大学生就业的SWOT分析

1. 大学生就业的SWOT分析

大学生就业swot分析：
大学生就业环境形势分析swot理论市场营销学杂谈 分类：论文写作 

                                             胡传超  商学院  会计

                                                                       河海大学 常州校区 

摘要 

本文以市场营销学中的“SWOT分析方法”作为方法论依据，视大学生为市场中的企业，视大学生就业环境为企业所处的市场环境，着力从竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会（opportunity）和威胁（threat）四个角度，对当前大学生自身具有的优缺点、大学生就业环境的利弊因素等进行深入剖析，以清楚的确定大学生的个性能力特征及其所面临的就业机会和挑战，这对于制定大学生职业规划、就业指导等方面具有重大意义。

关键词： 大学生   就业   SWOT分析

引言

2008年，一场以美国次贷危机为导火线的席卷全球的金融危机爆发，其规模之大、影响之广，堪称七十年代石油危机以来的又一次历史性的经济危机。在融入全球化与国际接轨进程中的中国，必然受到巨大的打击。从沿海到内陆，无论是外贸还是内销型企业都发生不同程度的动荡，同时劳动力市场发生巨大变化，大量失业人员涌现，而高校不端扩招，毕业生人数年年增多，而其中的未就业人数也在剧增。这一切将对今年及未来两年的高校毕业生就业产生极大影响。在全国大学毕业生数量逐年增加、大学生就业形势严峻、全球金融危机的大环境下给大学生就业带来空前的压力下，我们大学生究竟应该如何让择业、就业、创业，还是继续深造？

理论回顾

第一、关于SWOT分析理论

SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

    SWOT四个

 

第二、关于大学生就业环境 
 

就业环境是指与大学毕业生择业有关的个体成长环境、社会心理环境、社会政治、经济、文化及社会生素，避免不利因素，趋利避害，从而制订出符合社会实际的择业目标。

 

 

具体分类如左图：

 

 

    

 

 

 图1——大学生就业环境结构图

SWOT法分析成果

一、当前大学生就业形势分析

据教育部统计，2001年全国普通高校毕业生人数为115万，待业人数约为34万，占总人数的30%。到2005年，待业人数增加到万大学生就业形势仍不乐观，至少有六成以上大学生找不到工作。数据见表2.

在2008年底的国新办新闻发布会上，人力资源社会保障部副部长张小建介绍说，大学生就业形势面临趋紧有四个原学生就业的一种障碍。

 

表1：2000-2008年全国应届大学生毕业人数统计表

 

 

表2、2008年未就业毕业生调查表：

 

注：08年未就业的大学生近100万人，2009年高校毕业生大概是611万人，合计约710万人左右。

 

总之，大学生就业市场

入社会的第一个大挑战。

 

二、大学生就业竞争优势（Strength）分析

 1、自身学历实力

海南大学政治与行政管理学院教授章汝先曾强调，“经过四年的教育，跟没上大学是不一样的，大学生本身就

2、国家政策

由于我国人口

3、学校后盾的支持

一方面，大学学校与社会联系广泛，学校本身的名誉的影响力，可以受到社会的公认，借助学校的影响力，

 

 

三、大学生就业竞争劣势（weakness）

1、专业设置的之后性

首先，大学学科专业的设置具有严重的滞后性，多数院校的学科专业设置以当前经济发展中的热点为依据

 

2、不科学的择业观

大学生就业的择业观不科学，眼光太高，对用人单位和工作环境要求过于苛刻，导致毕业生择业期望与用

 

3、大学生综合素质有待提高

尽管本科生具有良好的学习

合素质以适应工作岗位的需要对大学生来说迫在眉睫。

四、大学生就业机会（opportunity）分析

大学生就业机会，简单地说就是就业岗位的提供者。大学生就业岗位的类型基本包括：企业职位——民办企业、国有企业、外企等，事业单位——公务员、村官、教师、医生等等。有人说，“说大学生的就业机会大幅萎缩。”其实这是一个误解。

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因此，大学生就业的机会是很丰富的，关键在于大学生寻找和识别市场机会的方法存在问题，在不能准确地对市场机会进行识别、分析、评价，而往往做出错误的抉择。

 

五、大学生就业威胁（threat）分析

1、全球性的金融危机

    持续蔓延的全球金融危机与经济衰退，正威胁原本就压力重重的中国就业。官方统计称，当前中国失业农民工二千万，即将毕业的大学生逾六百万，此外还有城镇新增失业者以及非应届待岗大学生……

