深圳国资接盘张近东所持有苏宁易购股份，这对苏宁易购有何利弊？

1. 深圳国资接盘张近东所持有苏宁易购股份，这对苏宁易购有何利弊？

国际接盘张近东所持有的苏宁易购的股份，在我看来，对于苏宁易购肯定是利大于弊的。这一次的股权结构变动对于苏宁和整个电商行业来说是非常轰动的。要知道，作为电商平台的老牌企业，苏宁易购已经很少经历过这样的股权结构大调整。而在这一次的变动当中，苏宁易购将会卖出自己23%的股份，给两个深圳的国资公司，其中一个是深圳国际，另外一个则是深圳鲲鹏。从这一次的资金注入也可以看出苏宁易购未来的发展方向将会继续南下，那么今天我们就来探讨一下这一次的股权变动对于苏宁易购有哪些特殊的影响。
第一，华南地区的总部已经设立在深圳地区。
跟这一次的股权并购一并发布出来的苏宁易购表示自己的华南地区总部将会设立在深圳地区，从这个消息我们就可以看出，苏宁易购已经铁了心将会在南方地区持续发展，很明显将会离开目前电商的中心杭州地区。而这一次，苏宁易购也可以从深圳的大湾区获得相应的政策扶持，不管是在税收还是在土地政策上，都可以获得很多的优惠，对于公司的经营来说是非常有利的。特别是在大湾区还能够比较接近港口物流也是非常便利的。对于整个电商平台来说，这是最重要的两点。
第二，大量资金的入驻也就意味着拥有了现金流。
虽然不愿意承认，但是不得不说苏宁易购在当时的确在电商大战中败给了其他的平台，他们的交易量出现了大量的下滑。但是随后苏宁易购也进行了调整，提出了一个新的模式。在这个云网店模式当中，苏宁易购很明显占据了上风。但是新的模式也需要大量的资金注入才能够进行推广，不然也会被别的公司给抢先占领，所以才会选择将自己的股份给卖出，从而获得大量的现金。
第三，如何看待苏宁易购未来的发展？
在所有的电商公司当中，苏宁易购可以说是比较稳扎稳打的一个公司，虽然没有成为真正意义上的行业龙头，但是却没有出现过比较大的波动，他有过低谷，但是却都扛了过来，在我看来，这一次的国资接盘。对于整个苏宁易购来说是非常重要的一盘大棋，如果这盘棋可以成功的话，那么苏宁易购将会打一个漂亮的翻身仗。

2. 苏宁易购的新股东浮出水面，苏宁张近东的下一步是什么？

2月28日，深圳国际（0152.HK)宣布，其间接持有的全资附属公司深国际控股(深圳)有限公司(后简称深国际 )，及深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司(后简称鲲鹏资本)作为受让方，将分别可能收购苏宁易购8%及 15%的已发行股份。 
公告显示，深圳国际是一家以物流、收费公路为主业的企业，主要战略区域在深圳及粤港澳大湾区、长三角和环渤海地区。而鲲鹏资本则是一家以股权投资管理为主业的战略性基金管理平台。这两家公司都由深圳市人民政府国有资产监督管理委员会全资持有。
苏宁易购股份的出让方除了张近东，还包括苏宁控股集团有限公司、苏宁电器集团有限公司及西藏信托有限公司。以本次交易定下的每股6.92 元的价格计算，张近东等股东通过这次股份出让能获得148.17亿元。作为参照，苏宁易购停牌前股价定格在7元。
但需要提及的是，苏宁易购方面表示，张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团的持股比例为21.83%，张近东仍为第一大表决权股东。
苏宁与深圳国资并不陌生。双方上一次公开交集是在去年11月，深圳国资牵头苏宁等30多家供应商集体接盘荣耀。而在张近东转让股份背后，苏宁的资金链已经承压多日。张近东等股东也将苏宁易购的股份频繁质押。
张近东持股50%的苏宁电器，面临的债券集中兑付压力更大。公告称，截至2021年2月10日，苏宁电器2021年内到期及回售公司债券本金为104.88亿元。2021年2月1日，苏宁电器对“16苏宁01”开展置换要约。中诚信国际认为，置换债的发行反映其流动性较为紧张。这份公司还提到，公司实际控制人已经将苏宁置业有限公司及苏宁控股集团有限公司的大部分股权进行质押。
张近东也在去年12月对外宣布，苏宁将聚焦零售主业，“必须要学会做减法，只要不在零售赛道、脱离商品和用户，都要大胆调整，该砍的砍，该转的转。”2月28日，苏宁在2015年12月接手的江苏足球俱乐部发布了停运公告。
2月26日，苏宁发布2020年业绩快报，宣布其2020年营业总收入约为2585.6亿元，同比下滑4%，但当期归属净利润为亏损39.13亿元，同比下滑近140%。

