如果招标公告中未对项目负责人做出要求，招标文件中可以对项目负责人做出要求吗？

1. 如果招标公告中未对项目负责人做出要求，招标文件中可以对项目负责人做出要求吗？

①根据《招标公告和公示信息发布管理办法》规定：
“第五条 依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明以下内容：    
（一）招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源；    
（二）投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标；    
（三）获取资格预审文件或招标文件的时间、方式；    
（四）递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式；    
（五）招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式；    
（六）采用电子招标投标方式的，潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法；    
（七）其他依法应当载明的内容。    ”
该办法并未明确要求必须填写“项目负责人要求”。
②根据《招标投标法》规定：“第十九条招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。 ”
该法允许招标文件规定对投标人（含“项目负责人”）的资格审查标准。

综上所述，招标公告中未对项目负责人做出要求时，招标文件可以对项目负责人做出要求。
参考资料：中国招标公共服务平台“招标采购大讲堂”和“政策法规”

2. 投标人在开标前能否换项目经理

一：资格预审,资格审查完开标前，投标人向招标人提出更换申请，更换的项目经理必须满足招标公告要求且符合预审条件，经过招标人同意可以更换。
二：资格后审,报名结束后开标前，投标人向招标人提出更换申请，更换的项目经理满足招标公告要求，经过招标人同意可以更换。
三：招标文件要求，一般情况下都允许更换，如果招标文件有规定的，遵循招标文件规定。

3. 资格后审更换项目经理没有向招标人写更换项目经理申请违反了招投标法的哪条规定？

具体条款号忘记了，内容是：在投标工程主体完工前不得私自更换项目经理。
一般招标文件里也会明确要求不得随意变更项目经理，否则视为非法转包或分包。
这种事情经常发生，要是前面工程进展顺利，更甲方好好说说，请请客，补交一个变更项目经理的情况说明就好，甲方不较真都没事。理由可以是项目经理辞职、健康问题等等，反正不能继续开展项目管理工作了，需要换人，换来的人要具备同等执业资质和类似的工程业绩的最好。

4. 工程招标后，中标公司想更换项目经理和技术负责人，是否可行

 工程招标后，中标公司想更换项目经理和技术负责人，是否可行  这种情况很多的，理论上是不可以的，因为中标就是你签约了，更换了就是违约，除非经过招标人书面审核同意更换，否则若果招标人有权不让你更换，质监站检查也会查人员履约，未经招标人同意随意更换很危险。
  企业技术负责人,项目技术负责人,项目经理  企业技术负责人:负责公司的工程技术方面的总工程师（简称总工）  项目经理：在一个项目中担任最高领导（相当于公司的经理），  项目技术负责人：在一个工程项目中，担任技术方面的负责人，但在项目经理领导下
  项目经理和技术负责人的区别  项目经理是公司委托的该项目的法人，负责该项目的所有事宜。而技术负责人受项目经理领导，上下级关系。是该项目的技术方面责任人，技术性的问题负责处理
  竣工图章上的审核人是项目经理吗？技术负责人是公司技术负责人还是项目部技术负责人？  技术负责人 是项目部技术负责人 不过审核人是要质保工程师签字的
  项目技术负责人是项目经理吗  不一样。。。我们这边项目经理最大，总管整个工地的事情，而项目副经理主管施工进度，施工队伍安排，技术负责人主管技术方面的事情，包括控制施工过程中的质量，也包括联系质检站，安监站，气象局等检查单位的验收和设计单位的设计变更。
   
