应收账款风险有哪些？

1. 应收账款风险有哪些？

应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。

2. 请问应收账款有何风险？

企业应收账款风险 　　应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。该资产被对方经营所用，本企业却无法控制，只有变现为现金流入本企业后，才能参与到本企业的再生产过程中，为企业创造新的收益。而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，令企业管理者感到棘手，难于操作。企业在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险，主要体现在：　　1.1应收账款占有大量的流动资金，加剧企业周转资金不足的困难。企业在赊销产品时，发出存货，货款却不能同时收回，而企业对逾期不还款的客户又不能采取相应措施，致使企业流动资金被大量占用，长此以往必将影响企业流动资金的周转，使企业货币资金短缺，从而影响企业的正常开支和正常生产经营。 　　1.2应收账款增加了企业现金流出的损失。从赊销的账务处理可以看出赊销虽然使企业产生了较多的收入，增加了利润，但没使企业的现金流入增加，反而使企业不得不垫付资金来缴纳各种税金和支付费用，加速了企业的现金流出。 　　1.3应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在着潜亏或损失。企业确认收入时遵循权责发生制原则，将赊销收入全部记入了当期收入，因此，企业本期利润的增加并不能表示本期现金收入的增加。如果企业应收账款大量存在，存在坏账的可能性也会随之增加。这样，等于夸大了企业的经营成果，而对可能发生的损失不能充分估计。 　　1.4应收账款增加了企业资金机会成本。首先，被应收账款占用的资金，客观上要求在经营中加速周转，得到回报，但由于应收账款的大量存在，特别是逾期应收账款的比例在不断上升，导致被占用在应收账款上的资金丧失了其时间价值。其次，因应收账款而引起在催收过程中，迫使企业投入大量的人力、物力和财力，加大了催收成本；同时，因大量资金被沉淀，借款时间被延长，增加利息费用。由于各种成本费用加大，使得资金丧失了赢利机会，增加了资金的机会成本。

3. 请问应收账款有何风险？

应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。

4. 请问应收账款有何风险？

企业应收账款风险
　　应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。该资产被对方经营所用，本企业却无法控制，只有变现为现金流入本企业后，才能参与到本企业的再生产过程中，为企业创造新的收益。而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，令企业管理者感到棘手，难于操作。企业在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险，主要体现在：　　1.1应收账款占有大量的流动资金，加剧企业周转资金不足的困难。企业在赊销产品时，发出存货，货款却不能同时收回，而企业对逾期不还款的客户又不能采取相应措施，致使企业流动资金被大量占用，长此以往必将影响企业流动资金的周转，使企业货币资金短缺，从而影响企业的正常开支和正常生产经营。
　　1.2应收账款增加了企业现金流出的损失。从赊销的账务处理可以看出赊销虽然使企业产生了较多的收入，增加了利润，但没使企业的现金流入增加，反而使企业不得不垫付资金来缴纳各种税金和支付费用，加速了企业的现金流出。
　　1.3应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在着潜亏或损失。企业确认收入时遵循权责发生制原则，将赊销收入全部记入了当期收入，因此，企业本期利润的增加并不能表示本期现金收入的增加。如果企业应收账款大量存在，存在坏账的可能性也会随之增加。这样，等于夸大了企业的经营成果，而对可能发生的损失不能充分估计。
　　1.4应收账款增加了企业资金机会成本。首先，被应收账款占用的资金，客观上要求在经营中加速周转，得到回报，但由于应收账款的大量存在，特别是逾期应收账款的比例在不断上升，导致被占用在应收账款上的资金丧失了其时间价值。其次，因应收账款而引起在催收过程中，迫使企业投入大量的人力、物力和财力，加大了催收成本；同时，因大量资金被沉淀，借款时间被延长，增加利息费用。由于各种成本费用加大，使得资金丧失了赢利机会，增加了资金的机会成本。

