华为员工45岁必须退休吗

1. 华为员工45岁必须退休吗

1、为保持公司年轻化：退休政策即将微调，从45岁可以退休改变了45岁须退休，想继续工作的，需人力资源部重新审批。

2、股票饱和值改变：随着股价越来越高，以饱和值来匹配岗位方式越来越不适合，微调为定岗定级定数，以股票 TUP数量来衡量饱和度。

3、大调整：业软绝大多数部门划到GTS，仅留研发强相关部门在研发体系。

4、CBG逐步独立化，大中华区独立只是一个开始，明年全球开始与片联剥离，逐步独立经营。

5、将士出征只是第一步，运营商BG缩身会成为未来几年的主调。

原贴地址：still20052016-11-13 09:23:24

http://bbs.tianya.cn/post-516-171898-1.shtml

华为内部专业人士对华为发言人still2005这篇文章的解读是：

1）5g还很遥远，华为运营商bg已经撑不住了，必须尽快尽早大瘦身，前不久2000名研发"上山下乡"绝大部分会成为炮灰，后续其他部门将效仿此做法。

2）消费者bg风险太大，投资太大而且增量不增收。高层明白如果没有海思芯片吹牛皮华为手机没有任何优势，任何一个重大失误都可能导致像诺基亚的下场。终端会尽快剥离出去，优先选择上市融资，行情不好会迅速卖掉。

3）企业bg就像阿斗刘禅，怎么扶也扶不起。规模太小、而且不盈利，像鸡肋一样，食之无味、弃之可惜。今后还是会保留，养些公司需要的人，如果效益持续不好还会小幅裁员（毕竟前几年已经大裁过，没多少人了）。

以上就是网上流传的消息，在小编看来，相当一部分内容都是虚无缥缈的。依据如下：

1、海思的实力，行业有目共睹，目前是国内芯片设计第一，并且刚刚在5G短码方案标准制定权方面取得了实质性的突破，而且，通过扎实的研发和持之以恒的投入，其kirin系列处理器各项功能和性能已经处于世界前列；

2、华为的末位淘汰早已有之，虽然残酷，但是为了保持其企业的竞争力，这样做是合理的，这也是华为狼性的一部分；

3、华为是8年续签一次。主要是新劳动法出台后，因为劳动法10年之后就是终身制，所以当年华为集体辞职，然后又重新签合同。如果45岁还干着25岁的人差不多的活，是比较危险的。华为只要不是开除的，都会补偿N+1，包括辞职的。8年补偿一次，工龄清零。

4、华为人在公司强大资源的基础上，使用的是最好的工艺、最全的EDA工具、最先进的封装技术，加上华为的工作压力，就算从华为离开，也还是比较有竞争力的。

5、目前国内IT和IC业45岁以上的人很少，而且一般都混的很不错，至于以后45岁的人多了，这个政策估计会调整的。芯片产业的发展速度、工艺、设计方法学的更新速度，也和二十年前不可同日而语，不能与时俱进的话，确实会面临被淘汰的危险。这不是华为单个企业的问题，这是行业必将面临的问题；

6、华为45岁以上的基本都是中高层，一般不认同华为文化的人待不到45岁，能待到的都是中层了，不可能大规模裁员。

重压之下的华为，以及华为员工，有人选择继续奋斗，有人选择离开。当然选择离开有主动和被动之分。在中国，像华为这种现象级的高科技企业凤毛麟角，希望继续奋斗的华为人再接再厉，使已经非常成功的华为更上一层楼，选择离开的原华为人也能够在新的工作岗位上发挥积极能量，把华为的优秀基因带入到我国

