奥运会的赞助商有哪些？要全部的

1. 奥运会的赞助商有哪些？要全部的

　　全球合作伙伴
　　可口可乐 源讯 通用电气 柯达 联想 宏利 麦当劳 欧米茄 松下 三星 威士

　　国际啤酒赞助商
　　百威啤酒

　　北京2008合作伙伴
　　中国银行 中国网络通信集团公司 中国石油化工集团公司 中国石油天然气集团公司 中国移动通信集团公司 大众汽车集团（中国） 阿迪达斯 强生（中国）投资有限公司 中国国际航空股份有限公司 中国人民财产保险股份有限公司

　　北京2008赞助商
　　UPS 海尔集团公司 搜狐公司 青岛啤酒股份有限公司 北京燕京啤酒股份有限公司

　　北京2008年奥运会乳制品赞助商
　　伊利


　　作为北京2008年奥运会赞助商，UPS将向北京奥组委提供全方位的物流咨询服务，并协助北京奥组委策划和执行2008年北京奥运会的物流运作计划。在奥运会期间，这家全球最大的包裹递送公司还将为北京奥组委所有指定的地点提供快递服务。根据与北京奥组委签署的协议，UPS的服务对象还包括北京2008年残疾人奥运会、中国奥委会以及参加2006年冬奥会和2008年奥运会的中国体育代表团。

　　北京奥组委执行副主席兼秘书长王伟在签约仪式上说，UPS公司成为北京奥运会物流和快递赞助商，不仅是UPS自身实力的体现，也是北京奥组委的明智选择。在社会各界的大力支持下，北京奥运会赞助商的征集计划运行良好。王伟表示，北京奥组委已同众多中外企业进行了深入的交流，广泛达成了合作意向。下一步，奥组委将继续抓紧实施赞助商、供应商计划，尽快形成合作伙伴、赞助商、供应商全面推进的总格局。

　　北京2008年奥运会的市场开发计划由赞助计划和特许计划组成。其中赞助计划分为合作伙伴、赞助商和供应商三个级别。

　　北京奥组委市场开发部部长袁斌告诉记者，北京奥组委的合作伙伴征集工作很快将告一段落，赞助商的征集工作已于今年3月正式启动，供应商计划则有望在今年年底前启动。


　　奥运赞助模式，从上到下，依次可分为——国际奥委会顶级赞助商，也叫TOP赞助商、奥运会赞助商、国家奥委会赞助商等，不同层次，要价不一样，回报也不一样。

　　顶级赞助商拥有在世界范围内使用与奥林匹克相关的各种标志的权利，并享有在奥运会期间电视广告宣传等方面的优先权。

　　国际奥委会挑选全球赞助商具有排他性，即国际奥委会在同一行业只挑选一家企业。 要想成为全球赞助商的企业必须具备两个基本条件。一个条件是申请企业必须是国际化大企业，目前2008年北京奥运会的TOP全球赞助商已有联想、可口可乐、柯达、斯沃琪钟表、源讯、恒康人寿、三星、通用汽车、麦当劳、松下电器、VISA等11家企业。另外一个条件是，申请企业要资金雄厚。据统计，TOP计划目前推出5期，赞助费已经从最初的4百万美元涨到了5千5百万美元。

　　市场人士分析，包括2008北京奥运会在内的第六期TOP计划，赞助费预计将突破6千5百万美元。

　　此外，成为赞助商后，企业还往往要拿出至少3倍于赞助费的资金用于市场推广，才能收到预期的宣传效果。而对许多曾经“拿金子当银子卖”企业来说，奥运商机不容错过。20世纪80年代初，三星在韩国只算是个二等角色。在与金星社(现在的LG)的竞争中，三星把握住1986年汉城亚运会的宣传机会收到上佳效果。此后，三星又把目光投向了奥运赛场，成为TOP全球赞助商这是至关重要的一招。2001年三星品牌价值64亿美元，全球排名第42，而到了2002年，其品牌价值已经达到83亿美元，跃居到34位，为2002年百强品牌中升值幅度最大者。

　　“奥运不是简单的一个体育盛会，奥运从某种角度来说是一个全球的经济盛会。通过奥运可以改变全世界对你的认识。”