2、企业“返聘”机制

    日照新闻报曾报道，在大学生感叹找工作难的情况下，一些单位对老职工实行“返聘”的办法，这种用人机制给刚走出校门的大学生构成了一定程度的“威胁”。 

现在很多单位都在实行这种“返聘”的用人机制。他们认为这种用人机制更能够快速给单位带来效益，刚毕业的大学生经验不足，难以尽快满足公司发展的需要。大学生们对于这种机制感到不理解，认为企业应该给他们机会。劳动部门的有关人员说，目前，有很多单位采取了这种用人机制，给单位确实带来了实实在在的效益，但是对刚毕业的大学生是不利的，大学生可以在其他方面发挥自己的特长，改变这种不利的局面。 

3、高校大学生的不断扩招

    物以稀为贵，然而当前大学生的扩招工作却在紧锣密鼓的进行。大学毕业生人数剧增，在数量提高的同时，大学生的素质并未一起提升，相反，本科高等教育已经渐渐成为“平民化教育”，而不是“精英人才教育”，诸多大学的“造假”“掺水”行为已经为大学生抹上了黑色的阴影。

4、我国经济体发展中的某些弊端

在我国经济发展过程中，难免有很多弊端。如行业垄断，如信息通信领域，只有移动、联通、电信等几家巨头，如果此类服务业可以放松市场准入，推动公平竞争，那么将有成千上万的工作岗位被提供。此外，我国高新技术产业不发达，而且多集中于东南沿海地区，对高等院校的人才需求量较少。中小企业尤其是家族式私人企业的管理模式趋于私有制，任人唯亲，没有科学的管理理念，不愿为大学生提供就业岗位等。

这些都给大学生就业造成极大威胁。

 

结 论 总 括

经过大学生就业形势的SWOT分析，可以发现，当今大学生的就业形势依旧严峻，大学生就业途径有待进一步拓展。

2. 大学生就业的SWOT分析

大学生就业的SWOT分析就是从就业优势、就业劣势、就业机遇、就业威胁四方面进行分析。具体的分析如下：
大学生就业的优势（Strength）
1、知识积累是大学毕业生的最大优势，具有坚实的基础知识，知识面较宽且全面，又有较精深的专业知识和广博的社会知识。
2、大学生年纪轻，思维活跃，富有激情和创造力，具有积极进取的精神面貌，充满信心的心理状态，有激情有抱负，敢想敢做，有助于大学生在求职时给用人单位留下较好的印象。
3、大学生他们在面对工作挑战和挫折时，表现出的不畏困难，不言放弃，敢于面对竞争、敢于追求成功的愿望
4、大学生思维活跃，思想新潮，富于创造性，乐于接受新鲜事物，自学能力强，能给企业注入新的生机与活力。
大学生就业的劣势（Weaknesses）
1、大学生在校学的知识有很多是过时的，且偏重理论方面，实践能力差，动手能力不强。许多学生自律意识差，大学几年，只混了个文凭而已，自身没能力。这是大学生就业难的主要原因。
2、知识的更新换代的速度是很快的，而我们的教育模式比较僵化。在校的考核标准使得学生一味的追求分数，每天只是闷头的学一些考试的内容，对真正需要的则没有触及，这这使得他们的价值已经偏离了真正正确的路径。这样的教育体系使得培育出的人才不符合社会的需求，大多不符合企业的用人标准，最终导致了难以达成用人单位的标准，所以造成了目前就业严峻的形势。
3、不科学的择业观。缺乏对现实社会的理解，对工作寄予很高的期望，给自己定的目标不切实际。形成了大学生有业不就的怪现象。这就是我们所讲的眼高手低，现在的大学生自我膨胀意识很高，总以为自己能力很强，没有对自己有一个很好的定位，这使得他们总是高不成低不就，导致了一些岗位明明缺人但还总是有好多人喊着找不到工作，这也许就是经济学家们说的经济怪相。
大学生就业的机遇（Opportunities）
1、经济的高速发展和全球经济复苏的浪潮下，对人才的需求定然增加。各行各业的发展都很迅速，每个行业的竞争也都很激烈，如果要让本企业在同行业中具有一定的地位，那么必须要有所创新，不论是在产品工艺还是在服务上都是很重要的，这个就需要创造力，所以企业就必须引入新血液来满足企业创新的需求。
2、大学生和企业用人单位有了一定的自主权，如毕业生可以在国家规定的范围内自主择业。一些统分生获得一定的双向选择权，一部分品学兼优的毕业生可以在一定范围、一定时间内自主选择单位等。
3、大学生就业有了更多的选择，在创业方面有了更大的空间。如今的市场经济发展非常的具有多样化，每个微小的市场经济中都有商机可以发掘，这给大学生提供了很大的自主创业可能性，让大学生可以在条件成熟的情况下就加入到这个市场中，不用像以前一样必须走“企业”、“国企”那条路。
4、政府的政策对大学生进行支持。如今政府在处理大学生就业的问题上投入了很多，比如对毕业自主创业的大学生提供就业基金补助或者低息贷款，这些在很大的程度上帮助了大学生就业。
大学生的就业威胁（Threats）
1、目前就业竞争十分激烈，严峻的就业形势给毕业生就业带来很大的压力。随着经济体制改革力度的加大和职业结构的不断变化，就业人数陡增，但由于企业的设备都比较先进所以对人力的要求就比较少，在求职人数多但所能提供的岗位却很少的情况下就对大学生就业产生了很大的威胁
2、还有研究生向下挤占大学毕业生位置。一些用人单位片面追求高学历人才，这种重学历文凭的用人观，无疑抬高了大学毕业生的就业门槛。
3、就业单位过分看重工作经验。不少用人企业经营有困难，急于招聘某一方面能人，并且希望很快给企业带来变化，而一般大学生则无法满足用人单位要求。用人单位忽视大学生的潜力和可塑性，其实经验总是在实践中培养起来的，大学生有较高理论水平，只要经过短期实践即能胜任工作岗位。这对那些没有机会去实践的大学生来说非常的不公平。

