希腊破产

1. 希腊破产

　　随着欧债危机负面消息频传，市场恐慌情绪加速蔓延：欧元对美元汇率快速回落、美欧和亚太主要股市普跌、大宗商品价格呈动荡之势。

　　据希腊报纸《卡提美里尼》5月22日报道，希腊银行系统的现有资金预计只能维持到7月18日，如希腊不能在此之前得到来自欧盟、国际货币基金组织(IMF)和欧洲央行的流动性援助，届时该国将无力偿还债务、面临违约风险。

　　即便在接受援助一年之后，希腊债务问题依然严峻。面对现实的窘境，希腊总理帕潘德里欧本周一不得不承认，该国无法在2012年重返资本市场发债融资。2012年希腊将面临270亿欧元融资需求。

　　根据去年欧盟和IMF对希腊1100亿欧元的援助协议，第五笔援款为120亿欧元，计划于6月发放，这笔款项对于希腊能否支付即将到期的137亿欧元债务至关重要，如不能如期获得贷款，那么希腊就将违约。

　　然而，来自欧盟、IMF和欧洲央行的三方审查团在对希腊经济状况进行评估后认为，该国没能严格执行援助协议规定的财政紧缩和经济改革计划，援助计划已偏离预定轨道。

　　根据IMF在2002年时的定义，“国家破产”指一个国家对外资产小于对外负债，即资不抵债的状况，或一国主权债务大于其国内生产总值(GDP)的状况。从这一定义来看，希腊早在2009年时就已挣扎在破产边缘。

　　希腊看起来几乎回天乏力。截至2009年底，希腊债务占GDP之比高达124.9%；至2010年底，这一比率已攀升至142.8%。目前，希腊不断累积的债务总额已高达3270亿欧元。另外，希腊财政部周一公布的数据显示，该国2011年前四个月国家预算赤字修正后扩大14%，至72.46亿欧元，超出了69.24亿欧元的目标，初值为72.35亿欧元。

　　“软重组”和“硬重组”都意味着违约

　　希腊是否会债务重组已成为各界关注焦点。

　　在上周初的欧盟财长会议期间，欧盟高官首次明确提到希腊可能进行债务重组：欧元集团主席容克17日表示，对希腊来说，某种形式的债务“软重组”是可能的。但他仍然强调，欧元区不会考虑希腊债务重组，但不排除对希腊债务进行“重新打包”的可能性，即修改协议内容调整贷款利率、延长还款期限等。

　　然而，对于“软重组”的提议，欧元区首脑及财长们意见并不统一。

　　芬兰财长卡泰宁18日就反驳称，此举“不能解决任何问题”。

　　持有高达500亿欧元希腊债券的欧洲央行，坚决反对希腊以任何形式进行债务重组。该行认为，所谓的“硬重组”(即直接宣布无法按期偿还债务)和“软重组”实质上没有什么区别，都将意味着希腊违约。据《金融时报》报道，欧洲央行行长特里谢在与容克召开会议时，因不满所谓的希腊债务“软重组”甚至中途离场。

　　市场担忧希腊将很快陷入债务重组阶段。欧洲金融系统似乎也已开始着手为希腊发生债务重组“安排后事”。据德国《商报》19日援引消息人士的话报道，德意志银行已做好了希腊主权债券贬值20%至30%的准备，即使发生部分损失，也不至于措手不及。

　　欧洲版“雷曼时刻”即将来临？

　　在这场有关希腊违约的猜想中，欧洲央行、欧盟和国际货币基金组织(IMF)的多数官员曾经一度态度坚决地闭口不谈希腊债务重组，认为这将对市场产生严重的冲击。

　　欧洲央行执行理事会委员斯塔克是其中最坚定的反对者，他认为希腊债务重组导致的后果将堪比“雷曼兄弟”倒闭。

　　不少经济学家也认为，一旦希腊发生违约或宣告国家破产，该国银行系统将在挤兑潮中大规模倒闭，并波及欧洲其他持有该国国债和银行债券的国家，从而引发新一轮金融危机。一旦希腊破产，那么希腊的国有企业和资产将被拍卖偿债，直至债务还清为止。这意味着，希腊的经济乃至政治命运都将操控在债权国手中。