2. 中国奥运会赞助商有哪些

●柯达：赞助商是奥运会的配角 

●联想：利用奥运赋予的合法权益来推销企业的品牌 

●搜狐：通过对奥运官网的承建，也必定能给自己的用户带来更多、更成熟的网络应用 

奥运要在北京举行了，对此，激动的可不单单咱普通百姓。大型体育比赛上林林总总的广告牌告诉我们，奥运不仅仅是运动员的奥运，它同样也是公司企业的竞技场。 

据悉，截至目前，参与国际奥委会“TOP”计划的企业已经有11家，分别是可口可乐、柯达、通用电气、松下、三星、麦当劳、联想、源讯、宏利人寿、欧米茄和VISA。成为中国奥组委合作伙伴的有10家，分别是中国银行、人保财险、中石油、中石化、中国网通、中国移动、国航、阿迪达斯、强生和大众汽车。另外还有北京奥运赞助商，目前已经签约的有伊利、UPS、搜狐、燕京啤酒、青岛啤酒和海尔集团6家企业。

3. 奥运会在全球有哪些赞助商？

为了重现古代奥运的辉煌与光荣，希腊人发动了声势浩大的全国民众募捐活动，募集到了33万希腊币。政府还通过提高邮票售价，以超过面值部分的全部收入筹集到了40万希腊币的资金，但是这些资金仍然不够。这时，一个名为阿维洛夫（Avilov）的希腊富商挺身而出，慷慨解囊，向政府捐赠了92万希腊币的巨款，基本解决了奥运会筹备的资金问题。
希腊政府用阿维洛夫的资金重建了古希腊大理石运动场，使它成为了当时最大的运动场。他成为了希腊英雄和第一个赞助奥运会的人。
虽然第一届奥运会筹到了所需要的款项，但资金问题一直影响着奥运会的举办。由于国际奥委会最初规定：为了维护奥林匹克运动的纯洁性，举办奥运会要禁止一切商业行为，所有费用只能来自于政府拨款、捐赠及门票收入，因此仅仅通过这些途径来筹集举办资金成为历届奥运主办地政府的棘手问题。除了第一届奥运会外，原定于1908年在罗马（Rome）举行的第四届奥运会，到了1907年时，由于意大利（Italy）多次地震和维苏威（Vesuvius）火山爆发，政府无力承办。后经伦敦（London）接手，这届奥运会才得以顺利举行。
在此之后，奥运会的商机被一些企业看中，奥运会组织者和他们结合起来，使得奥运会开始融入商业成分。1912年的瑞典斯德哥尔摩（Stockholm）奥运会，有近10家企业赞助奥运会，所提供的经费超过了政府拨款的两倍。
1972年，慕尼黑（Munich）奥运会花费了10亿美元；1976年，蒙特利尔（Montreal）奥运会花费了20多亿美元；而1980年，莫斯科（Moscow）奥运会竟花费了90多亿美元。奥运会不仅给举办城市带来了沉重的经济负担，也使得申办城市望而却步。1980年，国际奥委会甚至也到达了濒临破产的境地——只有不足20万美元的流动资金和200万美元的其他资产。Getty Images供图到了第二十三届奥运会，申办城市只有美国（U.S.A）的洛杉矶一家。然而，洛杉矶创造了历史。通过大幅提高电视转播费和赞助商分层计划，一举盈利。
当时的奥组委主席尤伯罗斯（Ueberroth）大力加强赞助活动，创造性的引入竞争机制，把赞助分为三个层次，使得企业竞相争取奥运赞助资格。最终，本届奥运会盈利2.15亿美元。
之后，国际奥委会在1985年推出奥林匹克全球合作伙伴计划，使奥运会的市场化运作走上了规范化的轨道，不仅给奥运会募集到了资金，也使得企业获得了回报。奥林匹克运动从此蒸蒸日上。

4. 奥运会赞助商有哪些?

