山东鲁能电力集团的简介

2024-04-27

1. 山东鲁能电力集团的简介

山东鲁能电力集团是一个杂糅的词目,其包括山东鲁能集团和山东电力集团公司(即山东电网)。

山东鲁能电力集团的简介

2. 山东鲁能电力集团的关于山东鲁能集团

 中文全称:山东鲁能集团有限公司中文简称:鲁能集团公司、鲁能集团英文全称:Shandong Luneng Group Co., LTD.英文简称:Luneng Group 山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月,是集团化发展、多元化经营的企业集团,以煤电、房地产等为核心业务。公司以科学发展观为统领,严格落实国家经济政策和产业政策,坚持资源型产业发展战略,依法经营,规范管理,服务国家经济社会又好又快发展。煤电产业,按照煤电一体开发模式,重点在煤炭资源富集地区投资建设煤电项目,促进资源就地转化和能源优化配置。房地产业,坚持住宅地产与商业地产并举,重点在中心城市和优势区域发展房地产项目,位列中国房地产百强企业成长性第三位、规模性第四位。铝产业,坚持煤电铝一体化,完善产业链条,发展循环经济。鲁能山西铝业是国家八大铝工业基地之一。同时,积极参与风能、太阳能等资源开发,促进低碳经济和清洁能源发展。公司积极履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。自成立以来累计纳税约210亿元,在2007年度中国企业集团纳税排行榜上名列第67位。在灾区捐助、困难帮扶、法律援助、希望工程、慈善事业、支援地方建设等方面,累计捐助约1.7亿元。公司被中国企业联合会、中国企业家协会先后评为2004年度、2005年度“最具影响力企业”,2006年度、2009年度“最具成长性企业”,2007年度、2008年度“最佳诚信企业”。

3. 山东鲁能电力集团的关于山东电力集团公司

 “十一五”时期,公司发展的总体目标是:立足科学发展,坚持效益至上,推进公司发展和电网发展方式转变,公司的安全保障能力、资源配置能力、资产盈利能力、科技创新能力和风险防范能力显著提高,现代化管理水平、信息化水平、优质服务水平、职工队伍素质和公司品牌形象显著提高,在坚持“四个服务”,促进全省经济社会发展、全面建设小康社会进程中的作用显著提高,在国家电网公司系统率先初步建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。到2010年,公司220千伏以上变电容量达到10787万千伏安,输电线路达到23799公里,年均分别增长14.3%和10.1%;全省全社会用电量3280亿千瓦时,售电量2200亿千瓦时;电力销售收入超过 828亿元,实现利税超过45亿元;城市和农村供电可靠率分别达到99.99%和99.9%以上,客户满意率达到98%以上;线损率达到4.88%,全员劳动生产率超过35.5万元/人.年。“十一五”末,公司资产总额超过1000亿元。 推动公司发展要对以下六个方面高度重视:一、坚持把安全稳定放在一切工作的首位。二、坚持“四个服务”的企业宗旨。三、坚持公司发展与电网发展协调统一。四、坚持集约化发展、精细化管理。五、坚持科教强企战略。六、坚持职工和企业共同发展。 指导思想深入学习贯彻党的十六届六中全会和全省“两会”、国家电网公司“两会”精神,全面落实科学发展观,全面贯彻国家电网公司提出的“六个坚持”和“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求,坚持“三抓一创”工作思路,扎实推进“两个转变”,突出抓好安全生产、电网发展、经营管理、优质服务、队伍建设,协调推进各方面工作,创建和谐企业,加快建设“一强三优”现代公司。主要目标——不发生人身死亡事故,不发生特大事故,不发生人员责任的重大电网、设备、火灾事故,不发生恶性误操作事故;企业保持和谐稳定;不发生影响企业形象和社会稳定的事件。——电网建设与改造投资95.2亿元,建成投产220千伏及以上变电容量1053万千伏安、输电线路1687公里。新(扩)建、改造35千伏、110千伏变电容量380万千伏安、线路690公里。——全面完成公司与国家电网公司签定的业绩考核合同。电网售电量完成1730亿千瓦时,实现电力销售收入730.5亿元、利润27.21亿元。资产总额达到771.2亿元。线损率完成4.98%。电费回收月结月清、年底结零。资产负债率控制在64.48%以下,净资产收益率2.87%,劳动生产率完成31.9万元/人.年。——保证全省电力供应;全面兑现服务承诺。城市、农村供电可靠率分别达到99.932%和99.825%以上;电网频率合格率99.998%,综合电压合格率99.705%。工作重点一、切实加强安全生产管理二、进一步加快电网发展三、不断强化经营管理四、全面提升优质服务水平五、深化创一流同业对标工作六、高度重视辅业企业管理与发展七、服务社会主义新农村建设,加快农电发展八、大力加强队伍建设九、加强党建和精神文明建设,努力创建和谐企业