　　“对希腊的援助或许会成为某种对希腊债务危机的‘重组’计划，这或许会让他们面临欧洲版的‘雷曼时刻’。”麻省理工学院经济学家西蒙·约翰逊表示。

　　世界知名保险和投资公司安联主席米歇尔·迪克曼认为，希腊作为一个国家如果破产的话，后果将是不可控制的；如果所有的希腊储户涌入银行，取出存款，银行将被迫关闭；很多其他地方的金融机构也将会失控并且受到牵连，如此下去可能会有更大的一轮金融危机来袭。

　　荷兰合作银行经济学家Richard McGuire还指出，希腊债务重组具有多米诺骨牌效应——其他外围国家被迫重蹈覆辙的风险较高。

　　不过，也有人持不同观点。

　　经济合作与发展组织(OECD) 秘书长葛利亚近日接受媒体采访时称，希腊债务重组似乎并不是坏事，因为毕竟对市场来说，“两害相权取其轻”：“给希腊一些时间来消化它的调整举措，允许其推迟偿还债务，不削减债务本金，这么做所造成的损害将会较轻。”

　　他还指出，上周初召开的欧盟财政部长会议也提到了这种可能性，债权人的反响还不错，希腊债券的收益率有所下降，市场情绪也有所缓和。

　　而另一种观点则认为，不确定性拖得越久，情况越糟糕。评级机构惠誉表示：“目前这种不确定性状况影响希腊的时间越长，希腊和欧元区当局试图采取某种形式债务重组的诱惑就越大。”

　　此前，标普和惠誉因担心希腊债务重组可能导致违约而下调了希腊的主权债务评级。

　　评级机构推倒“多米诺骨牌”

　　自欧洲债务危机爆发以来，评级机构对欧元区的“打击”就从未停止。

　　继国际评级机构标普上周五将意大利“A+”评级的前景下调至“负面”之后，信评机构惠誉周一下调比利时主权评等前景至“负面”，进一步挫伤了市场信心。

　　惠誉成为威胁调低比利时评等的第二家评级机构。标准普尔曾于去年12月调降该国评等展望至“负面”。

　　比利时周一仍然较为顺利地发售了34亿欧元债券。不过，惠誉指出，尽管比利时仍具备欧元区较强劲“核心”国家的很多特征，但其高负债程度已引起市场担忧：比利时去年公共部门债务总额与国内生产总值(GDP)之比高达96.6%，在欧元区内部仅次于希腊和意大利，与爱尔兰相当。

　　随着欧元区国家接二连三地倒下，加上上周欧元集团会议后有关“软重组”的言论，本周希腊国债信用违约掉期(CDS)利率已升至历史最高点，希腊10年期国债收益率也攀升至欧元问世以来的最高水平。

　　市场普遍担心，如果意大利、西班牙这类欧元区较大经济体也被卷入救援范围的话，整个欧洲很可能将陷入万劫不复的境地。

　　但分析人士认为，尽管希腊危机引发连锁动荡的可能难以排除，其具体影响还将取决于债务重组的形式、减值幅度及欧洲央行的反应。

2. 希腊为什么破产

希腊破产是因为希腊的财政，入不敷出。
希腊在一些领域无节制地大手大脚，加重了其赤字状况，尤其在公共领域和政府投资项目上。
比如，希腊政府的公务员40多岁就可以退休，如果不幸去世，公务员的女儿又恰巧独身（未婚或离婚），他们的退休金可由女儿接着领。仅此一项，据估计每年花费就高达7000万美元。
再比如希腊政府投资兴建的国家航空公司奥林匹克航空，因亏损严重不得不在2008年被私有化。
由于希腊与土耳其的紧张局势，希腊的军费开支占到了GDP的6%，远远高于欧盟其他国家。
希腊被视为西方文明的发源地，历史可上溯到古希腊。
公元前3000年~公元前1100年克里特岛曾出现米诺斯文明，公元前1600年~公元前1050年伯罗奔尼撒半岛出现迈锡尼文明。公元前800年形成奴隶制国家，公元前5世纪发展至以雅典和斯巴达为代表的希腊城邦鼎盛时期。
公元前146年并入罗马帝国。
后为拜占庭帝国的核心部分，以希腊语及希腊文化所主导。
15世纪中期被奥斯曼帝国统治。
1821年，爆发希腊独立战争。
1832年建立希腊王国。
1974年通过全民公投改为共和制。

