总经理必须由董事会聘任吗

1. 总经理必须由董事会聘任吗

法律分析：不一定。经理可以由董事会、股东会、执行董事、股东来聘任。根据公司法的规定：设立董事会的有限公司，股份公司，由董事会聘任或解聘经理。不设董事会的有限公司，经理由执行董事、股东会、股东任命，具体由章程规定。
法律依据：《中华人民共和国公司法》 第四十九条 经理的设立与职权有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）董事会授予的其他职权。
公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。

2. 经理是由董事会聘任的吗？

一、
首先，董事是由股东会选举产生的，自然人、法人都可以（如果是法人的话，要找一名代理人）；股东、或不是股东都行。
而董事会是由所有董事组成的，对外代表公司并行使经营决策权和管理权，是公司的常设机关。
有限责任公司的董事会一般有3—13人，可以根据实际情况设董事长、副董事长、常务董事；如果公司规模比较小，可以只设一名执行董事，不设董事会。
董事会的职责是对股东会负责，执行股东会的一些决议，决定和制定工作方案、事项及规章制度等等。
二、
监事或监事会的作用主要是对董事、高级管理人员等的行为进行监督。因此，这些董事、高级管理人员不得兼任监事。
有限责任公司的监事会一般不能少于3人（由股东代表和职工代表组成）；如果公司股东人数较少或者规模较小，那就不设监事会，只设1-2名的监事。

三、
经理或总经理，他们属于执行层面的领导，负责公司的日常事务，由董事会聘任，他们的主要职能是执行董事会的决定。
有些公司的经理是由董事或股东担任；有的公司则是聘请职业经理人。
扩展资料：
公司法第四十四条 有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十一条另有规定的除外。
两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。
参考资料：
公司法--百度百科

3. 我公司是有限责任公司，我公司的董事会聘任经理后，经理是不是有权组织实施董事会决议？

问：我公司是有限责任公司，我公司的董事会聘任经理后，经理是不是有权组织实施董事会决议？
答：君同法律在线咨询为您解答
根据《公司法》等相关规定，股东会决议与董事会决议范围不同。股东会决议处理如下事宜：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会或者监事的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十）修改公司章程；（十一）公司章程规定的其他职权。董事会决议处理如下事宜：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。

4. 总经理办公会和董事会顺序是怎样的？是总办会研究通过后报请董事会批准？还是董事会决议确定后上

依据我国公司法指相关规定，董事会是公司最高权力决策机关，其主要职责是研究确定公司重大决策、重大原则、重大事项问题，总经理办公会是董事会领导下的执行机关，在董事会研究决定原则基础上，组织开展如何落实董事会原则精神的具体执行措施；通常是董事会现研究决定，再总办会贯彻执行，当然也有在执行过程中遇到重大问题需要提交董事会再研究的问题，顺序则是总办会研究拿出建议后报请董事会批准的。没有固定模式，但不管顺先后，董事会权力大于总办会，总办会不可以超越董事会擅自决定重大事项，董事会则由权力责令总办会暂停任何重大事项进程。【摘要】
总经理办公会和董事会顺序是怎样的？是总办会研究通过后报请董事会批准？还是董事会决议确定后上【提问】
稍等【回答】
依据我国公司法指相关规定，董事会是公司最高权力决策机关，其主要职责是研究确定公司重大决策、重大原则、重大事项问题，总经理办公会是董事会领导下的执行机关，在董事会研究决定原则基础上，组织开展如何落实董事会原则精神的具体执行措施；通常是董事会现研究决定，再总办会贯彻执行，当然也有在执行过程中遇到重大问题需要提交董事会再研究的问题，顺序则是总办会研究拿出建议后报请董事会批准的。没有固定模式，但不管顺先后，董事会权力大于总办会，总办会不可以超越董事会擅自决定重大事项，董事会则由权力责令总办会暂停任何重大事项进程。【回答】

5. 总经理是由股东会还是董事会任命

法律分析：董事会产生总经理。股东会选举产生董事。董事会选举产生董事长（半数以上董事通过），董事会决定聘请或者解聘公司总经理。简而言之，股东会产生董事长，董事会产生总经理。董事长执行股东会的决议，对股东会负责，总经理执行董事会的决议，对董事会负责。法律依据：《中华人民共和国公司法》 第四十九条 有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。

6. 总经理由董事会还是股东会任命

法律分析:
股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。从公司法各条措辞及公司治理原则来看，公司股东会和董事会(或执行董事)是两个必设机构，二者各自承担各自的职责，享有各自的法定权力。对于经理的设置和任命，是董事会职权的一部分，不能改由其他机构或个人行使。
股东大会行使下列职权：
1、决定公司的经营方针和投资计划。
2、更换非由职工代表担任的董事，决定有关董事的报酬。

