会项目管理网络图的大神呢

1. 会项目管理网络图的大神呢

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
　　项目管理简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
        项目管理专业是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展

2. 项目网络图的概述

项目网络图，由工序和事件组成的具有一个发点和一个收点的有向赋权图。项目网络图有两种编制方法，一种是箭线法，用箭线表示工序并用节点连接（AOA，activity-on-arrow)的网络图称为箭线网络图，又名双代号网络图；另一种是节点法，用节点表示工序而箭线表示连接（AON，activity-on-node；也称作AIB，activity-in-the-box)的网络图称为节点网络图，也叫做单代号网络图。根据需要，网络图可以分为总图、分图和工序流程图。