2. 华为员工45岁退休后的收入

近年,华为人40几岁退休的新闻报道已有不少,中年失业、如何养家?华为内部退休制度又是否真如网传一般罔顾人性、不留情面?      2004年,华为通过了《关于退休保留虚拟受限股的理事会决议》,出台内部退休保留虚拟股票制度。所谓退休保留虚拟股票,是指满足华为内部退休条件的员工在办理退休手续后,可以申请保留一定额度的虚拟股票到去世,保留期间正常享有分红权和增值权,但没有选举权;员工去世后,华为强制回购其虚拟股票。      退休保留虚拟股票制度对于华为员工持股制度的意义非凡,是华为虚拟股票退出机制的重要补充。正因有这一制度,才能吸引真正优秀的人才成为华为的中流砥柱,实现企业内部良性的新陈代谢。一、内部退休的条件      华为规定需要达到一定的条件,才能享受内部退休保留虚拟股票的待遇。但是并不意味着员工达到了退休条件,一定要退休,也有很多达到退休条件的员工仍然在公司奋斗。尤其是很多高层员工都已经超过这个标准了,但是仍然还在孜孜不倦地奋斗。内部退休的具体条件如下:(一)工龄满8年      2004年,华为刚推出退休保留虚拟股票制度的时候,要求满10年工龄的员工才能享受内部退休政策。2007年退休保留虚拟股票制度的门槛降低,将10年工龄修改成8年工龄。8年工龄是硬性条件,有些科学家在加入华为时,已经40多岁,他们要享受内部退休制度,也要工作满8年才行。(二)年龄45周岁以上      在年龄方面,华为规定办理内部退休手续的员工须在45周岁以上。      为什么要规定45周岁呢?这是因为校园招聘的员工与社会招聘的员工不同。一个应届硕士毕业生25周岁进入华为,要干满20年才能退休。如果没有这个规定,只规定干8年,那么一毕业就进入华为的员工只要30周岁出头就可以退休了。而社会招聘的员工主要是高级专家,大多数在17级以上,且年龄在30周岁以上,比较容易达到45周岁。一般来说,级别越高,年龄越大。在满45周岁这一条件方面,就呈现出进入华为时级别越高的员工越容易达到。比如一位19级专家,进入华为时已经37周岁了,那么他只要工作8年就可以达到退休条件。一位17级专家可能进入华为时才30周岁,那么他还需要干15年才能退休。而对于校园招聘的应届毕业生来说,他可能要在华为工作20年左右才能退休。这样的规定,合理性在哪里?专家是成熟人才,一进华为就能做出比较大的贡献,能干满8年甚至10年,已经为华为做出很大的贡献了。因为毕业生需要从头培养,所以条件相对比较严格。      可见,要达到华为的退休条件并不容易。尤其对于应届毕业生来说,需要干满25年才有可能,而不是8年。门槛非常之高,令人望而却步。因为要在华为干满25年,真的很不容易。一个人拼命工作,可能累垮身体,不到45岁就已经干不动了,或者业绩不好,可能等不到满足退休条件就已经被劝退。      不过,你也不要以为一毕业就进入华为的这些员工(简称华为土著)比社会招聘的员工吃亏。一个18级社会招聘员工年收入未必比17级华为土著高,因为18级社会招聘员工刚进来第一年没有虚拟股票,第二年开始配股,而17级华为土著早就配了很多虚拟股票,所以分红收益更高。此外,华为土著也更容易得到信任和提拔。      员工达到45岁的退休条件还是相对严格的,尤其对于校招的员工而言。因此,华为又出台了修正方案,对年龄方面做了两个补充规定:      第一,员工如果已满40岁不满45岁,患了重大疾病,那么可以提前退休。      第二,如果员工工龄比较长,但年龄不满45岁,那么可以折抵年龄。工龄每满3年可以折1年的年龄,也就是说多工作3年可以提前1年退休,比如,11年工龄44岁退休,14年工龄43岁退休,17年工龄42岁,20年工龄41岁退休。      总之,在华为能够达到内部退休条件保留虚拟股票的员工,一定是核心人才并且是业绩优秀长期奋斗的奋斗者。华为退休政策的本质是给曾经为华为做过重大贡献的人以及长期奋斗的奋斗者保留长期的回报。从近年的执行政策来看,退休年龄越来越年轻化。我们在华为心声社区上看到不少员工刚满40岁就退休的案例。      满8年和45岁并非可以退休的必然条件,只是可以申请退休。员工提出申请后,公司检查其是否存在关键重大负向事件,是否存在违反《华为员工商业行为准则》等损害公司利益的情形,视情况批准。近几年华为放宽了退休保留虚拟股票的政策审批,只要员工能工作满8年、年满45周岁的,大部分都能被批准退休。      此外,如果是因公重伤致残、丧失继续在华为工作能力的员工,无须满足前述条件,即可享受退休保留全额虚拟股票。若是因公导致死亡,将根据其家属意见,允许其保留全额虚拟股票。