法律依据:
《中华人民共和国公司法》 第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。

7. 总经理是由股东会还是董事会任命

经理并不由董事会或者股东会选举产生的,而是由董事会聘请的,但董事会的组成成员是由股东会选举产生的,董事会可以根据相关职能来对经理进行任命或者聘请,具体情况结合实际而定。
一、 经理由董事会还是股东会选举产生?      公司法规定,股东会选举产生董事。董事会选举产生董事长(半数以上董事通过),董事会决定聘请或者解聘公司总经理。总经理表示他既是董事会成员之一的董事,又是负责经营的总经理;若仅仅只是总经理职位,至多只能列席董事会,无法参予表决。简单言之,总经理只是一个组织内的职位名称而已。总经理的权力有多大,要参考其雇佣合约条款及工作范围。二、董事会的职务要求      1、从资格上讲,董事会的各位成员必须是董事。董事是股东在股东(大)会上选举产生的。或者由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生(如果是国有独资企业,董事会成员中必须有公司职工代表)。所有董事组成一个集体领导班子成为董事会。      股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设一名执行董事,不设董事会。      法定的董事资格如下:首先,董事可以是自然人,也可以是法人。如果法人充当公司董事,就必须指定一名有行为能力的自然人作为其代理人。在公司法实践中,董事只能由自然人担任。      其次,无民事行为能力或者限制行为能力的人不能作为董事。      2、从人员数量上说,董事的人数不得少于法定最低限额,因为人数太少,不利于集思广益和充分集中股东意见。但人数也不宜过多,以避免机构臃肿,降低办事效率。因此公司或在最低限额以上,根据业务需要和公司章程确定董事的人数。      由于董事会是会议机构,董事会最终人数一般是奇数。根据《公司法》相关规定,有限责任公司设董事会,其成员为三人至十三人;但是,本法第五十条另有规定的除外。股份有限公司设董事会,其成员为五人至十九人。      3、从人员分工上,董事会一般设有董事长、副董事长、常务董事。人数较多的公司还可设立常务董事会。董事长和副董事长的产生由公司章程规定。      4、在董事会中,董事长具有最大权限,是董事会的席。一般情况下,主要行使下列职权:      第一,召集和主持董事会会议;      第二,在董事会休会期间,行使董事会职权,对业务执行的重大问题进行监督和指导;      第三,公司章程规定的其他职权。      经理的产生是需要根据上述规定的程序来进行处理的,特别是经理一般还需要对公司的相关生产和经营来履行自己的职责,涉及到造成了公司的损失或者存在违法行为的,那么还需要追究相关人员的法律责任,具体情况结合实际而定。

8. 总经理由董事会还是股东会任命

经理并不由董事会或者股东会选举产生的，而是由董事会聘请的，但董事会的组成成员是由股东会选举产生的，董事会可以根据相关职能来对经理进行任命或者聘请，具体情况结合实际而定。
一、 经理由董事会还是股东会选举产生?      公司法规定，股东会选举产生董事。董事会选举产生董事长(半数以上董事通过)，董事会决定聘请或者解聘公司总经理。总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理;若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称而已。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。二、董事会的职务要求      1、从资格上讲，董事会的各位成员必须是董事。董事是股东在股东(大)会上选举产生的。或者由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生(如果是国有独资企业，董事会成员中必须有公司职工代表)。所有董事组成一个集体领导班子成为董事会。      股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。      法定的董事资格如下:首先，董事可以是自然人，也可以是法人。如果法人充当公司董事，就必须指定一名有行为能力的自然人作为其代理人。在公司法实践中，董事只能由自然人担任。      其次，无民事行为能力或者限制行为能力的人不能作为董事。      2、从人员数量上说，董事的人数不得少于法定最低限额，因为人数太少，不利于集思广益和充分集中股东意见。但人数也不宜过多，以避免机构臃肿，降低办事效率。因此公司或在最低限额以上，根据业务需要和公司章程确定董事的人数。      由于董事会是会议机构，董事会最终人数一般是奇数。根据《公司法》相关规定，有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人;但是，本法第五十条另有规定的除外。股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人。      3、从人员分工上，董事会一般设有董事长、副董事长、常务董事。人数较多的公司还可设立常务董事会。董事长和副董事长的产生由公司章程规定。      4、在董事会中，董事长具有最大权限，是董事会的席。一般情况下，主要行使下列职权:      第一，召集和主持董事会会议;      第二，在董事会休会期间，行使董事会职权，对业务执行的重大问题进行监督和指导;      第三，公司章程规定的其他职权。      经理的产生是需要根据上述规定的程序来进行处理的，特别是经理一般还需要对公司的相关生产和经营来履行自己的职责，涉及到造成了公司的损失或者存在违法行为的，那么还需要追究相关人员的法律责任，具体情况结合实际而定。