可以通过什么渠道了解一个公司?

1. 可以通过什么渠道了解一个公司?

　　直接查询该单位的官网、百科、工商部门网上公示信息，或者到当地的政府部门去了解，也可以通过熟人进行打听。

　　全国企业信用信息公示系统 http://gsxt.saic.gov.cn/

　　全国企业信用信息公示系统于2014年2月上线运行。公示的主要内容包括：市场主体的注册登记、许可审批、年度报告、行政处罚、抽查结果、经营异常状态等信息。
　　系统功能：
　　1、查询范围：本系统提供在工商部门登记的各类市场主体信息查询服务，包括企业、农民专业合作社、个体工商户等。
　　2、查询方法：用户可输入市场主体名称或注册号进行查询，注册号是精确查询，市场主体名称是模糊查询。对于无效的查询条件，将不会显示查询结果。
　　3、2014年3月1日起，工商部门在本系统依法公示市场主体的行政处罚信息。3月1日前作出的市场主体行政处罚信息，属于工商部门的请向当地登记机关依法申请公开或查询；属于其他部门的请联系该部门。

2. 怎么找合作公司

创企业可以通过以下3种途径去找。1.从我们自己的亲友圈里发掘：可以在自己的亲友圈里寻找熟悉这块领域的人，把你的创业计划告诉他们，吸引他们加入，这样的合伙人比较知根知底，有信任基础。2.根据垂直领域的需求找：可以根据自己的行业领域，找与该行业有密切接触或相关的行业的人，他们可以是你曾经的客户，也可以是你之前的同事，彼此都对目标行业有一定的了解。3.从网络平台上寻找：有很多网络平台是帮助创业者寻找合伙人的，遇到适合的合伙人千万不要轻易放过，要吸引到卓越合伙人，首先创始人必须是能得到合伙人认同的，能够相信创始人的事业愿景，被创始人的人格魅力所吸引。创业找合作，如果你把握不准建议来明德资本生态圈试试，明德资本本身就是做投资的，也投了不少项目了，不仅帮企业提升经营、规范、管理，还提供融资路演机会。另外，明德还有1800多家合作基金资源，对企业主、投资人来说都是个不错的选择。【如果你还有有关小公司股权分配的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。】

3. 跟一个公司合作都需要了解什么

选择合作对象要认真审查其资产状况，有些外商在选择合作对象时，往往通过中间人的介绍、搭桥，对该企业的信誉、资产状况的可信度，缺乏必要的了解，特别是合作方所承诺的优惠条件也缺乏必要的考证，盲目选择了合作伙伴，造成双方合资、合作后发生纠纷，使企业不能正常运转，从以上情况可以看出选择信誉良好的合作伙伴，至关重要【摘要】
跟一个公司合作都需要了解什么【提问】
选择合作对象要认真审查其资产状况，有些外商在选择合作对象时，往往通过中间人的介绍、搭桥，对该企业的信誉、资产状况的可信度，缺乏必要的了解，特别是合作方所承诺的优惠条件也缺乏必要的考证，盲目选择了合作伙伴，造成双方合资、合作后发生纠纷，使企业不能正常运转，从以上情况可以看出选择信誉良好的合作伙伴，至关重要【回答】

4. 可以通过什么渠道了解一个公司?

到一家公司求职前，关于这家公司你一定有很多情况想要了解，但有七个最重要的问题，你首先应该了解清楚，并由此判断公司的文化是否适合你？在这家公司你是否可以走得很远？对于目前不考虑跳槽的员工，这七个问题则能帮助你更进一步了解公司，从而为自己的将来作些打算。
　　要在一段时间内了解公司所有不公开的情况是不可能的。但如果你找到了这些关键性问题，而且能通过准确的渠道了解到真实情况，那对你将会有很大帮助。
　　公司营运状况的好坏可能会给股权分配带来影响，从而影响员工的持股比例。至于公司将来会不会减低员工股份的比例，你现在当然无从得知，但你对此要有心理准备。必须确保即使股份分配比例有所变化，你的总收入变化也不会太大。
　　在公司工作时间较长的员工都知道公司的深层文化是什么。作为新进员工，了解公司的深层文化非常重要。如果公司文化不适合你，那么要想取得成功就很困难。一个性格外向的员工，在工作气氛宽松、交流沟通简单透明的公司中工作，会感到得心应手，而如果公司的工作环境是严谨的、传统的，那他就会感到力不从心。专家认为，公司文化越适合员工，那么他取得成功的几率就越大。要真正了解公司的文化，你可以在午餐或喝咖啡时同老员工聊聊，你也可以从网上对公司的文化加以了解，但最终的结论要靠自己的观察分析得出。
　　大部分员工会对公司上层管理人员突然的人事变动感到吃惊，但精明的员工早已通过各种迹象作出了准确预测。你的老板是否行将退休？行业的变化是否显露你的公司有被吞并的迹象？当你身边的一切发生重大变化时，首先要考虑它可能会带来的连锁反应。如想对可能出现的情况早有洞察，就不要只从自身的观点来判断问题，要多留意公司和业界的各种消息，以及公司上层管理人员的变动情况。
　　公司是否真像它所宣称的那样，不存在性别歧视。女性生产后是否仍然能回公司工作？男性员工是否也有产假？如果你已经有了孩子或正打算有个孩子，对于这些福利待遇，必须尽可能了解。了解的方法是向公司中有孩子的员工打听。如果你是女性，可以找一位女性上层管理人员，她目前从事的职位是你将来的奋斗目标，不妨试着了解她过去的升迁经历。
　　大多数员工的主要工作工具是电脑。调查表明，43％的公司对员工发出的电子邮件进行监视，以防止公司机密或知识产权外泄。这听起来有点耸人听闻吧。既然法律规定，公司检查员工的电子邮件是合法的，那么就申请个私人邮箱吧！
　　许多大公司事实上并没有足够的财力来兑现他们对退休员工的福利承诺，甚至其中很多公司正在减少退休人员的医疗福利待遇。