大学生就业网
大学生就业网是中国的大学生就业网，是利用互联网技术提供优质人力资源服务的专业网站。
大学生就业网秉承 "网络人才，服务" 的经营理念为客户创造最大的价值，多年来一直在追求实现一个真正实用的、高效的网络招聘解决方案，一直在致力于为委托企业提供真正的、区别于其他人才网站的标准服务和特色服务，真正从委托企业的立场和角度出发，从人才招聘的合理性角度出发，为委托招聘企业带来实实在在的人力资源招聘方面的帮助，以解决企业人才招聘面临的问题。
务实的管理风格、简化的工作流程，提高了企业招聘效率，解决人力资源方面实际问题； 全程跟踪的"一对一"客户管理，及时、全方位、热忱的售前、售中、售后三个环节一体化服务，确保客户达到100%满意。

3. 大学生就业的SWOT分析

大学生就业的SWOT分析就是从就业优势、就业劣势、就业机遇、就业威胁四方面进行分析。具体的分析如下：
大学生就业的优势（Strength）
1、知识积累是大学毕业生的最大优势，具有坚实的基础知识，知识面较宽且全面，又有较精深的专业知识和广博的社会知识。
2、大学生年纪轻，思维活跃，富有激情和创造力，具有积极进取的精神面貌，充满信心的心理状态，有激情有抱负，敢想敢做，有助于大学生在求职时给用人单位留下较好的印象。
3、大学生他们在面对工作挑战和挫折时，表现出的不畏困难，不言放弃，敢于面对竞争、敢于追求成功的愿望
4、大学生思维活跃，思想新潮，富于创造性，乐于接受新鲜事物，自学能力强，能给企业注入新的生机与活力。
大学生就业的劣势（Weaknesses）
1、大学生在校学的知识有很多是过时的，且偏重理论方面，实践能力差，动手能力不强。许多学生自律意识差，大学几年，只混了个文凭而已，自身没能力。这是大学生就业难的主要原因。
2、知识的更新换代的速度是很快的，而我们的教育模式比较僵化。在校的考核标准使得学生一味的追求分数，每天只是闷头的学一些考试的内容，对真正需要的则没有触及，这这使得他们的价值已经偏离了真正正确的路径。这样的教育体系使得培育出的人才不符合社会的需求，大多不符合企业的用人标准，最终导致了难以达成用人单位的标准，所以造成了目前就业严峻的形势。
3、不科学的择业观。缺乏对现实社会的理解，对工作寄予很高的期望，给自己定的目标不切实际。形成了大学生有业不就的怪现象。这就是我们所讲的眼高手低，现在的大学生自我膨胀意识很高，总以为自己能力很强，没有对自己有一个很好的定位，这使得他们总是高不成低不就，导致了一些岗位明明缺人但还总是有好多人喊着找不到工作，这也许就是经济学家们说的经济怪相。
大学生就业的机遇（Opportunities）
1、经济的高速发展和全球经济复苏的浪潮下，对人才的需求定然增加。各行各业的发展都很迅速，每个行业的竞争也都很激烈，如果要让本企业在同行业中具有一定的地位，那么必须要有所创新，不论是在产品工艺还是在服务上都是很重要的，这个就需要创造力，所以企业就必须引入新血液来满足企业创新的需求。
2、大学生和企业用人单位有了一定的自主权，如毕业生可以在国家规定的范围内自主择业。一些统分生获得一定的双向选择权，一部分品学兼优的毕业生可以在一定范围、一定时间内自主选择单位等。
3、大学生就业有了更多的选择，在创业方面有了更大的空间。如今的市场经济发展非常的具有多样化，每个微小的市场经济中都有商机可以发掘，这给大学生提供了很大的自主创业可能性，让大学生可以在条件成熟的情况下就加入到这个市场中，不用像以前一样必须走“企业”、“国企”那条路。
4、政府的政策对大学生进行支持。如今政府在处理大学生就业的问题上投入了很多，比如对毕业自主创业的大学生提供就业基金补助或者低息贷款，这些在很大的程度上帮助了大学生就业。
大学生的就业威胁（Threats）
1、目前就业竞争十分激烈，严峻的就业形势给毕业生就业带来很大的压力。随着经济体制改革力度的加大和职业结构的不断变化，就业人数陡增，但由于企业的设备都比较先进所以对人力的要求就比较少，在求职人数多但所能提供的岗位却很少的情况下就对大学生就业产生了很大的威胁
2、还有研究生向下挤占大学毕业生位置。一些用人单位片面追求高学历人才，这种重学历文凭的用人观，无疑抬高了大学毕业生的就业门槛。
3、就业单位过分看重工作经验。不少用人企业经营有困难，急于招聘某一方面能人，并且希望很快给企业带来变化，而一般大学生则无法满足用人单位要求。用人单位忽视大学生的潜力和可塑性，其实经验总是在实践中培养起来的，大学生有较高理论水平，只要经过短期实践即能胜任工作岗位。这对那些没有机会去实践的大学生来说非常的不公平。

