副总经理的工作责任制

1. 副总经理的工作责任制

岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调主要职责：1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；7、 对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；8、 负责对企业文化的建设工作9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权
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2. 有限责任公司经理的基本职权

有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：
主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
组织实施公司年度经营计划和投资方案；
拟订公司内部管理机构设置方案；
拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体规章；
提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
董事会授予的其他职权。
一、公司经理有什么职责
1、公司经理职责包括主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订公司内部管理机构设置方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章；
6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员等。
8、法律依据：《公司法》第四十九条，第一款，有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体规章；提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；董事会授予的其他职权。

3. 总经理的工作权限

一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。八、有对公司人力资源管理的审批权。九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

4. 公司法对总经理的规定有哪些职责

	根据《公司法》第四十九条规定，有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：
	(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;
	(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
	(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
	(四)拟订公司的基本管理制度;
	(五)制定公司的具体规章;
	(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
	(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(八)董事会授予的其他职权。 公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。 经理列席董事会会议。

5. 公司法对总经理的规定有哪些职责？

总经理虽然不能是构成公司法人的，但是总经理也应该代表着整个公司的一个形象，那么公司法当中对于总经理规定的职责是什么样的呢？根据有关的说法，总经理应该向相关的公司法人以及董事长汇报公司的工作情况。
总经理有哪些职责
《公司法》第四十九条规定，有限责任公司总经理对董事会负责，行使下列职权：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；(组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体规章；提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；董事会授予的其他职权。
公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。
总经理的权利限制
《公司法》对股东会、董事会职权的规定，使用的是列举法定职权后，增加一兜底条款，即“公司章程规定的其他职权”，此处的其他职权与已列举的法定职权是并存关系。公司法对总经理职权的规定，使用的是列举后，另款行文，“公司章程对经理职权另有规定的，从其规定”，该行文意味着公司章程规定的总经理的职权可以否定公司法对总经理职权的规定。此点差异，在实务中予以注意即可。
此外，《公司法》通过“董事会授予的其他职权”与“公司章程对经理职权另有规定的，从其规定”两项规定，为总经理职权设置了相当大的蓄水池。总经理获得股东会及董事会充分授权时，可以权倾朝野、放马奔腾；总经理职权被刻意限制时，则需小心翼翼、步履蹒跚。公司的经营管理权在董事长、董事会、总经理之间如何分配，股东在多大范围内对总经理进行授权，这需要根据股东的需求、总经理对公司的作用等等众多因素确定。
注意事项
对总经理放权、束权都被公司法所允许，两个方向的操作本身无好坏优劣之分。但是，无论向哪个方向操作，股东都应当通过公司章程以及相配套的其他管理制度，细化、明确，避免授权不明，公司治理秩序混乱。

6. 有限责任公司总经理如何产生

有限责任公司经理由董事会决定产生。      《公司法》第四十九条规定,有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:      (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;      (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;      (三)拟订公司内部管理机构设置方案;      (四)拟订公司的基本管理制度;      (五)制定公司的具体规章;      (六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;      (七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;      (八)董事会授予的其他职权。      公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。      经理列席董事会会议。

7. 公司法规定的总经理的职责有什么

根据《公司法》第四十九条规定，有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：
  
 (一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
  
 (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案；
   
 (三)拟订公司内部管理机构设置方案；
  
 (四)拟订公司的基本管理制度；
  
 (五)制定公司的具体规定规章；
  
 (六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
  
 (七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者是解聘以外的负责管理人员；
  
 (八)董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。

8. 公司法对总经理的规定有哪些职责？

总经理虽然不能是构成 公司法 人的，但是总经理也应该代表着整个公司的一个形象，那么公司法当中对于总经理规定的职责是什么样的呢？根据有关的说法，总经理应该向相关的公司法人以及董事长汇报公司的工作情况。 总经理有哪些职责 《公司法》第四十九条规定， 有限责任公司 总经理对董事会负责，行使下列职权：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;(组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;董事会授予的其他职权。 公司章程 对经理职权另有规定的，从其规定。 总经理的权利限制 ? 《公司法》 对股东会、董事会职权的规定，使用的是列举法定职权后，增加一兜底条款，即“公司章程规定的其他职权”，此处的其他职权与已列举的法定职权是并存关系。公司法对总经理职权的规定，使用的是列举后，另款行文，“公司章程对经理职权另有规定的，从其规定”，该行文意味着公司章程规定的总经理的职权可以否定公司法对总经理职权的规定。此点差异，在实务中予以注意即可。 此外， 《公司法》 通过“董事会授予的其他职权”与“公司章程对经理职权另有规定的，从其规定”两项规定，为总经理职权设置了相当大的蓄水池。总经理获得股东会及董事会充分授权时，可以权倾朝野、放马奔腾;总经理职权被刻意限制时，则需小心翼翼、步履蹒跚。公司的经营管理权在董事长、董事会、总经理之间如何分配，股东在多大范围内对总经理进行授权，这需要根据股东的需求、总经理对公司的作用等等众多因素确定。 注意事项 对总经理放权、束权都被公司法所允许，两个方向的操作本身无好坏优劣之分。但是，无论向哪个方向操作，股东都应当通过公司章程以及相配套的其他管理制度，细化、明确，避免授权不明，公司治理秩序混乱。 因为总经理并不是公司的 法人代表 ，所以在行使一些相关职权上，就会有一些权利的限制，但是对于总经理的相关授权，都是能够在公司法当中所允许的，无论是好的方面还是坏的方面，都能够体现在总经理在公司当中的作用。