谈谈财务分析在财务管理中的作用

1. 谈谈财务分析在财务管理中的作用

 谈谈财务分析在财务管理中的作用
                       　　随着现代互联网信息技术的不断发展，信息化管理模式已经应用到现代企业不同的管理活动中。企业想要做好财务分析工作，也需要不断建立信息化财务管理水平。
    
        　　摘要： 
       　　财务管理使企业内部管理中极为重要的部分，影响到企业经营效益和未来发展，而财务分析工作又是企业财务管理的重要环节。本文首先讲述了财务分析的主要内容，其次分析了财务分析对财务管理的作用，最后提出了几点做好财务分析工作的对策。
        　　关键词： 
        　　财务分析;财务管理;企业;决策 
        　　1财务分析的主要内容 
       　　财务分析是企业财务管理中的重要环节，是对企业财务报表展开全面的、科学合理的分析，从而制定相应的管理决策。具体内容有以下几点：一是分析企业资金动向，从财务报表中了解企业资金活动。这一分析内容主要是监督企业资金活动是否符合企业发展目标，是否满足企业预期效益，以及是否符合财务制度，分析出来的结果用于对企业资金活动进行有效控制，从而提高企业资金效益。二是分析企业财务制度的合理性，分析是否符合国家规定的相应制度，分析是否满足现代企业财务管理的需求等。三是根据财务报表分析企业业务详情，找出企业业务中存在的问题，了解企业效益较高的业务，从而为企业未来业务发展决策提供的依据。四是对企业实施的预算制度进行合理的分析，通过分析财务报表来了解企业各部门对预算的执行情况，分析预算执行不到位的具体原因，从而做出有效的改善，以便让预算制度更好的执行下去，从而发挥出预算制度的作用。五是分析企业投融资活动，了解企业资产结构是否是否处于良性状态，了解企业投融资管理中存在的问题及风险[2]。
        　　2财务分析在财务管理的具体作用 
       　　2.1改善企业经营及财务状况
       　　改善企业经营及财务状况是企业进行财务分析的作用之一，具体如下：(1)分析企业现金流状况，分析企业现金流量是否处于一个良性的状态，分析企业现有资金是否能支持企业未来的经营活动，分析企业过去现金运作是否存在问题，并根据分析出来的结果制定科学有效的财务决策。(2)分析企业经营情况，了解企业现阶段的经营效益，分析企业业务中强弱环节，从而为企业下一阶段的业务开展决策提供有效的依据。(3)分析企业的资产结构，分析企业的负债率是否正常等。(4)分析企业的盈利能力，具体是对企业各项业务带来的收益、企业经营成本以及其它成本进行分析，找出影响企业盈利能力的因素，如经营成本过大、业务效益不高等，从而制定相应的改善措施。总之，财务分析可帮助企业改善经营及财务状况，通过分析结果来进行调控，使企业经营、财务状况保持良好的状态，从而促进企业收益的增长[3]。
       　　2.2优化企业财务管理
       　　优化企业财务管理也是财务分析的作用之一。企业财务管理是企业管理中重要的组成部分，其管理质量的好坏直接决定企业的经营效益和发展速度，如若管理不善可能直接导致企业利益受损或停止经营。通过财务分析，了解企业财务管理中存在的不足，了解企业财务活动中存在的问题，从而为企业优化财务管理提供科学有效的依据。如进行企业经营成本的分析，找出成本控制管理和预算管理中存在的问题，并及时做出有效改善，从而使企业更好健康的经营。
       　　2.3为企业决策提供科学有效的依据
       　　为企业决策提供科学有效的依据同样也是财务分析的作用。具体如下：一是对企业投资决策提供有效的依据。通过企业财务分析，了解企业实际的经营效益，了解企业未来偿还债务的能力，掌握企业经营中可能存在的风险，从而为投资者制定投资决策提供依据，使投资者做出更加科学合理的投资决策。
       　　2.4促进企业财务目标的实现
       　　财务分析同样也具备促进企业财务目标实现的作用。通常，企业通过制定阶段性的财务目标来促使企业总体目标的实现。企业财务目标又是企业财务理财的方向，是评价理财工作的标准，而进行财务分析，找出企业理财活动中存在的问题，对比实际理财结果和预期目标是否一致，在没有达到预期目标的情况下要分析具体导致没有实现预期目标的原因，在下一阶段财务工作的开展中改善这一问题，从而促使财务目标的实现[4]。
