为什么介绍联想公司发家史要带上IBM

1. 为什么介绍联想公司发家史要带上IBM

跨国并购的协议在公司内部需要通过股东会的决议，在公司外部需要通过政府的审查，这在联想并购案得到了充分的体现。
2005年1月27日，联想集团在香港召开特别股东大会，以99%的赞成率通过了收购IBM全球PC业务的交易。
2004年12月协议签署后到2005年3月，该项并购交易又陆续通过了中美两国政府的审查。
协议内容：联想集团此次所收购的资产包括IBM所有笔记本、台式电脑业务及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道；IBM深圳合资公司（不包括其X系列生产线）；位于日本大和和美国北卡罗来纳州罗利的研发中心；五年内有权根据有关协议使用IBM品牌，并完全获得“Think”商标和相关技术。【摘要】
为什么介绍联想公司发家史要带上IBM【提问】
跨国并购的协议在公司内部需要通过股东会的决议，在公司外部需要通过政府的审查，这在联想并购案得到了充分的体现。
2005年1月27日，联想集团在香港召开特别股东大会，以99%的赞成率通过了收购IBM全球PC业务的交易。
2004年12月协议签署后到2005年3月，该项并购交易又陆续通过了中美两国政府的审查。
协议内容：联想集团此次所收购的资产包括IBM所有笔记本、台式电脑业务及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道；IBM深圳合资公司（不包括其X系列生产线）；位于日本大和和美国北卡罗来纳州罗利的研发中心；五年内有权根据有关协议使用IBM品牌，并完全获得“Think”商标和相关技术。【回答】

2. 联想当初收购IBM是收购了它的什么？

联想是看中了IBM旗下Thinkpad电脑业务的市场口碑和品牌知名度的，联想收购了的是Thinkpad
的专利。
关于Thinkpad
ThinkPad
在2005年以前是IBMPC事业部旗下的便携式计算机品牌，凭借坚固和可靠的特性在业界享有很高声誉。在Lenovo收购IBMPC事业部之后，ThinkPad商标为Lenovo所有。ThinkPad自问世以来一直保持着黑色的经典外观并对技术有着自己独到的见解，如：TrackPoint（指点杆，俗称小红点）、ThinkLight键盘灯、全尺寸键盘和APS(Active
Protection
System，主动保护系统)。
这就是联想收购的意义。

3. 关于IBM和联想的

　　用最通俗的话讲给你听听

　　联想主要做的是 生产个人用的东西，例如台式机，服务器，笔记本，打印机，手机，等等这些个人用的，或者是小型的公司用的东西。

　　IBM主要做的有很多方面：个人电脑方面（已经卖给了联想）、大型机方面（这个是给银行、证券等等超大型公司用的），服务器方面（很牛的）

　　另外 还有软件方面的：（JAVA方向的，C/C++方向的，数据库方向的，服务器软件方向的）等等很多的。

　　另外IBM还有很大一部分资金投向了企业解决方案上面。IBM的企业解决方案一般是针对大型的公司，例如：花旗银行、汇丰银行、中国电信这类的巨头型的公司。

　　同时IBM还有很大的资金在研发上面。研发很多科学领域的东西。不是三两句话能说得了的。

　　本质上说：IBM是以研发为主的，而且做得东西是其他公司一般做不了的，一般是别人主动去找他的。实力派的公司。
　　联系公司是以生产为主的，做的东西其他公司很多也在做的，主要看销售的手段，和宣传了。

　　IBM卖给联系的是个人电脑生产业务，也就是IBM PC机的生产业务。IBM是最早开始个人电脑生产的厂家，但是由于管理上的问题，PC机方面，那几年一直处于亏损阶段，所以卖掉，现在主要做大型机等等方面。

　　现在国内还有IBM的，就是联系旗下的IBM生产线了

4. LENOVO和IBM的关系

LENOVO和IBM的关系是LENOVO收购了IBM的全球PC业务。
2004年，IBM将个人电脑业务出售给中国电脑厂商联想集团，正式标志着从“海量”产品业务向“高价值”业务全面转型。
2005年5月1日，联想集团有限公司与IBM宣布，联想完成了对IBM全球个人电脑业务的收购，这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生。联想集团拥有ThinkPad和ThinkCenter商标，并开始使用IBM品牌。

扩展资料：
2004年，IBM宣布建议出售其个人电脑业务给中国电脑厂商联想集团。联想企业部分是由中国政府控股，并以6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票成交。 交易委员会于2005年3月批准了外商投资，2005年5月完成。
IBM有19%的联想股权，并将其总部设在纽约州和IBM任命行政总裁，该公司将保留IBM某些品牌使用权，最初为期五年。因购买、继承了IBM Thinkpad产品线，包括了Thinkpad笔记本电脑，laptop已经成为联想公司最成功的产品。