3. 为什么希腊破产了？

有历史原因，也有后期原因的！

早在2001年希腊刚刚加入欧元区时，危机就已潜伏。
 
同时，希腊在一些领域无节制地大手大脚，加重了其赤字状况，尤其在公共领域和政府投资项目上。比如，希腊政府的公务员40多岁就可以退休，如果不幸去世，公务员的女儿又恰巧独身（未婚或离婚），他们的退休金可由女儿接着领。仅此一项，据估计每年花费就高达7000万美元。
 
再比如希腊政府投资兴建的国家航空公司奥林匹克航空，因亏损严重不得不在2008年被私有化。
 
国防开支也是一大笔。由于希腊与土耳其的紧张局势，希腊的军费开支占到了GDP的6%，远远高于欧盟其他国家。

4. 希腊为什么会造成国家快破产了呢？

首先欧盟把希腊踢给IMF，踢走的是人们对欧元的信心。希腊作为欧元区的成员，其债务问题应该通过欧元区内部来解决，人们才会对欧元区的长远发展充满信心。如果出现问题，都采取逃避，袖手旁观，甚至还要将希腊逐出欧元区，市场将会怀疑欧元区的凝聚力和欧洲一体化的进程。难怪金融大额索罗斯和罗杰斯都认为，若干年后欧元区会分崩离析，目前我们还无法验证其预言的准确性。但从长远来看，欧元区的未来确实令人担忧。实际上，欧元区是由不同主权国家组成的单一货币区，各国都存在一定的差异性，并且在发展的进程中还会进一步出现差异。这就要求欧元区必须要有共同解决和应对困难的信心和决心，而不是“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”，这将严重威胁欧元区的稳定和健康发展。二是会给对冲基金提供投机机会。对冲基金嗜血成性，一旦嗅到异味，就会采取攻击措施。而希腊债务问题迟迟得不到解决，特别现在又面临被踢给IMF的风险，必然会给国际对冲基金提供投机机会，这将影响欧元汇率的稳定。由于希腊等国家财政赤字和债务高企，而又没有明确的解决方法，对冲基金普遍沽空欧元，一旦欧元贬值实现，投机者将获得较高的投机利润。此外希腊国债的“信用违约掉期”(CDS)合约价格也会上涨，出售CDS合约的一方可以获得更多的利润。希腊国债的融资成本也会上升，国债价格会下跌，购买国债的一方也将获得更多的收益。如果在这三个市场同时进行投机，一旦获得成功，将可以获得丰厚的利润。而欧元区主权债务问题久拖不决，将会严重影响欧元汇率的稳定，也必然会给国际对冲基金提供更多的投机机会，但是却给希腊从国际金融市场融资带来更高的成本和困难。三是欧元区主权债务问题得不到解决，将会削弱欧元的地位，强化美元、日元的国际地位。希腊等国家主权债务问题一直困扰着欧洲，市场对欧元区的发展前景信心下降，欧元的国际货币地位也会随之下降。以前人们一直认为对国际主要货币美元最大的挑战是欧元的崛起，但现在看来欧元与美元分庭抗礼可能还有很长的路的要走，甚至欧元还可能面临垮台的风险。而随着欧元地位下滑，必然会强化美元、日元等主要国际货币的地位，增强美元、日元等货币的避险功能，如在美元不断下滑的情况下，美元和日元汇率不断走强，投资者纷纷抛售欧元，转向投资美元和日元等国际货币。四是对东亚国家建立亚元的警示。由于欧元区的成功启动，亚洲国家也开始设想建立亚洲货币一体化，建立单一货币区——亚元区，其中日本一直是积极的倡导者。最近欧元区的主权债务问题难以得到内部解决，说明只建立统一的货币区远远不够，还需要进一步推进政治的一体化，而亚洲国家的差异包括经济发展、社会制度、民族文化传统、宗教信仰等还要远远大于欧元区国家，使得人们对东亚国家建立亚元的设想多了几分思考。亚元的推出必须更加谨慎，甚至是否应该推出都值得进一步论证。而对中国而言，要把人民币国际化放在优先的位置，稳步推进人民币的区域化，发挥人民币在跨境贸易计价和结算的功能。  http://news.ifeng.com/world/special/xilashehuidongdang/content-0/detail_2010_05/05/1487928_0.shtml

