阐述公司治理产生的根源

1. 阐述公司治理产生的根源

理解公司治理问题的类型，要综合考虑企业内部权利关系。主要包括以下几方面的权利关系。第一、股东之间的权利关系，这是公司的最基本的关系。第二、股东和董事会的关系，这是关乎公司经营的重要关系。第三、股东和公司实际经营者的关系，这是代理关系。第四、管理者和员工之间的关系。这些关系是公司治理的基本的内部框架。
    公司的各种权利关系，随着公司的发展不断的错综复杂。在公司设立之初，可以公司只有一个股东，该股东也是个多面手，负责公司的各个方面。当然，公司也可能是由数个股东共同出资设立，这时由于公司刚刚设立，各种权利关系也相对比较简单。公司的决策可以由发起人决策，也可以采用简单民主的投票决策。然而随着公司的发展，对资金的需求会增加，公司就要对外进行融资。同时，公司在设立时所采用的组织结构也无法满足公司的发展需要，必然要进行组织变革。

2. 公司治理问题产生的根源是什么?

公司治理问题产生的根源在于（B）。 

A . 资本的集中和技术的进步
B . 所有权和经营权的分离
C . 机构投资者的地位日益明
D . 经济全球化

3. .公司治理的问题是如何产生的?

4. 为什么要进行公司治理

亲，您好很高兴为您解答。公司治理是现代企业制度的核心规范、有效的公司治理是现代企业形成有效自我约束、树立良好市场形象、获得公众信心和实现健康可持续发展的坚实基础。【摘要】
为什么要进行公司治理【提问】
亲，您好很高兴为您解答。公司治理是现代企业制度的核心规范、有效的公司治理是现代企业形成有效自我约束、树立良好市场形象、获得公众信心和实现健康可持续发展的坚实基础。【回答】
亲，1、良好的公司治理能够促进公司经营目标的实现；2、良好的公司治理有利于减少公司代理成本，保护股东和利益相关者的利益；3、良好的公司治理可以对公司大小股东进行一体化保护；4、良好的公司治理是企业成功吸收境内外资本的重要条件。【回答】

5. 公司治理问题是如何产生并发展的?

亲，您好，很高兴为您解答！原因在于，像股东会如何召集，董事会监事会的职权划分等专业xing问题，在中国的企业家认为，这些东西是企业在设立时才需要考虑的，这些东西往往有自己的模板被写入公司章程，而公司章程没有企业老板去关注过它，使得公司章程对公司治理结构的规范变成纸上谈兵，没有发挥出应有的作用。 在公司治理这个方面，在为企业家服务的群体有三个，一个是管理咨询公司，从管理的方面去优化公司的治理结构；一个是财务公司，从财务的角度去衡量公司的治理结构；一个是律师事务所，从法律方面去预防企业所存在的治理风险。以上这三种机构，其中财务公司是自己的额外业务，不属于主项，现实中运用财务公司去搞公司治理项目的并不多。社会上主要是管理咨询公司与律师事务所在做公司治理项目。两种机构侧重点不同，管理咨询公司是想办法如何去优化公司治理结构，加入激励因素，促进经济效益；而律师事务所是从法律的底线去审查和制定公司的治理结构，是一个基础层面，律师的工作在于首先保证公司经营不出问题，股东之间，股东与管理人员之间的关系合法化，避免公司僵局的出现，防止公司内部决策程序的合法化，笔者认为，目前中国的中小企业应先保证公司的基础法律问题，然后再谈更深一步的发展，即先找家律师事务所审核一下自己的公司章程和治理结构，指出问题，尽快改正，然后在请管理专家在此基础上进行优化，从而达到更好的效果。【摘要】
公司治理问题是如何产生并发展的?【提问】
亲，您好，很高兴为您解答！原因在于，像股东会如何召集，董事会监事会的职权划分等专业xing问题，在中国的企业家认为，这些东西是企业在设立时才需要考虑的，这些东西往往有自己的模板被写入公司章程，而公司章程没有企业老板去关注过它，使得公司章程对公司治理结构的规范变成纸上谈兵，没有发挥出应有的作用。 在公司治理这个方面，在为企业家服务的群体有三个，一个是管理咨询公司，从管理的方面去优化公司的治理结构；一个是财务公司，从财务的角度去衡量公司的治理结构；一个是律师事务所，从法律方面去预防企业所存在的治理风险。以上这三种机构，其中财务公司是自己的额外业务，不属于主项，现实中运用财务公司去搞公司治理项目的并不多。社会上主要是管理咨询公司与律师事务所在做公司治理项目。两种机构侧重点不同，管理咨询公司是想办法如何去优化公司治理结构，加入激励因素，促进经济效益；而律师事务所是从法律的底线去审查和制定公司的治理结构，是一个基础层面，律师的工作在于首先保证公司经营不出问题，股东之间，股东与管理人员之间的关系合法化，避免公司僵局的出现，防止公司内部决策程序的合法化，笔者认为，目前中国的中小企业应先保证公司的基础法律问题，然后再谈更深一步的发展，即先找家律师事务所审核一下自己的公司章程和治理结构，指出问题，尽快改正，然后在请管理专家在此基础上进行优化，从而达到更好的效果。【回答】

