广药集团的下属企业有哪些？

1. 广药集团的下属企业有哪些？

截止到2020年1月8日，广药集团的下属企业如下：
白云山制药总厂、白云山化学制药总厂、广州白云山和记黄埔中药有限公司、白云山天心制药股份有限公司、广州白云山中一药业有限公司、广州白云山明兴制药有限公司、广州白云山奇星药业有限公司、广州白云山光华制药股份有限公司、白云山何济公制药厂；
广州白云山潘高寿药业股份有限公司、广州白云山陈李济药厂有限公司、广州白云山星群（药业）股份有限公司、广州白云山汉方现代药业有限公司、广州百特侨光医疗用品有限公司、广州白云山拜迪生物医药有限公司、广州白云山敬修堂药业股份有限公司；
白云山医药科技发展有限公司、广西白云山盈康药业有限公司、广州市花城制药厂、白云星珠药业有限公司、广州王老吉药业股份有限公司、广州王老吉大健康产业有限公司、广州医药有限公司、广州采芝林药业有限公司、广州医药进出口有限公司、广州医药海马品牌整合传播有限公司；
广药白云山香港有限公司、白云山医药销售有限公司、广州白云山医疗健康产业投资有限公司、广州医药研究总院有限公司、白云山医疗器械投资公司。

扩展资料
广州医药集团有限公司是广州市政府授权经营管理国有资产的国有独资公司，主要从事中成药及植物药、化学原料药及制剂、生物药、大健康产品等的研发及制造、商贸物流配送以及医疗健康服务等业务，是广州市重点扶持发展的集科、工、贸于一体的大型企业集团。
参考资料来源：广州医药集团有限公司—信息公开

2. 广药集团下属子公司有哪些？

全资子公司：
1. 广州国盈医药有限公司
2. 广州欣特医药有限公司
3. 广州健民医药连锁有限公司
控股子公司：
1. 广州器化医疗设备有限公司
2. 湖北广药安康医药有限公司
3. 福建广药洁达医药有限公司

参考资料：
广州医药集团有限公司是广州市政府授权经营管理国有资产的国有独资公司。
主要从事中成药及植物药、化学原料药及制剂、生物医药制剂等领域的研究和开发(R&D)以及制造与经营业务(P&M) ，而且在医药商贸物流、大健康产业等方面有了持续快速的发展，是广州市重点扶持发展的集科、工、贸于一体的大型企业集团。
广药集团已成为中国最大制药企业、广州生物医药健康产业龙头企业。
子公司是在国际商务中指由母公司投入全部或部分股份，依法在世界各地设立的东道国法人企业。子公司在法律上独立于母公司，并拥有独立而完整的公司管理组织体系，因而在经营方面具有较大的独立性和一定的灵活性。
子公司的经营活动也要受到母公司的控制，要服从母公司的总体战略和总体利益的需要。但这种控制是间接的，也与母公司拥有股权的比例正相关。
参考资料：百度百科-广州医药集团有限公司；百度百科-子公司

3. 广药集团的下属企业有哪些？

广药就是个垃圾集团，毒山银花维C银翘片生产企业，下属王老吉大健康产业生产王老吉莲子八宝粥。王老吉凉茶、王老吉润喉糖，王老吉妇炎洁等一大堆乱七八糟的产品。

4. 广州国际金融中心（IFC）目前有哪些企业进驻？拜托各位大神

都说是金融中心了，应该就有很多金融企业进驻吧。

5. 集团和企业有什么区别？哪个规模更大点？拜托各位大神

集团 ，是为了一定的目的组织起来共同行动的团体。指多个公司在业务、流通、生产等等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的公司（或者企业）联盟。 企业 是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业主要指独立的盈利性组织，并可进一步分为公司和非公司企业，后者如合伙制企业、个人独资企业等。  集团规模更大 企业集团应当具备下列条件：  （一）企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司；  （二）母公司和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上；  （三）集团成员单位均具有法人资格。  当然，鉴于各地规定不同，此条件有所变动。目前所知集团最低标准是：  （一）企业集团的母公司实收资本在1000万元人民币以上，并至少拥有2家子公司；  （二）母公司和其子公司的注册资本总和在2000万元人民币以上；  （三）集团成员单位均具有法人资格。

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6. 什么是集团的成员企业？拜托各位了 3Q

了解什么是成员企业，首先了解企业的概念。 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业主要指独立的盈利性组织，并可进一步分为公司和非公司企业，后者如合伙制企业、个人独资企业、个体工商户等。在20世纪后期中国大陆改革开放与现代化建设，以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下，“企业”一词的用法有所变化，并不限于商业性或盈利组织。随着社会发展，真正有发展潜力的企业肯定是公司类型的企业。 成员企业就是总公司（集团）下并列的子公司。 如：中国水利水电建设股份有限公司，下有成员企业水电一局、水电二局、水电三局。。。  2  回答者： JINFLSONGRU