二、内部退休的待遇      内部退休的待遇是指可以享受保留虚拟股票至去世的待遇,但保留的虚拟股票数量因人而异。(一)退休保留虚拟股票的类别      内部退休的员工可以保留部分虚拟受限股,2020年推广的ESOP1也允许员工退休保留,但TUP不能保留。退休保留虚拟股票是权利,不是义务。如果员工退休时不想保留虚拟股票,公司也可以一次性全部回购。(二)退休保留虚拟股票的数量      只要满足最低退休条件,即可保留虚拟股票,但数量会有所区别。华为员工退休时所保留的虚拟股票数量并非一定是退休时所持有的全部数量。退休后可以保留的最高虚拟股票数量,为退休前三年曾经达到的最高职级所对应的虚拟股票饱和值。具体保留多少额度,由公司根据员工的贡献进行审批。在早期,华为并没有明确的计算公式,后来华为内部出台了一些计算公式,但并不公开,而且公式每年也未必一致。(三)虚拟股票保留的时间      员工退休后所持有的虚拟受限股保留至其死亡,不允许继承。员工去世后,华为按照最新虚拟股票价格回购其全部虚拟股票。(四)退休股东权益规定      退休期间除保留虚拟股票和按年分红外,不支付任何工资或类似社会养老金。分红收益没有上下限,不存在保底收益。退休员工仅保留虚拟受限股,没有投票权,不能参加持股员工代表会。三、保留虚拟股票的四大作用      内部退休保留虚拟股票制度出台后,受到了员工的热烈欢迎。内部退休保留虚拟股票制度对华为的发展起到了巨大的作用。(一)让员工更乐意购买虚拟股票      按照华为员工持有的保留虚拟股票10万股计算,2019年华为每股分红元,退休员工可以获得万元的分红。如果一名员工45周岁退休,按照他活到80岁来计算,退休员工所享受的分红时间是35年,分红总额达到万元。除了虚拟股票收益,员工还有养老保险,这样的收益已经足以保障员工退休后安享晚年。哪家公司能够提供这种退休福利?要知道保留10万股虚拟股票的并非高级别员工,几乎满足退休条件的员工都有10万股虚拟股票。有这样的退休待遇,员工还会放弃配股,去计较那些加班费吗?谁不愿意成为奋斗者呢?有能力的员工,在这种激励制度之下,就形成了非常强烈的奋斗意愿。很多员工牺牲了各种幸福,孜孜不倦地奋斗,是因为他们在为自己的现在和未来而奋斗。只要在华为好好干8年或者10年,就可以享受三四十年的高额分红,未来每年“躺赚”高额收入。很多人只看到华为人拼命奋斗,却没有看到很多华为员工在35~40岁已实现财务自由,退休后过着幸福美好的生活。      虚拟受限股最大的弊端就是员工离职时要被回购虚拟股票,这样持股员工的收益仅限于在职期间,收益不够大。在2003年配股时,就出现了很多人不愿意购买虚拟股票的情况。在退休保留虚拟股票制度出台后,2004年再次配股时,大家的积极性明显提高。此后的危机期间再大量发放虚拟受限股时,少有员工放弃购买。(二)让员工关切公司长远发展      有人说:“那也得公司能活那么长时间,并且长期有利润才行。如果公司倒了,股票就变成废纸,那么所谓退休保留的也是一张废纸。”其实这是华为退休保留虚拟股票制度的另一种效果,核心员工必须关切华为的长期发展,而且即使在退休后也仍要关切华为、不损害华为利益,并且继续为华为做贡献。比如,美国打压华为危机发生后,华为上下都铆足了劲要打赢这场仗:内部已到退休年龄的人纷纷申请延迟退休;很多已经退休的员工,申请不要工资回华为做贡献,免费指导、协助新员工工作。因为只有华为发展得好,退休员工的利益才能得到保障。退休员工既是为了华为而战,也是为了自己而战!(三)为竞业限制保驾护航      有权利就有义务。退休员工在享受高额分红的同时,也需要承担一定的义务,包括保守商业秘密、遵守竞业限制、不损害公司利益等。如果员工在退休期间违背内部退休相关规定,公司有权立刻回收虚拟股票,并终止其内部退休协议。2015年华为对内部退休保留虚拟股票制度进行修订,加入了竞业限制的条款。1. 竞业限制规定华为内部退休保留虚拟股票的员工必须履行竞业限制义务。为此,2008年华为专门制定了《关于退休受益人任职的相关规定》,对退休后如何履行竞业限制义务作了详细的规定。要享受退休保留股份待遇的员工,必须遵守华为的竞业限制相关规定。对于持股数量较多的员工,禁止从事一切行业;对于持股数量较少的员工,禁止从事相关竞业行业。2. 通过退休保留虚拟股票实现竞业限制的好处      通过退休保留虚拟股票限制员工从事竞争行业,比起支付竞业限制补偿金来实现竞业限制有以下好处:      (1)约束效果更好      对于员工来说,一般不遵守竞业限制义务的违约金不高。如果竞争对手愿意承担其竞业限制违约金,则员工仍然可能违反竞业限制义务。