  分项工程质量验收记录里的项目技术负责人是项目经理还是技术负责人  应该是技术负责人吧。
  施工企业中标后能否更换项目经理或项目管理负责人 万分感谢  :sj119./newview.asp?tid=1485  :bzjzy../htdocs2006/05/20060516092427-1.htm  :dongyingztb.gov./zcfgshow.asp?id=10253  :wxbh-jianshej.gov./jsgcglc/news.asp?id=36  建议你到上面的网址去看看吧,各地的规定都不一样.但法律上好像也没有规定不可以换!
  项目经理、技术负责人职责与权限  项 目 经 理 职 责 与权 限  1) 受总经理委托，代表公司对所承担的项目工程全面负责，履行工程合同中承诺的各项条款。  2) 根据工程项目实际需要，选配项目经理部成员，达到分工清楚，职责明确，再报公司审核批准。  3) 主持编写《施工组织设计》和《质量计划》，经公司审核批准和业主认可后，负责在项目中实施。  4) 按照公司下达的直接成本计划，严格进行成本控制。合理支配计划内的开支。其它方面的支出，须先提出申请，总经理批准后才能使用。  5) 在公司“合格材料设备分供方”名册内选择分供方。主持洽谈材料、设备采购合同条款，正式“采购合同”的签定须报公司审批。  6) 负责建立项目工程人工费、材料费、机械费消耗总台帐，每月底将当月消耗量反馈给公司经营部。  7) 每月底向业主递交工程进度结算书，负责收取工程进度款，建立项目工程收款台帐。  8) 当业主指定使用的材料、设备的实际单价高出定额（或信息）价时，办理差价有效签证手续。  9) 建立项目质量管理责任制，适时组织项目技术质检人员对出现的和潜在的质量问题，讨论制定纠正预防措施。同时，还应特别重视关键工序和特殊工序的控制工作，检查督促责任人落实到位。  10) 建立项目安全生产责任制，负责抓好项目安全生产、文明施工的管理工作。  11) 建立项目工程合同履约台帐，记录合同实施过程中，甲、乙双方执行合同情况，进行有效的合同管理。  12) 负责定期对项目各岗位人员的工作进行检查考核。  13) 每月底必须将当月项目工作情况和下月工作安排向公司领导作书面汇报，同时认真听取公司领导要求，确保项目工作在“一级管理，一级核算”的管理模式下顺利进行。  14) 按照合同的约定或业主要求，申报、组织竣工验收及工程交付点交工作，确保工程资料准确完整，办理手续清楚齐全。  15) 负责组织编制工程结算书，并与业主方（或业主方代表）共同对工程结算进行审核。  16) 负责工程的保修服务工作。最后，还应对项目施工管理工作进行书面总结。  项目技术负责人职责与权限  1) 认真贯彻执行国家、地方 *** 、行业及公司的技术、质量管理标准、规范和有关文件。  2) 在项目经理领导下，是分管工程技术、质量工作的负责人。为工程满足设计要求和达到项目整体工程质量标准对项目经理负责。  3) 主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协助办理涉及设计变更的有关手续。  4) 负责汇编项目工程施工组织设计和质量计划工作。  5) 督促、检查项目施工员、质检员、施工班组，一定要严格按照施工图纸、设计变更及项目技术准备文件要求施工，以施工验收规范标准，确保工程质量。  6) 及时协调处理施工过程中出现的技术难点，负责对一般不合格品的处置。出现严重不合格品现象后及时向公司报告。  7) 积极组织收集学习新技术、结合项目工程实际，努力推广应用“四新”成果，开展QC小组活动。  8) 负责对工程项目竣工的自检评定及交付验收工作进行检查，达到工程资料的准确性、完整性。
  招标文件里的项目经理资格和技术负责人职称如何定  项目经理按照：1、注册建造师执业管理办法；2、注册建造师执业工程规模标准(试 行建市[2007]171号，根据具体项目的要求找出符合要求的项目经理级别。
  比如：一般房屋建筑工程的规模为总建筑面积25698.18㎡，那么根据“注册建造师执业工程规模标准(试 行建市[2007]171号”，可知适合该项目的项目经理要求为：建筑工程类贰级建造师及以上级别。
  技术负责人，个人经验为：要求为贰级建造师的项目，可选择相应专业的中级工程师及以上级别；要求为一级建造师的项目，可选择相应专业的高级工程师。
  关于项目经理的业绩要求和技术负责人的业绩、从事相关工作年限要求，需要同业主和相关行业主管部门沟通协商。
  项目负责人是指企业负责人授权经营项目的代表；项目经理和项目负责人是同一层次的人，只是叫法不同；企业技术负责人一般指的是企业的总工程师；
  项目技术负责人一般指的是项目部总工程师或技术部部长；监理工程师是建设单位聘用的对项目施工进行监督检查的人。监理工程师与企业技术负责人没有必然的关系，前者只对项目施工进行监督检查。
   

