刘勇为什么未被提拔

1. 刘勇为什么未被提拔

李主任是车间主任，我和刘勇是李主任手下的班长。张经理和李主任都住在公司宿舍的六楼，我和刘勇住在宿舍的五楼。

每次张经理主持生产部的管理人员会议，刘勇总是带头踊跃发言，积极支持张经理的观点和决定。另外我们还经常看到刘勇在张经理的办公室里和张经理聊天，上下班时也总能看到刘勇和张经理走在一起，聊得很开心。在我眼里，刘勇和张经理走得很近，他是个特别会来事的人，我心想应该向刘勇学习。


和领导聊天

管生产是件比较累的工作，所以每到星期天，我们通常都会一觉睡到中午。好几次，有员工私下告诉我，说看到刘勇在星期天的大清早把早点送到张经理的宿舍。刘勇给张经理买早点的这件事，就慢慢传开了，我渐渐地发现李主任若遇到什么事情总喜欢和我商量，而对刘勇的态度是不冷不热、爱理不理的。

后来，公司增加了3个新的产品项目，相应地也新增了3个生产车间，生产部升格为生产中心。于是张经理被公司任命为生产总监，李主任被提升为管3个车间的生产经理，我被提拔为车间主任，但刘勇还是班长职务。这次人事任命，对刘勇的打击很大，他的情绪很低落。没过多久，刘勇就辞职离开了公司。


离职

刘勇为什么未被提拔？大家想知道原因吗？原因就在于和领导走得太近！

为什么不能和领导走得太近？

作为职场中人，我们都知道和领导搞好关系的重要性，但是我们和领导之间的这种关系，是不是要到形影不离、亲密无间的程度？回答是否定的！如果你没有把握好距离上的尺度，和领导走得太近，对你会产生如下4种不利影响：

1、会让领导失去了神秘感

打个比方：当你爬上山，发现了一个黑咕隆咚、深不见底的大山洞，你虽然对这个山洞充满了好奇，但你不敢轻举妄动，因为你不知道洞有多深、洞中是否有野兽。做领导的人，也需要下属的这种敬畏之心。


领导需要下属的敬畏之心

站在领导有效驾驭下属的角度来讲，领导要故意给下属制造一种深不可测、不可轻易冒犯的神秘感和威严感。如果下属和领导形影不离、过分亲密，对领导的一切（包括隐私）了如指掌，就会让领导丧失这种神秘感和威严感，这是领导不希望看到的。

所以当你挖空心思地接近领导、巴结讨好领导时，反而会让领导对你产生一种戒备心理，领导会认为你的动机不纯。

2、会引起同事的嫉妒和敌意

作为员工来说，一方面都有在领导面前争宠的心理；另一方面又都希望领导能做到公平公正、一视同仁，一碗水端平。如果你和领导走得太近，你身边的同事就会怀疑领导偏心，同事们就会嫉妒你、孤立你，排挤你。案例中的刘勇为了讨好张经理，经常给张经理买早点，就引起了李主任的猜忌。


被同事嫉妒、孤立

3、受到职场站队的牵连

假如你和某位领导走得太近，在大家眼里，你就是这位领导的亲信或心腹。如果哪一天，这位领导在职场权力斗争中倒下了，胜利的一方会排除异己，你就会跟着倒霉。

4、让领导对你产生厌恶心理

就上下级的关系而言，领导一般都是这样的心理：

（1）领导喜欢那种被人前呼后拥、下属俯首贴耳的感觉；

（2）领导能看到下属的忠心和诚意；


被领导信任

（3）领导若有工作安排给下属去做，下属能愉快地接受任务；

（4）领导需要下属帮助的时候，下属能给予力所能及的帮助；

（5）领导需要下属支持的时候，下属能第一个站出来坚定地支持领导；

糖吃多了，都会腻的。当你一天到晚地围着领导转，对领导嘘寒问暖、大献殷勤，会让领导感到压抑，而对你产生厌恶的心理，因为领导需要有自己的私人空间和时间。

写在后面：

无论你在哪里工作，为了获得领导的赏识和器重，和领导搞好关系的确是非常必要的，但是“和领导搞好关系”并不等于毫无尊严、没有底线的“跪舔”。

如何掌控职场关系

已完结
余志红
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职场商战
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领导和下属之间的关系，本质上也是一种价值交换的共赢关系：下属服从领导的管理，努力工作，做出了成绩，就是在为领导创造价值；领导根据下属的工作表现，为下属升职加薪，这是领导在为下属提供价值

2. 刘勇和领导走得太近，为什么未被提拔？

张经理是公司生产部的经理，李主任是车间主任，我和刘勇是李主任手下的班长。张经理和李主任都住在公司宿舍的六楼，我和刘勇住在宿舍的五楼。
每次张经理主持生产部的管理人员会议，刘勇总是带头踊跃发言，积极支持张经理的观点和决定。另外我们还经常看到刘勇在张经理的办公室里和张经理聊天，上下班时也总能看到刘勇和张经理走在一起，聊得很开心。在我眼里，刘勇和张经理走得很近，他是个特别会来事的人，我心想应该向刘勇学习。
和领导聊天
管生产是件比较累的工作，所以每到星期天，我们通常都会一觉睡到中午。好几次，有员工私下告诉我，说看到刘勇在星期天的大清早把早点送到张经理的宿舍。刘勇给张经理买早点的这件事，就慢慢传开了，我渐渐地发现李主任若遇到什么事情总喜欢和我商量，而对刘勇的态度是不冷不热、爱理不理的。
后来，公司增加了3个新的产品项目，相应地也新增了3个生产车间，生产部升格为生产中心。于是张经理被公司任命为生产总监，李主任被提升为管3个车间的生产经理，我被提拔为车间主任，但刘勇还是班长职务。这次人事任命，对刘勇的打击很大，他的情绪很低落。没过多久，刘勇就辞职离开了公司。
离职
刘勇为什么未被提拔？大家想知道原因吗？原因就在于和领导走得太近！
为什么不能和领导走得太近？
作为职场中人，我们都知道和领导搞好关系的重要性，但是我们和领导之间的这种关系，是不是要到形影不离、亲密无间的程度？回答是否定的！如果你没有把握好距离上的尺度，和领导走得太近，对你会产生如下4种不利影响：
1、会让领导失去了神秘感
打个比方：当你爬上山，发现了一个黑咕隆咚、深不见底的大山洞，你虽然对这个山洞充满了好奇，但你不敢轻举妄动，因为你不知道洞有多深、洞中是否有野兽。做领导的人，也需要下属的这种敬畏之心。