5. 希腊什么时候会宣布破产

虽然希腊这次有可能渡过难关，但最乐观的情况是保证两年内不发生大的危机。

齐普拉斯政府应该清楚，除有条件满足国际债权人的要求、获取新的援助资金外，希腊别无选择。这一点，国际债权人同样清楚。各方博弈的标的，从一开始就不是希腊该不该退欧，而是希腊最新的改革方案。

对于齐普拉斯政府来说，无论激烈言词还是发起公投，目的都是尽可能让债权人降低援助条件，同意希腊根据自己的时间安排推动养老改革，选择合适的领域增税以增加还款能力。如果有可能的话，最好使债权人同意减免30%的债务，按照希腊已获得的援助，这涉及大约700亿欧元。对国际债权人来说，迫使希腊通过改革延长劳动时间，增加财政收入，同时保证欧元汇率稳定，避免危机扩散，是核心目的，这一点默克尔表达得十分清楚。

在齐普拉斯政府基本按照债权人的意愿提出新改革方案后，焦点已有所转移。鉴于此前齐普拉斯政府对改革一直“述而不作”，因此欧盟的领导人们可能更在意希腊能否实施改革，而未必会将重点放在改革方案细节的调整上。事实上，法国总统奥朗德10日已表示，希腊政府提交的旨在解决债务问题的新协议草案是“严肃可信的”，这显示出欧洲主要国家将希腊留在欧元区的决心。

从欧洲金融市场近期的动态也能看出类似端倪。尽管在希腊与债权人博弈最激烈的时候，欧元和欧洲股市也曾出现震荡，但基本是窄幅震荡，在齐普拉斯提出改革方案后，欧元汇率开始回升。这表明，投资者对希腊与债权人之间达成最终协议抱有信心。

希腊债务危机的反复发作和解决的高成本，也一次次凸显了欧洲一体化进程存在制度性问题。从欧盟到欧元区的制度设计，都过于偏重一体化进程带来的经济和安全红利，而对出现危机时如何应对缺乏考量。因此，虽然希腊这次有可能渡过难关，并获得第三轮援助，但根据前两轮经济援助的情况看，最乐观的情况是保证两年内不发生大的危机。双方达成的妥协未能触及危机发生的根源，因此，希腊债务危机今后仍有再次发作的可能。

