德鲁克认为创新来源中,与其他类型的创新相比，什么性创新具有最漫长的前置期

1. 德鲁克认为创新来源中,与其他类型的创新相比，什么性创新具有最漫长的前置期

【知识性创新】具有最漫长的前置期。
一种新知识的出现，可以为企业提供异常丰富的创新机遇。而且，以新知识为基础的创新是最受企业所重视和欢迎的。但是，要强调的是，在以新知识为基础的创新中，对于企业来说，创新的时间、失败的概率或者成功的可能性预期对企业家来说都是一个很大的挑战，因为这种创新是最为变幻莫测和难以驾驭的。
除此之外，知识性创新具有较漫长的创新期，从新知识的产生到应用技术的出现，最后到产品的市场化，这个过程有时会很长。早在19世纪初，圣西门就提出了有目的地利用资本去促进经济发展的商业银行理论，但直到他去世20多年以后，雅各布和皮里兄弟二人才在1852年创办了世界上第一家商业银行——信贷公司。
知识性创新通常不是以单一因素为基础的，而是要将好几种不同类型的知识组合起来。这样，在创新的过程中，只要有一种创新所必备的知识尚未出现的话，那么创新就不可能实现。这也正是知识性创新前置期较长的一个主要原因。飞机、计算机的出现就很好地说明了这一点。
前置期较长和对知识的集合性要求决定了以新知识为基础的创新需要承担很大的风险。但风

2. 读书笔记04-《创新者窘境》

1、作者简介   
  
 克莱顿•克里斯坦森：哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。1997年，当《创新者的窘境》英文版出版时，克莱顿•克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出，就确立了他在创新技术管理领域的权威地位。
  
  2、文章主旨： 
  
 该书主要是讲为什么以往技术领先的企业在面临突破性技术时往往会失去领先地位的原因。答案就是领先企业太注重现有客户和市场了。
  
  3、名词解释： 
  
 【创新】：创新指的是其中某项技术发生的变化。
  
 【窘境】：管理层做出的合理和适当的决策可能会对企业的成功起着至关重要的作用，但也可能导致企业丧失其市场领先地位。
  
 【延续性技术】：延续性技术所具有的共同特点就是，它们都是根据主要市场的主流消费者一直以来多看重的性能层面来提高成熟产品的性能。
  
 【破坏性技术】：破坏性技术给市场带来了以往截然不同的价值主张。一般来说，破坏性技术产品的性能要低于主流市场的成熟产品，但它们拥有一些边缘消费者所看重的其他特性。基于破坏性技术的产品通常价格更低、性能更简单、体积更小，而且通常更为方便消费者使用。
  
  4、核心概念： 
  
 延续性技术VS破坏性技术，领先企业在前者可以保持优势，但新兴企业率先携后者进入边缘市场，最后发力主流市场、满足消费者需求。
  
 文中讲述了很多案例以及几个需要深入思考的问题，比如：
  
 在《创新者的窘境》中，克里斯坦森提出了这样一个问题：为什么管理良好的企业会遭遇失败。他的结论是，让这些企业取得成功的管理模式阻碍了公司进行颠覆性创新。而这些新技术最终使公司的业务遭到淘汰。
  
 关于破坏性技术创新的概念，克里斯坦森在《滑向未来利润源》中有一张图，主要说明破坏性技术在时间、性能、客户、市场4者之间关系。
  
 阴影区域所描绘的那一条轨迹显示了在一段时间内某种产品或服务的改进有多少能被客户吸纳。另一条用实线表示的轨迹描述了行业创新者在推出新型改良产品时性能的提高幅度。
  
 当破坏性技术进行改变时，也就是技术性能进行提升时，随着时间的推移，可以更好的满足主流市场客户的接纳性能，从而为产品或者服务----进入下级市场提供了可能性。
                                          
  5、总结思考： 
  
 优秀的管理者只做对企业有意义的事情，而什么是有意义的事情，则由企业所处的价值网络来决定。
  
 价值网络针对的是不一样的细分领域，成本结构、用户需求、性能属性等都属于价值网络的界限。

3. 第五题探索与创新

对应边成比例
3/2=4/x=6/y
所以DF=8/3,      DE=4
相似比等于对应边之比，即3/2