大学生就业网
大学生就业网是中国的大学生就业网，是利用互联网技术提供优质人力资源服务的专业网站。
大学生就业网秉承 "网络人才，服务" 的经营理念为客户创造最大的价值，多年来一直在追求实现一个真正实用的、高效的网络招聘解决方案，一直在致力于为委托企业提供真正的、区别于其他人才网站的标准服务和特色服务，真正从委托企业的立场和角度出发，从人才招聘的合理性角度出发，为委托招聘企业带来实实在在的人力资源招聘方面的帮助，以解决企业人才招聘面临的问题。
务实的管理风格、简化的工作流程，提高了企业招聘效率，解决人力资源方面实际问题； 全程跟踪的"一对一"客户管理，及时、全方位、热忱的售前、售中、售后三个环节一体化服务，确保客户达到100%满意。

4. 创业SWOT分析

5. 大学生SWOT职业规划

　　大学生SWOT职业规划书写作方法如下：
　　1、格式：以论文格式对自己的职业生涯规划做全面、详细的分析和阐述。
　　2、基本内容要：
　　（1）扉页：包括题目、目录、姓名及基本情况介绍、年限、起止日期等；
　　（2）职业方向及总体目标；
　　（3）社会环境分析结果：包括对政治环境、经济环境、法律环境、职业环境的分析；
　　（4）组织分析结果：对行业、组织制度、组织文化、组织运行机制、发展领域等的分析；
　　（5）自我分析：对家庭因素、学校因素、自身条件及性格、潜力等的测评结果；
　　（6）角色及其建议：记录对自己职业生涯影响最大的一些人的建议；
　　（7）目标定位以及目标的分解和组合：发展策略、发展路径；
　　（8）成功的标准；
　　（9）差距：即自身现实状况与要实现的目标之间的差距；
　　（10）缩小差距的方法及实施计划和方案；
　　（11）评估调整预测：评估的内容、评估的时间、规划调整的原则。
　　3、撰写的基本要求：
　　（1）资料翔实，步骤齐全；
　　（2）论证有据，分析到位；
　　（3）言简意赅、结构紧凑，重点突出、逻辑严密；
　　（4）目标明确，合理适中；
　　职业生涯目标不能过于理想化，应“择己所爱”、“择己所长”、“择世所需”、“择己所利”。职业生涯规划书撰写是否成功，取决于有无正确适当、切实可行的目标；
　　（5）分解合理，组合科学，措施具体；
　　（6）格式清晰，图文并茂。