3. 苏宁易购引入国有战略投资，苏宁的老板要换人了吗？

每一家企业在企业发展过程中都会遇到资金问题和发展状况不好的困境，现如今，每一家公司都在寻求更多资本的流入和发展模式的创新。苏宁易购引进国有战略投资，并不意味着苏宁的老板要换成别人，而是苏宁易购在发展过程中需要引进大量的资金以保证企业正常运行。虽然苏宁易购应然具备很强大的竞争力，但是相比于其他蓬勃发展的电商平台，苏宁易购的优势不太明显。随着苏宁易购引进国有战略投资，苏宁易购的发展模式和资金链将会呈现出全新的局面。苏宁易购发展的状况符合大部分企业的发展状况，只有引进非常合适的资金，苏宁易购才可以保持强大的竞争力。

公司都在寻求更高的成就，他们也要解决资金链问题
虽然大型公司可以凭借着自身的影响力完成公司的改革和营业额的提高，但是大部分公司的资金链条总会出现或多或少的空缺。这些大公司凭借着自身影响力已经无法扭转资金链空缺的现象，公司相关人员就会大量吸引非常合适的投资商。当投资商为公司注入强大的资金时，这家企业将会利用投资人的投资金获得更高程度的提升。

苏宁易购的未来令人十分期待
电商平台的蓬勃发展也会带动许多行业的快速提升，比如与电商行业息息相关的快递行业。当电商行业呈现出比较迅猛的发展趋势，快递行业也会随之提升市场占有率。更何况苏宁易购是一家非常不错的电商平台，苏宁易购也可以凭借着自身发展的优势吸引大量投资商的加盟。苏宁易购引进国有战略投资之后，苏宁易购的未来令人十分期待，人们更愿意看到引进大量资金之后的苏宁易购迸发出全新的发展局面和趋势。

电商行业正在影响着我国经济发展的速度
2020年，我国爆发了非常严重的新冠肺炎，线下经济的营业额逐步下降。疫情期间，许多电商平台依旧开展非常火热的电商网购业务，这也使得我国生产总值提升。电商平台的迅速崛起可以影响我国经济发展速度，更何况线上专卖店的价格与线下专卖店的价格几乎相同，双11期间，各大网络电商平台还会举办大型的促销活动。这无异于增加了电商行业对于国内经济的影响力，

4. 张近东辞任苏宁易购董事长，一代王朝终归落幕

  7月12日，苏宁发布公告：张近东辞任苏宁易购董事长，当天苏宁易购进行了董事会改选。 
       从明星企业到断臂求生，张近东从意气风发的董事长到名誉董事，也就是这十年！ 
    十年之间，苏宁迎来了一个个互联网时代的新贵，自己也变成落寞的旧时代英雄的背景板... 
    2011年的时候，是苏宁最强的时候，张近东用王朝来形容苏宁，并许下成为世界级企业的诺言，要成为沃尔玛+亚马逊，只是这左右互搏的逻辑如何成立，只有张近东知道。 
    彼时不差钱的苏宁，发起了一系列买买买，从收购平台，到门店与线上同品同价（那时我记得还去过门店，门可罗雀，我去转了一下，最后在京东买了），收购PPTV，搞足球，国内舜天，国外有米兰，入股锤子 科技 ，搞直播，救助恒大，接盘家乐福... 
       伴随苏宁的盘子无限扩大的是，   从2014年开始   ，苏宁的利润一直是   负数.   .. 
    笔者以为，   左右互搏导致成本过高，一直是消耗苏宁资源的主要原因   。当年京东也面临门店和线上转型，只不过刘强东更决绝，在门店生意大好的情况，力排众议关掉了所有门店。而张近东当时选择了“小孩子才选择，成年人都要”不一样的路，或许就是这种贪心为苏宁种下了如今的因果。 
    有今天的结局，苏宁易主，也成了理所当然。 
    作为同期的对手，   国美   虽没有当年的强大辉煌，但起码一直基本 健康 地活着，这恐怕要得益于因为黄光裕人身不自由，其妻一直在国美固守，不然以他的性子，要折腾起来，国美基业恐怕也不得保全。 
    无独有偶，想当年乐视和贾跃亭老师也一样，四处扩张，搞乐视生态，最后成了下周回国的贾老师... 
       有时人们总说，当一个人的能力无法支撑野心，就是一场灾难，实际上与野心和能力都无关，左右结果的从来   都是时势。  
    只有时势成就的英雄，从来就没有英雄造就的时势。 
      我是@宇宙长聊名人故事 用不一样的角度，点评时事 财经 ，撩名人八卦，职场攻略和趣闻，欢迎一起探讨和成长。

