现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需要投资20000元

1. 现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需要投资20000元

现有甲、已两个方案可供选择。甲方案需投资20000元，使用寿命5年，采用直线乙现值指数=31720.72/30000=1.06 内部报酬率: 甲: 6400×[1-(1+r)-

2. 某企业计划进行一项投资活动，有甲、乙两个互斥的备选投资方案。资料如下:（1）甲方案原始投资150万

甲方案：每年折旧=（100-5）/5=19万元，每年税前利润=90-60=30万现金流：0年150，第1年—第4年是49，第5年是104（49+5+50）静态投资回收期=4-1+（150-49*3)/49=3.06年净现值=-150+49*（p/a，10%，5)+54*（p/f，10%，5)=63.54万元净年值=63.54*（a/p，10%，5)=10.41万元乙方案：每年折旧=（120+10-8）/5=24.4万元，每年净利润=170-24.4-80-5=60.6万元现金流：0年120，第1年0，第2年80，第3年至第6年是85，第7年是173（85+8+80）净现值=-120-0-80*（p/f，10%，2)+85*（p/a，10%，5)*(p/f，10%，2)+88*（p/f，10%，7)=113.94万元净年值=113.94*（a/p，10%，7)=12.01选择乙方案（1）甲方案项目计算期＝0＋5＝5年年折旧额＝（120－8）÷5＝22.4万元NCF0＝－150万元NCF1～4＝（90－60）（1－25%）＋22.4＝44.9万元NCF5＝（90－60）（1－25%）＋22.4＋（30＋8）＝82.9万元乙方案项目计算期＝2＋5＝7年折旧额＝（120－8）÷5＝22.4万元无形资产年摊销额＝25÷5＝5万元NCF0＝－145万元NCF1＝0NCF2＝－65万元NCF3～6＝〔170－（80＋22.4＋5）〕（1－25%）＋22.4＋5＝74.35万元NCF7＝74.35＋（65＋8）＝147.35万元（1）甲方案：NPV=－150+44.9×（P/A，10%，4）+82.9×（P/F，10%，5）=－150+44.9×3.170+82.9×0.621=43.8139万元乙方案：NPV=－145－65×（P/F，10%，2）+74.35×（P/A，10%，4）×（P/F，10%，2）+147.35×（P/F，10%，7）=－145－65×0.826+74.35×3.170×0.826+147.35×0.513=71.66万元。所以甲、乙均可行。（2）甲方案年等额净回收额=43.8139÷（P/A，10%，5）=43.8139÷3.791=11.56万元乙方案年等额净回收额=71.66÷（P/A，10%，7）=71.66÷4.868=14.72万元所以应选择乙方案。

3. 19. 某公司拟进行一项投资。目前有甲、乙两种方案可供选择。如果投资

其实这题基本意思就是甲方案在多少年之后收益净现值会与乙方案的收益净现值相等。
8000/7%*[1-(1+7%)^-n]=40000,求出n=6.367011年（小数后6位真是尴尬...）

4. 甲乙两个投资方案,甲方案需一次性投资10000

1、甲方案，每年利润均为3500元，每年折旧费是（10000-2000）/8=1000，每年NCF=4500，是等额普通年金，所以折现要用年金现值系数。残值2000元是资产寿命终了才回收的，所以折现要用复利现值系数。2、乙方案，因为每年的NCF都不一样，所以要各年按复利现值现值系数折现。拓展资料：投资方案亦称“资本支出方案”。是资本支出决策过程中有关资本支出时间及资金投入量的具体安排。资本支出金额较大，周期较长，能否合理使用，对有关项目建设期间的开支及其建成投产以后的经营状况和盈利能力，都会产生较大的影响。投资方案的选择，除了认真考虑有关项目技术上的先进性以外，要着重比较可供选择的方案的经济效果，要采用些特定的技术方法，通过数量上的分析对比，从中筛选出经济上最为有利的方案。NCF，现金净流量是现金流量表中的一个指标，是指一定时期内，现金及现金等价物的流入（收入）减去流出（支出）的余额（净收入或净支出），反映了企业本期内净增加或净减少的现金及现金等价物数额。按照企业生产经营活动的不同类型，现金净流量可以分为经营活动现金净流量、投资活动现金净流量、筹资活动现金净流量。在此应注意两点：第一，净现金流量是同一时点(如1999年末)现金流入量与现金流出量之差。第二，净现金流量按投资项目划分为三类：完整工业投资项目的净现金流量、单纯固定资产项目的净现金流量和更新改造项目的净现金流量。年金净流量的计算原理：NPV=ANCF×（P/A，i，n），年金净流量（ANCF）=现金流量总现值（NPV）/年金现值系数（P/A，i，n）=现金流量总现值/年金现值系数，年金净流量法决策原则与净现值指标一样。年金净流量法是净现值法的辅助方法，在各方案寿命期相同时，实质上就是净现值法。它适用于期限不同的投资方案决策。具有与净现值法同样的缺点，不便于对原始投资额不相等的独立投资方案进行决策。