        　　3做好财务分析的对策 
       　　3.1确保财务信息的准确性、及时性及全面性
       　　确保财务信息的准确性、及时性及全面性是做好财务分析的有效对策之一。财务分析工作是建立在财务信息的基础之上，财务信息质量的高低直接影响到财务分析结果的准确性。确保财务信息的准确性、及时性及全面性可以从以下几点出发：
       　　(1)提高财务信息的全面性，制定相关信息披露标准，如披露信息的范围、披露信息的内容等都要做好明确规定。
       　　(2)改善企业财务信息报告模式，提高财务信息传递速度。过去中，由于财务信息报告手续繁多，层层上报导致信息传递速度缓慢，降低了企业财务信息的及时性，使一些财务信息失去了原本的价值。现阶段企业财务信息报告可利用互联网信息技术，建立完善的信息平台，从而使财务信息及时的传递到管理者的手中，提高信息传递的速度，从而为制定决策争取宝贵的时间[5]。
       　　(3)做好监督管理工作。过去阶段中，企业财务部门因为工作上的疏忽或是为了自身利益，导致财务信息不够真实、准确。不真实准确的财务信息会使企业制定相关决策难以实现预期目标，并且可能伴随着一定程度上的风险。
       　　3.2提高财务人员素质
       　　提高财务人员素质也是做好财务分析工作的有效对策。企业财务分析工作需要财务工作人员进行，所以财务工作人员的专业素质水平决定财务分析工作的质量，提高财务人员专业素质可保障企业财务分析工作的'准确性及科学合理性，具体提高方法可参考以下几点意见：
       　　(1)积极开展相关专业培训，做好培训规划工作，不仅要促进财务人员掌握财务分析工作相关专业知识，还要培养财务人员全面的成长，从而提高企业财务管理的总体水平。
       　　(2)端正企业财务人员的工作态度，规范财务人员的工作行为，培养财务人员的职业道德，使财务部门养成良好的工作风气。
       　　(3)做好人力资源管理工作，对财务工作人员的任免要有一套科学的标准，并且做好监督工作，避免发生走后门的现象发生。
       　　(4)建立完善的绩效考核机制和奖惩制度，对财务人员工作情况进行阶段性的考核，工作优秀的员工进行奖励，工作表现差的员工进行惩罚，从而对企业财务人员起到一定的激励效果。
       　　3.3提高财务信息化管理水平
       　　随着现代互联网信息技术的不断发展，信息化管理模式已经应用到现代企业不同的管理活动中。企业想要做好财务分析工作，也需要不断建立信息化财务管理水平，具体可参考以下几点：
       　　(1)建立完善的企业内部财务管理网络平台，通过网络平台对企业财务部门各项工作进行连接，从而提高财务工作的效率，并且运用网络平台进行信息传递，提高了财务信息传递的速度，确保财务信息的及时性。
       　　(2)提高财务管理人员计算机的使用能力。由于过去阶段下大多数企业财务人员都采用手工操作的方式，对新兴的网络化财务管理掌握程度不高，所以企业要开展这方面的培训工作，确保财务人员熟练掌握信息化管理的专业技术。
       　　3.4优化财务分析方式方法
       　　企业想要做好财务分析工作就必须不断优化财务分析方式方法，要及时找出企业财务分析方法中存在的不足，参考其它企业进行财务分析的方法，从而提高自身分析方法的科学合理性。制定财务指标时要考虑到企业实际经营情况，结合企业未来发展方向和历史经营状况，对不同财务活动制定具有针对性财务指标，从而提高财务分析的准确性[6]。
        　　4结束语 
       　　通过对企业财务信息的分析，掌握了解企业经营管理和财务管理中存在的不足，了解企业财务活动的具体情况，从而制定科学有效的改善方法和未来发展决策，以便促进企业实现发展目标。
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2. 如何具体进行财务管理与分析

