中国工程管理

2024-05-16

1. 中国工程管理

  中国工程管理协会是服务于工程建设的专业性的、自治的、非盈利性组织,于2009年10月在中华人民共和国(HONGKONG)合法注册,英文名称为(CHINA CONSTRUCTION MANAGEMENT ASSOCIATION ),面向施工企业和国家重点建设项目,直接为企业建设项目服务。在政府主管部门、建设单位和施工企业之间起桥梁和纽带作用,维护国家的整体利益,维护施工企业的合法权益。协会的主要业务范围:
  (一)    调查、总结企业改革创新和在重点建设工程中创优质、保工期、高效益的实践经验,并及时组织推广;
  (二)    组织研究企业管理发展理论,组织审定企业管理现代化创新成果并在实践中推广应用;
  (三)    深入了解企业在改制、改组、改造和建设中的难点、热点问题,及时向政府有关部门反映和建议,推动企业生产建设和改革的深入发展;
  (四)    积极参与党和国家为培养和造就一大批企业家队伍的有关活动;
  (五)    传播现代科学管理知识,举办企业管理、项目管理等专题研究、专业培训和研究班,帮助企业、建设单位培训经营者和专业管理干部,全面提高企业素质;
  (六)    做好信息服务,编辑出版经营管理、项目管理和专业管理方面的杂志、书刊、资料,及时向企业提供有关大中型建设项目信息、国内外经济技术情报和市场信息;
  (七)    开展咨询服务,帮助企业分析经营管理工作和重点建设工程中存在的问题,提出改进措施和建议,指导企业、建设单位改善管理,提高效益;
  中国工程管理协会拥有一支高素质的专家队伍,根据企业和会员的要求组织一些学术会议和论坛。只要您需要本协会的帮助,协会将竭诚为您服务!

中国工程管理

2. 工程管理工作

选址意见书是对于建设项目的基础信息的归纳,整理和建议,是立项的重要依据。

立项是选址意见书的基础上,通过多种途径,结合多方面资源,对标的项目进行考评分析并最终确定的过程或结果。

方案设计是对标的项目的经营做模拟规划的过程,设计的范围很广,从项目定位到装修建造到室内装潢到整体预算,有些项目比如百货大楼还要考量到招商的一些问题。
方案设计其实从立项前就已经开始,因为决策者需要看到最清晰直观的项目未来。 

关于方案设计中规划方案与建筑方案的区别,其实就是你家的楼房和你家的房间的关系,大项目里的一部分。

3. 工程管理与项目管理

工程管理主要是在工程技术与管理之间搭建桥梁,让工程师能在已有技能的基础上掌握商业和管理的知识,为工程师的职业发展拓宽道路;
   工程管理包括:工程前期的决策管理-工程建设过程中的项目管理-工程运营阶段的设施管理;
   工程管理的职能是:保证项目在设计-采购-施工-安装等环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标,在项目集成管理-范围管理-时间管理-成本管理-质量管理-人力资源管理-沟通管理-风险管理-采购管理等方面所做的各项工作;
   工程管理所涉及的学科:技术型企业管理、管理经济学、工程师金融及人力资源、创新经营与企业家、项目管理实践、工程通讯。
  
 项目管理是从策划、制定、到最终的实施,这个过程中会涉及许多专业知识,比如原材料的采购、成本计算、设备管理、项目团队管理等等;
   项目管理是指在项目活动中运用专业知识、技能、工具和方法,是项目能够在有限资源下,实现或者超过设定的需求和期望;
   项目管理的内容包括:
   1.前期调查、收集资料、制定初步可行性计划
   2.分析项目的市场需求
   3.对项目进行系统设计
   4.制定项目的进度表
   5.建立项目的信息系统
   6.控制项目的进程
   8.追踪分析成本
   9.上传下达项目信息
   10.团队的管理
   11.培训
   12.考核
   13.配合上级公司的管理
   项目管理是对资源-时间-风险进行管理,目的是让项目朝一个目标进行下去;
   而工程管理是对供货-施工-设备安排-供应商-承包商-风险等进行管理;
   项目管理与工程管理的不同在于它会关注这个项目的所有环节,目的是培养一个团队的领导者。
  
 工程管理和项目管理可以合并起来成为工程项目管理,就是从事工程或者项目中的管理;两者的重点都是管理,所以预期研究两者的差异,不如先弄清楚两者的共同特性;
   不管是工程还是项目都是人去完成的,从智人的一起狩猎,到google无人驾驶技术的开发,都是人与人之间的协作,完成一个共同目标的过程;所以,工程管理和项目管理的核心都是对人的管理。
   前面提到:“工程管理主要是在工程技术与管理之间搭建桥梁,让工程师能在已有技能的基础上掌握商业和管理的知识,为工程师的职业发展拓宽道路”,这句话的另外一个意思就是:将工程技术人员和管理人员进行链接,将两者的认知进行互通,让彼此理解对方的意图,从而实现共同目标;与其说是拓宽职业道路,倒不如是说是拓展自己处理不同人际关系的思路。