若员工遵守竞业限制约定,则每年可以享受高额分红。      以员工保留40万股为例,2019年的每股分红元,则年虚拟股票分红收益达到万元。以员工45岁退休到80岁死亡,保留35年而论,其股权收益达到3094万元。若违反竞业限制约定,则他不仅丧失虚拟股票分红收益,而且丧失所持有的虚拟受限股。以2020年虚拟受限股股价为元为例,40万股的损失为314万元。两相比较员工的收益与损失之差为3408万元,持有上百万股股票的中高层损失就更大了。      [1]      正是因为可能遭受如此高额的损失,华为退休员工都会自觉遵守竞业限制约定。而如果仅仅通过劳动合同的竞业限制约定,员工一旦违反约定,企业方无法获得如此高昂的违约赔偿。      (2)节约了支付成本      很多公司基于保密或者竞争的需要,都会要求离职员工履行竞业限制的义务。但是,有些企业却无法支付高昂的竞业限制补偿金。通过股份约定竞业限制义务,公司无须另行支付竞业限制补偿金。华为既节约了竞业限制补偿金的支付成本,又取得了很好的成效。虽然说给退休员工分红的成本也很高,但那是本来就要支付给退休员工的,竞业限制并不是退休保留虚拟股票的核心目的。      (3)限制时间更长      《劳动法》规定:以支付竞业限制补偿金的方式实施竞业限制,最长只能限制2年(部分地区放宽到3年)。但保留虚拟股票附带竞业限制的义务,这种限制的周期并不适用《劳动法》,而是适用《合同法》和《公司法》。因此,华为退休保留虚拟股票的竞业限制是终身的,而不是2年或3年,这有利于保护华为的核心竞争力。      (4)可以补签协议      一些员工入职时可能没有签订竞业限制协议,如果员工离职时再让他签,他不会答应。而通过退休保留虚拟股票的方式,员工就很乐意签订这样的协议,因为保留虚拟股票的补偿金比竞业限制的补偿金高很多。      (5)员工违约,容易追索赔偿      无论是保守商业秘密还是竞业限制,都存在着举证难的问题。比如,明明知道是某个员工泄露了某个商业秘密,但是如何能够获得书面的证据呢?实践中存在取证难的弊端,这也使得保守商业秘密变成了一个君子协议。竞业限制也存在类似的问题,如果员工没去大公司,那么相关工作就很难举证。      华为虚拟受限股的主动权掌握在华为手上,员工的虚拟股票数量、退休保留虚拟股票制度等均由华为单方面操作。员工一旦违反相应规定,华为不需要经过员工的同意或者法院的判决,就可以直接没收退休员工的虚拟股票。从目前公开的判决来看,并没有一起退休员工起诉华为的案例,说明华为的退休保留虚拟股票制度对于督促员工保守商业秘密,遵守竞业限制义务起到非常好的效果。      这种做法既照顾了华为老兵的历史贡献,让员工安享晚年,也保障了华为的利益。这种制度将退休员工的利益与华为发展的利益长期绑定在一起,退休员工也愿意为华为做出贡献。(四)保留虚拟股票成为“金色降落伞”      随着华为的不断发展,越来越多的历史贡献者已经不能像以前那样奋斗,业绩不好不坏,但是却身居要职,这影响了年轻人的晋升,影响了华为的发展。若辞退这样的历史贡献者,一方面,他达不到奋斗者的末位淘汰标准;另一方面,对奋斗者也不公平,伤害了奋斗者的利益。任正非认为,如果伤害了奋斗者的利益,以后谁还愿意做奋斗者呢?      由此,华为放宽了对重大疾病的认定,将员工退休年龄从45周岁降到40周岁。对于这部分员工,华为希望他们保留股票享受退休政策,退出重要岗位,让年轻人接班并帮助接班人实现权力的顺利交接。这种以老员工的退休或离岗作为附加条件的股权激励,被称为“金色降落伞”。任正非说:      任何一个公司都有因跟不上而离开的员工。我们与其他公司不一样的是,满足一定条件的员工可以保留公司股票,能够有一定生活保障。      华为有很多富裕起来的员工,他们如果不想奋斗了,那么可以退休,可以按照规定保留一部分公司股票,靠股票分红也可以继续生活。如果他们不能干活了,还占着位置,年轻人就没有机会。所以,华为必须靠这种新陈代谢保持战斗活力。      任正非认为这个“金色降落伞”是华为新陈代谢的一种形式,只有不断新陈代谢才能保持战斗力。从老员工的角度来看,因为可以保留虚拟股票,可以继续享受早期奋斗的福利,所以他们愿意把职位让给更有冲劲的年轻人,让年轻人看到希望。      虽然退休保留虚拟股票制度加重了华为的负担,但综合来看,退休保留虚拟股票制度的收益远远大于其成本。退休保留虚拟股票制度对于华为的发展有很大的价值,目前已有超过上万人享受了退休政策。参考      ^中信出版社出版,卓雄华、俞桂莲著《股动人心:华为奋斗者股权激励》