脱离了生产运营的财务管理，成本管理，就好像人在岸上学游泳，理论永远都没法应用于实践。您的公司或您在工作中是否也面临过以下困扰？
1.生产管理和财务管理脱节，各自为政？
2.想深入参与生产运营，以寻找降低成本的机会，却不知从何入手？
3.当财务部门参与生产环节进行财务管理或成本管理时，时常被误解？
4.是否感觉库存高，确无从下手？
5.生产环节有那些财务管理问题需要财务参与解决？
6.成本计算出来了，却难以置信？

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3. 如何加强财务管理浅析

3加强我国财务管理的措施
3.1企业结合自身情况定制好适合本企业发展的财务管理制度　　现代企业制度是以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。所以我们因运用科学的财务管理方式制定出适合企业自身实际的现代企业制度，这对于保证企业的科学发展具有重要意义。用科学的财务管理模式实现产权清晰，权责明确的目的。理顺企业的财务关系，实现企业财务的合理运转。为财务管理科学化提供重要的制度保证。

4. 如何加强财务报表分析在财务管理中的重要性

　　财务分析是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据，并结合其他有关补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价.财务分析对于企业的经营决策来说至关重要.是企业进行投资决策的重要依据。财务管理跟财务分析二者之间是相辅相成的，首先财务管理是财务分析的基本依据，是进行财务分析的基础. 同时通过对财务管理的相关数据分析又会反过来促进企业的财务管理工作。可以说强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法，对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。
　　一、财务分析的主要内容
　　(一)偿债能力
　　分析偿债能力是企业偿还自身所欠债务的能力，偿债能力分析则是对企业偿还到期债务能力的分析与评价。偿债能力通常以变现性作为衡量的标准.分为短期偿债能力和长期偿债能力。企业偿还各种到期债务的能力大小.是决定企业财务状况优劣的基本要素之一.反映了企业财务状况的稳定性与企业生产经营的发展趋势。对企业的偿债能力科学合理的评价，既关系到企业财务风险乃至经营风险是否得到有效控制.又维系着与企业有利害关系的投资者、债权人及社会公众的经济利益。短期偿债能力是企业以其流动资产支付短期负债的能力.长期偿债能力则是企业以其资产或劳务偿还长期负债的能力。其指标有流动比率、速动比率、现金比率、营运资金等。
　　(二)盈利能力
　　分析盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力。保持最大的盈利能力是企业财务工作的目标，同时也是企业实现持续健康发展的根本保证。由于盈利能力是企业组织生产经营活动、销售活动和财务管理水平高低的综合体现.因而企业盈利能力是企业的所有利益相关者共同关注的问题。企业作为自主经营、自负盈亏的独立商品生产者和经营者必须维护其资本的完整，并最大可能地获取利润，这样才能向股东发放股利，增加雇员薪金，保证可靠的偿债能力，才能使企业健康、顺利地发展。也只有净资产得到保全和维护并取得盈余.才能保持企业经济实力.保证国家财政收入的稳定，才有利于整个国民经济的健康发展。因此，盈利能力分析在财务分析中处于非常重要的地位。常用指标：主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率、销售净利率等。
　　(三)营运能力
　　分析营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率， 它表明企业管理人员经营管理、运用资金的能力、企业生产经营资金周转的速度越快.表明企业资金利用的效果越好效率越高，企业管理人员的经营能力越强。企业营运能力反映企业的经营状况及其潜力.营运能力的分析，也是对企业经营状况及其潜力的分析，对资产存量是否合理，管理效率高低的分析。
　　企业营运能力直接影响盈利能力，特别是随着市场经济的发展.竞争的加剧.对营运能力的分析有利于对企业实力的了解和对市场变化的适应，使管理机构对重大问题能做出正确的决策。常用指标：流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等。
　　(四)发展能力