5. ThinkPad与联想的关系，与IBM的关系，从联想收购IBM全球笔记本部门之后？

　　ThinkPad是IBM的一个系列,联想收购了IBM的PC部5年,ThinkPad属于联想旗下

　　补充楼上:
　　2005年5月1日（中国北京和纽约阿蒙克讯）— 联想集团有限公司（HKSE: 992，ADR: LNVGY）与IBM（NYSE：IBM）今天宣布，联想完成了对IBM全球个人电脑业务的收购，这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生。
　　联想集团董事会主席杨元庆说：“这笔交易的完成对联想是一个历史性的事件，标志着全球个人电脑产业新纪元的开始。新联想将致力于为客户提供最高品质、最具创新性的个人电脑产品及服务，为员工提供最佳的工作环境，同时也为我们的股东创造更大价值。”


　　联想集团首席执行官Stephen Ward说：“凭借公司在品牌、世界级规模和业内领先的高效率等各方面拥有的强大竞争实力，新联想已经成为全球PC领袖。联想拥有领先的产品研发与产品创新能力、经验丰富的管理团队以及遍布全球的分销网络。加上我们与IBM独特的合作联盟，赋予了新联想在全球市场上的强大竞争力。数周内，我们即将以新联想的名义推出全新的产品。”


　　新联想的强大实力包括国际知名的“Think”笔记本电脑品牌及中国知名的联想品牌，为消费者和企业客户提供优质专业服务的能力，以及在中国这个全球增长最快的IT市场上已经建立的领导地位。新联想在中国个人电脑市场占有三分之一的份额，在全球企业个人电脑市场上占领先地位。


　　交易简介


　　根据收购交易条款，联想已支付予IBM的交易代价为 12.5亿美元，其中包括约6.5亿美元现金，及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后，IBM拥有联想18.9%股权。此外，联想将承担来自IBM约5亿美元的净负债。


　　IBM将录得大约10亿美元的税前收入。这笔收入将在IBM发布的 2005年第二季度财务报告中披露。


　　此次收购的最终协议于2004年12月8日公布，于2005年1月27日获联想股东批准通过。收购完成表示最终协议中的所有重要条款完成。


　　在2005年3月31日宣布的另一项交易中，联想引入全球三大私人股权投资公司：德克萨斯太平洋集团、General Atlantic及美国新桥投资集团，同意由这三大私人投资公司提供3.5亿美元的战略投资。根据协议，联想将向这三家私人投资公司共发行价值3.5亿美元的可换股优先股，以及可用作认购联想股份的非上市认股权证。有关这项交易需要召开的股东大会将在2005年5月13日举行。


　　在获得香港联合交易所审批及联想股东投票通过后，IBM之最终交易代价预期将为约8亿美元现金及价值4.5亿美元的联想股份，此安排将按照目前建议的方案由联想向IBM回购股份达成。


　　联想管理团队与董事会组成


　　新联想管理团队由来自双方的高级管理人员组成。杨元庆先生获任命为联想董事会主席，接替联想创始人柳传志先生，任命即时生效。柳传志先生获任命为董事会非执行董事。前 IBM 高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理Stephen Ward先生获任命为联想首席执行官及董事会董事，任命即时生效。


　　另外，IBM已提名Robert W. Moffat Jr. 先生及周伟焜先生（Henry Chow）进入联想董事会作没有投票权的观察员，任命即时生效。


　　在私人股权交易完成后，将有三位来自相关私人股权投资公司的代表加入董事会。


　　联想还宣布朱立南先生获任命为非执行董事，代替辞任董事会职务的曾茂朝先生。


　　协同效益与成本节约


　　是次收购较原计划提前成功完成，充份表明交易与整合过程进展顺利。客户服务与产品供应等将保持日常状态不会中断。


　　联想个人电脑的合并年收入将达约130亿美元，年销售个人电脑约1400万台。Stephen Ward先生说：“我们希望从今天开始，就充分利用联想和IBM 个人电脑事业部在客户群、产品以及地域等方面的互补优势，发挥协同和整合效应。”


　　公司预期协同效应既来自于采购和营销成本优化，也包括在中长期，由新市场开拓及产品发布、生产制造优化和供应链整合所产生的协同效应。


　　IBM与联想将结成独特的营销与服务联盟，携手合作，共同向前，联想的个人电脑将通过IBM强大的遍布世界的分销网络进行销售。新联想将成为IBM首选的个人电脑供应商，而IBM也将继续为中小型企业客户提供各种端到端的集成IT解决方案。IBM亦将成为新联想的首选维修与质保服务以及融资服务供应商。


