600200江苏吴中发展战略分析

1. 600200江苏吴中发展战略分析

2010年度，公司积极应对复杂的宏观经济形式，不断扩宽外部市场开发力度，深入调整内部产业布局和结构。报告期内，公司借分立引致管理层收购后所赢得的产业发展空间，通过转让江苏吴中服装集团有限公司股权和收购苏州隆兴置业有限公司股权，最终确立了以医药为核心主业、房地产开发经营为重点发展产业的全新主业布局，为公司拓展新的发展空间奠定了坚实的基础。 
　　医药业务方面，2010年国内医药经济继续向好发展，医药集团对外积极开拓市场提高销量，对内加强管理降本节支，保持了收入和利润的双增长势头。医药集团通过积极有序开展药品招标工作，确保了现有产品和新产品销量的持续增加，2010年度公司医药销售收入同比增长7.03%，体现了核心主业的支柱作用。报告期内，医药集团结合GMP再认证开展技术改造，进一步规范了生产管理工作。报告期内医药集团新获批新药证书1项，生产批件2项，新立项新药项目6项，申请专利3件，公开2件，获得专利授权2件。重点研发项目内皮抑素研发进展顺利，现有产品的二次开发和后续新品研发工作也批量展开，为下一步品种结构调整奠定了基础。此外，医药集团现有重点建设项目苏州第六制药厂整体搬迁项目一期已顺利投入生产，二期工程也预计在2011年6月底前完成GMP认证并投产，原料药项目主体土建已全部完成，项目的设备安装到位。 
　　房地产业务方面，公司果断实施产业结构调整，确立了房地产开发经营为公司的重要发展产业。尽管2010年整个房地产行业受政策影响较大，但公司新兴地产业务还是较好的抓住了机遇，通过成立地产发展平台，全面整合旗下现有地产业务，并对现有项目建设和营销全面推进，做好后续新项目储备，积极应对宏观政策的调整影响，夯实基础，为公司地产板块的持续经营创造条件。 
　　投资业务方面，公司控股的兴瑞贵金属主动调整市场布局，加大开发苏州本地自营终端优质客户，各项生产经营指标同比都实现了较大增长。 
　　总部对所属企业的经营管控方面，公司继续坚持"以制度管理为核心的企业管理"方式。 
　　报告期内公司进一步健全和完善内控制度体系，组织培训，梳理完善相关内控制度，强化了内部控制制度在公司和产业集团的执行力度，公司在信息披露和投资者关系管理、审计监督和财务管理、企业文化建设和人才战略储备方面开展了大量工作，并取得了较好成效。 
　　报告期内，公司通过上下一心的共同努力，经济运营整体情况向好发展。公司报告期内实现营业收入338,417.23万元，比上年同期增长46.59%，其中主营业务收入337,524.73万元，比上年同期增长46.39%。实现营业利润（毛利)30,231.97万元，比上年同期增长30.72%，其中主营业务毛利29,398.53万元，比上年同期增长28.14%。公司净利润2,930.16万元，比去年同期增长101.15%。 
　　根据公司2010年度制定的经营计划：2010年度计划实现主营业务收入25亿，主营业务成本占收入的比重与2009年度持平，争取有所下降。本报告期公司主营业务收入完成33.75亿，超额完成计划35%，公司医药、房地产、贵金属加工业务均超计划完成，尤其是苏州兴瑞贵金属加工业务取得了大幅增长（计划12.80亿，实际完成20.45亿）。 

      上面是公司2010年发展的情况说明，你在这个基础上，做一些战略分析就行了，应该不难。未来公司的癌症疫苗，应该是公司业绩爆发增长的一个重点，可以重点分析下。

2. 江苏吴中这个股票怎么样

江苏吴中股票质量较好，江苏吴中实业公司主营服装、药品，都知道服装属于传统产业，公司一直未放弃。上世纪90年代末都进入了全国服装企业前列。我们广为人知的“吴中”、“芭芭拉”、“365”、“铁飞龙”、“东方巴黎”等品牌服装，此外经营有学生装、职业休闲装、男女品牌服装、羽绒服装等多个系列。拓展资料：1、江苏吴中集团组建于1993年，经过十多年的发展积累，从一家规模较小的县级校办企业成长为今天拥有数十亿资 产、在国内、省内具有一定实力和知名度的企业集团；从以实业为主发展到今天已初步形成实业制造、房地产及区域开发基础设施建设、市政公用事业、教育、旅游文化产业、汽车销售与服务、高科技风险投资等的多产业架构，保持着良性的快速发展。2、吴中集团-集团简介：自创建以来，吴中集团始终与中国经济、苏州经济的发展共成长，开拓性地整合公共资源，与社会各界、政府部 门保持良好的互动，积极参与地方的城市建设及发展，创造性地确立自我快速增长的发展模式；同时适时把握、调整公司的发展节奏、时机和战略，使之全面融入市场经济的发展轨道之中，已成为区域经济的一支生力军。集团列江苏省民营企业2005年度纳税大户第9位，苏州市2006年度纳税百强第12位；获得“2005年度江苏省民营企业就业先进单位”，“苏州市2006年度百强民营企业”等光荣称号，被列为2007－2008年江苏省重点培育发展企业。集团已连续六年被评为“江苏省文明单位”。3、展望未来，吴中集团将战略聚焦于房产开发、旅游、高科技与教育投资等方向，通过对相关产业的资源整合，及对其成长趋势的科学理性判断，将吴中集团与中国城市化广阔前景融为一体，打造成为苏州最佳最优的企业集团之一。