6. 对某专业的本科生的SWOT分析 谁会的帮我想想吧

利用SWOT对自己进行职业发展分析时，可以遵循以下五个步骤：
　　第一步，评估自己的长处和短处
　　每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的环境里，每个人擅长于某一领域，而不是样样精通。(当然，除非天才)。举个例子，有些人不喜欢整天坐在办公室里，而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时，心里就发麻，惴惴不安。请作个列表，列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。同样，通过列表，你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。找出你的短处与发现你的长处同等重要，因为你可以基于自己的长处和短处上，作两种选择；或者努力去改正常的错误，提高你的技能，或是放弃那些对你不擅长的技能要求的学系。列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势，然后再标出那些你认为对你很重要的强弱势。
　　第二步，找出您的职业机会和威胁
　　我们知道，不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁，所以，找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作，对您求职是非常重要的，因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会。相反，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。
　　第三步，提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标
　　仔细地对自己做一个SWOT分析评估，列出您5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括：您想从事哪一种职业，您将管理多少人，或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住：您必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。
　　第四步，提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划
　　这一步主要涉及到一些具体的内容。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划，并且详细地说明为了实现每一目标，您要做的每一件事，何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助，请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。例如，您的个人SWOT分析可能表明，为了实现您理想中的职业目标，您需要进修更多的管理课程，那么，您的职业行动计划应说明要参加哪些课程、什么水平