工程管理与项目管理

4. 建筑工程管理

我就是这个专业毕业,同样现在也在这行业工作。
建筑业范围很广,衍生的职业非常多。我一直做的是施工现场,这块是最苦的,同样也是学建筑的基础。对现场有所了解,你在建筑其它领域同样游刃有余。建议你毕业后,还是去现场学个5~6年。再跳槽,工资肯定是越跳越高。
至于工资,公司和个体承保队伍不同,各个城市也不同。相比公司的工资要低于私人的队伍。刚毕业,可能不会太高,学徒大约实习的话2k~4.5k不等,转正后有几年工作经验,一般都会翻番,公司一般在6k~8k,私人的队伍工资高的可能到1.2万/月,看你能力大小。我建议刚毕业还是进公司比较好,能学到东西。
至于危险,这年头喝水都有呛死的,不好说。我干了这么多年,还有身边的同事之类的,都没有听说有管理人员,出现什么意外的。而且,任何施工企业永远都是把安全放在第一位,这个我觉得放心。
这个行业,没有办公室的勾心斗角,说话直来直去
至于弊端,如果你干现场施工,肯定是没有法定假期的。一般有事了,都是请假。室外工作肯定多,夏天热,冬天冷。过熬几年就好,以后的路就顺当了。
当然,很重要的一点,这是个男人的行业,没有办公室的勾心斗角,周围女人也少,但你能跑遍全国各地,也能交到许多知心的朋友。

5. 工程施工管理

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)
第一部分  协议书
  发包人(全称):
          —————————————————
  承包人(全称):
          —————————————————
  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工项协商一致,订立本合同。
  一、工程概况
  工程名称:
      ————————————————————
    工程地点:
      ————————————————————
    工程内容:
       ————————————————————
  群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)
  工程立项批准文号:
          ——————————————
    资金来源:
      ————————————————————
  二、工程承包范围
  承包范围:
      ————————————————————
  三、合同工期:
  开工日期:
      ———————————
  竣工日期:
      ———————————
  合同工期总日历天数     天
           —————
  四、质量标准
  工程质量标准:
        ——————————————————
  五、合同价款
  金额(大写):        元(人民币)
        —————————
       ¥:        元
        —————————
  六、组成合同的文件
  组成本合同的文件包括:
  1、本合同协议书
  2、中标通知书
  3、投标书及其附件
  4、本合同专用条款
  5、本合同通用条款
  6、标准、规范及有关技术文件
  7、图纸
  8、工程量清单
  9、工程报价单或预算书
  双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
  七、本协议书中有关词语含义本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
  八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
  九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
  十、合同生效
  合同订立时间:      年       月      日
        ———— ——— ———
  合同订立地点:
        ———————————————————
  本合同双方约定        后生效。
         ————————
  发包人:(公章)      承包人:(公章)
         ———————       ———
  住所:            住所:
    —————————————  ————————
  法定代表人:         法定代表人:
       ——————————     —————
  委托代表人:         委托代表人:
       ——————————     —————
  电话:            电话:
    —————————————  ————————
  传真:            传真:
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  开户银行:          开户银行:
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  账号:            账号:
    —————————————  ————————
  邮政编码:          邮政编码:
      ———————————    ——————

工程施工管理

6. 工程管理的介绍

工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。另外,根据美国工业工程学会的调查,发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此,产生了工程管理这个新的学科领域。

7. 工程建设管理

工程建设管理四项基本制度是:1、项目法人责任制:由项目法人承担投资风险,项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责;2、招标投标制:招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为,是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式;在这种方式采购中,买方招标人通过事先公开的采购要求,吸引众多的卖方投标人平等参与竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定中标人。其实质是买方穷其办法选择卖方的过程;3、工程监理制:监理单位受项目法人委托,依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面,代表建设单位实施监督;4、合同管理制:为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,结合公司的实际情况,制订该制度,对公司的正常运行,优化管理有作用。法律依据:《中华人民共和国建筑法》第十二条从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位,应当具备下列条件:1、有符合国家规定的注册资本;2、有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员;3、有从事相关建筑活动所应有的技术装备。4、法律、行政法规规定的其他条件。

工程建设管理

8. 建设工程管理

按照官方的描述,建筑工程管理专业主要是培养的是具备工程管理、建筑经济、法律法规、工程技术的基本知识,能够独当一面,在建筑领域从事项目管理工作的人才。建筑工程管理专业由于其专业的特殊性,这个行业一般来说,提高自己的办法只有一条路可以走,那就是——考证。这门专业的在校期间,可以考取二级建造师、监理工程师、安全员证、造价员证、造价工程师证。这些证书就是建筑工作专业可以考的,但是大家千万别小看,这些专业每一个都是非常不容易考的,必须下足了功夫。【摘要】
建设工程管理【提问】
建筑工程管理专业有什么含金量高的证书呢【提问】
常见的工程类证书:一级建造师、一级造价工程师、注册安全工程师、注册监理工程师,也就是我们常说的一造,中安,监理等工程师。【回答】
按照官方的描述,建筑工程管理专业主要是培养的是具备工程管理、建筑经济、法律法规、工程技术的基本知识,能够独当一面,在建筑领域从事项目管理工作的人才。建筑工程管理专业由于其专业的特殊性,这个行业一般来说,提高自己的办法只有一条路可以走,那就是——考证。这门专业的在校期间,可以考取二级建造师、监理工程师、安全员证、造价员证、造价工程师证。这些证书就是建筑工作专业可以考的,但是大家千万别小看,这些专业每一个都是非常不容易考的,必须下足了功夫。【回答】
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