公司给员工的股权激励,离职之后股权会自动作废吗

2024-05-13

1. 公司给员工的股权激励,离职之后股权会自动作废吗

通常情况下,公司对高管、核心技术人才进行股权激励时,都会附加一些服务年限的限制。具体要看约定,有的约定离职则失去股权,毕竟给员工股权的目的是为了留住人才、提高公司业绩。所以,在制定股权激励时一定要想周全些,如何激励,如何退出,都要事先约定好。公司股权如何设计我们可以到明德咨询一下。明德天盛以“精准投资优质企业,让企业成为行业领跑者”为使命,由投资经验丰富的专业人士为企业提供战略规划、业务经营及IPO上市筹划等全方位、全流程的一体化服务,与企业共创价值、促进企业快速发展并成功上市。【如果你还有有关初创公司股权如何设计的问题,可以点击下方的在线咨询按钮,直接跟老师对话交流。】

公司给员工的股权激励,离职之后股权会自动作废吗

2. 公司股权激励在员工离职后还有效吗

股权激励员工的,要签订股权激励协议,员工离职后,股权激励有没有效,要依据签订的协议而定。
《上市公司股权激励管理办法》第十九条激励对象在获授限制性股票或者对获授的股票期权行使权益前后买卖股票的行为,应当遵守《证券法》
《公司法》等相关规定。上市公司应当在本办法第二十条规定的协议中,就前述义务向激励对象作出特别提示。
第二十条上市公司应当与激励对象签订协议,确认股权激励计划的内容,并依照本办法约定双方的其他权利义务。上市公司应当承诺,股权激励计划相关信息披露文件不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。所有激励对象应当承诺,上市公司因信息披露文件中有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,导致不符合授予权益或行使权益安排的,激励对象应当自相关信息披露文件被确认存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏后,将由股权激励计划所获得的全部利益返还公司。
一、公司法股权激励的对象是哪些
激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员,以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。在境内工作的外籍员工任职、上市公司董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员的,可以成为激励对象。单独或合计持有上市公司以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女,不得成为激励对象。下列人员也不得成为激励对象:
1、最近12个月内被证券交易所认定为不适当人选。
2、最近12个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选。
3、最近12个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政处罚或者采取市场禁入措施。
4、具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的。
5、法律法规规定不得参与上市公司股权激励的。
6、中国证监会认定的其他情形。
二、股权激励的模式有哪些
1、业绩股票
在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。另一种与业绩股票在操作和作用上相类似的长期激励方式是业绩单位,它和业绩股票的区别在于业绩股票是授予股票,而业绩单位是授予现金。
2、股票期权
公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制,且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合,即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权,激励对象行权后获得的是虚拟股票。
3、虚拟股票
公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。
4、股票增值权
公司授予激励对象的一种权利,如果公司股价上升,激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益,激励对象不用为行权付出现金,行权后获得现金或等值的公司股票。
5、限制性股票
股权激励相关书籍是指事先授予激励对象一定数量的公司股票,但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制,一般只有当激励对象完成特定目标(如扭亏为盈)后,激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。
6、延期支付
公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划,其中有一部分属于股权激励收入,股权激励收入不在当年发放,而是按公司股票公平市价折算成股票数量,在一定期限后,以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。
7、经营者/员工持股
让激励对象持有一定数量的本公司的股票,这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益,在股票贬值时受到损失。
8、管理层、员工收购
公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份,成为公司股东,与其他股东风险共担、利益共享,从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营。
9、帐面价值增值权
具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份,在期末再按每股净资产期末值回售给公司。虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金,公司授予激励对象一定数量的名义股份,在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益,并据此向激励对象支付现金。

