招商银行的组织结构是怎样的？

1. 招商银行的组织结构是怎样的？

招商银行的组织结构比较复杂！跟其他的商业银行没有什么很大的区别，但细节上还是有区别的，为了避免涉及到泄露商业机密，我只说个大概的组织结构。
基本上还是以现在比较主流的组织结构搭建的；
总行就不说了，从各分行来说：1，以业务划分，包括：营业部、公司部、个人信贷部、国际业务部、会计部、人力资源部
各支行：以营业部为基础业务系统，公司部和个人信贷部为主要业务系统这三大块来划分。
职能：会计部负责监督、指导、考核、计划各支行营业部储蓄、会计、出纳人员。
公司部负责洽谈各企业、事业单位等对公业务。
个人信贷部负责洽谈个人贷款、包括小额商业贷款等业务！

2. 招商公司主要是做什么的？组织架构是怎样的？

招商公司主要工作是明确产品，包装策划，制订市场推广计划，召开推广会议。
1、市场经济的发展，分工越来越细，企业更趋向于专注核心能力的培养，如产品研发等方面的工作，而招商等工作将委托给更专业的公司完成。
2、招商公司根据项目分：
（1）企业招商  　　
（2）政府招商  　　
（3）园区招商  　　
（4）商业招商
3、组织架构：
总经理，总经办，财务部，人事部，行政部。销售总监1－3，企划部，销售部N个，广告部。

3. 招商公司主要是做什么的？组织架构是怎样的？

招商公司主要工作是明确产品，包装策划，制订市场推广计划，召开推广会议。
1、市场经济的发展，分工越来越细，企业更趋向于专注核心能力的培养，如产品研发等方面的工作，而招商等工作将委托给更专业的公司完成。
2、招商公司根据项目分：
（1）企业招商 
（2）政府招商 
（3）园区招商 
（4）商业招商
3、组织架构：
总经理，总经办，财务部，人事部，行政部。销售总监1－3，企划部，销售部N个，广告部。

4. 招商银行的公司架构

股东和股东会：招商银行没有控股股东或实际控制人，第一大股东是招商局轮船股份有限公司，持有12.37%的股份，招商局轮船股份有限公司所属招商局集团有限公司合并持有招商银行18.10%的股份。  董事和董事会：下设战略委员会、审计委员会、关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等6个专门委员会，每个委员会有5名成员  监事和监事会：监事会有成员9名，其中外部监事2名、股东监事4名、职工监事3名。制定监事会议事规则，明确监事会的议事方式和表决程序，以确保监事会的有效监督。

5. 一个企业的招商部，要做些什么？

一、招商之前企业需要做哪些准备？
1.确定招商目标
企业招商的第一步，是要先确立自己的目标，只有确认了目标，才能更好的实施策划方案，真正做到有的放矢。如：招商要达到的目的是什么？目标用户包含哪些人群？
2.定制招商方案
在制定方案之前，可以先大量的收集信息，如果企业的信息流量大，则有可能获得更多的招商机会，取得更好成绩。反之，如果信息闭塞，对于项目以及行业现状了解过少，招商的过程自然不会过于顺畅。
同时，企业还需要考虑两个因素：一是方案的可行性，二是方案的可选择性。在制定招商方案时，一定要切合实际，切勿好高骛远。
3.选择最优方案
当做出招商方案之后，可以选择其中最合适、最理想的方案，如果选择得好，之后的招商工作就有可能取得好的成绩。方案可以根据这三点来选择：①.要考虑招商方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致；②.要选择成功率较高的一种方案；③.要选择成本较小，而效果又相对较好的一种方案。

创业者可以采取哪些招商方式？
1、互联网新媒体招商
互联网这些年发展迅速，各地招商部门都意识到了互联网和新媒体的力量。企业可以找一些优质的平台，将产品与项目进行展示，扩大知名度。
尤其是在与自身项目相同的平台，可以更加精准的锁定客户，以达到精准营销的目的。
2、资源互换
如果说政府对接招商，是将招商机构与其他机构的对接，那么资源互换招商就是招商者个人与个人之间的对接。虽然创业者与创业者都是竞争关系，但仍可互相合作，达到双赢的目的。
3、利用品牌
品牌对于企业而言，既是门面，又是招牌。就像曾经可口可乐前董事长伍德鲁夫说过的那句话：“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起。”
一个优秀品牌的可信度是非常高的，从而降低招商的难度，甚至会有人主动找你。