奥运会赞助商有：

1、可口可乐
所属国家：美国

从亚特兰大一家名不见经传的小作坊，到全球第一大饮料巨头，品牌价值近700亿美元，可口可乐的实力大家都有目共睹。可口可乐自1928年起就与奥运圣火结缘，助力每一届奥运会的举办，至今已逾百年。

2、阿里巴巴
所属国家：中国
助力奥运会，阿里巴巴不仅可以借助奥运会品牌而对旗下天猫和淘宝有关奥运的商品形成天然的促销之势，同时对新兴的淘宝直播打下坚实基础。并且奥运会上阿里云等技术的应用，对阿里在全球技术形象的宣传大有裨益。

3、ATOS
所属国家：法国
ATOS，中文名叫源讯，这是一家信息技术服务公司，总部在法国巴黎，当初08年北京奥运会的时候，IT项目的总承包商就是他。
源讯自1989年开始就长期与国际奥委会合作，并于2001年正式成为国际奥委会TOP合作伙伴，为奥运会提供以IT技术为核心的相关基础设施服务。

4、普利司通
所属国家：日本
作为奥运会和残奥会全球合作伙伴，普利司通组建了公司迄今为止规模最大的“普利司通之队”。在这份全球运动员大使名单中，目前已包含来自20多个主要国家／地区的超过75名运动员，涵盖了34个运动项目。

5、陶氏化学
所属国家：美国
作为国际奥委会官方低碳合作伙伴，陶氏在过去很长时间与前者都保持着密切的合作关系，在为奥林匹克运动带来先进、可持续的产品组合的同时，也持续推进着一项创新的全球碳减排计划，以帮助实现国际奥委会可持续发展战略中的碳中和目标。

6、通用电气
所属国家：美国
通用电气会与主办国、城市和组委会合作，为奥运场馆提供基础设施解决方案，同时还将为当地医院提供诊断成像设备和医疗保健技术解决方案，如超声波、核磁共振等。

5. 奥运赞助商和奥运全球赞助商区别

合作伙伴和赞助商的最大区别就是价位不同，他们享受的市场营销权限不同。后面三个问题回答如下： 
1、其他国家举办奥运会也有类似的做法。 
北京奥运会市场开发分为以下4个等级： 
1）奥林匹克全球合作伙伴（这些企业直接和国际奥委会签约的，不算他们的话就是三个等级） 
2）北京2008合作伙伴 
3）北京奥运会赞助商 
4）北京奥运会供应商（独家供应商/供应商） 

这些企业按照级别不同，享受的广告宣传权限也不同，按照级别逐级递减。 

北京奥组委给每个层次设定了赞助的基准价位。在同一层次中，不同类别的基准价位由于也会有所差异，以体现不同行业之间的差别。具体价位在销售过程中和赞助企业协商决定。 
北京奥组委的各级赞助商通过在技术、产品和服务等方面的赞助，支持北京奥组委的筹办工作，支持2008年奥运会的举办，支持中国奥委会以及中国奥运代表团。不同层次的赞助商享有不同的市场营销权。赞助商在主办国地域范围内享有市场开发的排他权（包括共同排他权）。 

2、移动和网通同时成为合作伙伴，应该是奥组委运用中国人特有的智慧的结果，将两者的类别进行细分，在细分的层面上进行考虑，他们都是独有的、排他的。类似的还有燕京和青岛，他们也同为北京奥运会赞助商。（从中我们可见国人智慧的光芒） 

