公司收购是融资吗

1. 公司收购是融资吗

公司收购不是融资，公司收购是企业通过一定的程序和手段取得某一企业的部分或全部所有权的投资行为。
【法律依据】
《公司法》第一百四十二条：公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
(一)减少公司注册资本;
(二)与持有本公司股份的其他公司合并;
(三)将股份用于员工持股计划或者股权激励;
(四)股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份;
(五)将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券;
(六)上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。
公司因前款第(一)项、第(二)项规定的情形收购本公司股份的，应当经股东大会决议;公司因前款第(三)项、第(五)项、第(六)项规定的情形收购本公司股份的，可以依照公司章程的规定或者股东大会的授权，经三分之二以上董事出席的董事会会议决议。

2. 公司收购是融资吗

公司收购不是融资，公司收购是企业通过一定的程序和手段取得某一企业的部分或全部所有权的投资行为。
一、和合并有什么区别公司被收购员工怎么办？
1、它们的对象是共同的。它们都是企业产权交易的形式，其交易都是以企业这一商品为对象的；
2、这两种行为都是企业产权的有偿转让。就其活动而言，都是企业的买卖，所不同的只是买卖的方式而已；
3、它们都是企业在谋求自身发展中所采取的外部扩张战略。
它们之间的差别在于：
1、创新合并中参与合并的企业法人资格都随着合并而消失，而收购中，被收购企业作为经济实体仍然存在，被收购方仍具有法人资格，收购方只是通过控股掌握了该公司的部分所有权和经营决策权；
2、收购与合并对债权人新担负的义务不同；
3、在收购股权及资产方面，签订合约的对象虽然分别是股东和公司，但都只计算被收购企业或资产的价值。但在合并过程中，合并参与者若为股份公司，则通过股权交易，使原公司股东改持存续公司或新设立公司股票。这里需要先计算出各自的价值，经双方认同再计算出交换比率，然后才能进行合并。
对于员工：用人单位出现合并、分立等情形的，不影响劳动合同的履行，用人单位被收购的，由收购后的单位继续履行合同。
二、企业股权收购和合并的区别
1、主体不同。企业合并是公司间的行为，主体是参加合并的各公司。股权收购是收购公司与目标公司的股东之间的交易行为，主体是收购公司与目标公司股东。2、效力不同。企业合并的效力使公司实体发生变化，被并公司解散，丧失法律人格。收购的效力使目标公司控股股东发生变化，目标公司本身不发生变化，依然存续。3、性质不同。企业合并须由双方达成合并协议，是双方平等协商、资源合作的结果。在股权收购中，收购者与被收购的目标公司的关系就不尽一样。当被收购公司的管理层对收购响应并积极配合时，收购就成“友好”收购性质。当被收购公司管理层拒绝、阻碍收购时，收购就呈“敌意”收购性质。4、控制程度不同。5、程序和法律适用不同。企业合并作为一种法定合并，要严格遵守法定程序。股权收购则不需要履行上述程序，不须取得目标公司管理层、权力机构的同意，不需要债权人保护程序等。
三、跨国并购有什么类型
并购，包括兼并和收购。兼并，是指两家企业合为一家企业，合并后只有一家企业（收购方）存在和持续经营，其承担另一家企业（被收购方）的资产和负债。收购，指的是一家企业用现金或者有价证券，购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或者对该企业的控制权。两家企业依然存在和持续经营。从并购企业和目标企业是否接触来看，跨国并购可分为直接并购和间接并购。直接并购，指并购企业根据自己的战略规划直接向目标企业提出所有权要求，或者目标企业因经营不善以及遇到难以克服的困难而向并购企业主动提出转让所有权，并经双方磋商达成协议，完成所有权的转移。间接并购是指并购企业在没有向目标企业发出并购请求的情况下，通过在证券市场收购目标企业的股票取得对目标企业的控制权。与直接并购相比，间接并购受法律规定的制约较大，成功的概率也相对小一些。
【本文关联的相关法律依据】
《公司法》第一百四十二条：公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：(一)减少公司注册资本;(二)与持有本公司股份的其他公司合并;(三)将股份用于员工持股计划或者股权激励;(四)股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份;(五)将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券;(六)上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。公司因前款第(一)项、第(二)项规定的情形收购本公司股份的，应当经股东大会决议;公司因前款第(三)项、第(五)项、第(六)项规定的情形收购本公司股份的，可以依照公司章程的规定或者股东大会的授权，经三分之二以上董事出席的董事会会议决议。

