和君咨询是什么

1. 和君咨询是什么

和君咨询就是想以初恋般的热情和宗教般的意志来成就这样的事业：
第一，为各层各类企业、组织单位和政府机构的事业发展、管理改进和效率提升提供有
实效的思想、知识和方案，最终发展成为有传世意义的第一流综合性咨询公司！
第二，成为原创性管理技术、投资技术和商学思想的策源地，在世界商学流派和投资流
派中造就一个和君学派！
很显然，这样的事业不是容易达成的，这样的理想是非常难以实现的。只有真正的理想
主义者才可能追求这样的事业，只有真正的务实主义者才可能实现这样的理想。
身为和君同仁，你必须以追求和君咨询的这种事业使命为魂魄，将崇高的理想主义精神
和脚踏实地的务实精神融为一体！
和君咨询追求的风范是：卓有识度，圆融会通（专业、内敛、大气、深厚）。
和君咨询的文化精神是水的精神：
1、接纳八方来源，终成其大！不拒绝任何加盟的沙石和物障，反而是夹裹前行，壮大
自己的力量，勇往直前！
2、无论何时何地，总是改变自己的形态不断寻找出路！
3、任何时候遇到阻挡，总是慢慢蓄积力量，最后加以冲破！
4、历经千里万里千难万险，始终不改变自己的本质和前行的动力！
高的理想主义的一次伟大实践，是脚踏实地的和艰苦卓绝的伟大长征！
安逸成就不了英雄，平庸与伟大无缘。让我们放弃安逸，拒绝平庸，带着水的精神，带
着平和的心态和务实的作风，加入到实践崇高理想主义的伟大长征中来，成则光芒万丈凭君
子“三立”（立功、立言、立德）铸丰碑，败则肝胆相照以情义无价慰平生！
真正的长征总是坎坷曲折、千辛万苦的，谁都值得为参加过真正的长征而自豪！

2. 如何评价和君咨询？

和君咨询挺好的。挺全面的。入场前主要工作：
在这个阶段的工作就是和有项目意向的公司负责人做好项目洽谈的工作，明确此次项目需要解决的问题，双方互相了解，就好比相亲一样。

一方面，客户需要看看公司的实力，以前做过哪些项目，擅长哪些方面，这个和我洽谈的团队是否具备解决我公司问题的能力。
另一方面，咨询公司也在了解客户的诉求，明确客户需要解决的问题，客户想要解决问题的迫切程度，客户以前请过哪些公司做过咨询项目，做得怎么样，简而言之就是就是相互了解的过程。
当双方就项目达成一致以后就可以签订项目合同了，主要包括明确项目模块，提交的成果，金额和期限，双方的责任和义务。到这里，入场前的工作就完成了。