6. 希腊为什么会破产？有谁知道具体原因吗？

首先欧盟把希腊踢给IMF，踢走的是人们对欧元的信心。希腊作为欧元区的成员，其债务问题应该通过欧元区内部来解决，人们才会对欧元区的长远发展充满信心。如果出现问题，都采取逃避，袖手旁观，甚至还要将希腊逐出欧元区，市场将会怀疑欧元区的凝聚力和欧洲一体化的进程。难怪金融大额索罗斯和罗杰斯都认为，若干年后欧元区会分崩离析，目前我们还无法验证其预言的准确性。但从长远来看，欧元区的未来确实令人担忧。实际上，欧元区是由不同主权国家组成的单一货币区，各国都存在一定的差异性，并且在发展的进程中还会进一步出现差异。这就要求欧元区必须要有共同解决和应对困难的信心和决心，而不是“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”，这将严重威胁欧元区的稳定和健康发展。二是会给对冲基金提供投机机会。对冲基金嗜血成性，一旦嗅到异味，就会采取攻击措施。而希腊债务问题迟迟得不到解决，特别现在又面临被踢给IMF的风险，必然会给国际对冲基金提供投机机会，这将影响欧元汇率的稳定。由于希腊等国家财政赤字和债务高企，而又没有明确的解决方法，对冲基金普遍沽空欧元，一旦欧元贬值实现，投机者将获得较高的投机利润。此外希腊国债的“信用违约掉期”(CDS)合约价格也会上涨，出售CDS合约的一方可以获得更多的利润。希腊国债的融资成本也会上升，国债价格会下跌，购买国债的一方也将获得更多的收益。如果在这三个市场同时进行投机，一旦获得成功，将可以获得丰厚的利润。而欧元区主权债务问题久拖不决，将会严重影响欧元汇率的稳定，也必然会给国际对冲基金提供更多的投机机会，但是却给希腊从国际金融市场融资带来更高的成本和困难。三是欧元区主权债务问题得不到解决，将会削弱欧元的地位，强化美元、日元的国际地位。希腊等国家主权债务问题一直困扰着欧洲，市场对欧元区的发展前景信心下降，欧元的国际货币地位也会随之下降。以前人们一直认为对国际主要货币美元最大的挑战是欧元的崛起，但现在看来欧元与美元分庭抗礼可能还有很长的路的要走，甚至欧元还可能面临垮台的风险。而随着欧元地位下滑，必然会强化美元、日元等主要国际货币的地位，增强美元、日元等货币的避险功能，如在美元不断下滑的情况下，美元和日元汇率不断走强，投资者纷纷抛售欧元，转向投资美元和日元等国际货币。四是对东亚国家建立亚元的警示。由于欧元区的成功启动，亚洲国家也开始设想建立亚洲货币一体化，建立单一货币区——亚元区，其中日本一直是积极的倡导者。最近欧元区的主权债务问题难以得到内部解决，说明只建立统一的货币区远远不够，还需要进一步推进政治的一体化，而亚洲国家的差异包括经济发展、社会制度、民族文化传统、宗教信仰等还要远远大于欧元区国家，使得人们对东亚国家建立亚元的设想多了几分思考。亚元的推出必须更加谨慎，甚至是否应该推出都值得进一步论证。而对中国而言，要把人民币国际化放在优先的位置，稳步推进人民币的区域化，发挥人民币在跨境贸易计价和结算的功能。

7. 希腊政府为什么会破产？

8. 希腊政府为什么会破产?

有历史原因，也有后期原因。
早在2001年希腊刚刚加入欧元区时，危机就已潜伏。  
同时，希腊在一些领域无节制地大手大脚，加重了其赤字状况，尤其在公共领域和政府投资项目上。比如，希腊政府的公务员40多岁就可以退休，如果不幸去世，公务员的女儿又恰巧独身（未婚或离婚），他们的退休金可由女儿接着领。仅此一项，据估计每年花费就高达7000万美元。  
再比如希腊政府投资兴建的国家航空公司奥林匹克航空，因亏损严重不得不在2008年被私有化。  
国防开支也是一大笔。由于希腊与土耳其的紧张局势，希腊的军费开支占到了GDP的6%，远远高于欧盟其他国家。 

希腊破产的各种不同后果及其警示：
一旦破产之后，债权就会消解；而如不破产，国家就会代有义务来偿还这个债务。
对于债权人而言，它会在积极救助的成本与不救助后造成的损失之间进行权衡，以尽量减少可能的损失。希腊如果破产，由于等于从账面上“赖掉”了所欠的外部债务，它的国家信用就从此恶化，从而面临无人出手借钱给它用的困境。
但是，假如希腊能快速重整经济，那么希腊可以重建其国家信用，利用自己的国有资产抵押担保，发行有担保的债券，重新做人。因此，经济意义上的国家破产并没有什么了不起的。
无论这场闹剧展期到何时，最终是退出欧元区还是接受严苛的紧缩条款，希腊人都不得不接受的一个现实，就是生活水平的断崖式下调。唯有举国“降价”，才能重新赢得竞争力。当希腊能以生产的商品和服务向全球市场出售，换来持续的收入流时，民众的生活水平才能重返上升通道。
“免费的”往往是“最贵的”。高福利看似美好，却不能持久。一个人的生活水平取决于自身收入，而收入取决于自身的努力和知识量。惟其如此，日子才能持久。一个人如此，一个国家也如此。这是希腊“现代版”的“悲剧”带来的重要启示。