3. 华为真的是35岁就被辞退，45岁就退休吗？

4. 在华为工作，过了30岁就要被退休了，这是怎么回事？

 先亮观点: 企业可以正常新陈代谢，但不会30岁被退休。
   1、研究生毕业大概是25岁，博士毕业也有27岁左右。刚毕业入职，刚培训好就淘汰了不合适。30岁正好是身强力壮，意义风发时候。
   2、任正非先生是42岁创立企业，和他一起奋斗的人也是上了年纪。上了年纪的人也是企业的重要财富。还是看该岗位是否能胜任。
   3、每个岗位都有其岗位责任。如果贡献产出远远大于投入。企业也会算账。
   4、对于个别需要年轻人才能干才能干得好的职位，可以有条件轮岗。年纪到了，可以优先推荐到其他岗位。
   5、企业每年流入一定数量的新鲜血液，对个别不适应企业发展或者负向产出的人员进行适当更新换代也是有必要的。
   综上所述，该观点是不正确的。不知道是否可以这样理解。
   
   你这个说法很负面，我要纠正下你的说法，首先华为的退休政策是员工的福利，有公开的发文，45岁以上的员工全额保留股票，不到45岁的有个公式折算部分保留股票，很得老员工的人心。至于你说的过了30岁被退休，不可能，退休政策有年龄的杠杠。准确的说应该是被劝退，坦率的说这个是有的，尤其是这两年华为被美国打压，效益不好的部门大批人员分流，转岗、主动离职、劝退、合同到期不续签种种，主要是看考评，B、C成堆那就离劝退不远了。年龄是一个因素但真不是决定因素，我有同事年龄45+至今仍然在一线奋斗，部门领导还老担心他要退休，年轻人还替不下他来，构筑不可替代性才是正道。即使真遇上劝退了，不必过于纠结，调整好心态，拿上N+1找个下家继续奋斗。
   所以说裁员、被裁员是职场永恒的话题，哪个单位都有，手段都差不多，不必苛求华为，真诚的说菊厂在裁人这块算比较厚道的了。
   
   不会吧
   强行下岗，30岁正是风华正茂时节，企业中间力量。这时下岗，给企业带来也是巨大损失。当然，这个年龄下退休，只是部份岗位的减员，不是所有岗位都这样，企业也是考虑公司发展而决定的。
   