3. 和君创业管理咨询有限公司的和君创业之最

 第一家在本土创办并持续服务至今的管理咨询公司（1986年创办）第一家将理论研究、媒体公关与咨询服务相结合的管理咨询公司（1987年）第一家研究企业集团问题的咨询公司（1987年）第一家参与国家经济政策制定并产生诸多影响的咨询公司（1987年至1989年的承包制、股份制、价格改革等等）第一家介入上市公司服务的咨询公司（1988年的大小飞乐公司项目）第一家研究省级区域经济的咨询公司（1988年的海南建省）第一家研究民营企业的咨询公司（1989年的温州民企研讨会）第一家在美国巡回讲演的咨询公司（1992年开展的“展望计划”）第一家将投资银行加管理咨询融为一体服务的咨询公司（1993年的海南机场公司项目）第一家与中国农业部、农业银行、50家著名乡镇企业共同创办总额达8亿人民币准产业基金的咨询公司（1993年）第一家以投资者身份分别在深圳、昆山、无锡等地，按照有效区域布局的方式进行乡镇企业外向型工业区建设的管理服务公司（1993年）第一家提供风险投资咨询服务的咨询公司（1994年与国家信息中心、国家科委火炬办共同推出的“紧密合作创业投资”）第一家在美国参院发表演讲的中国咨询公司（1994年）第一家联合国内顶级律师事务所与顶级证券公司，为企业提供全方位综合服务的咨询公司（1994年至1997年间无锡灵山大佛、武钢、北汽福田等项目）第一家聘请高端海归人才出任总裁的咨询公司（1995年）第一家单笔咨询收入超过120万美金的咨询公司（1995年）第一家为多个省委中心学习组做专题报告的咨询公司（1997年—2007年）第一家强强联合进行多家咨询公司合并重组的咨询公司（1998年）第一家将教育培训业、出版发行业融入咨询业的咨询公司（1999年）第一家开始全面探索组织化管理并按照大公司模式运营的管理咨询公司（1999年）第一家人数超过150人的本土咨询公司（1999年）第一家全面开发投资银行与管理咨询相结合的系列产品的咨询公司（1990-2000年）荣获首届“中国咨询业第一品牌”称号的咨询公司（2000年）第一家为国际顶级产业基金做投资顾问的本土咨询公司第一家年收入超过5000万元的本土咨询公司（2000年）第一家受到法国总统希拉克、美国总统布什、朝鲜领导人金正日与金永南、日本首相桥本龙太郎、马来西亚总理马哈蒂尔、新加坡总理李光耀、巴基斯坦总统穆沙拉夫、尼日利亚总统奥巴桑乔 、德国总理科尔、蒙古总统恩赫巴亚尔等政要接见，并参与过大量民间外交活动的咨询公司（1995年——2007年）第一家应邀列席EDS董事会，研讨科尔尼中国区战略的咨询公司第一家代表小股东利益发动股东革命的投资银行（2002年）第一家为民营企业家维权，呼吁停止惩治企业家“原罪”的咨询公司（2006年）第一家介入反敌意收购，参与维护国家经济安全的投资银行（2007年“达娃之争”）…… 和君创业是最早成立的中国本土咨询公司之一，早在1986年即开始为我国企业提供咨询服务，迄今已逾二十年。和君创业是规模最大的中国本土咨询公司之一，累计客户已近千家。和君创业是综合性服务能力最强的咨询公司，集管理咨询服务、投资银行服务、基金服务及其他相关服务于一身，为企业提供全方位咨询。和君创业是理论研究能力最强的咨询公司，30年来，董事长向宏先生与总裁李肃先生一直关注中国改革开放的宏观动向，把脉中国企业的战略走向，其理论研究独树一帜，是思想创新最多的咨询公司。和君创业是最具有社会责任感的咨询公司，20年来一直与各类客户荣辱共生，以公共政策干预的独特方式，惠及各类企业，回报社会。和君创业是最擅长以危机处理方式进行企业重组，进行公共政策干预式的行业整合的咨询公司。和君创业是最有影响力的咨询公司之一，公司因参与大量影响社会生活的重大事件，备受国内外各界特别是媒体的纵深关注。……

4. 如何评价和君咨询，它在国内咨询界的地位是怎样的？

和君咨询公司如今已成为中国最大的咨询公司，但很多人依然不是很了解它，对于他，我们接下里可以从这几个方面来认识它。
从规模上来看，该公司成立于2000年，如今已拥有员工达到了1000人以上。和君咨询累计服务于各行各业的客户也超过2000家。现已经发展成为中国本土规模最大的综合性咨询公司之一，集团注册资本1亿元。目前和君公司从规模上来看的确撑得起中国国内第一咨询公司之称。

从业务上来看，和君咨询公司的主要的业务包括三个方面，这三个方面就是，和君咨询，和君资本还有和君商学，其中最重要的还是和君咨询。和君咨询是他的主要业务，和君资本是基于和君咨询而出来业务，他的主要的功能是储备资金，详细为了公司的资本做准备。和君商学院是该公司成立的学院。它主要面向全国的211和985等京津地区高校学生，当然主要还是针对部分在职人士，目的就是培养高级管理和金融人才，这也是为了公司储备人才，搞人才战略。三者相融相通，互为补充，成为和君咨询公司的主要产业。

从实力上来看，每个参加过和君咨询的人评价各不相同，毕竟每个人遇到的工作人员素质不同，带来的体验也可能不同，但是总体的调查结果还是具有价值的，具总体统计，和君咨询的满意度可以达到72%以上，这样看来，和君咨询的成果也算是值得公众认可。

5. 如何评价和君咨询,它在国内咨询界的地位是怎样的？

咨询业务而言和君不如北纵。资本对接而言和君跟几大投行比都差得远。非要往好了说，和君是咨询公司里最会搞投资的，投资公司里最懂管理的。

公司自成立起，就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。和君集团的管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1000人，系中国商业原生态中土生土长起来的最大一支咨询服务队伍。和君咨询累计服务于各行各业的客户超过2000家。
和君咨询集团的基本业务结构是：和君咨询+和君资本+和君商学。
和君咨询每年度操作的管理咨询与投资银行类项目超过400个，平均每个工作日签约1-2单，所服务的客户、行业基本覆盖了中国商业原生态的各个层面与各种类型。和君咨询也荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号。
于2009年底启动的和君资本是基于和君咨询而衍生出来的业务，主要为企业提供股权资金，并提供资本运作和市值管理的系统解决方案。