5. 张近东不惜出让控制权，苏宁易购的危机，让我们看懂了什么？

最近苏宁易购又出了大事，根据2月25日的消息，苏宁易购被迫在深交所停牌，随后便曝出即将出售20-25%的股权的消息，这意味着，苏宁易购或将要易主，张近东可能要彻底失去对苏宁易购的控制权。那么这样一个在许多人看来是江苏民营企业的标杆的大牌企业明星，为何会出这么大的变故呢？根据多家媒体和内幕人士的爆料称，苏宁易购即将卖身，起源于企业自身资金链危机，而资金链的危机呢则是由于多种原因交织起来发生的。
  
 各家媒体发布的针对苏宁易购事件的观点现在也很多，亦真亦假，我本人尚持有保留的看法。我们今天就来总结一下，结合苏宁易购问题的现状，从企业运营的角度讲，大家应该从苏宁易购的这起事件里发现和总结哪些经营上的问题，我们自己在企业经营上应该力所能及地去规避哪些风险呢？
  
 一、主营业务长期亏损，彰显企业人才体系乏力的问题，这是企业立足的根本。
  
 2021年1月29日，根据苏宁易购发布的2020年年度业绩报告显示，苏宁易购营收为2575.62亿元至2595.62亿元。预计全年归属股东的净利润为-39.52亿元至-34.53亿元，同比下滑了140.16%至135.08%，这个数字无疑是很糟糕的，彻底暴露了企业经营的困境。
  
 连续7年扣非净利润亏损，主营业务长期亏损，这就是真实的苏宁易购。
     
 苏宁易购真正的高光期，应该是在2011 年。当年公司的营收和净利润分别为938.89 亿元和48.21 亿元，扣非净利润也达到 46.24 亿元。而当年阿里巴巴同期的营收也就119亿元，净利润才16.1亿元，同期的京东呢，营收是211亿，净利润还处于亏损状态。所以当年苏宁是真正的零售霸主。
  
 但从第二年开始，苏宁易购虽然在规模上急速膨胀，但利润却开始下滑了。从2014 年开始，扣非净利润更是直接转为负数，一直延续至今。
  
 苏宁易购持续亏损的原因，从账面上看就是毛利率持续走低，而投入费用不断增长。
  
 公司巅峰期的毛利率接近20%，现在却连15%都不到。虽然说只是5个百分点，但对苏宁这样规模的企业来说，折合到全年的利润差就是上百亿了。
  
 比起京东、阿里，同样是电商平台，苏宁易购主营业务长期后劲不足，其实跟张近东的用人理念也是有很大关系的，据知情人透露，张近东本人缺乏互联网思维，但是个很铁腕却又非常专制的人，由于很难信任下属，因此也缺乏得力的干将。
     
 张近东这种管理风格，也导致了公司上下重执行力但缺乏创新精神。张近东凭着自己的经验主义大刀阔斧进军互联网，指挥团队按部就班执行，让一些后期引进来的互联网高管根本没有发挥的空间，所以真正有想法的互联网人才很难在公司待得长久。相比起京东采用的员工股权激励机制，苏宁的人才竞争力就明显欠缺了。
  
