水泥厂制成车间管理制度

1. 水泥厂制成车间管理制度

为了使车间的工作能够按照流程规范化进行，对后期的工作能够更好的开展，使内部管理更加完善，特制订本制度。 2范围  适用于所有车间人员。 3内容  3.1车间员工必须经公司安全生产部安全教育合格后方可到车间报到，由车间安全员进行车间级安全教育，考核合格分配到班组；由班组长进行班组级安全教育考核合格后方可上岗，并进行岗前技能教育，各级培训做好记录并建档，考核不合格者严禁上岗，并进行再教育直到各级考核合格。  3.2员工必须做到熟练掌握操作规程，会讲，会背，会操作，以及每周一题每月一试抽查考试合格，凡抽查一向不会或不合格扣罚20元。公司抽查罚款30元并扣班组考核分1分/人次。  3.3员工违章操作，违章指挥。违反劳动纪律一项次处罚20元，并扣班组考核分0.5分。 3.4严禁酒后上岗，违者劝令其离岗休息，休息按旷工处理，并一次处罚100元，屡教不改者一次处罚200元并调离岗位。  3.5睡岗一次处罚50元，累计三次调离岗位。  3.6迟到早退脱岗5分钟处罚5元，以此类推，超过一小时按旷工处罚。 3.7病事假，及公休，探亲等按车间经济责任制及公司相关规定执行。  3.8发生安全事故，按公司安全管理制度处罚并按车间经济责任制执行，凡发生安全事故的班组一律取消年终公司任何先进评比。  3.9严格交接-班制度，当班当班完成，交-班不认真，不清楚等一项次处罚20元，接-班后发生的事故由接-班者负责。交接-班互相推辞 交车间处理一次扣班组考核分5分；  3.10产质量及出厂水泥严禁弄虚作假，违者一次处罚100元，造成严重后果的按事故性质进行处罚并调离岗位。  3.11不服从指挥，安排及工作管理者一次处罚50元。 
    3.12在生产特殊时期或停机抢修，检修时所有员工都必须随叫随到，无条件加班或听从车间的安排（特殊情况除外）否则一次处罚50元。  3.13积极参加公司及车间组织的文体活动及其他公益活动，义务劳动等，无正常理由不参加者一次处罚50元。  3.14员工在岗期间打架，斗殴，争吵，威胁他人一次处罚200元，造成严重后果的交相关部门或司法机关处理。  3.15上岗不戴安全帽或未按要求穿戴劳保用品一次处罚20元。  3.16串岗，三五成群闲谈一次处罚50元。造成设备事故及生产故障的按事故性质及停产损失进行处罚。 【摘要】
水泥厂制成车间管理制度【提问】
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为了使车间的工作能够按照流程规范化进行，对后期的工作能够更好的开展，使内部管理更加完善，特制订本制度。 2范围  适用于所有车间人员。 3内容  3.1车间员工必须经公司安全生产部安全教育合格后方可到车间报到，由车间安全员进行车间级安全教育，考核合格分配到班组；由班组长进行班组级安全教育考核合格后方可上岗，并进行岗前技能教育，各级培训做好记录并建档，考核不合格者严禁上岗，并进行再教育直到各级考核合格。  3.2员工必须做到熟练掌握操作规程，会讲，会背，会操作，以及每周一题每月一试抽查考试合格，凡抽查一向不会或不合格扣罚20元。公司抽查罚款30元并扣班组考核分1分/人次。  3.3员工违章操作，违章指挥。违反劳动纪律一项次处罚20元，并扣班组考核分0.5分。 3.4严禁酒后上岗，违者劝令其离岗休息，休息按旷工处理，并一次处罚100元，屡教不改者一次处罚200元并调离岗位。  3.5睡岗一次处罚50元，累计三次调离岗位。  3.6迟到早退脱岗5分钟处罚5元，以此类推，超过一小时按旷工处罚。 3.7病事假，及公休，探亲等按车间经济责任制及公司相关规定执行。  3.8发生安全事故，按公司安全管理制度处罚并按车间经济责任制执行，凡发生安全事故的班组一律取消年终公司任何先进评比。  3.9严格交接-班制度，当班当班完成，交-班不认真，不清楚等一项次处罚20元，接-班后发生的事故由接-班者负责。交接-班互相推辞 交车间处理一次扣班组考核分5分；  3.10产质量及出厂水泥严禁弄虚作假，违者一次处罚100元，造成严重后果的按事故性质进行处罚并调离岗位。  3.11不服从指挥，安排及工作管理者一次处罚50元。 
    3.12在生产特殊时期或停机抢修，检修时所有员工都必须随叫随到，无条件加班或听从车间的安排（特殊情况除外）否则一次处罚50元。  3.13积极参加公司及车间组织的文体活动及其他公益活动，义务劳动等，无正常理由不参加者一次处罚50元。  3.14员工在岗期间打架，斗殴，争吵，威胁他人一次处罚200元，造成严重后果的交相关部门或司法机关处理。  3.15上岗不戴安全帽或未按要求穿戴劳保用品一次处罚20元。  3.16串岗，三五成群闲谈一次处罚50元。造成设备事故及生产故障的按事故性质及停产损失进行处罚。 【回答】