华西村吴仁宝几个儿子

1. 华西村吴仁宝几个儿子

四子一女
长子：吴协冬（现任华西村党委委员）
次子：吴协德（现任华西村党委委员）
三子：吴协平（现任华西村党委委员，党委副书记）
四子：吴协恩（现任华西村党委书记，接替他老爸的班。2003年7月，吴协恩全票当选华西村党委书记、华西集团董事长兼总经理）
一女：吴凤英（现任华西村党委委员，华西服装厂领导）
吴家子女上下四代，均在华西村的党政、经济领域占据关键位

2. 有谁了解华西村书记吴仁宝的生平？

3. 谁有华西村吴仁宝的发家史。

也可以说是创业史，值得学习
1957年江阴县撤区并乡后，现华西村地域由原属瓠岱乡改属华墅乡，取名华墅乡第23高级社，吴仁宝任华士乡第23高级社党支部书记。1958年8月23社与附近的泰清、马桥、立新三个高级社合并，称跃进社，吴仁宝改任跃进社党支部书记。 　　1961年10月15日华墅人民公社17大队，分为华西(因在华墅人民公社最西边，故名)、前进、向阳、立新4个大队。吴仁宝任华西大队党支部书记。 　　1976年10月1日华西经国家有关部门批准，正式对外开放。当年接待35个国家和地区的来宾，计841人。 　　1980年冬江阴县农村开始推行联产承包责任制，华西村实事求是地提出一个调整产业结构方案：全村600亩粮田由30名种田能手集体承包，绝大多数劳力转移到工业上去，使华西在发展市场经济的道路上跨出了大步。 　　1983  吴仁宝
年华西大队恢复为华西村，吴仁宝继续担任村党支部书记。 　　1984年12月17日华西村党支部改选为华西村党总支，吴仁宝当选为党总支书记。 　　1989年7月1日华西村建立党委，吴仁宝担任村党委书记。 　　1995年7月28日中共华西村第三次代表大会召开，吴仁宝当选为党委书记。 　　1995年8月-11月分别在宁夏、黑龙江建立两个省外华西村，开垦荒地上千亩，兴办企业几十家，帮扶受益村民数万人。 　　1998年2月3日中共华西村第四次代表大会召开，吴仁宝当选为党委书记。 　　1999年8月10日华西村股分公司发行的3500万A股在深圳证券交易所挂牌上市，开盘价为每股21.6元，比发行价增160.48%。华西的资本经营进入新阶段，成为全国第一家农村经济综合开发的上市公司。 　　2001年6月华西村通过“一分五统”方式，将华明、泾浜、三余巷、前进4个周边村纳入华西，面积由原来的0.96平方公里增加到6.53平方公里，人口由原来的两千多人增加到7400多人。 　　2002年2月12日（正月初一）华西村开始实行村外人士投资10万元（此时，华西村人均固定资产127万元）“买”一个华西村户口活动。 　　2002年3月——2003年1月华西村通过“一分五统”方式，将西巷、北缪家、瓠岱、朱蒋巷村、陈塘村、水池巷等6个村纳入华西，面积达到15.63平方公里，人口达到16700多人。 　　2002年11月吴协恩任华西集团公司总经理。 　　2003年3月4日华西集团公司召开第一届第一次职工代表大会。 　　2003年7月3日-5日中共华西村第六次代表大会召开，吴协恩当选为党委书记。 　　2003年9月1日经中国证监会批准，华西村股份有限公司发行了4亿元5年期可转债券。 　　2004年1月2日华西村召开新闻发布会，宣布到2003年底，全村销售突破百亿大关，达到105亿元。 　　2004年3月华西村通过“一分五统”方式，将砂山、江南、彭蒿、龚巷4个周边村纳入华西，面积达到23.6平方公里，人口达到25400多人。 　　2004年9月华西村通过“一分五统”方式，将蔡河村、陆北村纳入华西，大华西面积达到了30平方公里，人口3万多人，9300多户。 　　2005年1月8日华西村召开新闻发布会，宣布到2004年底，全村销售收入达到260.3亿元。 　　2005年底预计华西村2005年全村销售收入将突破300亿元。

