力和提升工作效率。
干销售的人都很有拼劲，就像拥有一种不甘服输的心态。销售行业很吸引，主要是被丰厚的提成无上限所吸引，可能会月赚几千可能会月赚几万；但，收获源于付出，销售是属于职场中压力最大的行业之一。
之前，身边有朋友曾经告诉过我。他所在的销售公司每天光是早会都要花费一个小时以上的时间，每天总结昨日的工作内容，然后提出改进。刚开始那段时间他对于这种早会习惯很不耐烦，每天回来公司第一感受就是开早会站上一小时，听着无关痛痒的总结。与其这样，还不如切切实实让员工到工作岗位干活。
慢慢下来，在之后的工作中，他遇到的问题也多了。在与客户沟通提及的问题他不知所措，一个月时间里成交的客户也不多。而且这些问题基本在早会中也有总结过，业绩低迷是销售行业的弊端。从那以后，他开始意识到，只有懂得总结，不断学习，才是提升自我最好的办法。
在外人看来，真的很难理解每日早会的重要性，可能更多的是每周做简单的总结或者每月一次总结。销售和其它行业不同的是，一旦工作那股劲消失的话，一整天的状态就会变得松散。
早会是职场的一种文化，现在很多公司也开始慢慢融入这种文化。面对文化，要么适应、要么离开。
但，如果有选择销售这门行业的话，就要知道这条路本就难走，不然怎么可能月入万元不是梦！

6. 销售团队早会怎么开

 销售团队早会怎么开
                    　　销售团队早会怎么开，每天开晨会是必备的，但是不知道怎么来才能达到鼓舞销售人员的士气、提高氛围的效果，先定一个基调,这个基调可能是严肃的、紧张的、那么销售团队早会应该怎么开？
  　　销售团队早会怎么开1  　　企业文化的道场。晨会就类似于寺庙出家人的早课，有固定的仪式及内容，在长期的重复中固化企业的`价值观，使大家的思维和行动基本一致。
    
  　　 为员工赋能。 通过晨会应能点燃员工一天的工作热情。
    
  　　 工作任务的推进落实。 包括前一天工作落实情况检查，工作中的优点及不足，以及当天工作安排。
    
  　　 晨会的时间不宜太长，建议晨会时间控制在15分钟左右。 
    
  　　晨会不应成为主管的一言堂，应注重员工的参与感，让员工共同策划、组织晨会。
  　　晨会应注重员工的获得感，使每一次晨会都让员工有所收获，如物质上、精神上、专业技能上等。
  　　除非是仪式性内容，以工作为主的晨会人数不宜太多，人数太多不仅会使晨会时间拉长，而且影响晨会效果，建议周一开以仪式性内容为主的晨会，人数可以多，注重员工的归属感；其他时间以阿米巴为单位开晨会，注重工作实效。
  　　销售团队早会怎么开2  　　1、前一日工作总结汇报（因为我们销售公司是要结果的公司）
  　　2、今日工作计划及完成时间（我们销售公司是要有目标和效率的地方）
  　　3、团队口号（一个团队及公司的誓词等鼓舞销售）。销售团队开会少批评多鼓励。
    
   　　拓展解答： 
  　　1、头一天发会议通知 ，
  　　2、将会议议题事先征集好，让与会人员都清楚 ，
  　　3、解决重点问题，非重要但需要花时间的议题另议 ，
  　　4、落实的问题要指派的人头，不能停留在口头 ，
  　　5、会议不要超过30分钟。
  　　销售团队早会怎么开3  　　（1）晨会原则：回顾昨日，布置当天的任务，激励员工士气；给方法，调整员工状态；
  　　（2）晨会内容：目标设定、生意回顾、 今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧；
  　　（3）成功的晨会：多多的表扬与鼓励， 销售管理者的作用是帮助员工如何销售，员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题，解决员工的问题就是解决公司的问题；
    
  　　（4）晨会是每天的小培训，提高员工业绩的能力，解决他们遇到的问题；
  　　（5）执行力：令结果发生才叫真正的执行力。
  　　（6）开完晨会后开“时段跟进会”，目的：追生意、追目标；方法：会后要给员工方法；
  　　（7）给员工分工，委派不同的任务（小组长），让每位员工感觉自己很重要。
  　　（8）晨会是安排任务、给方法、激励； 晚会是对办法的总结和检讨。