 这是苏宁易购最致命的问题，我们应引以为戒，励精图治。
  
 二、过度扩张，泡沫化预算，让企业入不敷出。
  
 从2009年开始，为了企业扩张，苏宁就开始进入了买买买模式：
  
 2009年，苏宁入股日本老牌家电量贩店LAOX，成为最大股东；
  
 2012年，苏宁电器全资收购母婴平台红孩子；
  
 2013年，以2.5亿美元收购视频平台PPTV；
  
 2017年，42.5亿元收购天天快递；同年，大手脚向恒大集团注入战略投资200亿元。
  
 2018年，收购家乐福旗下迪亚天天折扣超市；
  
 2019年，花27亿元收购万达百货，48亿元购买家乐福中国80%股份。
  
 另外还有30亿元参与设立之江新实业，15亿元认购TCL股份等等。
  
 企业对外投资了数百亿，但结果却并不理想。
  
 PPTV亏损超10亿后，从苏宁上市公司主体中剥离；天天快递2020年上半年亏损5.52亿元；2019年，亏损的苏宁小店、LAOX也被剥离上市体系。
  
 我们大部分企业，虽不一定具有苏宁这样的实力机会进行高速扩张，但企业一旦赶上风口，盲目扩张的事情还是时有发生的，膨胀的心理还是相当的，因此，也应当引以为戒。
  
 三、企业过分金融化，长期置身于高风险的漩涡之中。
  
 其实，从以上苏宁易购企业过度扩张的事实，我们不难看出，苏宁整体企业的营收比例已经严重金融化，投资性收益远远大于经营性收益，当然了，苏宁购买阿里的股票其实也赚了140多亿，虽然也解决了短期资金应急问题，但长期来看，过多的投资性支出还是将苏宁易购置身于高风险的漩涡之中。
     
 这个问题，张近东最近可能也意识到了，所以他在2月19日的新春团拜会上提出，要坚定地聚焦零售发展，自上而下地聚焦主航道、主战场，做减法、收缩战线，不在零售主赛道上的，该关的关，该砍的砍。
  
 可惜，现在看来这些反省恐怕来的有点迟了。
  
 事实上，现在很多的企业正在资本这条路上扬鞭策马，也希望企业管理团队在看到战略企划枪手的视频后，能够有所感触，及时止损。
  
 以上种种分析，一方面也折射了当下电商企业恶劣的竞争环境。各大平台为了争夺流量和用户，短兵相接，不惜用补贴等手段低价竞争，按照传统的市场理念，这已经算是恶性竞争了，现在的企业经营已经很难单纯地只是考虑卖货、收款这个简单的循环了，越来越多的企业，把增长寄托在所谓的“市值”上，而市值则可以带来更多的融资和规模化扩张，但市值的特点是，来的快去的也快，大多数情况还只是一堆虚拟的数字。看似是自己的钱，但钱的走向又不能完全被自己掌控。这种现状，也令越来越多的企业老板深感焦虑。
     
 苏宁易购的现状也正好反映了当下大部分企业内心挣扎的真实写照，所以战略企划枪手要在这里建议企业家们，还是要让企业回归本行，务请扎实地在主营业务上深耕，严控经营性支出和投资性支出的比例，克制企业规模攀比和资本跟风运作的欲望，避免将企业置身于金融资产的赌场，陷入资本运营漩涡难以自拔。

6. 张近东转让苏宁易购股份，张近东这么做的原因是啥？

张近东转让苏宁易购股份，张近东这么做的原因是缺钱。
说起苏宁相信大家都不陌生。我们都通过苏宁易购购买过很多的产品，苏宁这个品牌也给我们广大的消费者带来了很大的实惠和福利，但是最近有说张近东转转让苏宁易购的股份，这在一定程度上来说 现在的苏宁是缺钱的，他如果将股份转入给其他人，这就会给他带来一定的经济收入，也会缓解他的经济压力。苏宁是一个很大的品牌，而一旦一个品牌稳固了之后，它是不容易出现较大的波动的，除非在资金运转上遇到了较大的问题。张近东转让苏宁易购的股份可能也是迫不得已的。
一、企业需要资金 我们知道维持一个企业正常运转的就是资金，如果资金缺乏了这个企业就无法正常的运行。任何一个企业它内部在运行的时候都是有资金进行支持的。流动资金以及固定资金对于一个企业来说是非常重要的。如果缺乏了资金，那么企业就会面临停顿以及破产的风险。所以在做好自己业务的同时，也要关注资金的流动性以及回笼性。这在很大程度上影响了一个企业是否存活，所以张近东转让苏宁易购的股份可能也是有他的苦衷的。不管以怎样的方式来收取资金，这对于他来说可能只是一时的一个办法，在后来如果有能力的话，还是可以收回这些股份的。
二、合理利用资金 我们可以看到企业在发展的时候，他们都会有自己的规划。付付但是对于这些规划所付出的资本成本，他们可能并没有完成的概念，只是觉得只要计划能够正常的实施至于所投入的资本，他们不会过多的考虑，这就会给企业带来沉重的成本负担。虽然企业在正常的运营，但是他的收入与付出是不成正比的，这就会对企业造成一定的入不付出，也会影响企业后续的发展。如果主管能够注意到成本的价格以及所付出的资金，就可能会控制这一部分成本。成本与资金完全控制了一个企业的发展命脉，在更多的时候还是要关注一下自己的资金账户上的流动性到底有多少，这完全决定了企业在面对风险的时候，它的抗风险能力到底有多高。
资金对于一个企业的发展来说是至关重要的，正确的、科学的面对和理解资金对于一个企业来讲是必不可少的，它可以帮助企业规避一些风险。

