顺丰组织架构图优缺点

1. 顺丰组织架构图优缺点

优势：

1
、

速度优势

速度就是快递市场竞争得决定性因素。
想要分到更多得市场份额，
快递企业必须把速度放在
第一位。
据了解，
无论就是同城快递还就是异区快递，
民营快递企业都比
EMS
速度快了
50%
，
而顺丰比其她企业还要快
20%
。与此同时，顺丰快递
2010 
年创建了属于自己得航空公司，
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有了自己得专运货机，
无论从配送货物得激动性、
灵活性还就是送货得时效性上都占有绝对
得优势，显而易见，速度成就了顺丰得成功。

2
、

经营灵活

顺丰快递得经营方式相对于其她快递公司来说更加灵活，
在服务方式上，
顺丰快递实行门到
门得服务，
当面交接，上门收件送件，对于大客户还派遣专人收件。并且对货物没有过多得
限制与要求。在服务时间上，灵活得顺丰更具有竞争力，
顺丰现在实行两班制，属于昼夜不
间断得运营机制，保证客户得快件能够在第一时间进行中转派送。

3
、

企业文化顺丰

顺丰有着自身得一套较为完善得激励奖惩机制，
因而产生一大批责任心强、
积极肯干得员工
以及有经验、责任很强上进心得领导层；有一批先进得设备与先进得
T&T
、阿修罗系统以
及较为健全得交通输送网络，
可以保证速度与服务质量得高效完成；
有着自己崇高得企业愿
景，即“成就客户推动经济，发展名族速递业”
，
“成为最值得信赖与尊敬得速递公司”也有
着全面得企业核心价值观念

2. 顺丰的组织特性是什么

顺丰是服务性的组织。
   
 顺丰速运是中国的快递物流综合服务企业，由王卫于1993年3月26日在广东顺德创立，总部位于广东深圳。
   
 顺丰采用直营的经营模式，由总部对各分支机构实施统一经营、统一管理，保障了网络整体运营质量。2017年2月24日，顺丰在深交所上市。曾在《2020胡润品牌榜》以1000亿元品牌价值排名第19。
   
 2021年7月，顺丰公益基金会表示捐赠2000万元，用于当地受灾群众人身安全、紧急救灾物资采购与运输，以及灾后困难群众生活救助。