5. 工程招标后，中标公司想更换项目经理和技术负责人，是否可行

 工程招标后，中标公司想更换项目经理和技术负责人，是否可行  这种情况很多的，理论上是不可以的，因为中标就是你签约了，更换了就是违约，除非经过招标人书面审核同意更换，否则若果招标人有权不让你更换，质监站检查也会查人员履约，未经招标人同意随意更换很危险。
  企业技术负责人,项目技术负责人,项目经理  企业技术负责人:负责公司的工程技术方面的总工程师（简称总工）  项目经理：在一个项目中担任最高领导（相当于公司的经理），  项目技术负责人：在一个工程项目中，担任技术方面的负责人，但在项目经理领导下
  项目经理和技术负责人的区别  项目经理是公司委托的该项目的法人，负责该项目的所有事宜。而技术负责人受项目经理领导，上下级关系。是该项目的技术方面责任人，技术性的问题负责处理
  竣工图章上的审核人是项目经理吗？技术负责人是公司技术负责人还是项目部技术负责人？  技术负责人 是项目部技术负责人 不过审核人是要质保工程师签字的
  项目技术负责人是项目经理吗  不一样。。。我们这边项目经理最大，总管整个工地的事情，而项目副经理主管施工进度，施工队伍安排，技术负责人主管技术方面的事情，包括控制施工过程中的质量，也包括联系质检站，安监站，气象局等检查单位的验收和设计单位的设计变更。
   
  分项工程质量验收记录里的项目技术负责人是项目经理还是技术负责人  应该是技术负责人吧。
  施工企业中标后能否更换项目经理或项目管理负责人 万分感谢  :sj119./newview.asp?tid=1485  :bzjzy../htdocs2006/05/20060516092427-1.htm  :dongyingztb.gov./zcfgshow.asp?id=10253  :wxbh-jianshej.gov./jsgcglc/news.asp?id=36  建议你到上面的网址去看看吧,各地的规定都不一样.但法律上好像也没有规定不可以换!
  项目经理、技术负责人职责与权限  项 目 经 理 职 责 与权 限  1) 受总经理委托，代表公司对所承担的项目工程全面负责，履行工程合同中承诺的各项条款。  2) 根据工程项目实际需要，选配项目经理部成员，达到分工清楚，职责明确，再报公司审核批准。  3) 主持编写《施工组织设计》和《质量计划》，经公司审核批准和业主认可后，负责在项目中实施。  4) 按照公司下达的直接成本计划，严格进行成本控制。合理支配计划内的开支。其它方面的支出，须先提出申请，总经理批准后才能使用。  5) 在公司“合格材料设备分供方”名册内选择分供方。主持洽谈材料、设备采购合同条款，正式“采购合同”的签定须报公司审批。  6) 负责建立项目工程人工费、材料费、机械费消耗总台帐，每月底将当月消耗量反馈给公司经营部。  7) 每月底向业主递交工程进度结算书，负责收取工程进度款，建立项目工程收款台帐。  8) 当业主指定使用的材料、设备的实际单价高出定额（或信息）价时，办理差价有效签证手续。  9) 建立项目质量管理责任制，适时组织项目技术质检人员对出现的和潜在的质量问题，讨论制定纠正预防措施。同时，还应特别重视关键工序和特殊工序的控制工作，检查督促责任人落实到位。  10) 建立项目安全生产责任制，负责抓好项目安全生产、文明施工的管理工作。  11) 建立项目工程合同履约台帐，记录合同实施过程中，甲、乙双方执行合同情况，进行有效的合同管理。  12) 负责定期对项目各岗位人员的工作进行检查考核。  13) 每月底必须将当月项目工作情况和下月工作安排向公司领导作书面汇报，同时认真听取公司领导要求，确保项目工作在“一级管理，一级核算”的管理模式下顺利进行。  14) 按照合同的约定或业主要求，申报、组织竣工验收及工程交付点交工作，确保工程资料准确完整，办理手续清楚齐全。  15) 负责组织编制工程结算书，并与业主方（或业主方代表）共同对工程结算进行审核。  16) 负责工程的保修服务工作。最后，还应对项目施工管理工作进行书面总结。  项目技术负责人职责与权限  1) 认真贯彻执行国家、地方 *** 、行业及公司的技术、质量管理标准、规范和有关文件。  2) 在项目经理领导下，是分管工程技术、质量工作的负责人。为工程满足设计要求和达到项目整体工程质量标准对项目经理负责。  3) 主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协助办理涉及设计变更的有关手续。  4) 负责汇编项目工程施工组织设计和质量计划工作。  5) 督促、检查项目施工员、质检员、施工班组，一定要严格按照施工图纸、设计变更及项目技术准备文件要求施工，以施工验收规范标准，确保工程质量。  6) 及时协调处理施工过程中出现的技术难点，负责对一般不合格品的处置。出现严重不合格品现象后及时向公司报告。  7) 积极组织收集学习新技术、结合项目工程实际，努力推广应用“四新”成果，开展QC小组活动。  8) 负责对工程项目竣工的自检评定及交付验收工作进行检查，达到工程资料的准确性、完整性。
  招标文件里的项目经理资格和技术负责人职称如何定  项目经理按照：1、注册建造师执业管理办法；2、注册建造师执业工程规模标准(试 行建市[2007]171号，根据具体项目的要求找出符合要求的项目经理级别。
  比如：一般房屋建筑工程的规模为总建筑面积25698.18㎡，那么根据“注册建造师执业工程规模标准(试 行建市[2007]171号”，可知适合该项目的项目经理要求为：建筑工程类贰级建造师及以上级别。
  技术负责人，个人经验为：要求为贰级建造师的项目，可选择相应专业的中级工程师及以上级别；要求为一级建造师的项目，可选择相应专业的高级工程师。
  关于项目经理的业绩要求和技术负责人的业绩、从事相关工作年限要求，需要同业主和相关行业主管部门沟通协商。
  项目负责人是指企业负责人授权经营项目的代表；项目经理和项目负责人是同一层次的人，只是叫法不同；企业技术负责人一般指的是企业的总工程师；
  项目技术负责人一般指的是项目部总工程师或技术部部长；监理工程师是建设单位聘用的对项目施工进行监督检查的人。监理工程师与企业技术负责人没有必然的关系，前者只对项目施工进行监督检查。
   