7. 销售公司为什么每天都开早会？

一直以来，销售给到大众的印象都是充满能量与激情。也正因这样，他们务必时刻保持状态，以最好的精神面貌去面对客户。一日之计在于晨，晨会是销售公司必不可少的工作过程，目的就是明确计划好目标，增加员工的凝聚力和提升工作效率。
干销售的人都很有拼劲，就像拥有一种不甘服输的心态。销售行业很吸引，主要是被丰厚的提成无上限所吸引，可能会月赚几千可能会月赚几万；但，收获源于付出，销售是属于职场中压力最大的行业之一。
之前，身边有朋友曾经告诉过我。他所在的销售公司每天光是早会都要花费一个小时以上的时间，每天总结昨日的工作内容，然后提出改进。刚开始那段时间他对于这种早会习惯很不耐烦，每天回来公司第一感受就是开早会站上一小时，听着无关痛痒的总结。与其这样，还不如切切实实让员工到工作岗位干活。
慢慢下来，在之后的工作中，他遇到的问题也多了。在与客户沟通提及的问题他不知所措，一个月时间里成交的客户也不多。而且这些问题基本在早会中也有总结过，业绩低迷是销售行业的弊端。从那以后，他开始意识到，只有懂得总结，不断学习，才是提升自我最好的办法。
在外人看来，真的很难理解每日早会的重要性，可能更多的是每周做简单的总结或者每月一次总结。销售和其它行业不同的是，一旦工作那股劲消失的话，一整天的状态就会变得松散。
早会是职场的一种文化，现在很多公司也开始慢慢融入这种文化。面对文化，要么适应、要么离开。
但，如果有选择销售这门行业的话，就要知道这条路本就难走，不然怎么可能月入万元不是梦！

8. 销售团队开早会说什么

问题一：如何开销售早会？  一、早会的意义和作用： 
  1、是为了提士气，拉精神的，是团队建设的外在形式，也会影响人的内在。所以早会一定要有仪式，有行为的要求。 
  2、是给每个员工锻炼能力、展示能力的平台。所以早会可以轮流主持和分享，也通过分享提升能力和统一思想。 
  3、政令下达和每日工作的安排等。 
  二、早会的目的： 
  1、激励员工，调动与提升士气，凝聚精神； 
  2、分享故事等，传递理念，形成共识； 
  3、简要安排每日工作的计划和任务，明确要求； 
  4、传达政令精神； 
  5、督导检查员工仪容仪表，促使行为观念和习惯的养成； 
  6、锻练下属的组织能力。 
  三、早会的一般流程： 
  1、主持人问好，大家击掌（要确定一种仪式）； 
  2、清点人数，检查着装、仪容仪表；每日礼仪强化等； 
  3、一起唱队歌；（有的销售团队还有舞蹈） 
  4、晨会分享： 
  （1）一起学习文章、书等，然后进行分享（每天一段）； 
  或者让某人分享他的经验、体会或学到的某些知识、技能； 
  或者有某人给大家讲一个故事（故事要和工作方法、心态激发等有关），之后大家谈感受、分享等。也可以由主持人分享。（过程中要给与掌声等）。 
  （2）每天技能一练。 
  5、传达公司新的信息（如没有就省略） 
  6、布置今天的工作，明确要求。 
  7、一起以小组团队口号结束。 
  四、早会举行的方式： 
  1、固定主持人； 
  2、轮流担当主持人； 
  3、时间不超过半小时。 
  
   问题二：销售开早会说什么才好  早会目的：安排当天工作、突发事件安排、口号或标语形势打气让业务员感受一天之际在于晨 
  当天工作――昨天晚会一般都会有这些总结和安排，早会只要把重点点下即可； 
  突发事件――比如新政策、新变化、新动态、新规定等等； 
  重点工作――在月度里和本周阶段里，重点工作提取，比如任务倒计时啦，回款倒计时等等； 
  口号――口号一般人感觉是形势大过实际，但很多时候业务员都比较年轻，早晨来后，因时间原因，该阶段无客户，无重要工作（打电话过早，客户不会来一般），所以会有些心理懈怠，口号结合上面讲的工作重点，会让业务员潜意识告诉自己开始上班了，调整状态了；同时给销售经理的领导看到工作的态度和气象； 
  至于你说的具体内容，根据你的工作情况自己梳理即可； 
  
   问题三：销售团队。 开早会一段激励人心的话  你可以总结一下上周的工作，说一说上周做的好的 做的不好 种种情况 ，如何改正，以及本周努力的方向 和需要改正的地方，提出一些要求都可以的。如果真的没什么可讲的，你也可以找一些跟你们的专业知识有关的内容让大家一起学习学习，或者你们这... 
  