　　分析企业的发展能力是企业通过自身的生产经营活动.不断扩大积累而形成的发展潜能。企业能否健康发展取决于多种因素.包括外部经营环境、企业内在素质及资源条件等。而传统的财务分析仅关注企业的静态财务状况与经营成果.强调偿债能力和盈利能力分析.对企业的发展能力不够重视。随着市场经济的发展和竞争的进一步加剧，人们对企业发展状况的关注不会仅仅停留在其发展的现状上，而是会越来越注重企业发展的态势，潜能及其成长性，尤其是从动态上把握企业的发展过程和发展趋势。常用的指标有利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率和股利增长率等。
　　(五)现金流量分析
　　现金流量分析是通过现金流量比率分析对企业偿债能力、获利能力以及财务需求能力进行财务评价。常用指标有销售现金比率、现金债务比率、现金再投资比率和现金满足内部需要率等。
　　(六)投资报酬
　　分析投资报酬是企业投入资本后所获得的回报。投资报酬分析常用的指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率等。
　　二、财务分析在企业财务管理中的作用
　　财务分析作为一项运筹和谋划全面效益的管理活动.随着企业的发展，将在报表的使用者中发挥越来越重要的作用。财务分析可以为投资者进行投资决策提供科学依据。企业的投资者是企业风险的承担者，财务报表分析能够为其提供有关企业的经营状况和财务成果方面的分析资料，特别是可以提供企业盈利能力方面的分析信息以供投资决策时参考。财务分析有助于促进资本市场的健康发展。上市公司通过财务报表分析定期公布有关企业财务状况、经营成果、投资风险等一系列反映企业经营管理水平方面的分析指标.有助于有价证券买卖双方交流信息、正常交易，必然促进证券市场的良性运行和健康发展。
　　财务报表分析有利于维护金融秩序银行或其他金融机构通过财务报表分析资料，对企业的信用程度做出准确判断，以保证信贷资金的安全性，从而有利于加强金融监管.促使企业合理地进行负债经营.保证金融程序正常与稳定。财务报表分析有利于加强企业管理.提高经济效益企业管理人员通过财务分析对各项指标变动情况及其影响因素进行更深层次的分析，以便及时发现问题、寻找原因、村定措施。对企业进行财务分析有利于企业利润最大化的实现.因为进行财务分析可以使企业的各项经济资源得到最有效的配置.从而实现企业的利润最大化目标。
　　三、改进财务分析的具体措施
　　(一)提高财务分析资料的质量
　　(1)在当今的信息社会背景下，信息的时效性显得尤为重要，要保证企业的财务分析的资料能够及时传达.以便财务分析部门在最短的时间内做出财务分析报表，为企业提供及时的经营决策调整。首先。对于企业财务分析时间上要进行相应的调整，要充分体现企业对于财务分析的重视程度：其次.要充分利用网络信息技术，利用公司内部已有的网络平台将公司的财务管理信息及时发布在内部网站上供财务分析部门及时进行分析。
　　(2)拓展了财务报告披露的信息，要严格按照财会报告充分揭示的原则，对投资者有影响的财务信息要加以披露.地点要同定，时间要及时，信息要全面，不仅要披露确定性信息，还要披露不确定信息;不仅要披露定量信息，还要披露定性信息;不仅要披露财务信息，还要披露非财务信息。同时要适当在企业财务报告中披露人力资源状况。
　　(3)要加强企业的会计信息披露监管机制，在对企业会计信息进行合理有效地监管的条件下才能保证所披露的会计信息的真实性。首先.企业的内部控制制度必须得到加强，要从源头上控制企业会计信息的真实性：其次，对其违规执业人员及机构实施严格制裁，通过有效地惩罚措施保证会计信息披露的真实合理，同时理顺委托关系，应该由信息的使用单位直接向审计单位支付审计费用，要让审计单位摆脱被审计单位对其审计结果的影响。
　　(二)努力完善健全财务指标体系改进现有财务分析的方法
　　要适当引进正确的数学分析方法来解决财务分析难题，建立适当的数学模型对特定的行业进行特定的财务指标评析。对于财务分析来说不能只将财务指标作为唯一的分析指标，还要把一些影响财务分析的非财务指标引进到财务分析中来提高财务分析的科学性。
　　(三)要进一步加强财务分析人员队伍的素质建设
　　首先，要提高财务分析人员业务素质，要求财务分析人员不具备专业财务知识的同时。还要掌握其他不同行业的专业知识，这样才能做出相对科学的财务分析结果;其次，要提高财务队伍的道德素质水平，要提高财务人员的职业操守，让他们的财务技术操作在相关的法律法规内进行。在市场经济的大背景下.企业的生产经营活动面临多重考验。财务分析对于企业的经营管理来说，显得尤为重要。因此，做好企业财务分析.可以为企业提供有价值的决策信息，使企业在竞争中保持清醒的判断力。

