如何面试项目经理

1. 如何面试项目经理

面试项目经理职位常见问题现汇总如下:


1) 你做项目经理几年了? 能讲下你作为项目经理主要的职责是什么么?
2) 你目前工作中遇到的最大挑战是什么?
3) 能举例讲一个你在管理项目中遇到的一个困难, 你最终是如何解决的? 
4) 平时项目进度是怎么监控的?
5) 你的项目中都管理哪些数据, 怎么收集及分析的.
6) 项目出现人手问题时, 你是怎么处理的?
7) 有没有出现在一些问题上和经理意见分歧的时候, 你是怎么处理的?
8) 项目中会出现那些决策, 你般怎么做决策, 你会做么?
9) 你在把那些内容记录在风险管理中?
10) 如果项目需要员工周末加班, 但那些员工并不是你的直接下属, 出现过不合作的情况么, 怎么处理的?
11) 项目经理需要那些必须的素质, 你的强项和弱项有哪些?
12) 有和其他部门合作的经验么, 合作上遇到过困难么? 遇到不合作怎么处理?
13) 你的项目的主要参与人(stakeholder)都有哪些?
14) 当遇到跟产品经理意见不一致时, 怎么处理?
15) 你如何安排一天的工作?
16) 当项目顺利进行时, 有额外的新需求进来, 你如何处理?
17) 当前项目的资金运行情况怎么样?
18) 尝试过敏捷开发么? 遇到过什么问题, 有哪些不足?
19) 项目使用三方产品么, 如何采购及签定三方合同?
20) 你对项目中出现的技术问题关注么, 参与技术讨论么? 遇到重大技术问题如何处理?

2. 项目经理需要做哪些工作?

项目经理需要做的工作内容：
1、项目经理需要把控整个项目流程，主导整个项目的实施，具体会负责项目方案书和执行计划的制定，通过协调各方面的资源来达成预定的项目目标。
2、项目经理还需要能够合理地给团队成员分配工作任务，制定人员配置计划，有效的与成员沟通，把控整个项目任务的质量。在这过程中还不可避免地进行跨部门协作任务。
项目经理需要针对技术方案和研发工程师、测试工程师、产品经理等职能人员进行讨论和沟通。
3、在项目执行过程中，还会面临各种不可预知的问题和风险，抗压能力是项目经理必备的素质之一。项目经理需要有效地平衡时间和成本，记录、跟踪项目的进度和状况，确保项目的按时交付。

项目经理需要具备的能力：
1、影响力，主要是对项目组成员产生影响的能力。
2、号召力，也就是调动项目组成员以及客户、公职人员等的工作积极性的能力。
3、应变能力，指自然人或法人在外界事物改变时所做出的反应，可能是本能的，也可能是经过大量思考所做出的决策。
4、交流能力，也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力，也就是和其他人之间的友好的人际关系。
5、管理能力，要求项目经理把项目作为一个整体来看待，认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。

3. 该如何面试项目经理岗位

 该如何面试项目经理岗位
                    　　该如何面试项目经理岗位，人际交往能力强的人在职场上也非常吃得开，在职场上没有永远的朋友和敌人，在职场上提出要求一定要掌握好分寸，面试的时候也要注意一些细节，该如何面试项目经理岗位，你学会了吗？
    
  　　该如何面试项目经理岗位1  　　面试之前，你需要做好一系列的准备工作，你该知道项目经理的职责是什么，然后做好你的简历，并且搜索查阅一下面试官可能会问到的问题，做一些简单的笔记，最重要的是要准备自我介绍，面试之前自己最好先演练一遍。
  　　面试的着装问题也是需要注意的，面试这种服务类的工作，对素质和礼仪的要求相对高一些，所以要穿着正式一点，同时面试的时候要注意礼貌，让人觉得你是非常专业的。
  　　面试项目经理也没有想象中的那么难，面试官考的一般都是你的能力和专业性，项目经理不仅需要你强大的专业知识，而且最重要是你要有管理能力。如果你有过实习经验或者工作经验，这样会帮你加分不少的，面试时最好讲出你的经验和看法，这样才能让面试官知道你的能力在哪里，面试官可能会问一些与生活密切相关的问题，考验你的反应能力，最好提前最好准备，面试时注意力集中。企业更看重项目经理的知识还是经验
  　　好了，现在大家该知道如何面试项目经理了吧！项目经理确是一个令人艳羡的工作，应聘者也很多，要想在这么多人中应聘成功，有经验者和能力者一定会是受青睐的对象，所以，提前做好准备是很重要的.，专业的知识和管理能力也是一个项目经理需要的。各位应聘者，加油吧！
  　　该如何面试项目经理岗位2  　　项目经理顾名思义，为一个项目的主要负责人，是一个非常重要的职位，我们在经过几年的工作之后，积累了相关的经验，在身心和思维上具备了成为项目经理的条件，我们在应聘该职位的时候应该要注意。
  　　1、丰富的项目经验是非常重要的，无论是自己参与的还是主导的，都应该写进自己的简历中。
  　　2、另外，我们还必须能非常清楚的口头描述自己的项目简历，口语表达能力也是非常关键的。
  　　3、项目经理除了基础知识要过关外，还必须拥有深处架构的知识，为设计项目打下基础。
  　　4、项目经理是整个项目的负责人，需要用管理能力和指挥能力。
  　　5、另外，和面试其他职位一样，只要是面试，我们都需要给面试官一个好印象，这个好印象包括外表加分和专业加分。
  　　6、最后，项目经理需要非常高的综合能力，我们在平时工作的时候可以注意一下培养这些方面的能力，这样才能事半功倍。