7. 大学生就业问题SWOT求职分析范文

    　　SWOT 分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具：S 代表strength(优势)， W 代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)， T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
       　　在求职时，可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。
       　　SWOT 分析是检查个人技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。如你对自己做个细致的SWOT分析，那么你会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且你会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。
       　　我们先谈谈优势问题。很多人面临这样的困境，发现自己无论从哪个角度而言都没有优势，简直就平庸得一塌糊涂，对于这样的同学，我只想送你三个字：“你谦虚。”优势只是你对于自己而言比较突出的地方，不是要你和全世界人民去比，否则的话，全世界自杀的人数恐怕要急剧上升了。
       　　不用我说你也知道，优势当然越多越好，所以我们一定要多花些笔墨。
       　　对于大学生而言，所谓“优势”主要分为个人优势和资源优势。所谓个人优势，指的是你纯粹属于个人因素、不随外界因素变化的优势，比如说你很聪明(能作为优势，那当然不是一般的聪明了)，又比如说你很漂亮(能作为优势，那当然不是一般的漂亮了)，其实这些都是优势，你可以先记录下来，但真正严谨地分析下来，应包含的领域应该更宽些。比如有些人口才很好，有些人交际能力出众，有些人酒量特别厉害，有些人具备某些文艺体育类的特长，有些人很容易在第一印象给人以信赖感，而有些人大学时系列地读过一些书，形成了某一领域较系统的知识，这些都是优势，也比较显性，你很容易自己就把握到。口才好的可以从事需要与人打交道、需要说服别人的工作;酒量厉害的适合做销售或公务员，或者公关类岗位，(值得注意的是，过度饮酒是透支生命，可借此起步，但不可长久如此);有文体类特长的，说不定瞎猫碰到死耗子，招聘企业需要这类人员，或人事部招聘的那家伙和你一样喜欢篮球，而且进入公司后可以借此很快和同事打成一片，增进人际关系;在某一领域有系统知识的，很容易在别人面前形成“渊博”的形象，人们对自己不熟悉的领域总是有些敬畏的，就好好发挥你的优势吧。
       　　还有一些优势就相对隐性了，如对数字很敏感(那种借了别人钱却永远记不清欠了多少的坚决排除在外)，逻辑能力强(比如总是能从一些蛛丝马迹分析出同学对自己的看法)，善于搜集信息情报(比如你喜欢搜集同学的八卦新闻)，在团队中有很强的煽动力(比如你发现自己很容易煽动起同学的情绪)等，不管对职业有无帮助，先罗列了再说。如果担心自己看得不够全面，还可以请同学们帮忙，互相提醒。
       　　千万不要以为自己毫无优势，关键在于你是否认真挖掘。什么?你还是发现自己没有一点优势可言?看来你的主要优势就是“均衡发展”，以后只能当老板或者国家主席了。
       　　所谓资源优势，包括的因素也很多，包括人力资源、财力资源、品牌资源、知识资源等。比如你的父母亲戚中有些很有背景的人物，比如你无意中认识一些有能力的朋友，比如你家里可以直接给你一大笔钱用作投资创业，比如你所在学校是名牌，口碑很不错，比如你所学的专业刚好市场稀缺。有些比较独立的同学，不想借助家族的资源而想真正仅凭个人努力去获取成功，对此，我致以崇高敬意，因为你们的境界已经超越了马斯洛的下面四个层次，直接指向“自我实现”层了，而且，此时你们无意中又拥有了一项很重要的个人优势资源：独立意识和挑战欲望。
       　　当然，这些好事很可能没有落到你头上，你不过就是千千万万普普通通劳苦大众型寒窗学子中的一员。别担心，其实学生最重要的资源，还是知识资源，忘记了这点，你还来读大学干什么?不要和我说，你是被父母骗来的。什么?你对自己的专业没信心?你真的被学校和老师骗了四年?没关系，我们想办法将你读的专业重新解读一下，或许会有豁然开朗的感觉：比如你是学财会专业的，(现在一般性的财务岗位人才过剩很严重，竞争极其激烈)，那说明你有很强的数字能力，对于报表分析、以及用数据和报表说话有很强的概念，(这在很多非财务领域也很重要)，你还可能具备站在财务角度分析问题的思维习惯，你可能成本意识很强，也可能在市场、销售、生产管理等领域有更强的现金流意识，即使你这方面的感觉其实并不强烈，也可以不断给自己暗示，暗示得多了，自然就有了。又比如你是学电器的，看多了电路图，你至少对于“流程”概念很深了，如此复杂的电路流程都能搞明白，对于管理流程的制定和理解一定会更没问题。还比如你是学生物的，而又进不了专业的公司或研究所，那你的生物学功底或许对于销售或采购生鲜食品也会有些帮助，或干脆加盟食品物流公司，专门负责食品保鲜。即使你四年大学什么都没学，玩了四年电游，至少我也会说：你的空间感一定很强，而且适应于需长时间坐着、高度使用眼球注意力的岗位。这些基于专业特性的思维习惯，将其适度放大，就可能成为知识资源优势。如果你现在刚读大一，就读了我这篇文章，那么恭喜你，你可以从现在就开始有意识地训练自己，积累资源优势。
       　　还有些大学生的通用优势不用我说你或许也知道，关键是你能否将其发挥出最大效能。比如：年轻，有好奇心并愿意尝试并接受新鲜事物，渴望挑战，学习能力较强，受过较系统的专业训练，连续几年的集体生活养成较好的集体意识(如果你确实如此的话)。
       　　而劣势，即相对于优势的各个角度而言，你恰恰很欠缺的地方。找出劣势，对于战略规划的意义也非常重大，在了解自己能做什么之前，应先了解自己最好不要做什么、可能遇到什么麻烦，在懂得做加法之前，应学会做减法，这样可以帮我们减少挫败的概率。
       　　过度自信和过度自卑都可能影响我们的判断力。首先，不要把“没有优势”就直接看作“劣势”，在某方面没有优势仅仅说明还不够出众，如果妄自菲薄为“劣势”，它就可能真的成为劣势了。你可以针对前面所提的一些角度，进一步分析自己的劣势，什么“家穷人丑”就不要罗列了，多严格、客观地剖析一下自己，反正也不用告诉他人：如不善言语、含羞、粗枝大叶、知识贫瘠、学校比较差毫无品牌可言、专业冷门或太过热门等。分析劣势的目的不是使自己变得更沮丧，而是使自己了解该如何避开这些劣势，使自己在职业之路上变得更聪明些。当然，如果你一定要挑战这些劣势，坚信“一切皆有可能”，倒也不是不行，只是困难会多出许多，而我也只有“敬仰之心，滔滔不绝”了。