3、这些公司首先要支付规定价位的钱，然后再根据协议提供产品、服务等赞助。

6. 本届奥运会的赞助商有中国的吗？

东京奥运会如空场日本将损失1450亿，具体数据如下所示：
　　据日本媒体8日报道，日本专家近日推算指出，如东京奥运会空场举办，损失将达约2.4133万亿日元(约合1450亿元人民币)。
　　关西大学名誉教授宫本胜浩根据东京都奥运会及残奥会筹备局公布的相关数据计算得出：
　　如东京奥运会空场举办，首先将损失奥运会参加者和观众约9成的消费支出，约达3813亿日元(约合229亿元人民币);
　　其次，由于没有观众在场馆内为运动员加油助威，各类奥运会周边商品销售收入将减半，损失约2808亿日元(约合170亿元人民币);
　　同时，还将对国际影像制作及传输费(约减少278亿日元)和企业市场经营活动费(约减少299亿日元)造成影响;
　　此外，在奥运会闭幕后的遗产效果、文化、教育、尖端科技等各方面均无法达到此前期待的效果，将蒸发1.0527万亿日元;
　　再加上延期一年产生的损失6408亿日元，总计损失将达2.4133万亿日元。
　　此外，根据宫本胜浩的推算，如东京奥运会被取消，损失将达约4.5151万亿日元(约合2717亿元人民币)，简化举办将损失1.3898万亿日元(约合836亿元人民币)。
　　宫本胜浩指出，东京奥运会无论是取消、空场举办还是简化举办都将对经济带来巨大打击。如果取消，损失将高达4.5万亿日元，相当于日本全国百货商场的年销售收入。即使没有观众，只要能够举办，就能把损失控制在一定程度内。
　　日本第一生命经济研究所首席经济学家永浜利广认为，东京奥运会如果被取消，与以完整形式举办相比，日本国内生产总值将被拉低1.7万亿日元(约合1023亿元人民币)，经济外溢效应将减少3.2万亿日元(约合1926亿元人民币);而如果空场举办，国内生产总值将损失1.3万亿日元(约合782亿元人民币)，经济外溢效应减少2.4万亿日元(约合1444亿元人民币)。
　　如果再考虑到奥运宣传对扩大入境游客规模等方面的影响，中长期损失将会继续扩大。

　　谁投资了东京奥运会?有哪些赞助商?
　　这是百年奥运史上首次延期的奥运会，亦或是获得赞助金额最高的一届奥运会。根据有媒体援引东京奥委会官网数据，除国际奥委会全球合作伙伴TOP计划中的企业赞助外，总共63家本土赞助商已在东京奥运会花费了超过31亿美元，这个数字几乎是北京和伦敦奥运会的三倍左右，也是近期两届世界杯足球赛的2倍。
　　东京奥运会的赞助商级别分为四个等级。最高级别是和国际奥委会直接签约的奥林匹克全球合作伙伴(TOP)计划，目前有可口可乐、阿里巴巴、爱彼迎、丰田等14家企业。TOP赞助商以下还有2020东京奥运会黄金合作伙伴、官方合作伙伴、官方支持商三个日本本土赞助级别。
　　1、阿里巴巴
　　为了能够挤进奥运会云计算和电商类TOP赞助商，阿里巴巴总赞助金额至少8亿美元，时限长达十年，成为历史上一次性合作期最长的赞助合同。
　　马云好不容易挤了进去，花费重金，并且击败了对手亚马逊。却没曾想，正想准备大展宏图的第一届夏季奥运会，就遭遇了延期的“噩耗”。
　　2、英特尔
　　英特尔成为奥运会TOP赞助商，还要感谢麦当劳。
　　英特尔进入奥运会赞助商，所能提供的服务也是显而易见。
　　目前为止，英特尔已经为东京奥运会提供了多种云计算、互联网科技应用。作为电子行业领头羊之一，英特尔重金(至少2亿美元)砸下进入赞助商之列，为的就是借奥运之手达成更广阔的全球影响力。
　　如今英特尔的战略布局已经将重心放在了企业级市场，如何扩大自己的“肌肉展示”影响力，才是英特尔最为关心的重点。而目前英特尔希望借助奥运会的技术展示，能够得到更多的企业级大宗订单。
　　3、三星
　　对于奥运会来说，三星已经是“老朋友”了。
　　已经作为全球极具影响力品牌之一的三星，深知奥运会对三星品牌的助力。历史上，在三星第一次成为奥运官方赞助商的1998年，彼时三星手机的市场份额仅仅是5%。
　　对于三星来说，原本东京奥运会是提振业绩的希望之一。2019年三星业绩出现大幅度下滑，按照三星自身的全年业绩预期结果显示，三星在2019年的营收较2018年下滑5.85%，净利润更是下滑52.95%。
　　只是如今东京奥运会已经推迟，三星意图通过奥运会提升业绩的想法，暂时要再熬一年了。