山东鲁能电力集团的关于山东电力集团公司

4. 山东鲁能集团和山东电网有什么区别

区别:
(1)级别不一样
山东鲁能集团即山东鲁能电力集团是一个杂糅的词目,其包括山东鲁能集团和山东电力集团公司(即山东电网)。
(2)核心业务不同
山东鲁能电力集团是鲁能集团前身,其煤电产业是按照煤电一体开发模式,重点在煤炭资源富集地区投资建设煤电项目,促进资源就地转化和能源优化配置。
山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月,是集团化发展、多元化经营的企业集团,以煤电、房地产等为核心业务。公司以科学发展观为统领,严格落实国家经济政策和产业政策,坚持资源型产业发展战略,依法经营,规范管理,服务国家经济社会又好又快发展。
山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司,以规划、投资、建设和运行经营山东电网为核心业务。

扩展资料
山东鲁能集团以科学发展观为统领,严格落实国家经济政策和产业政策,坚持资源型产业发展战略,依法经营,规范管理,服务国家经济社会又好又快发展。
公司积极履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。自成立以来累计纳税约210亿元,在2007年度中国企业集团纳税排行榜上名列第67位。在灾区捐助、困难帮扶、法律援助、希望工程、慈善事业、支援地方建设等方面,累计捐助约1.7亿元。
公司被中国企业联合会、中国企业家协会先后评为2004年度、2005年度"最具影响力企业",2006年度、2009年度"最具成长性企业",2007年度、2008年度"最佳诚信企业"。
参考资料来源:百度百科-山东鲁能电力集团
参考资料来源:百度百科-山东电力集团公司

5. 山东鲁能集团和山东电网有什么区别

区别:
(1)级别不一样
山东鲁能集团即山东鲁能电力集团是一个杂糅的词目,其包括山东鲁能集团和山东电力集团公司(即山东电网)。
(2)核心业务不同
山东鲁能电力集团是鲁能集团前身,其煤电产业是按照煤电一体开发模式,重点在煤炭资源富集地区投资建设煤电项目,促进资源就地转化和能源优化配置。
山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月,是集团化发展、多元化经营的企业集团,以煤电、房地产等为核心业务。公司以科学发展观为统领,严格落实国家经济政策和产业政策,坚持资源型产业发展战略,依法经营,规范管理,服务国家经济社会又好又快发展。
山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司,以规划、投资、建设和运行经营山东电网为核心业务。

扩展资料
山东鲁能集团以科学发展观为统领,严格落实国家经济政策和产业政策,坚持资源型产业发展战略,依法经营,规范管理,服务国家经济社会又好又快发展。
公司积极履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。自成立以来累计纳税约210亿元,在2007年度中国企业集团纳税排行榜上名列第67位。在灾区捐助、困难帮扶、法律援助、希望工程、慈善事业、支援地方建设等方面,累计捐助约1.7亿元。
公司被中国企业联合会、中国企业家协会先后评为2004年度、2005年度"最具影响力企业",2006年度、2009年度"最具成长性企业",2007年度、2008年度"最佳诚信企业"。
参考资料来源:百度百科-山东鲁能电力集团
参考资料来源:百度百科-山东电力集团公司