5. 请问应收账款有何风险

应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。

6. 应收账款的风险有哪几种

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1、降低了资金使用效率，直接导致效益下降。其实不用多说应收账款收不回来，企业里的任何一个老板或者是财务人员都知道，应收账款收不回来就意味着我的资金在别人那里，我的钱在别人那里。别人把钱没还给我，所以我的资金使用效率肯定是很低的，然后直接会导致我的效率下降，并且我的物流、资金流会不一致，货物销售出去了，钱却没回来。对于发出商品开出的发票货款等等都不能同步的收回，没有现金流入的销售业务，损益以及我们的销售税金还要交，这句话怎么理解呢？就是一批货卖出去了，对方没给我钱，如果说我这个时候涉及到这是一笔销售的业务，销售的业务是要交税的，我还得垫税钱，所以在此我们销售的税金还要上缴。对于我来说，我的资金流出是非常巨大的，所以没有现金的流入，同步还要有税金流出，这对于我企业来说是很不利的。
所以我们要知道，应收账款收不回来，肯定是占用了我的资金，那么我的资金使用效率肯定是很低很低的。
2、夸大了经营成果，什么叫夸大了经营成果？大家知道既然是销售，既然是赊销，形成了应收账款，赊销这一块来是要形成收入的，收入一增加，但是这个应收账款钱都没收回来，你把收入增加了，利润是不是也增加了，利润增加，经营成果是不是也扩大了？所以在此我们要知道，经营成果的扩大源于收入的增加，源于钱也收不回来，收入增加同步利润夸大。这个时候夸大了经营成果，最终形成坏账，我去冲销坏账，确认坏账的时候利润马上急剧下降。所以钱收不回来的时候，它会增加利润，一旦确认了坏账之后，利润急剧下降。
3、加速了现金的流出，这一点就不用说，其实刚刚给大家说过了，因为钱没收回来，但还要交税金，各种各样的税金，各种各样的费用我还得支付，那这个时候我整体的现金流出是增加的。
4、影响营业周期，什么叫营业周期？所谓的营业周期，就是取得存货到发出存货或者是销售存货到收款，这个模式里面我们要清楚，取得存货到销售存货，这是叫存货的周转期。但是这个存货卖出去了，钱不一定能收回来，那么存货销售出去到收款这个时期又叫应收账款的周转期。把这两块内容加起来（存货周转期+应收账款周转期，就是企业的营业周期）。那这个时候我们就要清楚了，如果这个应收账款收不回来，长期收不回来，它的营业周期是不是也会很长？所以营业周期从取得存货到销售存货并收回现金为止的这一段时间，我们把它叫做营业周期。那么存货的周转天数和应收账款的周转天数之和就是周转期，所以存货的周转天数加上应收账款的周转天数就是我们的营业周期。只要不合理的应收账款存在，应收账款不合理就是超账期，超账期越长，整体的营业周期就会越长，影响资金循环。钱收回来就越慢。对于大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使资金短缺。很显然你这钱都压在存货上面，又压在客户那里收不回来，肯定会导致你公司缺钱。一缺钱工资发放就延后，原材料的购买也会受到影响。买原材料都没钱了，所以影响了企业正常的生产和经营。
坏账损失
5、增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失。应收账款多了之后，很显然应收账款收不回来，你在前期明明做了应收账款，但是这个时候已经形成了坏账，你还在做应收账款，那这个时候你出错的概率肯定是增加的。因为有的时候可能对方公司已经破产了，法人也不在了，结果我们的账上很多会计人员不想去冲销，也不想去确认坏账。因为一确认坏账你的利润会急剧下降，然后他也不愿意承认这一现实，账上面就挂这个应收账款，所以他出错的概率肯定是越高的。
所以对于资料不全等等不能收回，最终形成企业单位资产损失，这一块很显然坏账形成出错概率也会增加。