   问题四：我是做销售的，周一要到我开会了，开一个小时早会，我应该说些什么？ 5分 喜欢一下新同事吧，随便说点即可，然后鼓励一下，说什么不论工作，生活上有什么问题，如果需要我们帮助的，就说出来，最后就是说一下，希望以后大家多沟通，做为一个团队，一个集体，把工作做好是最好的。。。。 
  
   问题五：求一般销售团队开早会，经验，内容？我们是一般科技公司。  一：早会 
  第一：通报表扬或批评最近团队出现的问题并解决（如：纪律问题、业务方面的问题等等）发布公司某个决定信息； 
  第二：每个人向主管汇报今天的工作行程/计划，完成任务的程度，可以具体到数字，主管并叮嘱工作重点； 
  第三：全体起立喊公司/团队口号，激励大家，没有公司/团队口号的，主管可以要求全体成员每人书写一句激励自己的话语，并大声在团队面前读出，激励自己，美好的一天开始！ 
  二：晚会 
  第一：每个人逐个向主管汇报今天工作的成果/程度和遇到的问题； 
  第二：主管表扬完成工作出色的个人，时间多的话，可让其分享成功经验，让大家学习；并点评未完成任务的个人，寻找原因并和大家讨论帮其出解决方案； 
  第三：主管鼓励大家的话，散会！ 
  
   问题六：关于销售团队如何开会  课程介绍： 
  【课程目标】 
  1.理解开早会的目的、意义； 
  2.学会如何开早会：早会开场方式、早会座位、队列形状安排、早会内容、早会结束方式； 
  3.掌握早会常用的问候语 
  4.掌握四种常用早会的排列方式； 
  5.掌握服务礼仪、个人礼仪技巧； 
  6.掌握十种常用早会形式； 
  7.掌握早会激励方法； 
  8.掌握早会会议记录方法及工具 
  9.学会利用早会提高工作效率； 
  10.通过2天的学习以实操演练，实现学员独立组织早会。【课程大纲】： 
  模块一 导言：早会的意义 
  1、目前各销售企业现状分析 
  2、早会将带来的一系列改变 
  3、现身说法：分享成功企业早会推行效果 
  4、调整心态，适应发展； 
  5、如何向早会要效率？模块二 认识早会 
  1、销售、服务团队开早会与否的工作效果对比 
  2、案例分享 
  3、早会的程序 
  4、早会各项目的内容及作用 
  5、成功早会应具备的效果 
  （1）充电的效果:作为营销员工作的出发点――为一天的工作发动引擎 
  （2）变电的效果:作为专业再教育的课堂――为伙伴的进步增加马力 
  （3）发电的效果:作为培养好人才的基地――为人才的发展提升品质 
  工、早会的原则模块三 与早会相关的职业礼仪 
  1、站姿、坐姿 
  2、仪容仪表 
  3、礼仪习惯 
  4、管理者个人形象管理 
  5、语言艺术 
  6、微笑的魅力 
  7、实操---“自信的我！职业的我”模块四 开好早会实操训练 
  1、早会的座位、队列安排 
  （1）早会分类 
  （2）各类型早会的座位、队列方式 
  （3）实操----“我来选择队列方式” 
  2、早会的开场白 
  （1）早会开场白要求； 
  （2）4种常用的早会开场白； 
  （3）什么是错误的开场白； 
  （4）如何运用开场白调动情绪 
  （5）实操---“看我怎样开场” 
  3、早会内容形式 
  （1）业务文件传达型 
  ? 主要特征； 
  ? 如何抓住业务文件重点，简述新业务； 
  ? 如何确认对方是否正确接收信息； 
  ? 实操---“我真的传达了吗？” 
  （2）案例分析型 
  ? 主要特征 
  ? 案例的选择 
  ? 对案例的总结以及对工作的指导意义 
  （3）角色演练型 
  ? 演练内容的选择 
  ? 演练的方式 
  ? 对工作的指导意义 
  ? 实操---“我要做演员！” 
  （4）重要精神传达型 
  ? 主要精神的提炼 
  ? 情绪的掌控 
  ? 正确地传达 
  ? 实操---如何做“留声机”？ 
  （5）竞赛型 
  ? 事先的准备工作 
  ? 竞赛的形式（趣味问答、小型业务知识竞赛、有奖征答等） 
  ? 现场的掌握 
  ? 实操---“早会也玩大富翁” 
  （6）团队拓展型 
  ? 如何利用早会增强员工归属感，提高组织凝聚力 
  ? 团队拓展游戏的选择 
  ? 实用系列团队游戏介绍 
  ? 实操---“学会玩游戏” 
  （7）激励型 
  ? 早会如何激励？ 
  ? 不同激励方法的效果对比（案例分享） 
  ? 实操---有效、有用的激励 
  （8）知识分享型 
  ? 知识的选择标准 
  ? 常用的知识举例（案例分享） 
  ? 分享的方式 
  ? 实操---我是这样分享的 
  （9）经验学习型 
  ? 经验学习的种类 
  ? 如何确立学习的对象 
  ? 实操---如何传授经验、总结经验、如何辅导员工进行经验分享 
  （10）个人特长发挥型 
  ? 如何发现员工特长 
  ? 如何发挥员工的特长 
  ? 如何利用员工的特长为团队服务 
  ? 实操---“乐于分享，善于分享” 
  （11）实操---激发你的灵感、热情，组织创意早会 
  4、早会结束 
  （1）结束的方式 
  （2）口号的设计 
  （3）实操---“早会的结束， *** 工作的开始” 
  5、早会的记录和存档 
  （1）早会的准备工作（文件打印、资料收集。。。） 
  （2）早会工具模块五 向早会要效率 
  1、 心态的调整 
  2、 执行力---贵在坚持 
  3、 ......>> 
  