3. 股权激励员工离职后怎么办

股权激励员工离职后怎么办?这一定是每个企业都不想看到的情况。如果避免股权激励中被激励员工离职带来的纠纷?
通常,期权激励计划会规定员工离职的情形,对于不同的员工离职情形,期权的处理方式不同。
我们认为员工激励计划需要至少对如下四种员工离职的情形予以明确:员工因过错离职、员工无过错离职、员工因死亡/残疾离职、员工暂时离岗。不同情形下,员工届时的已成熟期权和未成熟期权也需要区别处理。
通常情况下,除暂时离岗的情形外,员工离职后均不应继续享有未成熟期权,未成熟期权于员工离职之日随即失效。对于已成熟的期权,企业则需要根据离职的不同原因,制定有偿/无偿收回或者继续保留一定期限等不同的处理方式,在回购主体、回购价格、回购期限等问题上均有诸多考量。

股权激励员工离职后怎么办

4. 做了股权激励,为什么员工还是离职

股权激励员工离职后怎么办?这一定是每个企业都不想看到的情况。如果避免股权激励中被激励员工离职带来的纠纷?

5. 股权激励离职后收回吗

公司股权激励锁定期内离职,所激励股权由公司按照合同拟定的价格回购或回收。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他能够以股东的身份参与企业决策_分享利润_承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。法律依据:《中华人民共和国公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。

股权激励离职后收回吗

6. 员工持股离职后股权收回

法律分析:劳动者和用人单位建立劳动关系,劳动者持股离职,劳动者所持有的股份需要按照劳动双方约定的股权处理协议进行处理,劳动者合法权益受到侵害的,有权要求有关部门依法处理,或者依法申请仲裁、提起诉讼。
法律依据:《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》
第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议,适用本法:
(一)因确认劳动关系发生的争议;
(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;
(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;
(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;
(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;
(六)法律、法规规定的其他劳动争议。
第二十七条 劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。前款规定的仲裁时效,因当事人一方向对方当事人主张权利,或者向有关部门请求权利救济,或者对方当事人同意履行义务而中断。从中断时起,仲裁时效期间重新计算。因不可抗力或者有其他正当理由,当事人不能在本条第一款规定的仲裁时效期间申请仲裁的,仲裁时效中止。从中止时效的原因消除之日起,仲裁时效期间继续计算。劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受本条第一款规定的仲裁时效期间的限制;但是,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起一年内提出。

7. 为什么我公司做了股权激励,员工还是纷纷离职?

虽然股权激励是现在比较流行的激励机制,但是一个公司或一个创业项目,在进行股权激励时,不一定都会取得成功。
因为很多创业者,或者创业公司的管理层,通常容易陷入一个主观意识的陷阱,轻易的认为公司给员工的股权,无论是工商股权,还是虚拟股权,还是股份期权,都一定会产生预想的股权激励的效果。
但是从实际操作以及各企业实施股权激励的经验来看,只有认识到股权激励的关键点,才能产生股权激励预想的效果,否则,不仅不会取得任何效果,反而会适得其反。
那么股权激励成功的关键因素是什么?其实,就是一句话,让被激励对象产生公司所期望和认可的价值。
深入的讲,当公司把股权激励,分配给员工的时候,老板通常会以为,分给员工的激励股权,不管是十万股,还是二十万股,这个股权的价值就是十万或者二十万,随着公司的发展,股权的价值很有可能会变成几百万甚至几千万。
但是这样的效果并不是必然产生的,只有当被激励对象,也就是取得股权激励的员工认为这10万、20万股的股权确实价值10万、20万,在几年之后,当公司发展的更好的时候,确实能够变成几百万甚至几千万,只有员工有这样的一种认知,股权激励才能够产生激励的真正价值,也就是说股权激励才算是真正的成功了。
最后总结一下,一个创业公司,要进行股权激励,首先第一点要清楚的知道什么是股权激励,
第二点,要知道为什么做股权激励。
第三点,怎么进行股权激励,才能够真正的实现股权激励的效果,实现股权激励的价值。
无论是创业公司的管理层,还是创业公司的被激励对象,只有清楚了这个三个核心的关键问题,才能够对公司实施股权激励的方案予以深刻的理解,才能够产生股权激励的实际效果。

为什么我公司做了股权激励,员工还是纷纷离职?

8. 股权激励离职后收回吗?

法律分析:
公司股权激励锁定期内离职,所激励股权由公司按照合同拟定的价格回购或回收。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

法律依据:
《中华人民共和国公司法》 第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。