       　　大学生也有些较通行的劣势，需提醒自己注意。比如：缺乏经验，自我期望较高并因此造成在职的不稳定性，学校的知识很可能比较陈旧而不适用于企业，现代大学生活可能养成的许多不良习气(如懒散、易抱怨、不关心他人、及其他基本素质方面的问题)等。
       　　所谓机会，主要指外界而言，当然也包括学校可能提供的诸如“出国”、“进修”、“考研”、“对口实习”等机会。不要以为校园内往来奔告的诸如“某某企业来学校招聘啦”才是传说中的机会，然后使尽各种江湖招数去“把握”这样的机会，如果你居然用这样狭隘的视角来做“战略规划”，这篇文章你就甭往下读了。机会的分析其实需要很广的视角，宏观上包括国家的经济形势、产业政策、法律法规、各区域的产业发展态势、行业趋势等，微观上包括搜集到的来自各企业、政府部门、人才市场、学校或学长们提供的各类有利的信息。尤其要关注新生的、或高增长预期的职业领域，和自己专业或自身优势有关的边缘性、复合型职业领域，职业竞争者薄弱，国家强烈倾向的人才政策等利好信息。机会总是经过装扮俏立在你不注意的角落，不把眼珠子多扫动几圈难免会漏掉有价值的信息。
       　　所谓威胁，包括人才市场竞争激烈，人才需求饱和，所学专业领域过缓的增长甚至衰退，新的低成本竞争者(甚至是技术上的替代者)，人才需求方过强的谈判优势，不利的政策信息，新提高的职业门槛等;也包括来自自身的，比如身体健康隐患，家庭不稳定因素，糟糕的财务状况及还款压力等。威胁这个词听着总让人有些不舒服，但如果你能对此有所预防而别人不能，你就先确立了一定程度的优势。所以，普遍存在的各类威胁也可能成为你参与社会竞争的有利工具。
       　　大学生们还要很注意的一个威胁就是，因很多不好的先例造成的企业普遍对应届大学生的先入为主的不良印象。对于这一点，只能慨叹师兄师姐们的行为不淑了，出于对师弟师妹们的关爱，你自己就不要再火上浇油了。
       　　罗列这四个维度的要素时，最好分外部因素和内部因素分别列出，并将各个最重要的因素压缩到10个左右，然后就可以开始分析了。
       　　战略分析可借助于一个矩阵，如下图：
                　　进一步分析时，可继续借助于矩阵，如SO分析(即优势-机会分析)，可将优势与机会分别列于矩阵的横轴和纵轴，在交叉点中寻找有用的启发，如下图：
                　　假设在其中找出了P1-P4四项备选策略，继续在其它维度寻找，即ST分析、WO分析、WT分析，可能会再找出若干条策略，然后甄选出比较重要的、有建设性的八到十条策略，这至少是你近期职业发展的基本战略。具体的你可以自己先试着做做，斜靠在椅子上无聊地翻阅着我这篇文章是不能给你带来任何实质性的帮助的。当你开始动手做了第一项分析时，恭喜你，你已经开始掌握一项很重要的技能了，而且随着分析的逐步深入，你对自己及周围的认识将逐步加深，不断有新的启发从脑海中浮现，对自己的职业发展战略也就逐步清晰、成形了。将你的判断和今后的基本计划写下来，这就是你的职业发展战略规划了。
       　　当然，本着对自己负责的态度，仅仅做SWOT分析是不够的，大学生们还应注意三个问题：一是自己的兴趣点是什么，二是自己的基本价值观是什么，三是自己的个性特征适合做哪一类职业，或者说自己的“职业锚”是什么。否则，即使做出来职业战略规划也可能因这三个因素的冲突而不会长久。
       　　如果你长期从事自己并不感兴趣的职业，对于人生来说，就像一场悲剧，即使可以赚很多钱也难以弥补缺憾。找到自己的兴趣点，看似容易，比如喜欢交朋友，比如喜欢自己动手做东西，比如喜欢不断尝试新鲜东西而厌恶缺乏变化的环境，比如喜欢收集东西，但很多时候我们发现这些显性的兴趣很难和职业直接产生关联，无法直接用于指导自己的职业取向。而且，表象的兴趣点往往容易欺骗自己的眼睛，所以有必要做一些解读，将一些原因要素进一步细分，归纳出符合自己的共性来。职业兴趣不要用过于具体的概念表达，如“我的兴趣就是当律师”，这样会限制我们的思维，减少我们拓展职业空间的可能，因为你想当律师的原因可能是出于对法律精神的追求，也可能仅仅是你喜欢和人争辩，甚至是看中了律师职业很好的社会地位和可预期的高回报，不同的兴趣取向其实会把你引到不同的职业发展之路，当你因各种原因无法成为律师时，你可选择的空间会更大。所以，对自己的职业兴趣最好是用相对专业的概念做一些概括。
       　　当我们自己很难直接做出判断时，一些职业兴趣测评的工具也可以帮助我们，比如有个工具就帮我们将职业兴趣分为了六个类型：艺术型、实际型、调研型、社会型、常规型、企业型，并对六个类型所涵盖的职业领域进行了较为详细的解读，有兴趣的话可以在网上搜来测一下，找出可能隐藏着的职业兴趣点。
       　　除职业兴趣点外，自己的基本价值观也是一个很重要的关注点。很多人直至大学毕业时价值观其实尚未完全成形，但至少已有了雏形。很多职业先天就指向某种价值观，如果你的基本价值观和职业的先天价值观发生了冲突，人就很容易陷入价值观困境，或者道德困境，此时职业对你来说就是一种痛苦，你总是在矛盾中苦苦挣扎，除非你改变自己，因为你很难改变整个职业的基本规律。
       　　第三个重要因素是“职业锚”，“职业锚”就像船的锚一样，给我们一个基本的定位。在某分析工具中，把职业锚分为如下八种类型。有兴趣的也可以在网上搜到相关工具，自己测评一下。
                　　需要说明的是，这些测评工具确实能帮助我们进一步认清自我，为职业规划提供很有价值的参考，但也仅限于参考，过于依赖测评工具反而可能使我们做出错误判断，首先，因为这些工具虽经过严谨地设计、且有大量的样本验证，但其本身难免有局限性，其次，作为未受过相关训练的大学生在没有任何指导下自己做的测评，也难免会有些偏差。真正重要的是，这些工具为我们提供了一些思考职业发展问题的角度，使我们能更综合、细致地自我反思，更合理地做出职业发展战略规划。
       　　我们做出选择时，或许因各种客观因素的制约，暂时来说难以如自己所愿，用一些人的话说：“我至少得先养活自己再说。”但有个较全面的分析，和较长远的规划，对于今后慢慢调整自己的职业之路，还是意义深远的。很多大学生或许对职业生涯发展的战术性话题更感兴趣，但企业管理实践告诉我们，战略一定是高于战术、且先于战术的，大学生们从现在开始就应该培养自己的战略性思维，用战略的头脑来指导自己战术的行为了。
       　　我们经常听到一种说法：“赢在起点。”大学校园是一个人职业生涯的起点，在准备踏上人生中最重要的职业发展的漫漫长路之前，先花点时间好好自我整理一下，真正客观、科学地规划一下，然后朝着更正确的方向大步前行吧。