5. 可以通过什么渠道了解一个公司

到一家公司求职前，关于这家公司你一定有很多情况想要了解，但有七个最重要的问题，你首先应该了解清楚，并由此判断公司的文化是否适合你？在这家公司你是否可以走得很远？对于目前不考虑跳槽的员工，这七个问题则能帮助你更进一步了解公司，从而为自己的将来作些打算。
　　要在一段时间内了解公司所有不公开的情况是不可能的。但如果你找到了这些关键性问题，而且能通过准确的渠道了解到真实情况，那对你将会有很大帮助。
　　公司营运状况的好坏可能会给股权分配带来影响，从而影响员工的持股比例。至于公司将来会不会减低员工股份的比例，你现在当然无从得知，但你对此要有心理准备。必须确保即使股份分配比例有所变化，你的总收入变化也不会太大。
　　在公司工作时间较长的员工都知道公司的深层文化是什么。作为新进员工，了解公司的深层文化非常重要。如果公司文化不适合你，那么要想取得成功就很困难。一个性格外向的员工，在工作气氛宽松、交流沟通简单透明的公司中工作，会感到得心应手，而如果公司的工作环境是严谨的、传统的，那他就会感到力不从心。专家认为，公司文化越适合员工，那么他取得成功的几率就越大。要真正了解公司的文化，你可以在午餐或喝咖啡时同老员工聊聊，你也可以从网上对公司的文化加以了解，但最终的结论要靠自己的观察分析得出。
　　大部分员工会对公司上层管理人员突然的人事变动感到吃惊，但精明的员工早已通过各种迹象作出了准确预测。你的老板是否行将退休？行业的变化是否显露你的公司有被吞并的迹象？当你身边的一切发生重大变化时，首先要考虑它可能会带来的连锁反应。如想对可能出现的情况早有洞察，就不要只从自身的观点来判断问题，要多留意公司和业界的各种消息，以及公司上层管理人员的变动情况。
　　公司是否真像它所宣称的那样，不存在性别歧视。女性生产后是否仍然能回公司工作？男性员工是否也有产假？如果你已经有了孩子或正打算有个孩子，对于这些福利待遇，必须尽可能了解。了解的方法是向公司中有孩子的员工打听。如果你是女性，可以找一位女性上层管理人员，她目前从事的职位是你将来的奋斗目标，不妨试着了解她过去的升迁经历。
　　大多数员工的主要工作工具是电脑。调查表明，43％的公司对员工发出的电子邮件进行监视，以防止公司机密或知识产权外泄。这听起来有点耸人听闻吧。既然法律规定，公司检查员工的电子邮件是合法的，那么就申请个私人邮箱吧！
　　许多大公司事实上并没有足够的财力来兑现他们对退休员工的福利承诺，甚至其中很多公司正在减少退休人员的医疗福利待遇。

6. 如何去选择一个合作公司

公司需要合伙人。

一个业务能不能做起来，需要市场（销售）能力、研发能力（生产）、服务能力（售后）、管理能力（人力）多方面的人才。

我个人能力再强，就算这些事情都能搞定，但个人时间有限，同时协调这些事务，三头六臂也忙不过来，所以必须有人来帮我。

而且有人帮你，客户也会认为这家公司比较正常，不是过于依赖一个人，反而对业务发展有好处。

那么作为创业小公司，开高薪雇佣员工也很难招到人，因为你毕竟规模小，业务的可复制性没有办法证明，同时刚刚创业往往到处要花钱，人力成本不能高，所以只能去找合伙人，出让股权，换合伙人的能力，换合伙人低薪加入。