    在华为不存在根据年龄被退休的说法。这样说应是夸大了在华为工作面临的压力，或者隐藏了被退休的条件，因为能够在华为退休，不管是主动的、还是被动的，都是不容易办到的。 
   目前在北上广深等一线城市工作，年轻人超过30岁压力都会逐渐增大，特别是35岁以上的，普遍可能面临工作岗位不能胜任的压力，毕竟在中国每年高校毕业生达到了400万以上，后浪随时会涌上来替代你。
   华为就是总部在深圳的一家全球化公司，因为其客户和业务的特殊性，工作要求反应快、质量高，而一般人年龄到了35岁以上，如果不注意工作经验和技能的积累和提升，如果不注意身体 健康 的合理控制，都可能跟不上公司所属业务发展的节奏。如果累计多次考核在B以下，特别是万一有了C或D，被劝退、合同不续约的情况就可能发生了。不过这跟退休没关系，不好听的说法可能面临淘汰了。
   什么是退休呢？退休顾名思义就是退下来休息，意思是员工本来是胜任工作的，但是因为精神或体力跟不上了，主观上要求退下来休息，而公司审核后发现该员工也是可以达到退下来休息的条件的。在华为退休也是离职，他跟普通的离职不同的是可以保留自己曾经配的股票，当然这些股票也是自己花钱买的。也就是说普通离职的人，离开就是离开了，跟华为再也没有半毛钱的关系，而退休的人离开了，实际上还跟华为有经济联系的。在华为，正常退休条件是工作十年以上、年龄达到45岁，曾经在公司做出贡献的人。而所谓的提前退休是达不到上面条件也可以保留股票离职的人，这就要看运气了，毕竟这可能是华为的临时政策，并不是总能赶上的。
   
   资本家就是这样，想用你就用你，不想用你就不用
   人才都是企业的宝贝，华为也不可能养庸人。
   不靠谱的提问！儿子的大领导、师傅都是40多岁.并且女领导业务能力更厉害！

5. 华为必须45岁退休你怎么看

1、45岁后，如果还干着互联网方向的工作，也不应该是每天上班写代码
也许你会想，终生写代码正常呀，技术NB，一直写着NB的代码，没人能替代。这也是有的。换个角度想，你那么牛逼了，年薪肯定比你干其他工作高很多。
实际一点，没多少人可以程序员可以干到45岁以后，年轻人会替代你的位置，身体更好的人，成本低并且能替换你写代码的工作的人会很多，如果你是程序员，你现在去发现，你呆过的公司，还在写代码的程序员有几个年龄超过40岁的？应该很少了，如果还做技术的大都转技术经理或是架构师等。
2、有职业规划
你是不是原地踏步地工作？那你的生活就可能是原地踏步了。任何方向的职业或工作都一样。你不是没有选择，每个人都有学习能力，可能是你选择不前进而已。
作为程序员，这个就能很好的体现，你可以看出自己的同事或者身边的人，是否有在努力的改变和升华自己。我觉得，把目前工作干好了，不一定就可以了。你把时间都花费到了公司里，如果你有十足的把握，这里每天耗费12个小时努力的工作除了工资的回报，还有其他东西，那就不是坏事。
打比方说，有些程序员，每天工作完成任务就满足了。其实你可以看出，每天的工作其实没有什么难度，可能就是时间问题，我把这看做是苦力活。当你有能力胜任工作的时候，这些苦力活肯定是会出现的，也可能一直是，短期内是可以的，长期就危险了。你的苦力活日后很随意就可以找个人去替代你的位置。如果你有规划，你会在完成工作后，规划和实现其他目标或者改变现状。如果没有，建议你要早点考虑40岁以后的事情了。
每个阶段都有个瓶颈期，毕业的后那几年你的你的学识、能力都是急速上升期，可能到了27、28后，你面临一个平缓或者其他更好机会，有更好的转变。所以，在二三十岁的时候，要考虑一下40岁以后打算干什么，规划自己的职业目标。
3、赚钱的能力
是的，你积累的经验，成长的能力，目前就是赚钱。45岁以后，你要保证好自己赚钱的能力。如果你此时是20出头，40岁以后的时代肯定比现在变化很多。所以要保持着关注，跟上时代的步伐，在那个时代，能用年轻时候的资本去赚钱。
你想啊，假设你过几年在某一线城市买房了。要300W，你首付了90W，然后月付，你是不是要还几十年？那就到了你45岁的时候了，有了赚钱的能力，情况会好转。