6. .公司治理的问题是如何产生的

7. 为什么要研究公司治理

胡天存:经济学博士,10年金融证券工作经历,现任广东证券发展研究中心副总经理。主要研究公司治理、公司并购等,近年在国内核心期刊发表论文20多篇,2003年、2004年分别获深交所第五届、第六届会员单位基金公司研究成果评比三等奖、二等奖。
我们知道,公司是股东的,但股东所拥有的只是公司的股权,公司是法人,公司的所有财产都叫法人财产,法人财产是公司的,不是股东的。股东只能依法行使股东的权力,享受股东的利益,并且只能通过股东大会按照一定的程序来实现,其结果可能如其所愿,也可能事与愿违。这里就有一个问题,作为普通投资者,投资(包括原始出资)的目的就是为了赚钱,自己的钱一旦投入公司,等于把自己的钱交给别人运作,在这样的条件下,如何保证公司管理层不盗走公司的财产或投资很差的项目?如何监督控制公司高管?如何让他们努力对股东负责而不是大肆谋取私利?等等。这些都是投资者非常关心的问题,也是公司治理所要研究并努力解决的问题。
什么是公司治理?简单地讲就是公司运作的组织框架和制度安排,从范围上讲,主要包括股东会、董事会、管理层三个方面,从内容上讲,基本的组织框架和制度安排由法律形成,如公司法、上市公司章程指引都作出明确的规定,但法规只是从最基本的方面进行规范,另有部分(如个人操守)由公司实践者来规定。按照有关法律法规要求,每一个上市公司都必须建立符合现代公司制度要求的制度和组织框架,但组织和制度是人建立的,如果没有人的作用或被人歪曲作用,它们也只是个摆设甚至起负作用。所以,公司治理的好与不好,更重要的是看它的实际运作而不是空洞的形式化的摆设。公司治理的目标就是为了保障股东的权利,实现股东利益最大化,同时满足相关利益者如公司职工的不同利益要求。
在现实中,有少数上市公司的大股东或经营层侵占挪用上市公司资产、转移利润、发布虚假信息、业绩突然变脸,数额庞大,频频不断,留下了血的教训。为什么会产生这些问题?其中一个很重要的原因就是上市公司治理还存在很严重的问题。公司治理状况是分析上市公司业绩真实性、预测上市公司持续发展能力的非常重要的因素,是我们进行价值投资、建立合理的投资预期的基础。买股票就是买公司,买公司就要买公司治理健全的公司,这样的公司才不会玩变脸游戏,才不会给我们埋"地雷"。

8. 什么是公司治理

公司治理是针对公司股东与公司管理层目标不一致而形成的管理手段、管理方法。比如说股东开设公司，目的其实就是为了盈利，多赚钱。而公司不是由股东管理的，或者不是全部由股东管理的，即使是大股东当一把手，也会存在很多副总经理、财务总监，甚至大股东与小股东之间也存在目标不一致的问题，这些大股东、高管的目标不一定是公司盈利，而是个人盈利或者个人名望或者个人成就。为了达到这些目标，高管可能损害公司的利益，比如总经理买一辆几百万的私车充面子，装修极其高档的办公室。如果是大股东，则有可能利用其控股地位以小搏大地迫使公司小股东承受更高的，与控股股东一致的风险，也就是大股东投资5000万，却能控制1亿的资金，如果大股东将这1亿资金借给自己老婆开设的公司，而老婆公司收款后立即宣布破产呢？

公司治理就是制定无数的制度，来约束公司实际经营者的行为，使股东有能力、有机质地对公司重大决策进行管理和决定，相应制度包括但不限于《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《子公司管理制度》、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》等等。还真不是一般意义上的正常管理。