这里我就提出小公司选合伙人的第一个建议：关键能力互补，且能持续投入时间。

有的人给能介绍客户的人股份，除非他能持续介绍的客户，并负责商务工作，否则我宁可给高额介绍费，也不拉他做合伙人，能用钱一次性算清楚的事情，用钱了结，不要变成合伙人。

有的人给公司能提出很好的建议，那就请他做顾问服务好了，购买他的智力服务，也不要做合伙人，除非他能投入时间运营。

选合伙人我第二个建议：合伙人能接受较低的薪酬标准。

既然我希望合伙人能投入时间在做事，就不能不发工资，但创业初期，把工资控制在低成本，对事业运营有利，不能一开始就随意自己的薪酬水平，和大企业比。甚至是挖来的关键能力员工都可以给高薪，合伙人拿低薪。

7. 想了解合作如何

亲亲~您好！您的这题由我来为您解答~想了解合作如何：合作业务注意事项1，摸清对方的底细。和朋友谈合作业务，首先应该摸清对方的底细，也就是在谈判之前，一定要先了解对方，摸清对方的底细，摸清对方的想法，摸清对方的打算等，只有充分了解对方，才能做到知己知彼，百战不殆，也才能决定该采取哪些方式去谈判。2，摆出自己的优势。和朋友谈合作业务，还应该摆出自己的优势，要和朋友合作，肯定是双方都看中了对方的某项优点或者长处，那么在谈判的时候，就应该着重摆出自己的优势，因为你的优势就是你的筹码，也是你让别人信服的砝码，和朋友谈判更是要如此，一定要把优势展示出来，这不是显摆，这是实事求是的做法。3，真心实意的谈判。和朋友谈合作业务，还应该坚持真心实意的谈判，什么叫真心实意的谈哦【摘要】
想了解合作如何【提问】
亲亲~您好！您的这题由我来为您解答~想了解合作如何：合作业务注意事项1，摸清对方的底细。和朋友谈合作业务，首先应该摸清对方的底细，也就是在谈判之前，一定要先了解对方，摸清对方的底细，摸清对方的想法，摸清对方的打算等，只有充分了解对方，才能做到知己知彼，百战不殆，也才能决定该采取哪些方式去谈判。2，摆出自己的优势。和朋友谈合作业务，还应该摆出自己的优势，要和朋友合作，肯定是双方都看中了对方的某项优点或者长处，那么在谈判的时候，就应该着重摆出自己的优势，因为你的优势就是你的筹码，也是你让别人信服的砝码，和朋友谈判更是要如此，一定要把优势展示出来，这不是显摆，这是实事求是的做法。3，真心实意的谈判。和朋友谈合作业务，还应该坚持真心实意的谈判，什么叫真心实意的谈哦【回答】
亲亲~合作，是一种高风险、高回报的方法，是一种必须有外部力量介入才能保持稳定的关系。合作必须遵守权利平均的游戏法则，但合作几乎无法通过自身来保持稳定。无论是小到几人的组合还是大到数千人的公司，合作都会为失败埋下伏笔。除了那些非常坚固的合作（极少数），一般的合作都会在动荡和时间的考验下溃散（除非有外部力量介入）。【回答】

8. 怎样与公司是合作呀

一、从组织结构入手，找到切入的对口部门

二三十人的小公司找到一个人就能很顺利的解决问题，因为他如果搞不定，也一定能帮你找到搞定此事的人。可当你面对人数过百、甚至上千的公司时，贸然这么找人的话，成功的概率就像澳门的轮盘赌，你唯一能做的就是祈祷。因为在大公司里面，大部门可能就数十个，小部门更是数不胜数，更细致的分工方式，就注定了如果找不到对口部门，那就肯定一点关系都没有。

二、摸清他们的考核，明白他们的需要，体谅他们的难处

有些公司很挣钱，但并不一定公司里面所有的部门都要求挣钱，如果在没有摸清他们的考核的情况下，你拿着一个产品找他们合作，自以为能给他们带来一年过千万的业绩营收，一定会一拍即合。孰料，三两句话之后就发现，你其实是拿着热脸去贴人家的冷屁股，完全对你提出的条件没兴趣。这并不是说对方没有合作的意愿，而是双方没有找到共同的兴趣点而已。所以，合作的过程中遇到困难，一定要探究原因，这对今后的合作一定及其重要。

三、没有条件，创造条件，灵活双赢

你左手拿着一个馒头找人家谈，可人家脑袋里面就念叨咸菜，可咸菜他却看不到，因为咸菜就在你背后的右手里面紧紧的攥着，放着下蛋。那么关键的问题就是你和他知道对方所有所需么？告诉你，十次谈判，能通过灵活应对解决2、3次就是非常出色的了。根本的原因就是，几乎所有的BD部门，都是属于商务分支，拿着和研发既定好的方案去谈判，自然很难有好的灵活性。所以，只有知己知彼，才能互利双赢。