6. 关于招投标：开标时投标人的项目经理和报名时的项目经理不一样 废标吗？

“开标时投标人的项目经理和报名时的项目经理不一样”不属于废标。
《中华人民共和国招标投标法》
第二十七条 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。
招标项目属于建设施工的，投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。

扩展资料
《中华人民共和国招标投标法》
第四十一条 中标人的投标应当符合下列条件之一：
1、能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；
2、能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。
第四十二条 评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。
依法必须进行招标的项目的所有投标被否决的，招标人应当依照本法重新招标。
第四十三条 在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
第四十四条 评标委员会成员应当客观、公正地履行职务，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。
评标委员会成员不得私下接触投标人，不得收受投标人的财物或者其他好处。
评标委员会成员和参与评标的有关工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。
第四十五条 中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。
第四十六条 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。
参考资料来源：人民网-中华人民共和国招标投标法

7. 已中标的项目，如果项目因发生变更不实施了，招标人将如何处理？

招标公告的资质条件可以修改，只是注意别出现排斥潜在投标人情况就行。当然修改资质条件不同的单位或者监管机构的审批流程不一样，要进行审批。审批通过后，发布招标变更公告。招标变更公告：因招标采购计划有变，XXX公司现通知取消项目名称：XXX项目，项目编号：XXX的招标活动。为此给各投标单位带来的不便敬请谅解。招标单位：XXX公司，个体工商户转变企业组织形式公告登报现在可以在线上办理登报公告，以“跑政通”为例，流程如下：1.打开手机上的“支付宝”APP2.在支付宝首页搜索：跑政通，3.进入“跑政通”后，选择自己需要登报城市和报纸4.按照格式编辑登报内容后提交刊登 终身受益   

8. 中标后半年仍不能开工,可以更换原投标人员吗

1,我记得在很多招标文件中都有说明“承包人如果更换施工现场管理人员，需要征得发包人的同意方可”，况且你这个案例属于是对方责任，你不可抗拒的特殊原因，应该是可以的。至于合同的约定，是对方违约在先，你没有问题。
2,你还可以就拖延开工给你造成的管理、人员、劳务、材料预备、机械租赁、资金安排等方面，造成的损失和招标人商谈，适当补偿你的损失。