华为创新型企业是什么

1. 华为创新型企业是什么

前不久，欧洲一家通信制造商的高管在一个非正式场合这样讲道：“过去20多年全球通信行业最大的事件就是华为的意外崛起。华为以价格和技术的破坏性创新彻底颠覆了通信产业的传统格局，从而让世界上绝大多数普通人都能享受到低价优质的信息服务。”
那么，这一切背后到底反映了华为什么样的企业哲学观以及这种哲学观基础上的创新理念？
一、哲学观：创新之本与创新之源
其一：市场引领价值观。
华为曾经是一家技术导向型的公司。华为的成功，首先是哲学与文化的成功，同时也是创新的成功。华为创新的基础理念是，紧紧抓住市场需求、客户需求。
华为式创新与众不同，首先基于华为舍得在研发上真金白银地砸钱投入。在理念层面，企业家都认为产品技术创新重要，但真要在技术研发上投入时，很多企业家手哆嗦，不敢砸钱，从本质上缺乏技术创新所需的自信心和冒险精神。大多数企业是市场投机驱动型，而不是创新与人力资本驱动型。
其次，华为在研发创新上不是盲目地砸钱，而是始终围绕市场需求与客户价值进行研发创新，从而走出了中国众多企业的研发机构为研发而研发，一味追求学术认可，而忽视市场与客户认可，最终研发投入在市场表现上打水漂的怪圈。
其二：开放即强大
这里面包括几点：
一是以土地换和平的技术路线。其中包括专利互换、支付专利费等。
二是与竞争对手、客户等建立战略伙伴关系。过去华为与很多西方竞争对手都建立过合作研发的组织，比如，与德州仪器、摩托罗拉、IBM、英特尔、朗讯等成立联合实验室，与西门子、3COM、赛门铁克等成立合资企业。华为在研发体制上的重大创新之一，是与全球诸多大客户，包括沃达丰等运营商，建立了28个联合创新中心。
三是以丰富人类的沟通与生活为愿景。如何实现这个宏大的愿景？华为的创新战略是利用全世界的智慧为华为服务。
其三：学习型组织
首先，向西方学习，例如之前提到的端到端的研发流程变革，就是由IBM主导的。其次，还有供应链变革、人力资源变革、财务体系变革、市场体系变革等，华为都花巨资聘请了美国、英国、日本、德国等国家的顶尖咨询公司，先后有十几家咨询公司在华为做过不同的管理咨询，使得华为的管理创新、组织创新以及整个组织管理能力都有了巨大进步，奠定了华为成为一家全球化公司的根基。
其四：信奉知识产权
华为的创新信奉的是西方规则、美国规则。华为每年要向西方公司支付两亿美元左右的专利费，拿出1亿美元参与一些研发基金，并且参与和主导了多个全球行业的标准组织。华为认为，未来5~8年将会爆发一场“专利世界大战”，华为必须对此有清醒的战略研判和战略设计。
其五：试错试出领导力创新
客户与市场才是创新的源泉，市场导向是创新成败的根本。无论是模仿创新，还是连续创新，抑或是颠覆式创新，无不基于客户（用户）的显性或者隐性需求，重要的在于追求市场上的成功，而开放式创新则是一切创新的哲学基础。
二、挑战：危机中还有多少机会
一些管理优良的大公司突然之间就无疾而终，为什么？原因固然很多，但以下几点大概是核心因素：
第一，对成功路径的依赖，包括对商业模式、技术（开发）模式、管理模式的依赖，从而变得保守和封闭。
第二，我们已经进入ICT时代，即互联网主导信息技术革命的时代，其突出特征就是大数据风暴。
三、华为的应对战略
一是面对未来的基础研究与应用开发同步实施的战略。
华为未来的核心竞争力，其中有一批世界领先的前沿科学家和数千名研发人员，而且年龄普遍不大。他们正在研发一些很前端的基础科学技术。
二是更加开放的研发路线。
所以华为长期坚持高举实用主义与拿来主义的旗帜，更加开放地与客户、竞争对手、大学、供应商等建立合作关系和协同关系。
三是技术路线，即从外朝里打、从里朝外打的两手战略。
华为有两手战略：从里朝外打，就是把Wi-Fi户外化，华为的技术储备也是很强大的；从外朝里打，这是欧洲标准，这本来就是华为的强项。
四是压强原则。
华为这支15万人的大部队不但有强大的实力，而且依然具备小企业的快速应变力和强悍的执行力。
四、方向：从工业文化到互联网文化
未来华为必须坚持构建强大的组织动员能力和组织执行力。而组织的神经末梢要更多地鼓励犯错误，鼓励创新，鼓励基层组织生长出更活跃的细胞。

2. 华为是高科技企业吗

　　华为是高科技企业。
　　根据科技部、财政部、国家税务总局2008年4月联合颁布的《高新技术企业认定管理办法》及《国家重点支持的高新技术领域》，高新技术企业的一般标准是：
标准
　　（一）在中国境内（不含港、澳、台地区）注册的企业，近三年内通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，或通过5年以上的独占许可方式，对其主要产品（服务）的核心技术拥有自主知识产权； 　　（二）产品（服务）属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围； 　　（三）具有大学专科以上学历的科技人员占企业当年职工总数的30%以上，其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上； 　　（四）企业为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）而持续进行了研究开发活动，且近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求： 　　1. 最近一年销售收入小于5,000万元的企业，比例不低于6%； 　　2. 最近一年销售收入在5,000万元至20,000万元的企业，比例不低于4%； 　　3. 最近一年销售收入在20,000万元以上的企业，比例不低于3%。 　　其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。企业注册成立时间不足三年的，按实际经营年限计算； 　　（五）高新技术产品（服务）收入占企业当年总收入的60%以上； 　　（六）企业研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合《高新技术企业认定管理工作指引》的要求。