4. 项目经理要做哪些工作

1、全面熟悉设计图纸，研究合同文本，调查施工条件、施工环境，工程边界条件，当地工料机供应及价格水平。为项目策划及今后的决策提供可靠的依据。
2、参与组建项目班子，确定主要部门负责人，搭建项目核心机构。（用人是最关键的）
3、根据合同要求和上级规定，制订各项项目总体目标（工期目标、质量目标、安全目标、成本目标），对于上级制定的经济责任目标（往往很苛刻）要据理力争，为项目多争取些利润空间。
4、参与制定和决策重大施工方案，施工措施投入。（牵涉到成本）
5、参与和指导内部招标采购工作，确定分包商和材料供应商。（上级干预多，熟人介系多，关系难摆平。）
6、制定项目管理各项制度，工作流程。（有了制度好办事）统筹施工总平面布置，分解工程量，划分工区，设置工点。制定阶段性工作目标，节点工期目标。
7、协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站、地方政府的关系，处理和沟通好上级、同级、班子成员、下属的关系。
8、组织实施全面履约。对项目的全过程实施计划、组织、协调、控制、决策的动态管理。
9、充分行使项目生产指挥权、人事权，财务权。（分包决策权、物资采购权和技术决策权交给上级控制，自已积极参与就行了，以防造成本项目无法承担的重大失误）
10、节约施工成本，控制对外支付，催收工程款。策划设计变更工作，索赔工作。
11、最难的工作：分包管理和风险控制。（不便展开）
12、项目日常的进度、成本、安全、质量控制与管理。（如召开会议，检查督促）
13、团队建设，培养人才。
14、灵活处理突发事件和上级交办的工作。
15、处理好中秋节和春节对业主和上级的人际关系，同时也注意加强项目部自身的修养，廉政建设。

5. 项目经理都是做什么的呀？

装修公司项目经理的主要职责是什么？揭秘项目经理主要做些什么

6. 应聘项目经理需要注意什么？

项目经理做什么-三件要事

7. 项目经理做什么

项目经理做什么-三件要事

8. 应聘项目经理需要注意什么？

面试项目经理职位常见问题现汇总如下:

1) 你做项目经理几年了? 能讲下你作为项目经理主要的职责是什么么?
2) 你目前工作中遇到的最大挑战是什么?
3) 能举例讲一个你在管理项目中遇到的一个困难, 你最终是如何解决的? 
4) 平时项目进度是怎么监控的?
5) 你的项目中都管理哪些数据, 怎么收集及分析的.
6) 项目出现人手问题时, 你是怎么处理的?
7) 有没有出现在一些问题上和经理意见分歧的时候, 你是怎么处理的?
8) 项目中会出现那些决策, 你般怎么做决策, 你会做么?
9) 你在把那些内容记录在风险管理中?
10) 如果项目需要员工周末加班, 但那些员工并不是你的直接下属, 出现过不合作的情况么, 怎么处理的?
11) 项目经理需要那些必须的素质, 你的强项和弱项有哪些?
12) 有和其他部门合作的经验么, 合作上遇到过困难么? 遇到不合作怎么处理?
13) 你的项目的主要参与人(stakeholder)都有哪些?
14) 当遇到跟产品经理意见不一致时, 怎么处理?
15) 你如何安排一天的工作?
16) 当项目顺利进行时, 有额外的新需求进来, 你如何处理?
17) 当前项目的资金运行情况怎么样?
18) 尝试过敏捷开发么? 遇到过什么问题, 有哪些不足?
19) 项目使用三方产品么, 如何采购及签定三方合同?
20) 你对项目中出现的技术问题关注么, 参与技术讨论么? 遇到重大技术问题如何处理?