3. 收购投资类公司要注意什么？

公司转让是公司经营中经常出现的情况，不管是对于转让方还是受让方而言，在进行公司转让时，双方对于转让价格是非常关心的。那么影响公司估值的因素有哪些呢?首先，在收购一家公司，需要委托专业的第三方机构对目标公司的财务和法律问题进行尽职调查，并购方根据尽调报告披露的问题来评估目标公司的价值;其次，目标公司的注册资本、实缴资本情况、公司资质、债权债务、技术性人才数量、知识产权、固定资产等都会对目标公司的价值产生影响。再次，目标公司的商业信誉和征信情况同样十分重要，如果存在问题将对日后经常产生影响。最后，本律师建议大家在收购时不要急功近利，做好充分准备，委托专业的第三方机构对目标公司进行尽职调查，将收购风险降到最低。

4. 小公司被收购注意事项

1、如果是收购目标企业的部分股权，收购方应该特别注意在履行法定程序排除目标企业其他股东的优先购买权之后方可收购。
2、如果是收购目标企业的控股权，收购方应该特别注意充分了解目标企业的财产以及债务情况。收购方收购到的如果是空有其表甚至资不抵债的企业将会面临巨大风险。
3、如果是收购目标企业的特定资产，收购方应该特别注意充分了解该特定资产是否存在权利瑕疵。
4、收购方应该注意争取在收购意向书中为己方设置保障条款。收购方应该在收购意向书中设定保障性条款，比如排他条款、提供资料及信息条款、不公开条款、锁定条款及费用分摊条款等等，防止未经收购方同意，转让方与第三人再行协商出让或者出售目标公司股权或资产等情形。对于目标企业，考察收购方的资金给付能力是重点。
一、什么是公司收购
企业通过一定的程序和手段取得某一企业的部分或全部所有权的投资行为。购买者一般可通过现金或股票完成收购，取得被收购企业的实际控制权。国际企业收购的结果是跨国性的参股、接管或兼并。从历史和现状来看，它一直是国际直接投资的主要形式之一。
二、公司收购的流程
（1）召开股东大会。有限责任公司股东对外转让股权的，要注意应当向公司和其他股东告知拟受让人和拟转让价格条件，并征求其是否同意转让的意见。公司和其他股东应在30日予以答复，逾期未答复的视为同意转让。
（2）对目标公司进行尽职调查。被收购的公司在收购之前，要委托律师、会计师、评估师等专业人员组成项目小组对目标公司进行尽职调查。了解公司的资产、债权债务、组织机构以及劳动人事等信息，要关注公司资产的构成结构、股权配置、资产担保、不良资产等情况。这样才能在后面的谈判中知己知彼，获取最大利利益。
（3）签订收购意向书。被收购公司要与收购公司洽谈，就收购意向、支付担保、商业秘密、披露义务以及违约责任等事项进行约定，签订收购意向书。这样即可避免收购进程的随意性，又能在谈判破裂的情况下保障双方的利益。

5. 大公司应该怎么收购小公司

企业的兼并、收购是市场竞争的产物，是现代经济中资本优化配置的最重要方式，是企业实现发展战略经常选择的一种途径。大公司收购小公司流程大致如下：1、去工商局调取该公司最新的注册信息，可以看出该公司成立的股东及以后的变更情况;2、调取该公司开业到最近的银行对账单及明细，可以看出该公司进出入账目流水;3、调取该公司税务上所有发票及凭证，并做审计报告，收购下来相当于转让股权，把以前账目都清算完毕，这样在公司以后经营上没有隐患;4、收取保存该公司员工的劳动合同及保险工资明细记录，这样可以对以后员工安置有帮助;5、对该公司应收账款及欠款或担保要详细调查，避免以后出现欠款问题;6、找公证人员对相关文件及手续进行行公证这样可以有第三方，以后出现问题好解决;7、调查清楚该公司情况，知己知彼才能稳操胜券。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第一百七十三条公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