3. 华为是一家怎样的公司

华为员工的收入主要分3部分：工资+奖金+股票。入职前三年，工资>奖金>股票分红，三年后，开始奖金开始赶上工资，再往后，分红慢慢增加，抛开工资。首先说说工资，这两年（2017年）华为应届生的批发价基本是本科税前10000元，研究生税前12000元，当然，有特别优秀的，税前15000的也有。进公司后一般一年有1到2次加薪的机会，当然，也是要看绩效考评的，绩效差的，可能几年都没有一次。五险一金在此基础上扣除，华为深圳这边的公积金是公司和个人各交5%，属于最低标准。

4. 华为是高新技术企业吗

华为是高科技企业。
根据科技部、财政部、国家税务总局2008年4月联合颁布的《高新技术企业认定管理办法》及《国家重点支持的高新技术领域》，高新技术企业的一般标准是：
标准
（一）在中国境内（不含港、澳、台地区）注册的企业，近三年内通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，或通过5年以上的独占许可方式，对其主要产品（服务）的核心技术拥有自主知识产权； 　　（二）产品（服务）属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围； 　　（三）具有大学专科以上学历的科技人员占企业当年职工总数的30%以上，其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上； 　　（四）企业为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）而持续进行了研究开发活动，且近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求： 　　1. 最近一年销售收入小于5,000万元的企业，比例不低于6%； 　　2. 最近一年销售收入在5,000万元至20,000万元的企业，比例不低于4%； 　　3. 最近一年销售收入在20,000万元以上的企业，比例不低于3%。 　　其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。企业注册成立时间不足三年的，按实际经营年限计算； 　　（五）高新技术产品（服务）收入占企业当年总收入的60%以上； 　　（六）企业研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合《高新技术企业认定管理工作指引》的要求。

5. 华为是一家伟大的公司吗

乔布斯的老师为什么说：华为是一家伟大的公司？

6. 华为是一家怎样的公司？

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国深圳市龙岗区坂田华为基地。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。
截至2016年底，华为有17万多名员工，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。[2]  8月，华为在"2016中国企业500强"中排名第27位。2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位。2017年6月30日，华为技术有限公司荣获中国商标金奖的马德里商标国际注册特别奖。美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 。华为以785.108亿美元营业收入首次打入前百强，排名第83位，较上一年的第129位提升46位。
1987年，创立于深圳，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。
1989 年，自主开发PBX。
1990年，开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。
1992年，开始研发并推出农村数字交换解决方案。
1994年，推出C&C08数字程控交换机。
1995年，销售额达15亿人民币，主要来自中国农村市场。成立知识产权部、北京研发中心，并于2003年通过了CMM4级认证。
1996年，推出综合业务接入网和光网络SDH设备。与香港和记黄埔签订合同，为其提供固定网络解决方案。成立上海研发中心，并于2004年通过了CMM5级认证。

7. 华为是一家怎样的公司？

　　华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。
　　华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
　　2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位，与上年相比上升三十位。
　　2015年，评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。[新浪科技2014年度风云榜结果  ．新浪网[引用日期2015-02-9]]
　　核心理念
　　一、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；
　　二、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；
　　三、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；
　　四、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。
       更多的信息可以参考百度百科：http://baike.baidu.com/subview/355733/355733.htm#7_2

8. 华为算是优秀企业吗

亲，您好。华为是一家优秀的好公司。华为不但是一家优秀的好公司，而且还是那种万里挑一的优秀的好公司。如果华为没有缺点才是怪事。但是，瑕不掩瑜，即使华为有着各种各样的缺点，它依然是一家优秀的好公司。华为之所以被很多普通人所不满，可能就是因为华为的加班文化。作为一个打工者，我真的比较讨厌加班。但是，作为一个比较穷的打工者，如果加班可以大幅提高我的收入，我在自己身体能承受的范围内愿意经常加班。但是，前提是，对于加班这件事，我可以自由选择，不要用什么协议之类的来变相要挟我。另外，关于之前低价抢夺市场，这是很多公司都干过的事。【摘要】
华为算是优秀企业吗【提问】
亲，您好。华为是一家优秀的好公司。华为不但是一家优秀的好公司，而且还是那种万里挑一的优秀的好公司。如果华为没有缺点才是怪事。但是，瑕不掩瑜，即使华为有着各种各样的缺点，它依然是一家优秀的好公司。华为之所以被很多普通人所不满，可能就是因为华为的加班文化。作为一个打工者，我真的比较讨厌加班。但是，作为一个比较穷的打工者，如果加班可以大幅提高我的收入，我在自己身体能承受的范围内愿意经常加班。但是，前提是，对于加班这件事，我可以自由选择，不要用什么协议之类的来变相要挟我。另外，关于之前低价抢夺市场，这是很多公司都干过的事。【回答】