4. 华西村吴仁宝墓地在哪

华西村吴仁宝墓地在江阴
1981年，吴仁宝的江阴县委书记职务被免，拟调任苏州地委农工部副部长，53岁的吴仁宝感谢组织的关怀，但自愿放弃，义无反顾回华西干老本行，即使是在当时，这也绝对是干部能上能下的范例!
1983年，华西大队恢复为华西村，吴仁宝继续担任村党支部书记。
1984年12月17日，华西村党支部改选为华西村党总支，吴仁宝当选为党总支书记。
1987.04～2003.07 华西村党总支书记、党委书记，华西农工商实业总公司、江苏华西实业总公司董事兼总经理，江苏华西集团公司董事长。
1989年7月1日，华西村建立党委，吴仁宝担任村党委书记。
1995年7月28日，中共华西村第三次代表大会召开，吴仁宝当选为党委书记。
1995年8月-11月宁夏、黑龙江分别建立两个省外华西村，开垦荒地上千亩，兴办企业几十家，帮扶受益村民数万人。
1998年2月3日，中共华西村第四次代表大会召开，吴仁宝当选为党委书记。
2003.07～2013.03华西集团公司副董事长兼副总经理，华西村党村企总办主任。
2003年，担任党委书记逾四十载的吴仁宝宣布退休，其四子吴协恩经选举接任了华西村党委书记一职，在他退休这年，在华西村原有的三套领导班子村党委、江苏华西集团公司和村民委员会基础上，成立了第四套班子-总办，吴仁宝任总办主任。
2005年，作为封面人物登上美国《时代周刊》。
2013年3月18日18时58分，原中共江苏省江阴市华西村党委书记吴仁宝因患肺癌医治无效，在华西村家中逝世，享年85岁。

5. 中国华西村黑暗真相曝光 欠债389亿只因吴仁宝的家天下管理(2)

二、华西村的成败都因一个人——吴仁宝  
 华西村与所有的“富村”一样，都是源于一个能人，其村办企业、村集体经济的发展壮大都高度依赖这个能人。始建于1961年的华西村，改革开放后在原村书记吴仁宝的带领下，大放异彩，早在1996年，华西村便实现了家家户户住别墅、开豪车、存款千万，成为国内最富裕的村庄之一，号称“天下第一村”。拥有无穷魅力的吴仁宝和他的华西村，不仅征服了中国人，也征服世界头号强国美国。2005年，吴仁宝还作为封面人物登上美国《时代周刊》。
  
 实事求是地说，在企业发展初期，能人经济决策层次单一、能适应瞬息万变的市场运行要求，加上类似老书记吴仁宝这样对市场具有特殊超强嗅觉的“超级能人”，具有快速发展的强大原动力，因此，华西村才得以发展壮大。但能人经济随着企业规模的不断扩张、能人的生老病死等，存在很大的局限性，往往是“成也萧何败也萧何”。
  
 即便是吴仁宝这样的“超级能人”也有犯错的时候，例如，花几十亿元搞出来的320多米高的大楼，每天管理花费就成了华西村的庞大负担。2003年，76岁的吴仁宝将自己执掌42年的华西村最高权力移交给了四子吴协恩，实际上还是“能人经济”的延续。        上一页   1 /3  下一页

6. 吴仁宝是怎样将华西村从一个穷村改变成为一个富村的？

华西村的富起来源自三个方面：1、改革初期敢想敢做的原始资本积累，2、后期资本集中的集体运作。3、国家对这个“社会主义新农村”的政策扶持。

华西村固定资产已达30亿元，拥有村办企业58家，村民人均年收入5万元，每户建有400平方米以上的别墅，且配有小轿车。现在，华西的村民只有2000多名，但外来打工者超过万人。在这些打工者中，近两年有600余人入了华西籍。但也有不愿当“华西人”的，20岁的河南打工者李辉就是一个。
华西村过去的历史与苏南传统普通的男耕女织没什么两样，全村资产不过两万元。1969年，吴仁宝书记提出“若要富，靠工副”，利用4间破屋，办起一个维修农具的小五金工厂，当年就赢利5万元，在“全国学大寨”的年代里，到处割资本主义尾巴，吴仁宝这种敢为人先的做法，为华西的腾飞打下了基础。

如今华西成立了江苏华西实业总公司，已拥有48家企业，其中10家是中外合资企业，形成了铝型材、钢材、铜型材、带管、纺织、化工六大生产系列，43个生产门类，1000多个品种，华西工业发展的前景是非常广阔的。
华西村的富裕肯定与吴仁宝分不开，没有当了半个多世纪党委书记的吴仁宝，华西村的模式可能很难形成。在华西村去年提供的一份“华西特刊”上，华西村88位先进人物头像排成“金字塔”状，吴仁宝一家22人处在“金字塔”的顶端。
他们一家三代人几乎都担任了重要的领导岗位。吴仁宝交班给自己的儿子，但他强调说，儿子能够接班，完全是民主选举的结果，儿子有本事。从这一点说，华西村又是中国的缩影，有一个强势的领导，“民主”和集中奇怪的统一在一起，自成特色。

为了适应对外开放的需要，1983年华西村利用村民们搬进新居后余下的三排六栋平房，改建成4000平方米的南院宾馆。这里有三条古典长廊，客房厅堂采用江南农村的古朴陈设。第二年又在村西南张家港河畔，凿池为湖，垒石为山，建造了农民公园。
过去30年，“中国模式”提供给世人的“致富经验”让世界惊叹和羡慕，但迄今为止，全世界无一个国家想学、愿意学或者能够学到“中国模式”。华西村成为“天下第一村”，同样吸引了全中国村落的眼球，可它的致富经验同样无法复制。

7. “中华第一村”华西村的老书记吴仁宝早在10年前就将眼光投向了西部，他在宁夏、黑龙江复制“省外华西村”

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