7. 企业应收账款的风险

企业应收账款是企业因销售产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险，应收账款的风险主要体现在以下几点：
(一)应收账款占有流动资金数额大，加剧了企业周转资金不足的困难。企业在赊销产品时，发出存货，货款却不能同时收回，而企业对逾期不还款的客户不能采取相应措施，致使企业流动资金被大量占用，长此以往必将影响企业流动资金的周转，使企业货币资金短缺，从而影响企业的正常开支和正常生产经营。
(二)应收账款增加了企业现金流出的损失。从赊销的账务处理可以看出赊销虽然使企业产生了较多的收入，增加了利润，但没使企业的现金流入增加，反而使企业不得不垫付资金来缴纳各种税金和支付费用，加速了企业的现金流出。
(三)应收账款增加了企业资金机会成本损失。一方面，被应收账款占用的资金，客观上要求在经营中加速周转，得到回报，但由于应收账款的大量存在，特别是逾期应收账款的比例在不断上升，导致被占用在应收账款上的资金丧失了其时间价值。另一方面，因应收账款而引起在催收过程中，迫使企业不得不投入大量的人力、物力和财力，加大了催收成本；同时，因大量资金被沉淀，借款时间被延长，增加了利息费用。由于各种成本费用加大，使得资金丧失了赢利机会，增加了资金的机会成本。
一、企业应收账款应如何转让
应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费等款项。企业通常会将应收账款出让给银行等金融机构进行融资。一般来说，企业应收账款转让主要有以下两个方式：
(一)应收账款抵借。应收账款抵借是指持有应收账款的企业与信贷机构或代理商订立合同，以应收账款作为担保品，在规定的期限内企业有权以一定额度为限借用资金的一种融资方式。
(二)应收账款让售。应收账款让售是指企业将应收账款出让给信贷机构，筹集所需资金的一种方式。企业筹措的资金是根据销售发票金额减去允许客户在付款时扣除的现全折扣信贷机构收取的佣金以及在应收账款上可能发生的销售退回和折让而保留的扣款后的余额确定。
应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。为此企业应结合自身的实际情况，建立应收账款的风险防范机制，从源头控制，防患于未然。建议若有应收账款相关的法律问题，可以向专业的债权债务律师咨询，以免自己的合法权益受到损害。

8. 应收账款会带给企业什么风险

企业应收债款不及时清收的风险主要存在于以下几个方面，下面就为您详细介绍：
(一)应收账款不断增加，易造成企业资产负债率过高。企业应收账款余额不断增加，一方面使流动资金出现短缺；另一方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持经营，企业在高负债经营的情况下，以大量举债为生。此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。
(二)现款回收率低，贴现成本高。企业为了及时收回货款，大量吸纳承兑汇票成为可能。有的企业现款回收率不足10%，承兑汇票占了70%以上，为及时变现应急，不得不承担高额的贴现息。
(三)以物易物相互抵账，企业成本升高。以物易物相互抵账、抹账来清理应收账款实属企业间的无奈之举，多数以物抵债的价格都在高出当前市场价格的40%以上。抵回的实物，企业一方面再以高价抵出，另一方面则根据需要用于生产或以当前市价赔款销售，其结果是企业获取了维持基本生产所需资金，但承担了巨额损失，出现了顾此失彼的尴尬局面。
(四)贴点换钱应运而生。近期，企业的应收账款居高不下，有的月平均余额甚至达到了年销售收入的60%以上，为了求得生存，企业不得不借助一些私营企业的手段，将应收账款以15%～25%的巨额损失换取所谓的“贴点”换钱。
一、如何利用应收账款融资
加强应收账款的管理，避免或减少损失的发生是十分必须和重要的，利用应收账款融资是实现不良资产变现的好办法，如何利用应收账款融资呢？下面就为您详细介绍：
(一)应收账款质押贷款。应收账款质押融资是指借款人以应收账款作为担保，向其他机构或个人进行融资，以满足生产和营销的需要。对于中小企业来说，由于自身的信用状况不符合银行发放贷款的要求，也缺乏房屋等可以向银行抵押贷款的不动产，因此，以应收账款出质，扩大了企业可以担保的财产范围，并可借应收账款付款人较高的信用弥补自身信用的不足，获得银行贷款。
(二)应收账款转换成商业票据贴现。应收账款持有企业可将应收账款转换成商业票据，即商品销售方要求购买方将应付货款开具商业承兑汇票，销售方将收到的应收票据再与银行签订贴现协议进行商业票据贴现。商业票据贴现可分为卖方付息和买方付息两种形式，分别可进行卖方和买方付息。因此，企业可视需要分别对应收账款和应付账款进行商业票据贴现融资。票据贴现融资方式对中小企业而言，最有吸引力的便是其低利率，利用票据融资，要比向银行贷款的成本低得多。
(三)应收账款以保理融资方式变现。保理业务是一种集融资、结算、账务管理和风险担保于一体的综合性服务业务。对于那些规模小，销售业务少的公司来说，向银行贷款将会受到很大限制，而自身的原始积累又不能支撑企业的高速发展，通过保理业务进行融资可能是企业最为明智的选择。保理商可以通过管理企业应收账款，预先付给企业资金，支持企业的发展。