5. 某公司有60万元资金，计划投资甲乙两个项目，按要求对项目甲的投资不小于对项目乙的投资的2/3倍，

解：因为对乙项目投资获利较大，
故在投资规划要求内（对项目甲的投资不小于对项目乙投资的 23倍）
尽可能多地安排资金投资于乙项目，
即对项目甲的投资等于对项目乙投资的 23倍可获最大利润．这是最优解法．
即对甲项目投资24万元，对乙项目投资36万元，可获最大利润31.2万元．
故答案为：31.2．

6. abc公司拟开发投资新项目，投资额相同有甲乙两个方案可供选择，资料如下：

一·由于总投资额一致，故只需比较各方案下的风险回报额即可。
甲方案下的风险回报额=0.3*80 + 0.5* 60+ 0.2*40 =62万元
甲方案下的风险回报额=0.3*120 +0.5* 40 + 0.2 * （-20）=52万元

故同投资额下，选择甲方案可获利最大。

二·
（1）会计人员将银行借款的时间利息成本与资金占用的机会成本，可能混为一谈了。
（2）放弃现金的实际成本是 2%/ (1-2%) * 360 / （30-10） =36.73%
（3）应进行同等或大于36.73%投资回报率的投资——不是很懂，不好意思
         希望对你有帮助~

7. 某企业有甲、乙两个投资方案可供选择,两个项目的计划投资额均为1000万元,其收

（1）. 甲,0.3*20%+0.5*10%+0.2*5%=0.12
  乙,0.3*30%+0.5*10%+0.2*（-5%）=0.13

8. 某企业投资某项目，有二种可供选择方案： 甲方案：投资400万元，建设期0年，经营期为5年，

甲方案： 净现值=150*(P/A，10%，5)+10*(P/S，10%，5)，求出的数假设=X 获利指数=X/400 乙方按： 净现值=100*(P/A，10%，4)+20*(P/S，10%，4)，求出的数假设=Y 获利指数=Y/500 比较两个获利指数，哪个大选哪个。 拓展资料： 投资方案亦称“资本支出方案”。是资本支出决策过程中有关资本支出时间及资金投入量的具体安排。资本支出金额较大，周期较长，能否合理使用，对有关项目建设期间的开支及其建成投产以后的经营状况和盈利能力，都会产生较大的影响。 投资方案的选择，除了认真考虑有关项目技术上的先进性以外，要着重比较可供选择的方案的经济效果，要采用一些特定的技术方法，通过数量上的分析对比，从中筛选出经济上最为有利的方案。对已经选定的投资方案，要及时概括为资本支出预算，其主要内容是列示有关投资方案的分年度的用款额度和各年需要投入的资金总量，以便按照要求筹划相应的资金来源。 类型有哪些? 1、独立方案 在决策过程中，一组相互分离、互不排斥的方案或单一方案。选择某一方案并不排斥另一方案。 举例：扩建生产车间、购置一辆运输汽车、新建办公楼。 2、互斥方案 互相关联、互相排斥的方案。采纳方案组中的某一方案，就会自动排斥这组方案中的其他方案。 举例：新建生产线项目的方案：自行建造、外包。 3、组合或排队方案 既不属于相互独立，又不属于相互排斥，而是可以实现任意组合或排队的一组方案。 举例：资金有限情况下的一组方案：扩建生产线、购置一辆运输汽车、新建办公楼。