8. 求一个用SWOT分析法分析大学生的就业前景的案例

在SWOT分析法中，优势和劣势指的是内部要素，具体如下：
优势：
市场营销的资深阅历。
一种创新的产品或服务。
营业场所。
质量工序与品质程序。
其他能对产品与服务产生增值效应的方面。
劣势：
缺乏市场营销经验。
产品或服务同质化。
营业场所。
劣质产品或服务。
不良的声誉
在SWOT分析法中，机会和威胁指的是外部要素，具体如下：
机会：
日益新兴的市场，如互联网。
兼并、合资、战略联盟。
进入细分市场获取更多盈利。
新兴的国际市场。
竞争对手退出的市场。
威胁：
竞争对手进入本地市场。
价格战。
竞争对手研发出创性的产品或服务。
竞争对手拥有更好的分销渠道。
政府对你的产品或服务开始征税。
必须注意的是SWOT分析法具有很强的主观性,因此不要过多的依赖它。不同的人会得出不同的SWOT结论。TOWS分析法与SWOT分析法十分类似，它首先着眼于劣势从而将其转变为优势。你可以SWOT分析法作为参考，但不能作为唯一的方法。
成功应用SWOT分析法的简单规则
进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
进行SWOT分析的时候必须考虑全面。.
进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。i
保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
SWOT分析法因人而异。
一旦使用SWOT分析法决定了关键问题，也就确定是市场营销的目标。SWOT分析法可与PESTanalysis和Porter'sFive-Forcesanalysis等工具一起使用。市场营销课程的学生之所以热衷于SWOT分析法是因为它的易学性与易用性。运用SWOT分析法的时候，要将不用的要素列入相关的表格当中去，很容易操作。最下面是一些关于SWOT分析法的案例，你只要点击它们便可以免费查看。
你需要一种更高级的SWOT分析法吗？
在运用SWOT分析法的过程中，你或学会碰到一些问题，这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法，所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更高级的POWERSWOT分析法得到解决。
SWOT分析法案例分析
下面是SWOT分析法的案例简述：
案例1：
沃尔玛（Wal-Mart）SWOT分析：
优势－沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一占式购物而闻名。
劣势－虽然沃尔玛拥有领先的IT技术，但是由于它的店铺布满全球，这种跨度会导致某些方面的控制力不够强。
机会－采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作，专注于欧洲或者大中华区等特定市场。
威胁－所有竞争对手的赶超目标。
案例2：星巴克SWOT分析：
优势－星巴克集团的盈利能力很强，2004年的收入超过6亿美元。
劣势－星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。（译者注：可以理解为产品线的不稳定@@）
机会－新产品与服务的推出，例如在展会销售咖啡。
威胁－咖啡和奶制品成本的上升。
案例3：耐克SWOT分析：
优势－耐克是一家极具竞争力的公司，公司创立者与CEO菲尔
奈特（PhilKnight）最常提及的一句话便是“商场如战场”（Business
is
war
without
bullets）。
劣势－耐克拥有全系列的运动产品。（译者注：可以理解为没有重点产品）
机会－产品的不断研发。
威胁－受困于国际贸易。
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