　　4、Airbnb
　　Airbnb削尖了脑袋挤进了东京奥运会的TOP赞助商行列。
　　为了能够跻身TOP赞助商行列，Airbnb花费了足足5亿美元。而2020年，也是Airbnb能否更上一层楼的关键。
　　不仅Airbnb品牌形象在奥运会上会有展现，而且Airbnb作为奥运会住宿合作方，将负责为奥运会观众涌入提供充足的住宿服务。这笔5亿美元的赞助费，其中包含了为高管、运动员提供免费住宿的各类费用。
　　Airbnb赶在期限截止之前和东京奥运会签下了赞助合同，而这次赞助会让他们在东京等奥运会举办城市的用户数量大幅提升。此举另一方面还减少了东京奥组委的建设开支。
　　5、松下
　　作为日本本土厂商，早在2014年，松下就和奥组委签订了东京奥运会的赞助合同。合同金额预估超过了200亿日元。
　　2020年东京奥运会，松下不仅会提供全方位的视听解决方案，同时会展示松下近年来的多种高科技产品。
　　东京奥运会延期，苦的不仅是投入巨大的东京奥组委。更苦的，是一大群赞助商和相关人员。
　　多家赞助商都意图通过东奥会达到提振业绩、提升品牌形象，尤其是一众TOP赞助商。
　　而东京奥运会对各家的业绩影响和策略变化究竟何样，只能到今年才能见分晓。
　　令赞助商头疼的还有2021年的营销。明年年初，赞助商和各自的营销代理公司需要同时筹备两届奥运会——东京2020年夏季奥运会和北京2022年冬季奥运会。
　　此外，赞助商们的保守态度亦来源于外部环境的不可测性，谁都不知道。每家赞助商都不得不正视眼下面临的奥运会延期困境。尽管大家面临的危机相同，拥有的选择相似，但是每家公司做决策的考量因素有较大差异，因而做出的决策肯定也不尽相同。
       东京奥运会如空场日本将损失1450亿，东京奥运会的赞助商非常多，如果不能如期举行，将会有更大的损失。体育产业概念：


关键词：
东京奥运会,日本损失,赞助商

7. 本次奥运会赞助商有多少

1、其他国家举办奥运会也有类似的做法。 
北京奥运会市场开发分为以下4个等级： 
1）奥林匹克全球合作伙伴（这些企业直接和国际奥委会签约的，不算他们的话就是三个等级） 
2）北京2008合作伙伴 
3）北京奥运会赞助商 
4）北京奥运会供应商（独家供应商/供应商） 

这些企业按照级别不同，享受的广告宣传权限也不同，按照级别逐级递减。 

北京奥组委给每个层次设定了赞助的基准价位。在同一层次中，不同类别的基准价位由于也会有所差异，以体现不同行业之间的差别。具体价位在销售过程中和赞助企业协商决定。 
北京奥组委的各级赞助商通过在技术、产品和服务等方面的赞助，支持北京奥组委的筹办工作，支持2008年奥运会的举办，支持中国奥委会以及中国奥运代表团。不同层次的赞助商享有不同的市场营销权。赞助商在主办国地域范围内享有市场开发的排他权（包括共同排他权）。 

2、移动和网通同时成为合作伙伴，应该是奥组委运用中国人特有的智慧的结果，将两者的类别进行细分，在细分的层面上进行考虑，他们都是独有的、排他的。类似的还有燕京和青岛，他们也同为北京奥运会赞助商。（从中我们可见国人智慧的光芒） 

3、这些公司首先要支付规定价位的钱，然后再根据协议提供产品、服务等赞助。

8. 里约奥运会都有哪些品牌赞助商

里约奥运会的官网上有公布，根据赞助的规模和范围，分为三大类：

全球合作伙伴（Worldwide Olympic Partners），共11家：

Cocacola
Atos
Bidgestone
Dow
GE
McDonald's
Omega
Panasonic
P&G
Samsung
Visa
正式赞助商（Official Sponsors of Rio 2016 Olympic Games)，共6家：

Bradesco
Bradesco Seguros
Correios
Embratel
Claro
Nissan

正式支持商（Official Supporters of Rio 2016 Olympic Games)，共8家，包括中国的361：

Alliansce Shopping Centers
Cisco
Estacio
EY
Globo
Sadia
Batavo
361