6. 大公司应该如何收购小公司

企业的兼并、收购是市场竞争的产物，是现代经济中资本优化配置的最重要方式，是企业实现发展战略经常选择的一种途径。大公司收购小公司流程大致如下：1、去工商局调取该公司最新的注册信息，可以看出该公司成立的股东及以后的变更情况;2、调取该公司开业到最近的银行对账单及明细，可以看出该公司进出入账目流水;3、调取该公司税务上所有发票及凭证，并做审计报告，收购下来相当于转让股权，把以前账目都清算完毕，这样在公司以后经营上没有隐患;4、收取保存该公司员工的劳动合同及保险工资明细记录，这样可以对以后员工安置有帮助;5、对该公司应收账款及欠款或担保要详细调查，避免以后出现欠款问题;6、找公证人员对相关文件及手续进行行公证这样可以有第三方，以后出现问题好解决;7、调查清楚该公司情况，知己知彼才能稳操胜券。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第一百七十三条公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

7. 小公司融资要注意哪些问题

确定融资种类与资金结构环节(要合理)
中小企业的资金运用决定资金筹集的类型和数量。我们知道，企业总资产由流动资产和非流动资产两部分构成。流动资产又分为两种不同形态：一是其数量随生产经营的变动而波动的流动资产，即所谓的暂时性流动资产;二是类似于固定资产那样长期保持稳定水平的流动资产，即所谓的永久性流动资产。按结构上的配比原则，中小企业用于固定资产和永久性流动资产上的资金，以中长期融资方式筹措为宜;由于季节性、周期性和随机因素造成企业经营活动变化所需的资金;(，)则主要以短期融资方式筹措为宜。强调融资在资金结构上的配比关系对中小企业尤为重要。有关调查显示，中小企业的融资失败案例中很多并不是直接由于资金不能筹措而致，而是由于经营者不了解各种资金的特性而将短期资金不恰当地用在了长期投资项目上。
融资资料准备与包装(要适度)
准备硬件材料，展示企业价值。公司的无形资产，如产品的测试和鉴定;企业标准的制订;专利、商标、著作权的申请;科技成果鉴定;科技进步奖的评选、企业信用的评级;重点新产品的申请;重信誉、守合同的评比;出口创汇企业的评选;然后是ISO9000质量体系认定;高新技术项目(企业)或软件企业的认定;知名专家顾问等都是企业最有说服力的硬件材料。
融资前的需求分析与评估环节(要公正)
所谓事前评估是指企业对其是否需要融资进行评估。例如，为了资金周转和临时需要，企业需要融资;为了添置设备、扩大规模、引进新技术和开发新产品，企业需要融资;为了对外投资、兼并其他企业，企业需要融资;为了偿付债务和调整资本结构企业需要融资;等等。
是否需要融资也不是完全由上述原因决定的。比如，企业经常会面临一些临时性的资金需求，但是这些需求所需资金不一定非要通过融资来解决，因为企业完全有可能通过盘活流动资产，通过自有资金来解决这些需要。这时企业就应当比较使用自有资金和使用外来资金对企业的影响，如果有好的影响，就使用;反之则不用。
在决定使用外来资金后，还应该在融资需要的基础上比较投资收益和资金成本及其与之相对应的风险是否相匹配。例如，投资项目未来的年均报酬率(或年均利润率)是多少?通过融资活动占用资金所付出的代价(或称资金成本率)是多少?企业需要承担哪些风险?这是企业管理决策层最为关心的。因此，企业财务人员在开展融资活动之前，必须对未来的投资收益作一个较为可靠的预测，只有当投资收益远大于资金成本且与之相对应的风险可承受的前提下，才可以确定展开融资活动。
融资组织实施过程与管理环节(要细致)
为了确保企业生产经营正常运行或者确保企业投资项目如期进行，必须使融通的资金按计划的时间、计划的数额进入企业，否则，企业融资就失去了其应有的作用。如果资金提前流人企业，就会增加企业的财务成本，如果资金延后流人企业或流入的数额不足，必将严重影响企业生产经营活动或投资计划。因此，融资决策以后，应及时实施融资计划，对融资活动的全过程进行管理。同时，由于融资活动受制约的因素很多，企业能够把握的只能是企业内部，而企业外部因素的变化，即融资过程中融资环境的变化，企业是无法控制的，除了在融资决策时进行必要的预测外，企业还要对融资过程进行监控，以及时进行融资活动，或及时改变融资计划。比如，在进行银行信贷，发现费用、时间用去大半，但贷款取得的前景仍不明朗，这时就应该及时调整融资计划。
融资进度管理，应从融资所需的工作量、时间、费用三方面来把握。首先，从融资工作量看，融资项目的完成需要各个子项目的完成来支持，并且各子项目有先有后，有难有易，如企业申请银行信贷，就有企业提出贷款申请、银行审查申请、签订借款合同、企业取得借款和借款的归还五个步骤，而每一步骤又涉及一些具体工作，如在银行审查借款申请阶段，企业要协助银行及时提供相关资料。其次，从时间上看，企业应制定融资项目的进度表，使融资在规定时间完成规定的工作量。从费用看，企业应对融资活动中产生的费用进行有效控制，在融资决策考虑总融资成本时，应列出相应的融资活动费用预算，使融资严格按预算执行。
融资风险防范与全程控制环节(要敏锐)
企业在融资过程中的各个环节都存在风险，企业必须根据金融市场、汇率市场变化和国内国际融资环境等情况，灵活掌握风险规避方法，及时转嫁风险，尽量控制风险的发生及扩散，降低风险损失金额。