山东鲁能集团和山东电网有什么区别

6. 鲁能集团

  http://baike.baidu.com/view/123829.htm?fr=ala0_1_1
  公司简介
  中文全称:山东鲁能集团有限公司   中文简称:鲁能集团公司、鲁能集团   英文全称:Shandong Luneng Group Co., LTD.   英文简称:Luneng Group
  编辑本段涉及行业
  煤电产业
  按照煤电一体开发模式,重点在煤炭资源富集地区投资建设煤电项目,促进资源就地转化和能源优化配置。
  房地产业
  坚持住宅地产与商业地产并举,重点在中心城市和优势区域发展房地产项目,位列中国房地产百强企业成长性第三位、规模性第四位。
  铝产业
  坚持煤电铝一体化,完善产业链条,发展循环经济。鲁能山西铝业是国家八大铝工业基地之一。
  其他
  同时,积极参与风能、太阳能等资源开发,促进低碳经济和清洁能源发展。
  编辑本段参与社会公益活动
  公司积极履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。自成立以来累计纳税约210亿元,在2007年度中国企业集团纳税排行榜上名列第67位。在灾区捐助、困难帮扶、法律援助、希望工程、慈善事业、支援地方建设等方面,累计捐助约1.7亿元。
  编辑本段荣誉
  公司被中国企业联合会、中国企业家协会先后评为2004年度、2005年度“最具影响力企业”,2006年度、2009年度“最具成长性企业”,2007年度、2008年度“最佳诚信企业”。
  编辑本段管理团队
  董事长、党组书记 徐 鹏   总经理、党组副书记 赵 健   副总经理、党组成员 国汉斌   副总经理、党组成员 徐中华   副总经理、总会计师、党组成员 丁 勇   副总经理、党组成员 李洪强   副总经理、党组成员 袁风光   副总经理、党组成员 袁德鹏   副总经理、党组成员 刘 宇   党组成员、纪检组长、工会主席 赵孟祥   总工程师 王洪海   总经济师 孙 瑜
  编辑本段管理结构
  按照现代企业制度,根据《公司法》和公司章程,公司建有完善的法人治理结构。   公司与所属企业之间是以产权为纽带的母子公司管理关系,实行“总部-运营企业(项目公司)”两级管理。   总部设10个职能部室和4个产业管理部室。
  编辑本段企业文化
  企业宗旨:为国家创造财富 为社会承担责任   核心价值观:诚信 责任 创新 奉献   企业精神:努力超越 追求卓越   工作指针:效益第一 品牌至尚 以人为本   工作主线:发展上层次 管理上台阶 队伍上水平 实现新跨越

7. 鲁能的鲁能集团公司

该集团是按现代企业制度规范组建的有限责任公司,以煤电、矿业、房地产、港运物流等为主营业务。山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月,以煤电、房地产等为核心业务。公司被中国企业联合会、中国企业家协会评为2004、2005年度“最具影响力企业”,2006年度“最具成长性企业”,2007、2008年度“最佳诚信企业”。“鲁能”商标连续三年被国家工商总局评为“中国十大公众认知商标”,2004年2月,被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。  鲁能集团公司坚持实施资源型产业发展战略,按照建设“两型两化两优”(资源型、公众型,集团化、国际化,资产优良、业绩优秀)一流企业集团的战略目标,坚持在优势领域发展优势产业和优势企业,各项事业保持了持续、健康、快速发展。  煤电产业,按照煤、电一体开发模式,重点在山西、陕西、新疆、内蒙、宁夏等省区投资建设煤电一体化项目。  房地产业,坚持住宅地产与商业地产并举,重点在中心城市和优势区域发展有影响力项目。2004年,鲁能地产荣获“中国十大地产品牌”称号。2006年,鲁能置业集团公司被国务院发展研究中心评为中国房地产百强企业“成长性”第四位、“规模性”第五位;2008 年,被评为中国房地产百强企业“成长性”第三位、“规模性”第四位。  铝产业,坚持煤电铝一体化,形成完整产业链条,建设循环经济园。运营氧化铝年产能100万吨,在建氧化铝年产能100万吨。山西鲁能晋北铝业公司被列为国家八大铝工业基地之一。  鲁能集团公司坚持为国家创造财富、为社会承担责任,积极履行大企业集团的政治责任、经济责任和社会责任。较早参与了西部大开发、中部崛起和东北等老工业基地振兴,有力地拉动和促进了地方经济发展。自成立以来,累计纳税约160亿元,在2007年度中国企业集团纳税排行榜上名列第67位。在灾区捐助、困难帮扶、法律援助、希望工程、慈善事业、支援地方建设等方面,累计捐助约1.5亿元。

鲁能的鲁能集团公司

8. 鲁能集团的介绍

鲁能集团公司成立于2002年12月,是国家电网公司全资直属企业。鲁能集团多次实施资产重组整合和产业结构调整,依托于其母公司能源工业巨头的雄厚资金,鲁能形成了以房地产、新能源为主营业务,以持有型物业为重要方向的产业发展格局。