7. 全球最大的生物制药公司有哪些？拜托各位大神

1 Pfizer 美国 450.8 (2%) 75.99  2 GlaxoSmithKline 英国 392.1 (15%)  3 Sanofi-Aventis 法国 374.3 (16%)  4 Novartis 瑞士 294.9 (18%) 54.74 18.6 5 AstraZeneca 英国 264.8 (11%) 39.02 14.7 6 Johnson & Johnson 美国 232.7 (4%) 50 21.5 7 Merck 美国 226.4 (3%) 47.83 21.1 8 Roche 瑞士 168.6 (31%) 26.95  9 Eli Lilly 美国 156.9 (7%)  10 Wyeth 美国 156.8 (10%) 28.96  11 Bristol-Myers Squibb 美国 138.6 (-9%)  12 Amgen 美国 138.6 (15%) 33.66  13 Abbott Lab 美国 124 (-9%)  14 Boehringer-Ingelhem 德国 109.6 (29%)  15 Bayer 德国 98.7 (105%) 18.81  16 Takeda 日本 86.8 (2%) 14.44  17 Schering-Plough 美国 85.6 (13%)  18 Teva 以色列 78.2 (65%) 4.95 6.3 19 Genentech 美国 76.4 (39%)  20 Schering AG 德国 74.8

8. 一个家族式企业最担心出现什么样的问题？拜托各位大神

家族式企业内部控制的缺陷  当家族式企业发展到一定的规模时，家族式企业的内控缺陷便逐渐显露出来，现就以下几方面阐述:  1、家族企业内控环境基础薄弱  控制环境是内部控制的基础，直接关系到企业内部控制的执行和贯彻。它涵盖对建立、加强或削弱特定政策程序及其效率产生影响的各种因素，包括企业管理人员的品行、操守、价值观、素质和能力，管理人员的管理哲学、经营观念，企业各种规章制度、信息沟通体系、业绩评价机制等。  （1）家族企业管理层内部控制意识薄弱  有相当一部分家族企业尚未认识到内部控制的意义，所以未能制订完善的、成文的内控制度，即使已经制订出相应内控制度的企业大多没有很好地贯彻落实。  （2）组织机构设置不合理  家族企业组织结构特点是股东以自然人为主，占多数股权，这反映了其管理上的集权特征。家族企业的创立者或继承者，往往以较大的股份、较高的辈份、独特的个人魅力，在家族企业中扮演着家长的角色。家长依托家族的血缘关系，将企业的决策权集中在自己手中或家族内部，从而建立了集中、稳定而强大的领导实体。股东之间、股东与关键管理人员之间存在密切的血缘及亲友关系。这就决定了家族企业的现代企业制度特征不明显，所有权与经营权的分离程度不大。家族式管理特点使企业缺乏现代企业制度下的两权分离和内部控制结构，不利于进一步的规模与实力扩展。  （3）家族企业制度不健全  一是企业缺乏相应的激励与约束机制。二是人事政策不完善。雇佣人员没有经过严格的考核，有许多是凭关系挤入企业,而单纯在家族成员中选择人才的结果，就是选择面会变的越来越窄，可以选用的人越来越少。对职工未形成一套关于训练、待遇、业绩考评及晋升的制度。三是企业制度不健全，没有针对企业经营的各个环节、各个部门制订出相应的规章制度，顾此失彼现象较严重。  （4）管理者综合素质  长期的家长制管理，很可能会使领导者变得自负，总觉得自己是最能干的，而这恰恰排斥了社会上更优秀的人才的加盟。另外，基于家族关系建立起来的内部信任，会自然对没有类似关系的员工产生不信任感。因此，家族企业的劣势表现在深知自己的企业因缺乏人才而长不大，却又很难创造出获得和留住人才的环境。  （5）家族企业文化建设没有引起足够的重视  企业文化是企业的经营理念、经营制度依存于企业而存在的共同价值观念的组合。企业内部控制制度的贯彻执行有赖于企业文化建设的支持和维护。因为企业文化是培养忠于职守、乐于助人、刻苦钻研、勤勉尽责的一种制度约束。大多数家族企业多提出了自己的经营理念和宗旨，也重视了企业文化的环境建设，但对企业文化内容以及在内部控制制度建设中的作用知之甚少。