7. 深圳国资接盘张近东所持苏宁易购股份，你看好苏宁易购未来的发展吗？

我并不看好苏宁易购未来的发展。
苏宁易购曾在国内电商领域市场拥有相当庞大的市场份额以及极高的影响力。然而这些年苏宁易购却与其他的电商竞争对手逐渐的拉开了差距，这也使得苏宁易购已经完全不能成为电商市场上的主流。而这一次苏宁易购的老板张近东出现了资金链断裂的问题，也正预示着苏宁易购不能够再形成更大的影响力以及竞争力。因此我觉得苏宁易购未来的发展将会变得越来越糟糕。
一、苏宁易购的模式变得越来越落伍。虽然苏宁易购和阿里巴巴之间进行了密切的合作，但这也意味着苏宁易购只能够依托于阿里巴巴的电商平台才能够继续在电商平台拥有一席之地。一旦苏宁易购脱离阿里巴巴的支持的话，苏宁易购在电商领域将不会再有任何的发展机会以及发展空间。之所以会出现这种问题也和苏宁易购的发展模式落后有着直接的关系。可以说这些年苏宁易购的发展模式并没有根据消费者的需求进行考虑，这也使得苏宁易购越来越不会成为消费者选择的平台。
二、苏宁易购将会面临激烈的市场竞争。在电商领域逐渐饱和的今天，淘宝京东等电商巨头也逐渐的把持住了市场的份额。而苏宁易购如果想要在这些电商巨头眼下分一杯羹已经变得越来越困难。因此苏宁易购才会选择和阿里巴巴进行合作，因为只有这样苏宁易购才能够继续延续现在的发展。而苏宁易购如果想要独立发展的话，将会让整个公司的发展陷入绝境。
三、苏宁易购没有充足的资金链进行发展。苏宁易购这一次出现危机也正是由于资金链断裂的问题，在如今的企业发展当中没有充足的资金链也就没有强大的发展动力以及容错空间。而这两年苏宁易购的发展变得越来越糟糕，也导致企业发展的资金链问题也变得越来越严重。如果苏宁易购不解决资金链供给问题的话，苏宁易购将会变得越来越掉队。
当然我们也相信苏宁易购一定会想到解决资金链供给的方法。因为对于苏宁易购来说困难只是暂时的，如果不能够挽回市场以及消费者对于苏宁易购的信心的话，那么苏宁易购未来的发展也将会变得越来越困难。因为在如今的电商市场，消费者的信任才是最关键的因素。

8. 张近东“退了”，辞任苏宁易购董事长，背后的原因是什么？

张近东“退了”，辞任苏宁易购董事长，背后的原因可能是有了更好的发展，也可能是因为苏宁易购需要新鲜的血液。根据新闻的报道，说7月12日德额时候，张近东辞任的苏宁易购的董事长，不过在新的董事长任命之前，由任俊暂时旅行董事长的义务。在当天，苏宁一股也进行了董事会的改选，苏宁易购可能会向着一家社会化新兴企业重新出发。

一、为了苏宁易购更好的发展。张近东在公开信中说，当前所做的每一次调整和改变都是为了让苏宁易购发展的更好，接下来要坚定的推动智慧零售落地的深化。由此可见，张近东的辞任董事长，也可以能是为了推动苏宁的发展，进行智慧化领域的深入研究，也可能是为了让更有全局观念的人接替自己的工作，不过苏宁易购的决定，应该会推动自身的发展。

二、张近东可能要深耕智慧零售。从张近东的公开信中，我们也不难发现，可能张近东辞任董事长这个职务，是为了自己更好的深入到智慧零售落地。毕竟董事长的内容涵盖面比较广泛，这样就没有办法深入到其中的一个领域去努力深化，张近东为了推进智慧零售的落地深化，辞任了董事长的职务，可能是为了专心发展这一个板块。

三、可能是有更好的发展。除了上面我们提到的原因之外，张近东也可能是有更好的发展，苏宁易购的发展我们是有目共睹的，张近东也是一个非常优秀的人才，这种人才往往会被其他的企业所吸引，原因高薪聘请也不足为奇，所以张近东辞任苏宁的董事长，也可能是有了更好的发展。不过我个人更倾向于他是为了研究某一块领域。