　　全球运营


　　联想总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。


　　公司主要的个人电脑生产基地设于中国的深圳、惠阳、北京和上海。联想的移动手持设备生产基地设于中国厦门。其他主要的制造与物流设施分别在美国、墨西哥、巴西、苏格兰、匈牙利、印度、马来西亚、日本和澳大利亚等。联想拥有庞大的分销网络，在中国有约达4，400个零售网点为客户提供服务。

6. IBM当初为什么会选择联想

在04年-05年的时候，IBM进行战略转型，从硬件科学技术的角度将其大部分精力转为提供咨询和收购企业重整服务，在这过程中，有两大手笔，一个是其硬盘制造技术卖给了日立，而联想以6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票的价格收购收购IBM的全球PC业务，其中包括台式机业务和笔记本业务。
自此之后，IBM的ThinkCenter桌面电脑以及ThinkPad笔记本电脑都划归到联想集团旗下，不过由于是同IBM的战略合作，因此IBM原来PC部门的体系并不会有太大的变化，因此对于ThinkCenter、ThinkPad这样的产品线并不会有什么影响。
所以对于消费者而言，可以说是换汤不换药。
对于联想来说，从此可能打开了通往世界的窗口，可以和世界巨头们在全球PC市场上共舞了。而对IBM而言，卖掉了一个虽然2003年销售115亿美金，但却仍在亏损的部门，从而可以轻装上阵，以便在利润更高的领域大施拳脚。
从多方考虑，国外的著名IT大公司是一时无法接手IBM抛出的绣球了。没有办法，IBM只能把目标着眼于一些规模小些，知名度不太高的公司了。这样公司才会是理想的买家，才会支付一个比较有优势的价格。于是，IBM盯上了富士康（背后的鸿海集团）和联想。
如果只是卖掉生产部门，鸿海富士康自然求之不得。但IBM剩下的其他部门肯 定很难以好的价格出手了，毕竟渠道，市场是取决于人的。人的流动性太大了。IBM的PC部门的人估计基于自身利益考虑，所以也会极力阻止这次收购的。富士康收购IBM也是不可能的任务了。那么好像就只剩下联想是当然的人选了。
看看并购IBM的PC业务后新联想的CEO Stephen Ward（史蒂芬-沃德）先生是怎么解释的。
他说：联想与IBM的PC合作是因为IBM，IBM在全球大型企业的市场是做得非常好的，而联想在小 企业的业务方面做得非常好，而且在消费者的市场上也取得了极大的成就，我们把IBM和联想的两部分优势结合在一起，认为这样是能够得到一个非常强大的组 合，同时，我们对于联想的创新精神也是非常印象深刻的，我们看到联想对于客户有着极大的承诺，这一点是IBM非常欣赏的。

7. 了解IBM和联想发展历史以及精通笔记本电脑的高手进

1，tp被IBM砍掉(亏损巨大)以后全部归联想，包括品牌什么的，与IBM无关，不过三年内联想可以贴IBM的标签。仅此而已，IBM专重大型服务器和专业软件！
2，tp是联想的，IBM和他木有关系，IBM不产个人电脑了，要买只能买二手的怀旧了。
3，二楼说法不敢苟同，thinkpad中x,w系列还是比较纯正的IBM作风，E，SL有点垃圾，是联想的试水货，现在世界上的商用电脑thinkpad已经不算什么了，取而代之的是富士通、松下。在美国现在很少有人用tp，楼主说的索尼是时尚型的，三星娱乐型的，宏基游戏型的，都不是商用的，当然有但主要不是。

8. LENOVO和IBM的关系

LENOVO和IBM的关系是LENOVO收购了IBM的全球PC业务。
2004年，IBM将个人电脑业务出售给中国电脑厂商联想集团，正式标志着从“海量”产品业务向“高价值”业务全面转型。
2005年5月1日，联想集团有限公司与IBM宣布，联想完成了对IBM全球个人电脑业务的收购，这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生。联想集团拥有ThinkPad和ThinkCenter商标，并开始使用IBM品牌。

扩展资料：
2004年，IBM宣布建议出售其个人电脑业务给中国电脑厂商联想集团。联想企业部分是由中国政府控股，并以6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票成交。 交易委员会于2005年3月批准了外商投资，2005年5月完成。
IBM有19%的联想股权，并将其总部设在纽约州和IBM任命行政总裁，该公司将保留IBM某些品牌使用权，最初为期五年。因购买、继承了IBM Thinkpad产品线，包括了Thinkpad笔记本电脑，laptop已经成为联想公司最成功的产品。