5. 财务分析在财务管理中有哪些作用.ppt

财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据通过企业财务状况分析，可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力，利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况，通过分析比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分，划清责任界限，客观评价经营者的业绩，促进经营管理者的管理水平更好提高。根据财务状况的分析结果可监督企业贯彻执行国家方针、政策、法令，法规及税金、利润的完成及上缴情况。近些年我国改革不断深入，政府对企业的管理也已由微观管理转向宏观调控，因此，客观有效的财务分析数据对于国家相关部门制定经济政策及判断宏观经济运行情况有重要作用。

2
财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以实施决策的工具企业的投资者可通过财务分析，了解企业获利和偿债能力，预测投资后的风险程度及收益水平，从而做出正确决策。近年计划经济向市场经济转化和发展的势头逐渐明显，  作为企业投资主体也逐渐多元化，债权人已不仅只局限在国家银行。此种情况下，各方面潜在的债权人和投资者在决策上就会考虑到企业的经营现状，他们的信贷和投资等决策就需要通过考察企业的财务状况，对其进行分析，之后作出决策。因此，财务分析成为市场经济条件下满足各类债权人和投资者所需信息的重要分析方法。
3
为企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据为了提高经济效益、加强管理、提供可靠资料，企业的管理人员通过对其成本利润的情况的了解，  及时发现企存在的问题，进而采取对应措施，改善其经营管理模式，使企业经济效益提高。
4
实现理财目标的重要手段是财务分析实现企业价值最大化，善于企业理财尤为重要。通过对财务状况进行分析，挖掘潜力，找差距，多方面揭露矛盾，找出未被利用的人力、物力资源，有效整合，促进企业经营活动朝健康方向，按照企业价值最大化目标运行。

6. 财务分析在财务管理中有哪些作用

财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据通过企业财务状况分析，可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力，利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况，通过分析比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分，划清责任界限，客观评价经营者的业绩，促进经营管理者的管理水平更好提高。根据财务状况的分析结果可监督企业贯彻执行国家方针、政策、法令，法规及税金、利润的完成及上缴情况。近些年我国改革不断深入，政府对企业的管理也已由微观管理转向宏观调控，因此，客观有效的财务分析数据对于国家相关部门制定经济政策及判断宏观经济运行情况有重要作用。

财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以实施决策的工具企业的投资者可通过财务分析，了解企业获利和偿债能力，预测投资后的风险程度及收益水平，从而做出正确决策。近年计划经济向市场经济转化和发展的势头逐渐明显， 作为企业投资主体也逐渐多元化，债权人已不仅只局限在国家银行。此种情况下，各方面潜在的债权人和投资者在决策上就会考虑到企业的经营现状，他们的信贷和投资等决策就需要通过考察企业的财务状况，对其进行分析，之后作出决策。因此，财务分析成为市场经济条件下满足各类债权人和投资者所需信息的重要分析方法。

为企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据为了提高经济效益、加强管理、提供可靠资料，企业的管理人员通过对其成本利润的情况的了解， 及时发现企存在的问题，进而采取对应措施，改善其经营管理模式，使企业经济效益提高。

实现理财目标的重要手段是财务分析实现企业价值最大化，善于企业理财尤为重要。通过对财务状况进行分析，挖掘潜力，找差距，多方面揭露矛盾，找出未被利用的人力、物力资源，有效整合，促进企业经营活动朝健康方向，按照企业价值最大化目标运行。

7. 如何进行财务管理和分析

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。

财务管理的主要内容有：

1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理

财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。

8. 财务分析在财务管理中有哪些作用

　　　　财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据通过企业财务状况分析，可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力，利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况，通过分析比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分，划清责任界限，客观评价经营者的业绩，促进经营管理者的管理水平更好提高。
　　根据财务状况的分析结果可监督企业贯彻执行国家方针、政策、法令，法规及税金、利润的完成及上缴情况。
      财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以实施决策的工具企业的投资者可通过财务分析，了解企业获利和偿债能力，预测投资后的风险程度及收益水平，从而做出正确决策。
     通过财务分析， 使企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据为了提高经济效益、加强管理、提供可靠资料，企业的管理人员通过对其成本利润的情况的了解， 及时发现企存在的问题，进而采取对应措施，改善其经营管理模式，使企业经济效益提高。