   问题七：早上开晨会说些什么励志正能量的语句  3.锻炼自己即刻行动的能力。充分利用对现时的认知力。不要沉浸在过去，也不要耽溺于未来，要着眼于今天。当然要有梦想、筹划和制订创造目标的时间。不过，这一切就绪后，一定要学会脚踏实地、注重眼前的行动。要把整个生命凝聚在此时此刻。（立足现在） 
  4.真正成功的人生，不在于成就的大小，而在于你是否努力地去实现自我，喊出自己的声音，走出属于自己的道路。 
  5.生活不是单行线，此路不通赶紧拐弯。 
  6.在终点向你招手，努力吧用你坚韧不拔的毅志，去迎接终点的鲜花与掌声，相信成功属于你。 
  7.我们要怀有一种健康而活泼的心情，善待自己的生命！要用自己的热情去呵护，去浇灌自己的生命！要用坚强的信念告慰自己，即使生活的道路困难重重，也要微笑面对，从容走过。 
  8.不要急着让生活给予你所有的答案，有时候，你要拿出耐心等等。 
  9.抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。 
  10.靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。 
  11.不要为小事遮住视线，我们还有更大的世界。 
  12.左手握着幸福，右手握着回忆，花开不败…… 
  13.任何的限制，都是从自己的内心开始的。 
  14.要成功，就要时时怀着得意淡然、失意坦然的乐观态度，笑对自己的挫折和苦难，去做，去努力，去争取成功！ 
  15.假如，从来没有开始，你怎么知道自己会不会很爱那个人呢？其实，很爱很爱的感觉， 
  16.每个人的青春里都有一条弯路，谁也没法替谁走完，但未来总还在。 
  17.对于攀登者来说，失掉往昔的足迹并不可惜，迷失了继续前时的方向却很危险。 
  18.多数人认为，一旦到达某个目标，人们就会感到身心舒畅。但问题是你可能永远达不到目标。把愉悦建立在还不曾拥有的事情上，无异于剥夺自我创造愉悦的权力。 
  19.记住该记住的，忘记该忘记的，改变能改变的，接受不能改变的。 
  20.生命，就像一场永无休止的苦役，不要惧怕和拒绝困苦，超越困苦，就是生活的强者。任何经历都是一种累积，累积的越多，人就越成熟；经历的越多，生命就越有厚度。 
  21.塑造自我的关键是甘做小事，但必须即刻就做。塑造自我不能一蹴而就，而是一个循序渐进的过程。这儿做一点，那儿改一下，将使你的一天（也就是你的一生）有滋有味。今天是你整个生命的一个小原子，是你一生的缩影。（一生的缩影） 
  22.生命中，好多的事是这样，生活中，好多的情是这样，没有理由，也无需理由，爱就是爱，喜欢就是喜欢，没有结果，也无须结果，心甘情愿，无怨无悔。 
  
   问题八：销售行业早会该说什么'求列子'最好是开过的给我分享下  问好：好，很好，见到你更好！ 
  公司（团队）的口号 
  昨日工作的目标以及完成情况（未能完成的原因） 
  今天的工作目标 
  你工作中遇到哪些问题？需要公司给于什么支持？（能提升销售业绩的！例如：项目政策，销售技能，礼品） 
  分享成功案例（或者励志故事） 
  加油！希望我的回答能帮到你！ 
  
   问题九：销售早会内容  楼主：早会对于一个销售团队来说相当重要，我个人认为早会三点：1、前一日工作总结汇报（因为我们销售公司是要结果的公司）2、今日工作计划及完成时间（我们销售公司是要有目标和效率的地方）3、团队口号（一个团队及公司的誓词等鼓舞销售）。销售团队开会少批评多鼓励 
  
   问题十：销售怎么开早会  由每个销售员轮流主持 做10分钟的分享演讲 主管做总结 完了然后自由讨论工作中碰到的问题，开会是为了解决问题 在喊几句口号 提提一天的精气神