6. 华为清退34岁以上老员工是真的吗

7. 在华为工作真的35岁退休么？

对于职场工作的人来讲，除了想要有一份薪资待遇比较高的工作之外，稳定也成为了一个特别需要考虑的问题。毕竟在工作中如果都没办法让自己的工作稳定，那工作待遇高又有什么作用呢？

特别是程序员这个职业，因为工作强度会比较大的关系，所以年轻人成为程序员，竞争力也远远比一些年龄比较大的程序员更有竞争力，是否这就代表着年龄越来越大的程序员，会被淘汰掉呢？在最近的职场论坛上，就有这样一个热门的帖子：华为真的会辞退35岁员工吗？内部员工透露真实情况，太意外了。这是怎么回事呢？

这个网友也是帖子中就晒出了自己和华为企业内部员工的聊天记录。对于在华为35岁的程序员会不会被辞退。也是很详细的回答了这个问题。从帖子中能够看到，这个员工对于这件事情也是持着一个反对的态度。他还直言表示：自己已经35岁了依旧没有被优化掉。而且在公司内还有48岁的程序员。所以说优化掉并不取决于年龄，而且取决于个人能力，如果个人能力够强大而且对工作充满热情，那就没有什么问题了。

其实这样的话也是很中肯的吧。先不说华为企业内部有没有48岁的程序员，但能够确定的是，在华为这个狼性企业文化氛围下，有能力的人一定就不会有什么问题。一直做到晋升也不会很困难吧。相反没有能力的人，那年轻也会被淘汰掉吧。

当然也有不少网友给出了自己的看法，有一些人就觉得如果这是华为HR说的话，那就真的没有什么可以相信的地方。也有一些人觉得35岁的中年危机焦虑，都是人为制造出来的。你觉得呢？

8. 华为员工35岁之后干嘛

你好亲，华为员工35岁之后干运营，管理。1.其实很多人被优化，并不是因为公司的原因，而是因为自己没热情了。更重要的一点，只要你能够在公司干满8年，你就可以退休保留分红。对于这位华为员工说的话，个人认为还是有道理的。35岁其实也没有我们想象中的那么可怕。虽然说中年危机是存在，但大多数被淘汰的人都是能力比较差的人，这也说明自己不够努力。2.互联网人最不喜欢的数字，可能是35 —— 35岁的互联网人，面临着职场和人生最大的挑战，时时刻刻担心被后浪超越，被公司优化。8月31日，在新员工座谈会的讲话中，对于网上“华为劝退35岁员工”“华为45岁强制退休补偿”的传闻，任正非回应：“ 华为的岗位没有对年龄限制，而是看你的能力和贡献能不能适应作战，如果只看年龄，我早就被淘汰了。”认为35岁变成了职场的“弱势群体”，面临重重的困难，未免把年龄妖魔化了。与其焦虑35岁，不如把“现在”利用好。【摘要】
华为员工35岁之后干嘛【提问】
你好亲，华为员工35岁之后干运营，管理。1.其实很多人被优化，并不是因为公司的原因，而是因为自己没热情了。更重要的一点，只要你能够在公司干满8年，你就可以退休保留分红。对于这位华为员工说的话，个人认为还是有道理的。35岁其实也没有我们想象中的那么可怕。虽然说中年危机是存在，但大多数被淘汰的人都是能力比较差的人，这也说明自己不够努力。2.互联网人最不喜欢的数字，可能是35 —— 35岁的互联网人，面临着职场和人生最大的挑战，时时刻刻担心被后浪超越，被公司优化。8月31日，在新员工座谈会的讲话中，对于网上“华为劝退35岁员工”“华为45岁强制退休补偿”的传闻，任正非回应：“ 华为的岗位没有对年龄限制，而是看你的能力和贡献能不能适应作战，如果只看年龄，我早就被淘汰了。”认为35岁变成了职场的“弱势群体”，面临重重的困难，未免把年龄妖魔化了。与其焦虑35岁，不如把“现在”利用好。【回答】