为什么马云说102年

1. 为什么马云说102年

马云那老头，年轻时候自尊心是受过伤害的。总是以“疯子”自称的他，自然不介意别人说他“疯言疯语”。如今，他的“疯话”再次回到他曾反复提及的“要做102年老店”上。 

  “1999年是阿里巴巴创始的第一年，本世纪100年，下个世纪初的一个年头，算在一起整102年。”在4月4日马云的专题讲座上，面对在座的几百位听众，他说他曾这样描述过阿里巴巴的102年老店梦想。 

想要阿里巴巴生存3个世纪，102年正好，在多就富裕了！再少就不行了！
特殊含义，除了3个世纪还有就是要有一个稳定的目标。仅此而已。我怕撑不了那么久！百度这么强大。有啊都才几年。

2. 为什么马云说102年

102年
百年企业是每个企业家心中的一个梦想，而阿里巴巴成立于1999年，如果存活102年的话，刚好到了2100年，算上1999年，刚好横穿三个世纪，即20世纪，21世纪和22世纪。
这个是马云的设想，也就是所谓阿里巴巴存活102年的寓意。
总之马云是想让阿里巴巴成为一家经营持久的企业！

3. 马云想让阿里做102年，做一个百年企业究竟有多难？

一个企业想要做到百年以上，需要很多的坚持与努力，至今做到百年以上的企业屈指可数，尤其是飞快发现的现在一步赶不上可能步步还赶不上，只能面临着淘汰，一个百年企业的困难程度非常高。

一个百年的企业需要一个前瞻性眼光的领导者，领导者要善于决策，决策是行使权力的主要表现形式，决策权是所有权力的核心，企业领导者的主要职责就是决策。一个成功的企业领导者往往能做到多听、善听、集思广益与敢拿主意、大胆决策的统一。企业领导者的价值在于能凝聚集体智慧“做正确的事”，同时能帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。

一个百年的企业要能够持续创新，只有与时俱进才能不断进步。如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。这一点对于任何领导或企业都是同样的道理。如果你满足于现状，你就丧失了创新能力，而创新是人类发展的主要源泉。他们希望变革，因为只有持续的变革，事业才能繁荣昌盛，更加辉煌。

一个百年企业需要优秀的团队。现在的社会绝对不是个人英雄主义的时代，组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。建立一种“机制”，激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们凝聚和协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。