8. 小公司融资和收购应该注意哪里

收购

1、被收购的公司需要召开股东大会
比如有限责任公司股东对外转让股权的，要注意应当向公司和其他股东告知拟受让人和拟转让价格条件，并征求其是否同意转让的意见。公司和其他股东应于30日予以答复，逾期未答复者视为同意转让。有限责任公司股东未足额出资即转让股权的要注意公司或者其他股东可以请求转让人将转让股权价款用于补足出资的;只有公司股东放弃权利，才能被其他公司收购。
2、被收购的公司需要请律师提供帮助
因为收购涉及的利益、风险较大，所以建议尽快委托律师出具完整的解决方案提供帮助，以维护被收购公司最大的合法权益，减少被收购公司的法律风险和经济损失。
3、被收购的公司需要了解自己公司的情况
被收购的公司在收购之前，要委托律师、会计师、评估师等专业人事组成项目小组对目标公司进行尽职调查。了解公司的资产、经营、财务、债权债务、组织机构以及劳动人事等信息，公司资产、负债以及所有者权益等问题，在决定被收购时，要关注公司资产的构成结构、股权配置、资产担保、不良资产等情况。这样先了解自己，才能在后面的谈判中获取最大利润。
4.、被收购的公司需要签订签订收购意向书
被收购公司要与收购公司的人进行洽谈，初步了解情况，进而达成并购意向，签订收购意向书。就并购意向、支付担保、商业秘密、披露义务以及违约责任等事项进行初步约定(收购方为上市公司，应特别注意对方的保密及信息披露支持义务)，这样即可避免并购进程的随意性，又在并购前期谈判破裂的情况下保障了并购双方的利益。
融资

1、企业融资总收益大于融资总成本
随着经济的发展，融资已成为中小企业的热门话题，很多企业热衷于此。然而，在企业进行融资之前，先不要把目光直接对向各式各样令人心动的融资途径，更不要草率地做出融资决策。首先应该考虑的是，企业必须融资吗？融资后的投资收益如何？因为融资则意味着需要成本，融资成本既有资金的利息成本，还有可能是昂贵的融资费用和不确定的风险成本。因此，只有经过深入分析，确信利用筹集的资金所预期的总收益要大于融资的总成本时，才有必要考虑如何融资。这是企业进行融资决策的首要前提。
2、企业融资规模要量力而行
由于企业融资需要付出成本，因此企业在筹集资金时，首先要确定企业的融资规模。筹资过多，或者可能造成资金闲置浪费，增加融资成本；或者可能导致企业负责过多，使其无法承受，偿还困难，增加经营风险。而如果企业筹资不足，则又会影响企业投融资计划及其它业务的正常开展。因此，企业在进行融资决策之初，要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件以及融资的难易程度和成本情况，量力而行来确定企业合理的融资规模。
3、企业确定筹资规模一般可使用经验法和财务分析法
企业在确定融资规模时，首先要根据企业内部融资与外部融资的不同性质，优先考虑企业自有资金，然后再考虑外部融资。二者之间的差额即为应从外部融资的数额。此外，企业融资数额多少，通常要考虑企业自身规模的大小、实力强弱，以及企业处于哪一个发展阶段，再结合不同融资方式的特点，来选择适合本企业发展的融资方式。